员工的奖惩制度（7篇）

员工的奖惩制度（7篇）员工的奖惩制度（通用7篇）员工的奖惩制度篇1

一、对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚

（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；

（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹,聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；

（三）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥,造成事故，使人民生命、财产遭受损失的；

（四）工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

（五）滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，偷税漏税，截留上缴利润，滥发奖金，挥霍浪费国家资财，损公肥私，使国家和企业在经济上遭受损失的；

（六）有贪污盗窃、投机倒把、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的;第一条遵守国家政策法令、法规，遵守市民行为道德规范，遵守本公司规章制度及部门的岗位职责第二条行政部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或假造第三条按照本公司的要求接受业务指导、各类培训及考核第四条服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务第五条严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留第六条讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护团队利益和公司声誉第七条爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生第八条勤俭办公，节约用水、用电、用品，杜绝一切浪费现象第九条衣容整洁，精神饱满，待人热情，文明用语第二节奖励第十条凡评为年度优秀员工者，将发放优秀员工奖金200元第十一条考评条件

1、对改进工作、提高服务质量有重大贡献者

2、为住户提供热情、耐心、周到的服务，受到住户表扬者

3、提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者

4、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者

5、控制开支、节约费用有显著成绩者

6、廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出者

7、见义勇为，舍己救人，或做好人好事，事迹突出者

8、拾金（物）不昧，主动上交者

9、敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者第十二条奖励程序凡评为优秀员工者，由行政部门将员工事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报物业经理，核实无误后报公司领导批准后实施第三节处分第十三条甲类过失（以下每项考核分值为1分;5元/I分）有下列行为者属甲类过失

1、不按公司规定着装

2、仪表、仪容不整

3、不使用本岗位礼貌用语

4、不认真填写交班记录

5、当班时间禁止玩手机、看报纸

6、丢失公司财物

7、无特殊原因不按时完成上级交付办的任务

8、工作散漫，粗心大意第十四条乙类过失（以下每项考核分值为2分;5元/I分）有下列行为者属乙类过失

1、当班时间睡觉

2、擅离工作岗位的

3、因服务态度差受到住户投诉时，与住户争辩、吵闹

4、变相赌博或从事不道德活动

5、弄虚作假，涂改单据、证明、记录

6、故意损坏公司或业主财物

7、不服从领导的指令并在公共场合顶撞领导

8、超越职权范围或违章操作，造成一定的经济损失

9、工作时间消极怠工第十五条丙类过失有下列行为者属丙类过失，并予以辞退或开除处分

1、以权谋私，敲诈勒索住户或下属

2、组织及煽动罢工、聚众闹事

3、工作时间酗酒、赌博、打架

4、侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人，造谣惑众、搬弄是非

5、服务态度极差，与住户吵架，或1年累计被住户投诉达3次以上者O

6、偷窃公司或住户财物

7、玩忽职守，违反操作规程，造成重大事故或严重后果

8、恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人人身伤害和财产损失的

9、连续旷工2天或1年内累计旷工5天以上

10、不服从正常的工作调动、安排的

11、私自在外兼职或伪造病假、事假

12、泄露公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失的

13、品行不端，严重损及公司信誉者

14、仿效上级主管签字，盗用印信者或擅用公司名义者

15、其他严重违反公司规定的行为第十六条处罚种类及执行方式

1、口头警告仅限首次触犯甲类过失的行为由主管签发报办公室审查同意后生效

2、书面警告员工重复触犯甲类过失（累计2次）或触犯乙类过失，将给予书面警告

3、辞退或开除员工触犯丙类过失，公司有权给予辞退或开除处理，公司也有权对重复触犯乙类过失、情节严重的员工给予辞退处分

4、员工年度内被书面警告（累计3次）的将取消年终优秀员工评比、评选，取消年终奖第十七条处罚程序员工有违纪行为，由行政部列明违纪事实，提出处理意见报告物业经理审查，经总经理批准生效第十八条处罚的取消员工在三个月内，如能认真改过，积极工作或因工作成绩突出,受到公司的通报表扬，经物业经理提出，公司领导批准后，可取消警告处分第十九条申诉员工若对所受的处分不服，应在3日内口头、书面向行政部提出申诉行政部对员工申诉进行认真核查，并作出相应的处理决定即为最终决定广州群星物业管理有限公司20—年7月1日员工的奖惩制度篇4第一条按照奖优罚劣，激励先进，公正公平，一视同仁的原则实行奖罚第二条奖罚的分类

