导师带徒活动总结

导师带徒活动总结导师带徒活动总结1为了提升青工队伍的技能水平，推动员工整体素质的提升，为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证我单位严格按照矿下发的文件精神，结合自身的实际情况，组建了导师带徒〃活动领导小组，制定了相关的〃导师带徒〃活动实施办法，并严格实施；具体从以下几占

八、、•・

一、注重思想认识本季度由于时间仓促，加上工作繁多，我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导让每位员工都知道此次活动的目的和意义，对工作上的进步，要充分宣传实施导师带徒活动的重大意义，用良好的舆论导向，教育引导广大青工积极踊跃参与到活动实施中来通过大家报名，经组织机构和广大员工评议，认定以下人员成为担任师傅和徒弟资格，具有本单位代表性，最终评出4对

二、注重行动认识在确定师傅徒弟关系后，是否按照文件精神制定相关的教学目标、计划；包括教学时间、内容等记录，原则上师徒每周有针对性的教学时间不低于3小时等组织机构不定期、不定时进行抽查，发现绝大多数师徒都能够按照标准执行，只有少数由于种种原因没有及时完成,我们立即帮助其查找原因，分析问题，及时解决，确保不因及个别师徒导致整体的荣誉

三、注重教学效果带徒〃活动较好的成果实践证明，开展“师带徒〃活动，对于提高公司青年员工的综合素质，激发青年员工的学习积极性，对于加强公司基础管理，促进公司管理科学化，提高公司施工生产质量和工艺水平有着积极的意义导师带徒活动总结5为加快我分部技术人才的培养，根据公司全面开展20xx年“导师带徒〃有关工作的通知，8月31日，我分部在领导的关心支持下及团委的组织下开展了“导师带徒〃活动现将此阶段活动总结如下

一、创新活动内容活动开始，我分部党工委书记刘元彬向新到大学生详细介绍了导师带徒活动的基本情况及开展此项活动的意义此次导师带徒活动进行双向选择，即不仅导师可以选徒弟，而且徒弟也可以选导师分部领导选择了业务水平高、思想品德好、责任心强的人员为导师，25名大学生根据自己所学专业及今后所在岗位进行探讨和分析后，分别签订了师徒合同签订师徒合同后，推行了实操实习和换岗锻炼师傅要本着要别人做自己先会做的原则，安排徒弟到生产一线去，学会具体工序的标准和规范，并在这个过程中锻炼意志和磨练品质

二、加强思想教育推行“双导师〃制度，加强思想教育和引导，导师不仅带技术，还要带思想近几年招收的新员工，社会经验、人生阅历还不成熟，这就需要导师在个人情感、婚姻家庭，思想政治立场上等方面对他们进行点拨和指导、帮助，并且适时进行思想教育和引导同时还要倡导岗位奉献意识，强化标准意识和执行制度，让新员工从一开始就树立起爱岗敬业，扎实工作的意识

三、积极倡导岗位奉献我分部领导注重把新员工的‘思想统一到企业发展理念和思路上来，强化标准意识、规范意识、执行和落实意识，要求新员工从基础做起、从基层成长、扎实走好每一步，打牢基本功的意识，促进新员工热爱企业、奉献岗位、立足基层、扎实工作氛围的形成

四、推行实操实习和换岗锻炼将新员工融入现场的劳动实践中，通过亲手操作和实践，了解,学会具体工序的标准和规范、操作方法和流程步骤，锻炼意志、磨炼品格通过换岗培训和锻炼，在不同岗位上开拓视野、学习知识、增强本领通过换岗锻炼,让他们在不同的岗位上开拓视野,增长本领，进而提升综合协调、统筹全局的思维能力和工作习惯

五、开展〃赠书学习〃活动按月、按季发放学习书籍，针对每人的岗位,统一发放思想教育、安全、质量管理方面的书籍或上级文件、领导讲话等资料，还包括工程技术、测量试验等专业有针对性的发放学习书籍我分部并采取了抽查考试制度，进一步检测和巩固读书学习的效果

