还剩49页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
物业监控工作心得体会（模板篇）15工作心得体会是在一段时间内对工作经验和收获进行总结和归纳的重要方式通过写工作心得体会，我发现了自己在自我管理和精力调配方面的优势和参考范文:监控工作心得体会不足监控工作是一种重要的职责，与保障公共安全和维持社会秩序密切相关在这个信息高度畅通的时代，监控的手段也变得更加多样化和智能化作为一名从业者，我深刻体会到了这项工作的重要性和挑战性在这篇文章中，我将分享我的心得体会，探讨如何更好地开展监控工作第二段加强技能培训作为一名监控人员，必须具备一定的技能和知识，包括监控器的操作、应急处理等因此，不断加强技能培训和学习是必要的，这样才能更好地适应工作的变化和需求作为一名合格的从业者，我们应该注重技能培训，进一步提高自身的专业水平，有效地提高职业素质和工作能力第三段建立健全工作制度监控工作的开展需要建立健全的工作制度和工作流程这样可以规范工作流程，减少工作瑕疵和错误的发生监控系统需要按照规定进行维护，定期检测和维修同时加强安全防范和保密措施，确保监控工作的可靠性和高效性，使我们的工作能够更好地顺利开展作在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多体现到在一间外资企业对员工工作上计划，总结，规划的要求，令我受益匪浅看到公司良好的发展，我感到非常骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长日后继续学习以提高自己的专业知识水平，加强分析和解决实际问题的能力，累积自己的工作经验，同时团队协作能力进一步增强等我会在以后的日子里虚心向身边的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身不足之处，拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力也希望蒋部和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要同时，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作以上是我对六个月来工作述职但我认为用实际行动做出来更有说服力希望在今后工作中我能更努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足,争取做的更好参考范文年物业监控工作心得体会年物业监控工作确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作20xx的基本要求，也是至关重要的工作内容求做好企业各单位职能分工和管理人员规范卡编写工作的有利机会，查找各类资料，提升自身的理论水平，了解企业运行动态，挖掘企业深层的优势和不足，大大地加快了自身适应角色的时间，很快地投入到了新的岗位中、熔炼团队、加速磨合通过主管副总的统筹安排和组织会议等机会，不3断地加强与部门同事的沟通与交流，吸收部门工作经验，增强团队合力和凝聚力、深入基层、倾听心声、互勉共进在组织考核检查过程中，始终坚持与4分公司相关负责人一起共同面对问题，了解问题的成因和现状，倾听服务人员及管理人员的意见和建议，共同研讨、共同提高，达到帮助他人，提升自己的目的的良好习惯，也带动了部门员工们共同坚守岗位，增强归属感和责任心
四、绩一方面，在担任分公司经理期间，保证了辖区采暖运行的稳定，发放了年度分公司绩效奖金，完成了分公司管理制度的修订和调整，筹备20xx了年度的工作实施计划、收费工作计划等相关工作另一方面，在担任物20xx业部部长期间，按经理办公会要求采取随机抽查、共同检查的方法，增强了考核工作的公平、公开性，受到了分公司的一致认可同时编制完成了企业组织机构调整后的各单位职责规范和管理人员规范卡，初步完成了《绩效考核方案》、《物业费提价方案》、《企业管理流程汇编》等文件的编制工作，辅助完成了党日活动、区运动会等党群相关工作，协助编写了董事会材料、一体化方案、设备移交方案等多个文字材料，完成了部门人员的选聘和培训工作总之，充分发挥了部门职责，完成了全部计划工作及计划外安排的工作任务
五、廉我是一名共产党员，在廉洁自律方面，坚持做到自重、自省、自警、自励要自重就要珍重自己的言行，人格和名誉，决不干那些自轻自贱、与职位不相符的事情要自省就要经常反省自己的思想行为是否符合企业的利益要自警就要国家的法律法规和企业的规章制度约束自己，警告自己不要有越轨的行为要自励就要始终保持旺盛的工作斗志，振奋的精神状态不断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前，享受在后，保持清醒的头脑，抵制腐朽思想的侵蚀，努力工作，不辜负企业领导及同事对我的期望年，在和直接领导和大力支持下，我公司围绕“依托、开拓发展、做20xx大做强”的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务截至月底，我公司共实现收入万，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走上了自12主经营的发展轨道现将我公司年主要20xx工作总结如下