（一）奖励:分表扬、嘉奖、工资晋升

（二）处罚分警告、通报批评、扣发工资或降薪、除名第三条奖罚标准

（一）奖励标准

1、表扬有下列表现之一者由单位负责人给与表扬

（1）模范遵守企业规章制度，服从工作安排，工作认真、踏实细致，始终如一;2工作作风严谨，工作无差错；3服务热情、礼貌待客、耐心解答客户咨询，多次得到客户表扬；4工作任务完成出色，成绩显著；5在单位内部举办的活动或代表单位参加外部活动中表现突出的；6维护单位利益，为单位的声誉和经营管理做好事者

2、嘉奖A.有下列表现之一者，给予50元至100元的一次性奖金或物资奖励，1在月先进评比中的优秀员工；2提出体检业务管理的合理化建议并被采纳，收效显著者；3工作积极主动，经常性的主动加班、不计报酬者；4改进管理方法、提高工作效率，成效显著者；B.有下列表现之一者，给于100元至500元的一次性奖金或物资奖励1被评为单位年度优秀员工、先进员工、优秀管理者等荣誉称号者;2在体检、医疗工作中，引进项目或技术，创造明显效益者；3为单位赢得社会荣誉，做出突出贡献者；4维护企业利益、保护企业财产，避免或挽回单位重大损失和消除不良影响者；5关心同事、助人为乐、见义勇为事迹突出者6获得单位年度最佳员工称号者，奖励一次带薪休假旅游

3、工资晋升有下列表现之一者，按所在岗位工资架构标准晋升一级工资1连续三年获得单位年度优秀员工、先进员工、优秀管理者等荣誉称号者；2连续二年被授予最佳员工、劳动模范等荣誉称号者二处罚标准

1、警告有下列行为之一者，给予警告并处一次性罚款10100元〜1服务态度不佳，引起客人不满或投诉；2在体检过程中，发生登记、纪录不准确、不完整，弄错或漏检体检项目，或体检文书书写不规范造成一定影响者；⑶未遵守劳动纪律，每月发生迟到、早退三次以上;4擅离岗位，或工作时间串岗、聊天、睡觉；5在工作场所大声喧哗、跑动，或工作时间听音乐、上网聊天、看非工作需要的影像资料、玩游戏等；6不按规定着装、或不佩戴胸卡；7未按正规程序请假、或提供虚假医院证明申请休假；8工作间内脏乱差，或随地吐痰和乱丢垃圾等9利用公用电话长时间接打私人电话

2、通报批评有下列行为之一者，给予通报批评并处以100元至500元罚款1不服从工作安排，未按时完成工作任务又不及时报告和说明,或工作推诿贻误工作者；2发生差错或事故，已造成一定后果，但未造成重大影响且本人反省深刻、确有悔改表现；3体检资料保管、传递不当，造成丢失、损坏，影响体检报告的发出并造成一定影响；4不论原因如何，与客人发生争执、怠慢客人的；⑸与同事发生争吵，当众辱骂对方的;6发生突发事件，责任人未及时向上级报告，又未能按要求予以处理，延误了处理时机，但未造成重大后果者；

3、扣发工资或降薪有下列行为之一者，给予降薪处分100500元1以医谋私利、以权谋私，价值或数额不足200元；2员工相互之间打听、议论他人的工资和奖金等薪酬情况；3工作失误，造成严重后果，但本人认识清楚，确有悔改表现者4员工每旷工一日扣罚两日工资

4、除名有下列行为之一者予以除名；1消极对抗或不执行上级工作安排，或故意诋毁主管领导的权威，有损单位声誉和形象；2发生责任事故，造成重大损失或对单位声誉产生较大影响的直接责任人；3违反企业敬业避让规定、或泄露单位商业机密者；4在本体检中心工作的同时，兼职从事其它单位的工作；5以医谋私利、以权谋私，价值或数额超过200元;

（七）犯有其他严重错误的职工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处

二、对职工的行政处分分为警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除.在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性罚款

三、对职工给予开除处分，须经厂长（经理）提出，由职工代表大会或职工大会讨论决定，并报告企业主管部门和企业所在地的劳动或者人事部门备案

四、对职工给予留用察看处分，察看期限为一至二年留用察看期间停发工资，发给生活费.生活费标准应低于本人原工资，由企业根据情况确定（注解关于留用察看人员待遇问题，现按一九八四年十一月七日《劳动人事部关于解决留用察看人员经济待遇问题的通知》执行）留用察看期满以后，表现好的，恢复为正式职工,重新评定工资；表现不好的，予以开除