六、指导制定了近、远期职业发展规划师傅在学员实习期间帮助新员工根据自身专业特点、兴趣爱好、单位需要等制定了个人近、远期职业发展规划，包括业务能力、专业资质、岗位技能、职位目标等，增强了个人努力和发展的实践动力

七、鼓励新员工到架子队中锻炼成长对在基层一线默默奉献的年轻人给予了特别的关心和关照引领青年注重能力提升，突出攻关能力、综合协调能力等的培养

八、完善了考核机制为了及时掌握导师带徒活动的情况，我分部从工作态度、学习表现和业务能力三个方面定期对每一对师徒进行考核

1、工作态度师徒思想素质好，团结协作，互相尊重，敬业爱岗导师以身作则，耐心施教徒弟立足岗位，虚心求教，富有责任心

2、学习表现导师有明确的培训目标，制定严格周密的传授计划，定期检查培训效果徒弟按导师要求完成各项任务，及时总结阶段学习情况

3、业务能力师徒协作，相互促进，大胆进行科技攻关导师带徒期间，注重知识结构更新，自身岗位技能和理论水平不断提高师徒严格遵守安全生产有关规定，保证工程质量，岗位效益得到提高经过考核评选出优秀好师徒并且给予考核奖金导师带徒〃活动的开展充分发挥了广大青年员工在企业标准化、规范化管理中的作用，通过此次活动争取结出更加丰硕的果实，为企业培养越来越多的优秀人才导师带徒活动总结6尊敬的各位领导、导师:7月29日，在办公室领导的关心支持下，办公室对新来的同志实行“导师带徒〃活动，旨在全面提高学徒综合素质，更好地胜任办公室工作7月29日至现在，我在综合科工作，导师是xxx老师，在他的精心安排和教导下，本人在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为榜样，不会的就学，不懂的就问，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高各项具体工作按计划推进，各项临时交办的工作基本完成，为综合科总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用现将个人导师带徒活动的一季度工作、学习情况总结如下，请各位领导和导师指正

一、学习的主要内容公司（党工委）的各项重要会议精神；办公室的中心工作、工作指令；综合科工作内容包括综合事务工作流程、《办公室工作手册》、资产管理、领导生活服务、机关事务等，另外简要学习了两本关于秘书工作的书籍

二、主要工作编写完善综合科工作制度;办公室资产管理;礼品的制作、发放、保管；医疗保健服务；生活后勤服务；工会活动组织；接待工作及领导交办的其他综合事务

三、主要收获

1、综合素质得到明显提高观察能力、记忆力想象力、科学的思维能力、广泛的社交能力，都有比较明显的提升我不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力，目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作作为一名党员，我更加明确了办公室秘书应该具备的素质和肩负的责任，从办公室中心工作的大局出发，支持同事的工作，团结办公室全体人员，保持融洽的工作气氛,形成和谐、默契的工作氛围和强有力的学习型团队

2、快速反应能力明显提高，拖沓懈怠现象得以改善办公室工作千头万绪，错综复杂，如果能快速适应新的形势和发展要求，深刻理解相关会议精神和领导指示，做好充分准备，象战士一样时刻准备投入战斗，我相信一定能牢牢把握工作的主动权在这方面，我觉得观念、工作手段需要变化一是需要快速广泛地获取信息，只要能改善服务、提高服务的信息我都想方设法攫取，如二级单位的业务联系电话，一些服务设施较好的接待点和工会活动组织场所的服务特点、联系方式，一些好的改进服务的资料，甚至一些导致失误的经验教训等，都成了我宝贵的财富二是及时准确地把握事物的本质，不为假象所惑，不被错误和虚假的信息误导，不被一般性信息所缠绕，能够从看似不起眼的信息中发现其价值，防止有用的信息从眼皮底下流失，从而提高服务的档次和层次三是及时采取应对措施接到一项工作的时候，应提前调查矛盾和问题，制定预案，实现最佳决策，最大限度地提高工作效率，减少因考虑不周而引起的延误