一、工作任务完成情况
（一）以物业管理和工程维修为重点，全力完成和交办的各项中心工作任务在物业管理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，此外，受委托，我公司负责了临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务在物业工程维修方面，我公司完成了装修工程9项，各小区房屋维修共套，其他各小区零星维修改造工程项，进一步改38713善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺利推进统计数据表明，我公司共投入工程维修费用万元，是去年的两倍多
679.49
（二）完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎20xx接挑战，主动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革我们经过对目前形式的认真分析和准确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争，主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度，如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》（包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面）、《物业管理有偿服务规定》等，为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础同时，本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则，在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制，对小区进行年度经济指标与服务指标的考评实践证明，该项制度不但减少了业务成本，增加了公司的经营收入（见下表）而且激发了服务中心全体员工的积极性，1,提高了他们的工作能力和效率，进一步明确了小区服务中的责、权、利，保证小区物业管理的良性、高效运作此外，我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰，加强礼仪培训，公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员星级考核制度，为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础表主要安置小区年度收益对比表单位万元1:对比小区年收入年收入同比增长比20xx20xx小区xx小区XX小区％xx小区xx小区xx同时，我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实，因此，我公司不断加大检查和执行力度，发现问题不回避，及时纠正，确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开
（三）加强企业文化建设，构建环境整洁、管理有序的和谐小区，打造悦华物业品牌
（四）参与市场竞争，积极拓展公司业务我公司于接手大楼的后勤工作，经过几个月的努力，对饭堂部分设备设施进行了维修，完善了各岗位分工，做好设备设施的维修及办的保洁工作，并全面开展了对大楼机电设备的保养工作，为良好的工作环境和后勤服务提供了有力保障我公司把通过质量认证的审核作为奋斗目标，通过多种形式做好品牌iso宣传，以停车场项目为契机，进一步向外界展示了公司的形象我公司承接停车场经营管理工作，投入大量人力物力，并加强了基础设施的投入期间，停车场累计停放约车次，总收入约万元由于我公司管理工作到位，车30000XX场管理井然有序，既无堵车现象发生，没有发生任何事故和投诉事件，同时也取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务，为今后拓展公司业务，打造公共物业管理品牌积累了宝贵的经验
（五）加强员工队伍建设和人力资源储备，构建团结共进团队在员工队伍建设方面，公司一方面严格管理，对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面，开展人性化管理，合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围我们通过与学院共同建立校企合作关系，建立学院实习基地”，X“X为公司进一步发展储备了人力资源;安排员工参加多种培训，提高公司工作人员的业务能力和综合素质我公司重视团队建设，一方面通过各种活动让员工感受到大家庭的温暖，例如，中秋节组织远离家乡的员工聚餐，并举行文体活动；另一方面，让员工认识团队价值，将自身利益和发展与公司的兴衰相关联，促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队，以满足公司不断变革创新和成长发展的需要