五、对于受到撤职处分的职工，必要的时候，可以同时降低其工资级别给予职工降级的处分，降级的幅度一般为一级，最多不要超过两级6私自拷贝单位的信息资料文件、流程、软件、分析报告等,窃取单位的商业机密；7与客人发生争吵、态度蛮横、辱骂客人，造成恶劣影响者；8同事间发生打架、斗殴造成恶劣影响，或在同事间散布消极言论、拨弄是非，或拉帮结伙、闹分裂，影响团队合作及工作的正常进行；9季度内有两日旷工或年内累计有三日以上含三日旷工者；10挪用公款、公物，或贪污受贿者对员工的经济处罚，一般不超过本人月总收入的20%,因责任造成单位重大经济损失的另行处理上述行为情节严重触及法律的，除按照规定处理外，同时移交司法机关依法处理第四条奖罚处理程序一奖励程序

1、先进评选程序民主评选、组织评议、领导审批

2、涉及通报表扬、表彰、工资晋升的要填写《奖励审批表》，逐级签署意见二处罚程序

1、对员工处罚要慎之又慎，要做到实事调查清楚、处理有根有据

2、口头批评由本单位负责人在员工大会上提出；

3、涉及通报批评、降薪、除名处分的错误行为，要经调查核实、单位提出处理意见、报主管部门讨论；

4、通报批评、降薪、除名处分的要填写《处罚审批表》，逐级填写意见，报主管领导审批第五条奖罚异议申诉

（一）员工对奖罚处理不满，可向本部门主管申诉，部门主管需在两个工作日内给予答复或解释；

（二）员工对部门主管的答复或解释仍不满意者，可向人力资源主管部门提出申诉，同时，部门主管要以书面形式向人力资源主管部门报告答复或解释情况，人力资源主管部门应在收到申诉和报告后两天内给予回复；

（三）在申诉期间，员工不得以任何理由影响工作

（四）对除名处分有异议时，也可以向劳动仲裁部门提出申诉第六条违纪处罚

（一）对于弄虚作假、骗取奖励的负责人或员工，单位将加倍追回奖金，并视情节轻重给予必要的处分;

（二）对于滥用职权，利用处罚员工等手段进行打击报复、或对应受处分员工进行包庇的人员，予以从严处罚员工的奖惩制度篇5

一、奖励对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励

1、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；

2、在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；

3、严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；

4、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；

5、发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；

6、技术革新、改革经营方式有成效者；

7、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；

8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；

9、拾金（物）不昧者；

10、努力学习业务知识，成绩优异者财务考勤管理制度

1、员工请事假以时薪_请假时间扣除

2、员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除

3、上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除

4、上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除

5、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除

6、上班与例会无故旷工按两天底薪扣除如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励

二、处分对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分处分分为经济处罚罚款、赔偿、扣发奖金和行政处分警告、记过、记大过、降级降薪、开除等

1、对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分1仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；2迟到早退;3托人或代人打考勤卡；4工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；⑸工作时间打私人电话或电话闲谈;6工作时间收听看收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍；7在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；8未锻炼就在公司冲凉者；9下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；10在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；11责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响；12对客人不够礼貌，接待不够热情；13不讲卫生随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等；14向会员索取钱物；

2、对有下列过失之一者，给予记过、留职察看或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任1服务态度差，受到会员投诉；2酗酒、赌博、打架斗殴；3偷窃俱乐部或会员的钱物；4严重损坏或损耗公物或会员的物品；5连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次6私自配制俱乐部的钥匙；7不接受俱乐部规定的检查8不服从分配；9顶撞领导或人事、行政管理人员；10违反俱乐部的保密规定；11非工作需要单独与客人接触；12偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等；13搬弄是非，影响团结和声誉；

3、凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任1贪污、盗窃、赌博、营私舞弊；2工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果；3恶意破坏公物或会员物品；4道德败坏，乱搞男女关系等；5经常违反俱乐部规定，屡教不改；6服务态度恶劣，与会员争吵；⑺无理取闹，严重影响俱乐部和社会秩序;8触犯国家法律，受到刑事处分的优秀员工评选制度