3、主动服务的意识明显加强许多综合事务服务必须按照我们的.工作计划预期完成，根据办公室的服务职能以及建设一流处室机关的总体部署，结合机关服务月要求，我觉得必须从被动服务向主动服务转变，从共性服务向个性服务转变，由承诺服务向需求服务转变，要善于谋划、超前谋划、统筹规划，为领导、机关、基层提供更好的服务，这是综合事务服务的本质所在

4、更加注意细节从听了汪中求先生的“细节决定成败〃的讲座以后，我对这句话有了更加深刻的理解你一件小事没有做好，人家完全否定你，你无话可说，在这方面我有深刻教训，由于疏忽细节给办公室工作带来了损失，我至今深感不安以后我每做一件事情，都尽量考虑周全，一丝不苟，精益求精，严格制度和程序，多向领导请示，多向同事征求意见，把细节考虑到，力求完善在今后的工作中，我将会更加注意细下0

四、存在的不足

1、本职工作还不够认真负责，岗位意识和责任意识还有待进一步提高，以后需在工作中要体现个勤〃字

2、不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况，要加强作风建设，高标准、严要求自己

3、对办公室业务熟悉不全面，缺少前瞻性，至使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误，提高综合能力和素质迫在眉睫4办事不够严谨、不够细致综合事务相对简单但又繁杂，但件件要落实精细，思路要缜密，确保不出纸漏在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率

五、二季度需要加强的四项工作

1、服务的计划性应多向领导、导师请教，把阶段性工作计划做好，超前服务，以免手足无措，出现失误

2、对一些工作安排，必须跟踪催办，把工作计划落到实处如安排花油公司一些工作，能亲自去就去，去不了也要打电话跟踪落实情况，避免出现工作失误

3、进一步规范办事程序，有程序可循的，严格照章办事，没有先例的，向领导请示，该规范的重新规范，提高办事效率

4、综合业务能力需要不断加强学习永无止境，提高自身的政治素质和业务能力，将成为自身修炼的主题平时多注意锻炼自己的听知能力在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合能力，时刻牢记服务宗旨，维护办公室窗口形象以上为一季度学习心得，请领导和导师指正导师带徒活动总结7短短一年时间的师带徒活动结束了，我很荣幸能够成为其中的一员作为刚从学校毕业来到企业的青年职工，我们渴望有好的环境锻炼成长，渴望有机会能够施展才华、贡献自己的聪明才智我迫切需要在师傅的指导下，找准人生坐标，确定前进方向，把书本知识与实际工作有机融合，有效地发挥内在的动力和潜能，使自己的技能素质得到迅速提升而“师带徒〃活动则是企业保持持续发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程所以，开展“师带徒〃活动，是加快青年职工全面发展，促进青年职工快速健康成才的重要手段和有效途径师傅带徒弟是传授技能、手艺最直接、最有效的方法，也是尊重人才、培养人才的具体体现通过师带徒活动，既能使老师傅们所拥有的知识和经验能很好的传下来，又能促进员工之间的凝聚力；既能节约培训成本，又能有助于创新；既能避免一般培训带来的“工学矛盾〃，又能弥补一般培训脱离实践的不足同时，通过我们与师傅的交流合作，能够从最大程度上鼓励我们在实践中学习，在实践中磨练,用师带徒这种手把手、面对面的方法来把我们培养成操作技术人才总之，通过这次师带徒活动，让我感受到了企业各级领导对我们青年人的关心和期望，在此，我要感谢各位领导我们搭建了这样一个学习平台，同时，我也要感谢师傅们对我们的精心指导，在以后的工作中，我将继续加强自身技术的学习，绝不辜负师傅们对我们的教诲，也绝不辜负企业领导对我们的关心和期望通过师傅“四带一保〃，即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全师傅结合实际，以身作则、言传身教，帮助徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风，树立正确的人生观、世界观、价值观，保持积极向上的精神状态，立足实际，不断积累实践经验，提高岗位操作技能，提升自身综合素质徒弟经过师傅“传、帮、带〃在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学，不懂的就问，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的，积极态度，综合能力显著提高，确保安全生产经过近两个月的教与学，活动中青工技能逐渐提高，不断拓展导师带徒的覆盖面，将原来单一的操作岗位师傅带徒弟，延伸为操作、专业、管理岗位都要包括导师带徒的全员活动，并出现了一人既当师傅，又当徒弟的良好局面为青年职工的成长创造良好的环境导师带徒活动总结2为期两年的“导师与导师〃活动，从20xx年3月20日—22日，在公司的统一领导和协调下，生动、持续地在公司各条战线开展，成为公司一道独特的风景线目前，活动已顺利完成当时成立的29位导师带来的学徒，大部分都已经能够肩负重任，成为各自岗位的骨干和中坚力量纵观师徒〃活动的全过程，我们相信有〃〃三好〃〃三坏首先，活动的意义是好的〃师徒〃活动是在公司做强、做大、做优的战略思想指导下，通过引进省内外一大批优秀高校毕业生，发现青年人才、培养青年人才、培养青年人才、造就青年人才而设立的青年人才项目第