（六）强化安全意识，建立安全责任关联制度，始终把安全生产作为一切工作的根本确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求，也是至关重要的工作内容为此，公司一方面非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能，对全体员工进行经常性的安全生产教育，并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动；另一方面，建立安全责任关联制度，将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩，明确一旦出现安全事故，相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住生活环境20XX年，我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全生产事故
（七）加强纪律教育，扎实推进党风廉政建设和精神文明建设我公司结合实际情况，组织党员、干部开展反腐倡廉、重温新党章学习活动，参加七月纪律教育月学习动员大会、听报告、观看录像，还组织大家学习反腐倡廉的文章，重温新党章，牢固树立社会主义荣辱观我公司根据工作业务需要，将学习人员的范围扩大到小区服务中心，以“八荣八耻”为主题，组织员工进行学习心得的交流讨论对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习，进行了自查自纠工作，针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析，制定整改措施，落实整改责任今年，我公司实现所有经济类合同或协议的签订实行双经办人制度，确保合同的公平、公正经过整改，公司内部加强了廉政建设工作，提高了干部职工的职业道德素质，在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事，受到住户好评
二、存在的主要问题及难点一是物业管理员工队伍文化程度不高，整体素质相对偏低;再加上小区管理人员和保安队伍变动相对频繁，他们一方面对新环境不能及时适应，沟通协调不足，另一方面大多没有接受比较专业的物业管理技能培训，工作能力欠缺，导致工作效率较低二是我公司各项管理与考评制度仍有待于在实践中不断改进，企业文化与社区文化建设处于起步阶段，缺乏经验，仍然需要不断探索和总结经验三是由于体制等各种客观原因，企业的激励制度不完善，对企业持续发展有一定的限制
三、年工作计划与思路20xx年，我公司将继续以科学发展观和党的届六中全会提出的构建和谐20xx xx社会为指导思想，一方面认真完成和交给我公司的各项工作任务，另一方面，继续加强公司自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业管理品牌
（一）进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使公司的发展再上一个新台阶经过这几年的努力和发展，以及市建委和办党委的大力支持，我公司各项工作不断规范，业务范围进一步扩大，年我们将进一步创新完善工作机制20xx和管理模式，进一步强化内部管理水平，继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及费用包干制度,继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制，向管理要效益;依托城建，充分发挥自身优势，希望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转
（二）加强企业和社区文化建设，打造物业品牌我公司在完成中心工作任务的基础上，年继续将重点放在企业文化与20xx社区文化的建设上，继续完善公司的网页、季刊，努力搞好小区的社区活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，继续推进党风廉政建设和精神文明建设工作，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力
（三）加强人力资源的培养与人才队伍建设要加强培训和学习力度，以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才通过与学院校企共建物业管理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加强人x才队伍建设已过去的年上半年，是股份有限公司产业结构调整初见成效的半年，20xx也是为公司一举摘掉帽子恢复上市创造良好契机的关键半年在这半年里，pt在股份公司各级组织和领导的大力关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标在此，我代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和给予我们帮助和配合的各子（分）公司表示深深的谢意！现在，就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下