1、每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加1文明礼貌言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁2爱岗敬业热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神为了集体的利益，甚至牺牲个人利益爱护公司财产，节约意识较强3遵章守纪遵守公司的各项规章制度全月无请假，迟到，早退，旷工等，工作无失职、失误记录4团结友爱尊敬领导、友爱同事当面背后不讲不利于团结友好的言语O

2、销售部门每月评选一次销售业绩总冠军

3、总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖1本年3月1日以前成立的单位2全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬3有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好4能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，并卓有成效5全年书面被投诉3次以下含3次6因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先

4、总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖1本年3月1日以前入职的员工3月1日到岗人员2本年12月31日仍在职的员工3全年未受过任何处分的员工4因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评5全年累计旷工一天，或迟到、早退5次含5次，或请事假5天以上含5天，或请病假10天以上含10天者不能参评6对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽员工投诉员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款

1、不得提供伪证；

2、不得公开或私底下散布不满情绪

3、不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作

4、不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁员工的奖惩制度篇6

一、目的为确保产品质量，严肃纪律，做到奖罚分明，特制定本制度

二、范围生产作业人员

三、制定原则有章可依、有章必依、违章必纠，奖罚分明

四、制度内容

1、员工有下列情况之一者，可进行嘉奖一次

1.1对生产工作有重大拓展革新具有实效者

1.2品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者L3领导有方，使生产工作顺利有相当成效者

1.4节省原物料和废物回收利用有显著成效者

1.5其它各项表现优良者

2、员工有下列情况之一，给予惩处

2.1未佩戴工作证，工作服装穿戴不整齐，每人次5元

2.2上下班，迟到、早退一次10元，旷工一次罚款50元

2.3在生产区域吸烟、进食者，每次罚款500元

3.4不服从主管领导，与他人嬉戏打闹、聊天或做与工作无关的事情，每人次罚款100元

4.5擅自离岗、睡觉者，每次罚款100元

5.6严禁跨越或坐在机器设备任何部位，严禁随意拆除、挪动设备违者，每次罚款200元

6.7酒后上班闹事或影响工作者，罚款500元态度不好或一月累计两次者予以解雇

7.8工作任务当日未完成不能下班，直至完成加班不计加班费，任务未完成强走者，每次100元或做自动离职处理

8.9携带违禁品或浪费原物料者，每次罚款500元

9.10车间卫生清洁不彻底，工器具摆放不整齐，5元/人/次

六、对职工罚款的金额由企业决定，一般不要超过本人月标准工资的百分之

二十七、对于有第十一条第

（三）项和第

（四）项行为的职工，应责令其赔偿经济损失赔偿经济损失的金额，由企业根据具体情况确定，从职第一范文网工本人的工资中扣除，但每月扣除的金额一般不要超过本人月标准工资的百分之二十.如果能够迅速改正错误，表现良好的，赔偿金额可以酌情减少

八、职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，企业有权予以除名

九、给予职工行政处分和经济处罚，必须弄清事实，取得证据,经过一定会议讨论，征求工会意见，允许受处分者本人进行申辩，慎重决定

十、审批职工处分的时间，从证实职工犯错误之日起，开除处分不得超过五个月，其他处分不得超过三个月职工受到行政处分、经济处罚或者被除名，企业应当书面通知本人，并且记入本人档案

十一、在批准职工的处分以后，如果受处分者不服，可以在公布处分以后十日内，向上级领导机关提出书面申诉.但在上级领导机关未作出改变原处分的决定以前，仍然按照原处分决定执行

2.n未及时关闭水、电、气、汽等能源阀门开关及门窗者，5元/人/次

2.12未按操作规程正确操作，导致产品大批量或机器设备发生异常者，每次罚款100元

2.13在工作时间内，未经请假擅自外出者，罚款50元或记旷工一次

2.14由于工作失职或督导不利，导致产品出现质量异常者，每次罚款50元

2.15乱丢垃圾杂物，随地吐痰者，每次罚款50元

2.16故意破坏、丢弃公共财产者，每次罚款100元，情节严重恶劣者，给予开除处分

五、本制度未尽事项以公司规范制度为准则

六、本制度自公布之日起执行员工的奖惩制度篇7目的为规范员工行为，加强公司内部管理，使公司奖惩管理工作有章可循，特制定本制度适用范围本公司所有员工基本原则

1、精神鼓励和物质奖励相结合；

2、制度面前人人平等，不论职位高低；

3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳；

4、公开、公正、及时管理

5、奖励部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励；

6、惩处对员工违反公司规章制度行为，部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为，有权向其上级或综合部提出投诉和检举；