二、活动开展得好“师徒〃活动具有较强的目的性、针对性和可操作性从一开始,就受到各单位领导和同志的高度重视和重视首先，各单位集体研究建立师徒结对，详细确定学徒两年内需要达到的目标、培训内容和具体措施大多数单位对学徒设定了很高的.目标，最高要求达到从第三级到第一级，最低要求是成为行业的业务骨干和管理者师傅们觉得肩上的责任更大，而学徒们觉得压力重，但更有动力和信心签订师徒合同后，各单位积极行动，自觉按照要求和合同规定做好工作特别是分公司积极响应公司要求，首先在分公司建立了5对导师、学徒,并根据公司要求，结合分公司实际情况,与上报公司的3对导师、学徒同等对待，扩大了导师范围，丰富了导师内容；—分公司和一分公司可以坚持对导师的辅导活动进行检查评估，定期总结评比，认真填写意见，不断完善活动很多单位的师傅都可以毫无保留地把工作经验传授给徒弟，注意言行举止，教育引导徒弟用自己的人格魅力做事一一而别人，不仅能做好领导角色，是大家眼中的好领导和好上司，更是徒弟眼中的好老师在认真做各种工作的同时，他们可以专注于教学徒不管忙不忙，总能照顾好徒弟，灵活地把技能传授给徒弟这些经理敢于给学徒增加负担，分配任务第三，活动效果不错两年来，在师傅们的悉心教导和自觉努力下，29名学徒逐渐成长，成为岗位的中坚和骨干他们大多能够独当一面，肩负重任，工作称职，出色完成各项工作，屡创佳绩，不断为公司争光，展现了〃带徒弟传帮带〃活动的较好成效以上成绩是可喜的，但我们也发现了很多不足或者说是比较差的地方一是一些单位没有认真开展这项活动，流于形式，对这项工作重视不够签完合同，有的师徒把它放在架子上，忘记了师徒的责任，一意孤行有些单位甚至失去了师徒合同更不用说接受或不接受这种指导的问题了二是没有检查考核，落实责任差这方面的主要责任在公司相关部门，我们先提出自我批评按照制度，公司每半年要对所有签约的老师和学徒进行一次检查和考核因为这项工作是第一次，相关部门和人员缺乏经验，但主要原因是我们没有进行深入的指导和检查，以至于大部分单位没有认真开展工作，落实的很少导致“师徒〃活动缺乏动力，相关人员失去积极性和主动性，未能更好地发现和培养更多的青年人才三是人员变动，活动效果不佳虽然成立的前29对中出现了一些优秀的元素，但成功率太低，与公司的预期相差甚远造成这种情况的原因有很多，比如不够重视，做得不够好，或者人事岗位变动,导致无法开展活动和培养学徒在检查过程中，我们也发现有些单位给学徒设定的目标过高，有些则过低，或者目标不明确、不准确，使学徒缺乏向上的动力还有就是几乎所有不同时期的合同都填写了评估意见，老师和学徒都是一样的师傅带了，徒弟学了没有明确的解释，给师傅和徒弟的意见都是一样的，不够认真和认可这都需要我们在今后的工作中加以克服和改进同志们，第一批“导师带徒〃活动已经告一个段落，第二批“导师带徒〃活动就要开展起来了公司已经就开展〃导师带徒〃活动的有关要求做了部署，上报公司的导师带徒名单，公司已经做了修订，各单位也就导师带徒的合同书制定了具体的目标措施，希望大家都能够重视此项工作，切实开展好活动，让导师带徒结出更加丰硕的成果，为企业培养更多的优秀人才导师带徒活动总结3“导师带徒〃活动是为了充分发挥人才效应，增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程“导师带徒〃这一项计划不仅体现了企业对于