一、完善各项规章制度，建立内部管理机制通过对以往工作的分析、总结，物业公司经营班子达成共识提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业公司今后可持续性发展的必由之路而要实现这一目标，切实提高物业管理水平是根本的基础所在，因此，必须建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、禾使该管的事情有人管、能办好的事情I],有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基础工作为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和物业公司发展需要的《办公室工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等十几项规章制度，并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度使物业公司的各项工作有计划、由方法、有依据、有目的的展开；同时，为了建立完善内部管理机制，我们采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司那儿“取经”，在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况，对经营班子、行政办公室每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高
二、公司上下团结务实，服务意识显著提高作为物业公司，不断提高服务意识、服务水平和服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，在此基础上才能稳步提升物业收入，从而提高企业经济效益，树立良好的企业形象为此，物业公司首先从思想政治工作入手，发挥党组织的战斗堡垒作用和党、团员、工会积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变服务观念、开展理论学习、加强业务培训，使上自领导班子下至普通员工的服务意识和自身素质得到不断提高，公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次，为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶，在今后的物业资质评审中更上一个档次，物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了对所需材料的及时查阅和利用；第三，重视参加和开展形式各样的培训活动，在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部各部（室）的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高;第四，狠抓各项规章制度的落实，促进各项工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实在近期实施的《效绩考核制度》第四段积极宣传普及监控知识虽然监控工作已经得到广泛的应用和普及，但仍有一部分群众对此存在误解因此，我们应该积极宣传普及监控知识，让公众更好地了解和支持这项工作同时也提升公众的社会责任感和安全意识这样有助于促进公共安全和社会和谐发展等方面第五段切实维护安全和社会秩序作为一名优秀的监控人员，我们必须时刻保持警觉，在工作中坚持严格遵守法纪和职业道德标准，切实维护安全和社会秩序针对各种违法犯罪现象，及时采取措施予以抵制，有效地维护了社会的稳定和安全总结综上所述，监控工作需要多方面的全面考虑，要求我们不断地加强自身的技能培训，建立健全的工作制度和工作流程，积极宣传普及监控知识，切实维护安全和社会秩序这项工作需要我们持之以恒地加以抓好，使其发挥更大作用，为我们生活和社会的安全发展提供更好的支持和保障参考范文监控工作心得体会检察机关司法警察工作是检察工作的重要组成部分，其任务是维护检察工作秩序，保护公民人身安全、人身自由和合法财产，保护公共财产；预防、制止妨碍检察活动的违法犯罪行为，保障检察工作的顺利进行职责包括（）1保护人民检察院直接立案侦查案件的犯罪现场；（）执行传唤；（）参与搜查；23（）执行拘传，协助执行其他强制措施，协助追捕逃犯，实施跨区域警务协助；4（）提押、看管犯罪嫌疑人、被告人我们下了极大的功夫，在考核部门的同时5管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核，起到了相互监督的作用，实施一个月来，公司全体员工的工作作风、质量和服务意识、水平以及有效投诉的处理率都有了显著提高;又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因、制定计划，按规定的期限完成，使各部室的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良工作习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用