7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人（或当事人）进行认真复核、审查，并报请总经理批准；

8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理奖惩权限

9、奖惩处理决定的权限归总经理具体程序为综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举，进行审核，并填写《员工奖惩审批表》，经有关部门经理签字后，报总经理审批；

10、总经理有权直接奖惩员工奖励奖励分为四种嘉奖公司通报表扬并给予200元奖励；记功公司通报表扬并给予1000元奖励；记大功公司通报表扬并给予3000元奖励;晋级晋升工资或职位

11、嘉奖1爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者；2出色完成公司领导指派的重要任务者；3圆满完成重大项目未出差错者；4对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者5检举违规或损害公司利益者；6全心全意服务，受到客户表扬，有具体事迹者;7遇有困难，勇于负责，处理得当者；⑻其它应予奖励者

12、记功1节约物料或废品利用，卓有成效者；⑵技术革新、成果显著、效益明显的；3提合理化建议，经公司采纳、实施后，效果显著者；4发现职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生者;⑸其他应当记功者；⑹一年内嘉奖三次者；7上一条款业绩突出者

13、记大功1遇有意外事件或灾害，奋不顾身、不避危难，减少损害者;⑵维护公司利益，避免重大损失者；⑶一年内记功三次者；4其他应当记大功绩者；5上款业绩突出者

14、晋级工资或职位⑴对公司有特殊贡献者；⑵一年内记大功三次者；⑶其他应当晋级者；4上款业绩突出者惩处惩处分为下列四种罚分扣罚操行考评分最低1分，最高10分；记过公司通报批评并减发当月50%工资；记大过公司通报批评并减发当月工资90%或降职级;开除解除聘用合同并扣发当月工资；

15、有下列情形之一者，予以罚分；⑴未履行本岗位职责，情节轻微者；⑵迟到、早退者；⑶不按规定着装者；⑷不能按时完成工作任务者；⑸因过失导致工作失误，情节轻微者；⑹不服从上级指示，情节轻微者;⑺浪费公物，情节轻微者;8上班时间躺卧休息、聊天、嬉戏、擅离职守、贻误工作者；9破坏工作环境卫生、乱丢纸屑、随地吐痰者；10在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者；11不按规定填写报表或工作记录者；12在车间、大厅吃东西者；13不按规程、规范操作，情节轻微者；14涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者；15检查或督导人员不认真执行任务者；16违反公司制度、规定轻微者；17其他应当罚分者

16、记过1违反公司管理规定，不听劝阻者；2在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者;3顶撞上司、对上司和同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；4侵占、贪污公司财物、损害公司利益、谋取非法利益者；5因疏忽、过失或违章操作使公司财产、利益遭受损害或伤及他人者；6拨弄是非，散布谣言、影响团结者；7一月内旷工累计一日者；8一月内罚分累计五次者；9一年内罚分累计十次者；10与客户发生争吵者；H专业技术设备、设施、仪器、电脑等，非经使用人员及主管同意，擅自操作并造成损害者12其他应当记过者；13上款情节、后果严重者

17、记大过1玩忽职守，导致公司蒙受重大损失者；2泄露公司机密、损害公司利益者；3遗失经营合同和重要文件、机密资料及其它重要物品，使公司蒙受损失者；4一个月内累计旷工达二日者；5拒绝听从上级合理指挥、监督，经劝告仍不听从者;6在公司里殴打他人或相互殴打者；⑺其他重大违规、违章者8一年内记过三次者；⑼上款情节、后果严重者

18、开除⑴对领导和同事进行暴力、恐吓，严重妨碍工作者；⑵张贴、散发煽动性文字、图画破坏上下关系者；⑶偷盗、侵占同事或公司财物者；4故意损毁公司财物，损失重大者；⑸渎职、违规操作造成重大事故者；6涂改重要文件或票据者；⑺未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;⑻在公司服务期间受刑事处分者；⑼一年内记大过三次，功过无法平衡抵消者；10当月旷工累计超过三日或全年累计旷工达五日者；11吸食毒品者；12在公司范围内赌博者，或有伤风化行为者;13工作中酗酒滋事妨害生产秩序者，并造成严重后果者；14经常违反公司规定屡教不改者；15伪造、编造或盗用公司印信者；16故意泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失者；17其他违反国家法规或公司制度情节严重者；18上款情节、后果严重者功过相抵