我们这些大学生的重视程度，更凸显了企业的精神文化与精神面貌09年7月，结束了我的大学生涯，进入了江西火电建设公司机械租赁公司新昌工地工作，也真正步入了社会作为一名刚跨出校门的大学生来讲，企业是一个全然陌生的环境，也是我们的第二学堂,如何去更快更好地了解企业、适应并投入工作是企业与我们都关心的一个问题而“导师带徒〃正是企业针对这一问题开展的一项工程单位根据每位大学生不同的专业，不同的兴趣爱好，不同的个性特点为每位大学生安排了适合我们的工作岗位，并专门指定了专业知识与经验丰富的导师来指导及教育我们在工地工作快一年了，这段时间里，在师傅的带领下，学到了很多书本上学不到的东西我觉得，〃导师带徒〃活动对于刚进入社会的我，有很强的指导作用，让我很快从迷茫中走了出来，很快就适应了工作我师傅是机械租赁公司新昌工地副主任杨明，师傅是位很有经验的技术员师傅在工地负责技术工作已有5年，对于现场的起重机械可谓了如指掌，有着十分丰富的机械维修保养和拆装经验在师傅传授下，我很快的成长着，学习的技术更扎实，学校学到的理论知识也和实际慢慢的结合起来了，为今后的发展奠定了坚实的基础能成为杨明的徒弟我很高兴俗话说严师出高徒师傅在工作中对我严格要求，从开始就培养我独立思考，刻苦钻研，办事认真的工作作风师傅是我的良师亦是我的益友，无论在专业知识的传授还是在生活环境的适应当中都给了我们很大的帮助他们不仅教会了我技术，还让我明白了不少人生哲理，使我受益匪浅，正是在他们的谆谆教导下，我懂得了如何充实自己，如何体现自身的价值，如何在复杂的社会环境中和形形色色的人打交道作为徒弟，我成为了师徒结队活动的一名受益者在技术方面，从我到现场的那天开始师傅就带我到各个机械施工点去认识和熟悉各种起重机械，指导我阅读起重机械的资料，帮助我学习公司三标体系、机具管理流程、作业指导书的编写、两个因素的辨识等在70t履带吊拆卸的时候，我才入厂不到一个月，我师傅就放手让我根据《作业指导书编写导则》和70t履带吊的说明书单独编写拆卸作业指导书，编写完成后师傅认真的指出其缺点并告诉我解决的方案，这次作业指导书的.编写使我受益匪浅，为我以后成功的编写作业指导书奠定了基础我第一次填写机械月检表，前后更改四次，在师傅的指导下不断完善月检表的填写内容，细化月检内容，为日后的机械常规检查积累了经验在技术学习过程中，我的师傅杨明给了我很大的帮助，每次遇到自己难以解决的问题，师傅总是很耐心地为我解答在生活方面，刚步入社会的我还没有真正的学会在新的环境中去处理复杂的社会关系，是师傅教会了我怎样和工人们相处，怎样和领导打交道，为我日后工作的顺利进行打下了坚实的基础我的身体一直很虚弱，在工地上经常感冒发烧，师傅一直在精神上鼓励我并且教会我如何锻炼身体、如何调节饮食，使我的身体状况得到了改善师傅在很多细节上也很关心我，不知疲倦，每当我遇到困难时，他总是有办法为我解答回顾在工作中存在的问题和今后努力方向，我认为主要是现场技术只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；对外协调能力需进一步加强在今后的工作中，我要努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献，放下思想包袱，多与同事沟通，特意增强协调能力，力争做一名优秀的技术人员感谢师傅一年来的教导，使我快速的成长