三、节能降耗、精减人员，管理效益明显提高物业公司领导班子清醒的认识到，必须强化全体员工的成本意识、加强内部管理、加大监控力度、精减富余人员，才能减少企业亏损、提高企业效益，在实际工作中我们主要从三个方面做了具体工作首先，针对采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度，在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系，同时，财务与办公室人员经常做市场调查，尽可能找到源头供货商，还改变了原采购人员在采购300元以上物品必须两人以上外购为任何金额都必须两人以上外购，同时，为了提高服务，在对入圆企业有偿服务项目上，要求采购人员被服务方进行协商，确定是自行购买材料，还是物业公司代购或者是物业公司协助购买，从成本上最大限度满足企业利益通过这一系列措施达到了有效监控的目的;其次，通过减员工作使企业人力成本降低，从年初至今，我们共与名员工解除了20xx31劳动关系，每月减少工资及附加费用就可达万多元，切实为企业减轻了负担;2第三，通过抓内部管理降低费用，物业公司所有管理人员从月起停止在员工6餐就餐，值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应，仅此举措又降低了费用，止匕外，本着为商户着想的原则在维修过程中能修复的不换新，能出工一人的不用两人，能一小时修复的决不用两小时，取得了较好的社会效益;第四，开展修旧利废活动，办公室以身作则在办公用品领用上严格控制，纸张正面用完用背面,做的能省就省，清洁部把旧拖把、个拆开合成个接着231用，工程部把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人员在不影响经营的情况下分区控制，做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、、水停，并用奖惩规定加以约束，通过各个部（室）的共同努力,达到了降低消耗的目的
一、存在的问题目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使（冷）热空调服务部分达不到需求物业公司针对此工作已拿出整改存在的问题、几千部风机盘管经六年使用未检修、清洗，表冷器表面被油1腻和尘垢堵塞，风量很小，有的甚至无风，使产生的冷热空气散失严重，三楼在清洗后效果有很大改观，因此，风机盘管需彻底清洗;、澳化锂设备使用六2年来从未大修过，存在许多隐患且制冷效果降低，一旦出现故障将直接影响大厦的冷暖供应，故必须彻底大修;、部分区域加装大容量风机盘管、新风系统34风量散失严重、保温工作不到位、建设工程中物业公司的介入工作不到位，56加大了物业公司的维修难度和费用，因此建议在以后的施工前期、中期和验收期及质量保证金的支付也应有物业公司的签字才能认可，以加强对施工质量的监控以上问题物业公司已专题报告公司，相信在公司的支持下，硬件服务设施一定会得到改善其次，物业公司管理人员起步较低、能力较欠缺，在下半年要加强培训和学习力度，以提高管理人员的业务素质和整体管理水平第三，物业公司仅成立一年，起步低、时间短，只处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力第四，员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才
五、今后工作展望其次，改革人事制度，这需要做好几个工作、建立因事设岗制度，按照1工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位，明确岗位结构比例，以解决行政、后勤人员多，专业技术人才少的问题;、建立因岗定责制度，将工作、任务层2层分解，落实到岗，将上岗者经济收入与去留升降挂钩，不留责任空白区，避免相互扯皮、推诿;、建立竞聘上岗制度，使在岗者始终处于积极进取的最佳3状态第三，继续完善工资改革分配制度，运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来，彻底消除干部、员工的惰性，充分调动积极性、主动性、创造性，使全体干部、员工人人争事干第四，要拓宽服务领域，提供各种个性化服务，这需要树立全心全意为业主服务的思想，想在业主需要之前，做在业主需要之先，在为业主提供常规的卫生、安全、维修服务的基础上，积极发展绿化、家政、委托、代理、中介、商业服务等项目，不仅使业主在物业服务中获得切实利益，也使自己的物业服务获得经济和社会效益第五，争取树立品牌服务，利用“本站”这个老字号在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