商业策划书如何写（7篇）

商业策划书如何写（7篇）商业策划书如何写（精选7篇）商业策划书如何写篇1

一、概述无论是创业还是分销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时，首先要明确自己的目标，是准备把产品作为长期事业来开发,还是仅仅作为现有产品的补充，还是为了其他目的不同的目标决定了我们会在这个项目上投入不同的资金、时间、精力和运营方式这些因素往往直接影响甚至决定这个项目的命运

二、项目介绍网上店铺调查报告后制定以下网上开店流程

1.开始不是在网上，而是在你的脑海里你需要考虑你想开什么样的店开网店和开传统店在这方面没有区别找到一个好的市场，品尝你产品的竞争力，是成功的基石

2.选择店铺平台或网站你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户这一步很重要大部分网站都会要求用实名、身份证等有效证件注册经济效益分析项目的经济效益和社会效益，评估项目的可行性和盈利能力商业策划书如何写篇4公司名称奶茶店主要产品奶茶业务范围销售奶茶，果汁，饮料等营销策略1促销计划和广告策略2价格策略公司战略目标第

一、二年建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产,第二年后开始盈利尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率大化预计本阶段在南昌的市场占有率达到第

三、四年进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展第

五、六年对公司进行进一步完善，扩大建设规模，随着公司不断壮大，打造一个国际知名的奶茶公司核心竞争力分析我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶”的一个重要法宝消费者特征与习惯

1、消费者特征青年人是主力军，且调查显示，女性常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一

2、消费者需求既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的渴望当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适,安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道可以开展一些有特色的促销活动比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侣用的Y型吸管可以在店名上方加几个小射灯,好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨第一部分公司概述公司名称香yoyo奶茶店公司类型股份制公司公司宗旨热情•竭诚•质优公司业务主营业务奶茶兼营业务果汁，饮料公司的短期目标积极发展第一阶段通过广泛的宣传，促销，吸引顾客第二阶段公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源第三阶段针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种公司的长期发展目标占领100%的客源市场，为消费群体提供优质的服务，实现利润的大化公司的经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！公司的独创性经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处奶茶店的设备:封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器第二部分产品介绍珍珠奶茶发源于台湾省于冰奶茶内加入粉圆煮熟的粉圆外观乌黑透亮，遂以“珍珠”命名，故称“珍珠奶茶”如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一深受消费者欢迎珍珠奶茶不仅口味鲜美而且口感新鲜现场制作由多种原料配成品种多，口味佳植物蛋白等营养丰富奶茶有红豆奶茶麦香红茶茉香奶茶等等添加物有珍珠，椰果沙冰刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等我们奶茶店还退出招牌奶茶商业策划书如何写篇5

一、活动目的将好好吃面包品牌推广进入教育学院，在校园内提高其知名度和重购买力

二、活动名称好好吃面包品牌推广活动

三、活动时间20_年12月18日

四、活动地点:教育学院

五、主办单位好好吃面包品牌公司

六、主要对象教育学院学生

七、活动分工活动前

1、项目部门主要着手此次活动的整个策划过程，由策划人完成详细的策划书的书写工作，做好各个部门活动的安排

2、宣传部门1海报宣传征召两名具有较强绘画能力和书法能力的‘学生作为宣传人员，宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面，以确保宣传的时效性2活动宣传征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动，运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单3网络宣传进入教育学院的BBS和帖吧等，以发表言论和帖子的方式进行宣传

3、外联部门为这次活动筹集经费，与宣传部门合作邀请更多的同学参加本次活动，并借用活动中能够用到的有价值的道具用品，并负责妥善保管，联系与本次活动有关的人员及部门

4、组织部门由组织人员安排好进行活动的会场布置人员及统计学生反馈问题的人员活动中

1、宣传部门提前半小时安排人员布置现场，做好活动中可能出现的一切问题，做好准备工作和解决方案

2、组织部门持好现场纪律，安排好管理人员活动后

1、外联部门负责清理现场，回收工作用具，维持好现场秩序

2、组织部门负责材料的整理及收藏，统计学生的反馈问题并写总结以上各个部门应高度协调，互相监督，互相配合，确保活动圆满成功

八、细则

1、文明宣传，保证现场秩序；

2、要求工作人员一定要到场，而且要提前到场；

3、部门之间要配合默契，相互帮助

九、活动预算五名宣传人员，预计工资50—60/天，共计250—300元；活动宣传所需材料气球，彩带，彩纸等，预计15元左右，话筒租用预计50元左右，共计65元左右;海报宣传所需材料纸张，预计5元左右，绘画所需彩笔，美工刀等，可由制作人员自行准备，预计工资20元；面包试尝品和网络宣传可由公司负责，经费可略总共合计340—390元左右