19、记功一次或嘉奖三次可抵消记过一次；

20、记大功一次或记功三次可抵消记大过一次或记过三次；

21、前功不能抵后过；

22、功过抵消以发生于同一年内的为限特殊事项

23、发明创造及专利，按专项制度奖励

24、提合理化建议，经公司采纳、实施后产生经济效益的，按年纯利润的％给予一次性奖励，并按贡献大小分别记录嘉奖、记功、记大功一次其现金奖励部分不再发放

25、对损坏公司财物且价值在1000元以下，除按本规定处罚外,还应照价赔偿;价值超过1000元以上的，由公司确定赔偿比例

26、单项制度有奖罚的，以单项制度为准；情节严重的，按此制度办理

27、对同一事件不重复奖罚；年终评奖不在此例28各公司、部门主管、员工上级对所属员工奖罚负有］0%连带责任（自身行使职权的奖罚不负连带责任）

29、对违反国家法律、构成犯罪的，将追究其法律责任

十二、职工被开除或者除名以后，一般在企业所在地落户如果本人要求迁回原籍，应当按照从大城市迁到中小城市、从沿海地区迁到内地或者边疆、从城镇迁到农村的原则办理符合本条规定的，企业主管部门应当事先同迁入地的公安部门联系迁入地公安部门应当凭企业主管部门的证明，办理落户手续迁回农村的，生产队应当准予落户

十三、受到警告、记过、记大过处分的职工在受处分满半年以后，受到撤职处分的职工在满一年以后，受到留用察看处分的职工在被批准恢复为正式职工以后，在评奖、提级等方面，应当按照规定的条件，与其他职工同样对待

十四、对于弄虚作假、骗取奖励的职工，应当按照情节轻重，给予必要的处分

十五、对于滥用职权，利用处分职工进行打击报复或者对应受处分的职工进行包庇的人员，应当从严予以处分，直至追究刑事责任员工的奖惩制度篇

21、员工在每月无迟到，早退，请假等情况，凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

2、为优秀员工奖者，奖励100元（按全面表现评定，如无表现优秀者当月奖金存入专项资金）

3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的（需提交书面文本）保护网吧利益，积极与坏人坏事做斗争，避免网吧损失，可领取30-200元的的奖金.

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费

6、贡献奖不限时间、名额及岗位为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励如拾金不昧、降低水电运营成本等

7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准（未经许可当旷工处理）请假需得到管理者的签字员工额外福利员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元（即为一年后的每半年给予长薪一次）节假日福利待遇㈠三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份㈡五元旦当班员工发加班费20元㈢端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元㈣初初初三上班员工双倍工资计发㈤所有员工生日，网吧发给20元红包一个，以示祝贺（从专项资金里扣出）

（六）每月有一次员工聚餐（从专项资金里扣出）专项资金解释员工专项资金的积累存入须知老板200元/月店长/经理100元/月领班30元/月网管/收银30元/月员工专项资金用于网吧员工遇到如（生日，伤病，聚餐，等其他困难）等情况支出.员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.凡对以上有所不明可向（店长/经理）询问新员工培训规程1目的为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程2适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核3职责

3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培质量部负责产品质量知识的培训新员工奖励制度及新员工培训规程新员工奖励制度及新员工培训规程

3.

1.2安技处负责企业安全知识的培训

3.2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程序的培训

3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作

3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程4具体规定和要求

4.1公司介绍（责任部门新员工奖励制度及新员工培训规程来自适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核3职责

1.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

3.

1.1质量部负责产品质量知识的培训

4.

1.2安技处负责企业安全知识的培训

4.1综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程序的培训

4.2保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作

4.3各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程4具体规定和要求

5.1公司介绍（责任部门综合部4课时或1天）

6.

1.1公司的地理位置公司地处湖北省公安县

7.

1.2公司生产的产品公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥

4.

1.3公司组织机构和部门职责的介绍

5.

1.4公司的采购网络和营销网络的介绍

6.

1.5公司通过的质量认证的介绍

7.

1.6公司的发展思路:通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展新员工奖励制度及新员工培训规程安全管理常识

1、主导业务汽车零部件的生产与经营

2、路桥建设

3、城市基础设施

4、房地产开发

5、高科技领域

8.

1.7公司的创新机制通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天

9.管理创新

10.术创新

11.奖惩制度篇3根据国家相关法规制度，结合公司管理要求，特制定《员工奖惩制度管理办法》，本办法于20__年7月1日颁布执行第一节一般规定。