势，创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上,打造出本市乃至西北的物业管理新品牌目前，本市的物业管理只处于起步阶段，有相当的发展空间，我们一定要在思想观念、经营理念和服务意识上抢在前列，我们相信，通过我们求真务实的不断努力，一定能够实现我们的目标参考范文:监控工作心得体会今年以来，我中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓，上半年内共计召开次专题会议对中心员工进行了业务技能培训，培训的主要内容含括5设备操作及基础维护知识、监控业务知识、国家或地方相关的法律法规、公司或其他相关部门文件等通过展一系列的业务技能培训，有效的提高员工的业务技能水平，较好的完成上半年监控中心工作任务、耐心接听语音电话，准确、及时下达各种指令，发生重大事件及时1ip向相关领导汇报，并作好相关详细记录和刻录事件发生的全过程，以备查用热情服务，与收费员团结协作，共同完成征费工作，为公司树立良好形象、实时监控收费广场图象、收费亭图象、车道图象,严格监督收费员收费2情况和工作纪律，若有违纪现象按规章制度如实处理，并向相关领导和部门汇报、按时制作“出口现金收费、通行券回收情况及误差报表（按收费员班次3统计）、“入口车流及通行券误差报表（按收费员班次统计）、”出口现金收费车流核算金额校核报表（按日统计）、“月报表”并如实审核,查明收费员长短款、亏卡、盈卡的原因，不徇私舞弊、在征得领导的同意下，积极主动地协助公安部门查询犯罪分子的车辆通4行情况，拦截车辆、严格监督车辆免费情况，坚持“应免不收，应收不漏”的原贝!对过往51,绿通车严格检验，详细上报，并由监控中心做好绿通车辆减免台帐、严格对“偷逃通行费车辆”进行监控，按照相关规定对收费人员下达相6应指令，有效的遏止了车辆通行费的流失截止月日，完成车辆通行费—元，约占下达任务的与去年同期征616_x,收完成的一元相比，增幅为累计车流量为—辆（日均车流量一辆），与去年同期的一辆相比下滑为同期相比流量下滑，征费金上涨，主要是由于计重收费费率的调整
二、细查三大系统，运营畅通得保障三大系统是高速公路的重要组成部分，三大系统在高速公路中所起到的作用就好比人的经脉在人体血液循环中的作用三大系统运行情况的好于坏直接关系整个高速公路系统的运营顺畅程度、.监控中心采用定期和不定期两种方式对沿线三大系统设施、设备进行1巡查，做好巡查记录并作出相应处理、要求沿线各站点定期不定期进行隐患及故障检查，发现问题后,作好记2录及时上报一监控中心监控在巡查时发现或接报的设备故障第一时间给予了处理并备案，不能解决的问题也及时通知了维护单位，保证了路况信息传递的及时性、准备性，也从很大程度上确保了辖区范围的路段安全、畅通
三、强化文明服务，纪律作风有改观以往的监控中心因为工作纪律较为涣散，文明服务水平不高，在管理所、管理处的会议上时常被点名批评今年以来，按照管理所的要求,监控中心结合自身实际，制定了切实可行的管理办法，大力转变了工作纪律，强化了文明服务水平，得到了管理所及上级部门的肯定、三申五令监控中心每次站务会议上都一再强调工作纪律问题,对于情1节严重的采取点名批评的方式进行教育会后对部分纪律涣散的员工进行单独思想教育，并责令其写出检查，以作警示、突击检查采取定期和不定期两种方式进行突击检查，对在检查中发现2的违纪员工，一律按照《.管理处监控员百分制考核办法》进行处理、管理人员跟班根据管理所的要求，管理人员每月跟班不少于个小324时，管理人员在跟班过程中，发现违反纪律的员工按照《一管理处监控员百分制考核办法》进行处理、互换岗位，体验生活按照管理所的统一部署，从今年月份开始，_43监控中心监控员分批轮流与_、.隧管站监控员进行为期一月的岗位互换通过开展这个活动，使员工深刻体验到了不同岗位的艰辛，有效的增强了员工的爱岗意识，大大强化了员工纪律作风
四、紧抓安全维稳，安全稳定有保障安全生产及维持治安稳定工作是长期而重要的工作，中央、省政府一再三申五令，要求狠抓落实监控中心根据公司、管理所的要求，按照管理所的安排部署，狠抓落实安全生产及维持稳定工作、建立组织机构，完善工作制度
1、制定各类应急预案2针长假期间辖区内迎来车流高峰，结合年实际制定了元旦、春节、220_五一等长假期间的应急预案，较好的完成了长假期间的各项工作任务、加强安全生产宣传教育培训3通过召开专题会议进行教育培训，刊登安专版板报进行宣传等方式，大大提高了监控中心部门整体的安全意识以及防范意识通过开展学习培训和解放思想大讨论，大家充分认识到，在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署，是党中央在新的历史关头，推进中国特色社会主义建设的重要举措,对我部门当前所面临的新形势、新机遇，对促进交通事业发展具有深远的历史意义和重大的现实意义通过学习讨论全体职工解放了思想，拓展了思路，强化了责任意识和使命感学习讨论中，大家一致表示，要紧跟管理所党支部的部署，以高度的政治热情和责任感，投入于学习实践活动，进一步增强党性党风锻炼，进一步解放思想，在全区贯彻落实科学发展观活动中查找