十、活动效果预测可在教育学院内扩大好好吃”面包品牌的影响力，在校园内提高其知名度和重购买商业策划书如何写篇6

一、项目概述项目名称—房地产项目项目背景简述项目的发起原因、市场需求、地理位置等项目目标明确项目的开发目标，如建设规模、销售策略、利润预期等

二、市场分析市场需求分析目标市场的购房需求、购房群体和购房动机竞争状况分析竞争对手的项目特点、价格策略和销售情况市场趋势根据市场分析，预测未来市场的发展趋势和变化

三、项目规划项目定位根据市场需求和竞争状况，确定项目的定位和特色产品规划详细规划项目的住宅、商业、配套设施等，突出项目的差异化规划指标明确项目的各项规划指标，包括容积率、绿化率、建筑密度等

四、营销策略品牌建设制定品牌建设和宣传计划，提高项目知名度和美誉度销售渠道确定项目的销售渠道和策略，包括线上和线下渠道促销活动制定针对不同市场的促销计划，提高销售额和市场占有率

五、运营管理项目管理制定项目开发进度计划，确保项目按期完工成本控制优化项目成本，降低成本风险，提高项目的盈利能力物业管理制定物业管理方案，提供优质的物业服务

六、财务分析财务预测对项目的投资、收益、利润等财务状况进行预测融资方案制定合理的融资方案，确保项目资金的稳定供应经济效益分析项目的经济效益和社会效益，评估项目的可行性和盈利能力

七、风险评估与对策市场风险评估市场变化和不确定性对项目的影响，制定应对策略在选择网站的时候，知名度，是否收费，收费情况都是很重要的指标现在很多平台都提供免费开店服务，可以帮你省不少金

3.向网站申请开店你应该详细填写你的商店提供的商品分类比如你卖时尚手表,就要在“珠宝、手表、眼镜”中把它们归类为“手表”，这样你的目标用户才能准确的找到你然后你需要给你的商店起一个醒目的名字用户在列表中点击哪个店铺，更多的是看名字有没有吸引力有些网店展示个人资料，要如实填写，增加信任度

4.进货可以从熟悉的渠道和平台购买商品控制成本，低价进货才是关键

5.登录产品你需要在网站上填写每种商品的名称、产地、位置、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息，好与商品的图片相匹配名字要尽可能全面，突出优势，因为别人搜索这类商品时，列表上只会显示名字为了增加吸引力，图片质量要尽量好，描述要尽量详细如果有必要邮寄，好声明邮费由谁负责登录的时候还有一个很重要的事情就是定价

6.营销推广政策风险评估政策变化和监管要求对项目的影响，制定应对策略建设风险评估项目建设过程中可能出现的问题，制定应对策略商业策划书如何写篇7

一、项目概述项目名称一大学生创业项目项目背景简述项目的发起原因、市场需求、行业竞争等项目目标明确项目的定位和发展目标，如市场份额、品牌知名度等

二、市场分析市场需求分析大学生市场的需求特点、市场规模和增长趋势竞争状况分析竞争对手的项目特点、价格策略和销售情况市场机会根据市场分析，确定项目的市场机会和潜在增长点

三、产品策略产品定位根据市场需求和竞争状况，确定产品的定位和特点产品设计注重产品的设计风格和品质，强调差异化竞争优势产品定价根据产品成本和市场定位，制定合理的产品价格策略

四、营销策略品牌建设制定品牌建设和宣传计划，提高品牌知名度和美誉度销售渠道选择适合大学生市场的销售渠道，如校园推广、电商平台等促销活动制定针对大学生的促销计划，如优惠促销、团购活动等

五、运营管理团队建设组建高效的创业团队，包括管理人员、技术人员、营销人员等财务管理制定财务管理计划，确保资金合理使用和成本控制供应链管理优化供应链，确保产品质量和供货稳定

六、财务分析财务预测对未来三至五年的财务状况进行预测，包括收入、成本、利润等投资计划明确项目所需资金和投资来源，制定合理的投资计划经济效益分析项目的经济效益和社会效益，评估项目的可行性和盈利能力

七、风险评估与对策市场风险评估市场变化和不确定性对项目的影响，制定应对策略竞争风险评估竞争对手的动态和市场变化对项目的影响，制定应对策略经营风险评估生产、供应链和销售等方面的风险，制定应对策略为了提升我店的知名度，在开店初期就要适当进行营销推广，但仅限于互联网是不够的，要通过线上线下各种渠道推广比如在网站上流量较大的页面上购买“推荐热货”的位置，将分类列表上的商品名称加粗，并添加图片以引起注意也可以使用免费广告，比如和其他店铺、网站的链接交换

7.销售服务在决定是否购买时，客户可能需要许多您没有提供的信息他们会随时放到网上，你要及时耐心回复但需要注意的是，很多网站禁止买卖双方在网上提供邮箱、电话等任何个人联系方式，以防止买卖双方私下交易，规避交易成本，否则将受到惩罚

8.交易交易结束后，网站会告知双方的联系方式，并按照约定的方式进行交易可以选择当面交易，也可以通过汇款或者邮件交易，但是要尽快，以免对方怀疑你的信用是否提供其他售后服务取决于双方的事先约定