起来师傅为我树立了很好榜样今后，我将努力不懈，紧紧跟随师傅的步伐，有计划有步奏的完成制定的各项目标，把书本上的知识转化为现实中需要的技能,继续发挥自己的优势，克服自己的缺点和不足，吸取过去的经验和教训，努力提高和完善自己，继续钻研技术多学习技术方面的书籍,提高技术水平导师带徒活动总结4“授之以鱼〃不如授之以渔〃一一xx项目部“导师带徒〃活动总结光阴似箭，日月如梳，在不知不觉中一年的时间即将过去，短短的一年的“导师带徒〃活动已接近尾声以师带徒是中华民族的传统美德“导师带徒〃活动是组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术工人等，在工作岗位上以导师的身份，通过〃传、帮、带〃的方式，对青年员工进行定期目标化培养，使其尽快成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手的一项岗位实践活动导师带徒〃活动本着“服务企业发展、服务青年成才〃的宗旨，坚持“干什么、学什么，缺什么，补什么〃的原则，坚持传授技艺、传授经验与思想教育、作风教育并重的原则活动不仅仅是“一师一徒〃的简单形式，更应该是一种“一帮师傅带一帮徒弟〃的方式，要求师傅不仅应教授业务技能，更应该传授做人处事的方式方法，使年轻工程管理人员在熟悉规章制度和待人处事礼节的同时，尽快适应工作节奏,胜任工作状态开展“导师带徒〃活动，要紧紧围绕企业改革发展，青年员工是企业未来发展的生力军，是企业的希望加快青年技能人才培养，促使青年员工立足岗位成才，使广大青年员工更好更快地掌握本岗位所需的理论知识和实际操作技能，提高综合素质，以适应公司安全文明施工生产、经营管理工作要求，增强企业发展后劲公司在全公司范围内大力开展了师带徒〃活动在活动中将青年员工的思想教育和技能培训结合起来，以期使青年员工的主人翁意识、职业道德意识和实际操作技能水平都有同步大幅度提高，使青年员工的教育培训工作经常化、具体化、制度化作为青年员工，他们有理想有激情有闯劲，但他们缺乏经验，还存在很多不足，他们的施工理念还有待更新、业务水平还有待提高，实际经验有待丰富、业务知识有待拓宽，他们迫切需要师傅的指导和帮助，需要在实践中不断学习，希望通过师傅的传、帮、带，少走弯路，更快发展，能更快的提升工作水平、技术能力，快速成长，体验成功，进而促进项目的人才成长导师带徒〃活动目的性强，针对性强，操作性强从一开始就受到部领导和同志们的高度重视和认真对待确立师徒对子，并详细确定所培养徒弟要求达到的目标、培养内容和具体措施等大部分给徒弟定的目标都比较高，师傅们感受到肩上多了一份责任，徒弟感受到了沉重的压力，但更多的是动力和信心许多师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟，注重言传身教，以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事“导师带徒〃活动开展以来，徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下，逐步成长起来，成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子，大都能够挑起重任，能够胜任工作，较好地完成各种工作，显示了〃导师。