差距，争创一流，为云南交通事业科学发展作出新贡献参考范文监控工作心得体会监控工作是现代社会中不可缺少的一项工作，随着科技的发展，各类监控设施的应用也越来越广泛在本段中，我将分享我的一些监控工作心得和体会第二段实际工作中遇到的困难监控工作的不同之处在于它需要我们持续不断的维护、更新设施,以及管理数据、解决问题等在实际的工作中，我们经常会遇到各种各样的问题，如摄像机失灵、信息泄露等遇到这些问题，我们必须迅速应对，定期检查设施、加强信息安全等，确保监控系统的正常运行在工作中，我深刻地意识到监控工作需要一种细致、耐心、责任心和及时的反应能力，这些优秀品质是在不断的实践和总结中培养出来的除此之外，团队协作也是监控工作中不可或缺的因素之一，其中包括相互信任、互帮互助、及时沟通等在解决问题时，团队内部的合作是至关重要的，每个人都必须尽自己所能，提供合适的解决方案第四段持续改进监控工作的要求十分严格，我们必须保持警觉，不断改进自己的能力和技能，适应社会的不断发展这就需要我们不断学习新技术、新知识，提高自己的思考能力和解决问题的能力同时，我们也应该明确监控工作的重要性，保持积极的态度，改进我们的工作方法和流程，确保工作无漏洞第五段结语总之，监控工作是一项高度要求和责任的工作，它需要一种充满责任感和耐心的态度，以及稳重、机智、决断和睿智的思维这些特性和技能可以通过反复的实践和总结得到锻炼和提高我相信，如果我们一直专注并投入到监控工作中，我们将不断取得进步和成就，为社会的发展和建设贡献自己的力量参考范文电子监控工作心得体会近年来，随着科技的不断发展，电子监控在社会治安和安全领域中扮演着越来越重要的角色作为一名电子监控人员，我有幸参与了多个重大项目，并积累了一些宝贵的经验在这篇文章中，我将分享我在电子监控工作中的心得体会，希望能为其他从事相关职业的人提供一些帮助首先，作为电子监控人员，我们必须时刻保持警觉和专注每当紧急情况发生时，我们需要能够快速反应，并采取有效的措施因此，定期进行训练和演习非常重要通过这些训练和演习，我们能够加强我们的技能和反应速度，提高我们应对突发事件的能力止匕外，我们还需要充分了解各种设备的使用方法，并定期检查和维护设备，确保其正常运行只有通过严谨的训练和良好的设备管理，我们才能在关键时刻发挥最佳水平其次，电子监控工作需要具备良好的沟通和协调能力我们经常需要与其他安全人员和执法机构合作，共同制定和执行应对方案在应对突发事件的过程中，我们必须及时向相关部门汇报情况，并与他们保持密切联系止匕外，我们还需要与其他电子监控人员进行良好的合作，共同分析监控画面，确保我们没有遗漏任何重要线索只有通过良好的沟通和协作，我们才能更好地完成我们的工作，为社会安全稳定做出贡献第三，电子监控工作需要保持良好的心理素质监控中常常出现一些让人不安的画面，如犯罪行为、事故等作为电子监控人员，我们必须学会控制自己的情绪，并保持稳定的心态只有在稳定的心理状态下,我们才能更好地判断和处理紧急情况，确保整个过程顺利进行另外，电子监控人员还应该加强自身的学习和提高监控技术不断更新和发展，我们需要时刻保持学习的态度通过学习，我们可以了解到最新的监控技术和设备，掌握更加先进的分析和判断方法此外，我们还可以通过参加行业会议和与同行交流，不断提高自己的专业水平只有不断学习和提高，我们才能与时俱进，更好地适应工作的需要最后，作为一名电子监控人员，我们需要有责任心和敬业精神我们的工作直接关系到社会的安全和稳定，我们必须时刻保持高度的责任意识在工作中，我们要严格遵守工作纪律和法律法规，确保我们的工作合法、合规止匕外，我们还应该不断改进自己的工作方式和方法，努力为服务对象提供更加高效和优质的服务只有通过高度的责任心和敬业精神，我们才能成为一名优秀的电子监控人员总之，电子监控工作是一项要求专业技能、沟通协调、心理素质和责任心的工作通过我的实践经验，我认识到这些方面的重要性，并从中积累了一定的经验我相信，只要我们不断学习和努力，我们一定能成为更加出色的电子监控人员，为社会的安全和稳定贡献自己的力量参考范文公安监控工作心得体会近年来，随着社会治安形势的变化和安全意识的提高，公安监控工作在维护社会稳定和公共安全方面发挥着越来越重要的作用作为公安机关的一项重要任务，监控工作不仅需要具备先进的技术手段，更需要有经验丰富的工作人员进行有效的监控和分析在长期的工作实践中，我深刻体会到了一些心得体会，下面将从工作态度、专业知识、技术应用、工作沟通和团队协作五个方面进行阐述和罪犯；（）送达法律文书；（）参与执行死刑临场监督活动；（）负责检678察机关专门接待群众来访场所的秩序和安全，参与处置突发事件；（）执行检9察长交办的其他任务检察机关司法警察责任重大，任务繁重，这项工作的好坏直接关系到业务部门承办案件的质量和安全，关系到检察机关在人民群众中的声誉和形象但是由于历史的原因，司法警察工作的发展相对滞后，检察系统中或多或少存在着警检不分、以检代警，检警混岗的现象，甚至认为法警可有可无这种情况在我们院同样存在，我们院共有三名司法警察，都兼任司机工作，由于精力分散影响了他们正常履行其法警职责但受基层院编制的限制，这种情况暂时很难改变那么要搞好司法警察工作出路在哪里，我们认为出路在创新，在新形势下，我们要抓住机遇,创出