9.评估或投诉信用是网上交易中非常重要的因素为了共同营造一个信用环境，如果交易满意，好给予对方好评，通过良好的服务获得对方的好评如果交易失败，应该给差评或者向网站投诉，减少损失，警示他人如果对方投诉，要尽快处理，以免给他的信用留下污点

10.售后服务完善周到的售后服务是保持业务持久的一个非常重要的筹码与客户保持联系，做好客户管理工作

三、市场竞争分析11选择合适的产品钓大鱼想在网上开店，首先要有适合网上销售的商品不是所有适合线上销售的商品都适合个人销售12根据业内人士的建议，通过对网上销售的产品进行细分，发现适合网店销售的产品一般具有以下特点1）体积小主要是方便运输，降低运输成本2）附加值更高价值低于运赛的‘单一商品不适合线上销售3）独特或时尚网店卖的好产品往往是独特或非常时尚的4）价格合理:如果你能在网下以同样的价格买到，网上就没人买To5）通过网站了解可以引起访问者的购买渴望如果一定要亲自看到这个产品才能达到购买所需的信任，那么就不适合在网上开店销售6）线下没有，只能在网上买，比如外贸订单产品或者直接从国外带回来的产品当你选择一种或几种产品时，在确定你的选择是否正确之前，你应该开始了解客户和竞争对手的市场调查，因为大多数时候你的选择是基于你自己的经验或信息不对称来判断的，判断往往是错误的，可能导致你的业务失败商业策划书如何写篇2

一、项目概述项目名称商业计划书项目背景简述项目的发起原因、市场需求、行业状况等项目目标明确项目的主要目标，如市场占有率、销售额、利润等

二、市场分析市场需求分析目标市场的需求特点、市场规模和增长趋势竞争状况分析竞争对手的优势和劣势，以及自身的竞争优势市场机会根据市场分析，确定项目的市场机会和潜在风险

三、产品分析产品特点详细介绍产品的特点、优势和差异化产品定位根据市场需求和竞争状况，确定产品的定位和目标客户群体产品研发如有产品研发计划，需对研发方向、进度和预期成果进行说明

四、营销策略品牌建设制定品牌建设和宣传计划，提高品牌知名度和美誉度销售渠道确定产品的销售渠道和策略，包括线上和线下渠道促销活动制定针对不同市场的促销计划，提高销售额和市场占有率

五、运营管理生产管理制定生产计划和流程，确保产品质量和生产效率供应链管理优化供应链，降低成本，提高供货稳定性和质量人力资源管理制定人力资源计划，招聘和培训优秀人才

六、财务分析财务预测对未来三至五年的财务状况进行预测，包括收入、成本、利润等投资计划明确项目所需资金和投资来源，制定合理的投资计经济效益分析项目的经济效益和社会效益，评估项目的可行性和盈利能力

七、风险评估与对策市场风险评估市场变化和不确定性对项目的影响，制定应对策略技术风险评估技术更新和知识产权保护对项目的影响，制定应对策略运营风险评估生产、供应链和人力资源等方面的风险，制定应对策略财务风险评估财务风险和资金链风险，制定应对策略法律风险评估合规风险和法律监管变化对项目的影响，制定应对策略

八、附录详细的项目相关资料、数据、图表等可作为附录附在商业计划书后面，以增强商业计划书的完整性和可信度商业策划书如何写篇3

一、项目概述项目名称服装品牌项目背景简述项目的发起原因、市场需求、行业竞争等项目目标明确项目的定位和发展目标，如市场份额、品牌知名度等

二、市场分析市场需求分析目标市场的需求特点、市场规模和增长趋势竞争状况分析竞争对手的品牌定位、产品特点和销售策略市场机会根据市场分析，确定项目的市场机会和潜在增长点

三、品牌定位与形象品牌定位根据市场需求和竞争状况，确定品牌的定位和目标客户群体品牌形象设计独特的品牌形象，包括品牌标志、视觉识别系统等品牌传播制定品牌的宣传和推广策略，提高品牌知名度和美誉度

四、产品策略产品线规划根据品牌定位和市场需求，规划产品的种类和系列产品设计注重产品的设计风格和品质，强调差异化竞争优势产品定价根据产品成本和市场定位，制定合理的产品价格策略

五、营销策略销售渠道选择适合目标市场的销售渠道，包括线上和线下渠道促销活动制定针对不同市场的促销计划，提高销售额和市场占有率客户关系管理建立客户关系管理系统，提供优质的客户服务

六、运营管理供应链管理优化供应链，确保产品质量和供货稳定生产管理制定生产计划和流程，提高生产效率和产品质量人力资源管理制定人力资源计划，招聘和培训优秀人才

七、财务分析财务预测对未来三至五年的财务状况进行预测，包括收入、成本、利润等投资计划明确项目所需资金和投资来源，制定合理的投资计。