司法警察工作的新模式，使司法警察真正发挥其职能我们院在司法警察工作方面，下一步设想通过利用网络技术资源来开展工作，向科技要效率，以达到科技强警的目的近年来，我院确立以信息化建设推动业务建设和队伍建设的战略发展思路，把信息化建设作为推动各项工作的切入点，充分挖掘和发挥信息技术对提升检察业务能力的作用，努力探索创建信息化检察机关的发展之路在信息化建设进程中，初步尝到了信息化建设所带来的益处，也获得了较好的应用效益我院现在具有完善的网络系统，建立了两套局域网，内外网隔离，配备电脑多80台，每位法警都配备了电脑为进一步优化网络功能，提高工作效率，今年年初，我们对警务区进行了改造，建立了技术更先进、性能更强的数字网络视频监控系统该系统为法警工作提供了科学平台，在现有人手少的情况下，如何利用好该系统为我们的法警工作服务，使之发挥高效作用，是我们目前需要研究的首先，工作态度是一切工作的基础，公安监控工作也不例外作为一名从业人员，必须具备严谨、认真的工作态度对于每一个监控器和监控点的设置细节，我始终坚持缜密的思维和高度的责任感，保证监控设备的稳定和可靠性在工作中，我深入了解相关规定，时刻保持工作的敬业精神和奉献精神，严格按照法律法规的要求去执行任务，坚决不将个人感情和私人事务带入工作中只有始终保持高度的工作责任心，才能更好地履行职责其次，公安监控工作需要具备扎实的专业知识在工作中，我始终保持学习的态度，不断提升自己的专业素养通过参加各类培训和学习相关资料，我了解了监控设备的原理和使用方法，并掌握了相关操作技巧和处理方法同时，我也积极参与案件分析，学习各类案例的处理经验，提高自己的案件分析能力专业知识是公安监控工作的基础，只有牢固掌握专业知识，才能更好地完成各项任务第三，在公安监控工作中，技术应用非常重要技术的不断进步和创新给监控工作带来了更多的便利和效率作为从业人员，我不断学习掌握最新的监控技术，不断尝试技术应用的新方法在实际操作中，我善于利用监控设备的各种功能，通过合理设置、调整和使用，实现对目标的有效监控和跟踪同时，我也善于利用大数据、云计算等技术手段进行数据分析和处理，提高工作的科学性和智能化水平第四，工作沟通是公安监控工作的重要环节在工作中，我始终坚持和其他相关部门保持良好的沟通和合作通过及时沟通，我能够更好地了解案件情况和需求，及时采取相应的措施同时，我也将自己的工作情况和技术进展及时报告给领导，保持工作的透明度和及时性通过有效的沟通，可以为案件的侦破和问题的解决提供有力的支持最后，公安监控工作需要具备良好的团队协作能力在工作中，我主动与其他同事进行合作，共同解决问题和完成任务通过与其他部门的密切配合，我可以及时获取案件线索和相关信息，并确保信息的准确和可靠同时，我也积极和同事们分享工作心得和经验，促进工作水平的共同提高团队协作的力量可以更好地发挥每个人的优势，形成合力,提高工作效率和成果总之，公安监控工作需要具备良好的工作态度、扎实的专业知识、灵活的技术应用、高效的工作沟通和协作能力这些心得体会是我多年工作经验的总结，希望对公安监控工作的从业人员有所帮助，共同为社会的安全稳定做出更大贡献参考范文华润监控室工作心得体会华润监控室是一个极富挑战性的工作岗位，需要持续的警惕和高度的集中注意力作为一名监控室的工作人员，我在实践中获得了许多宝贵的经验和教训，也收获了一份独特而充实的工作心得和体会首先，我意识到在监控室工作的最重要的品质是责任感因为我们所从事的是保卫人民群众的生命财产安全，任何一点疏忽都可能导致严重的后果在工作中，我始终保持着对自己和对工作的高度负责态度，严格遵守规章制度，妥善履行自己的职责我深知，只有心怀责任，才能做到守土有责、守土尽责其次，及时准确的判断能力是进行监控室工作的核心技能在监控室工作中，我们需要时刻盯着监控屏幕，迅速反应并且及时处理各种异常情况经过长时间的观察和实践，我逐渐提高了自己的判断能力和应变能力我学会了从各种线索中迅速提取关键信息，用科学的思维方式分析问题，并快速做出决策这些决策在保证万无一失的前提下，也给予了被保护对象更多的舒适感此外，良好的沟通和合作能力也是我在监控室工作中不可或缺的技能监控室是一个集体工作，我们需要与其他同事之间进行紧密配合，确保工作的连续性和协调性同时，我们与其他部门之间的联系也非常重要，需要经常与他们进行沟通，及时反馈问题和解决疑虑只有良好的沟通和合作，我们才能更好地完成工作任务最后，我意识到了工作中良好的心态对工作效率的重要性监控室工作一直都是高度紧张和压力巨大的工作，需要时刻保持冷静和清醒面对各种异常情况，我们不能惊慌失措，而是要保持冷静的思考和灵活的反应我通过不断的修身养性，锻炼自己的心态，增强了抗压能力，使得我能够在紧张的工作中保持高度的专注和冷静总之，华润监控室工作经验的积累离不开责任感、判断能力、沟通合作和良好心态的全面发展这些工作经验让我深刻认识到自己在这个工作岗位上的不足与不完善，也让我更加坚定了在中国市场保安工作中的责任心与信心在今后的工作中，我将会继续学习与进步，提升自己的各方面素质，为保护人民生命财产安全作出更大的贡献参考范文华润监控室工作心得体会第一段:引言（字）100作为华润监控室的一名工作人员，我在这里已经工作了多年经过长期的实践和总结，我深刻领悟到了一些工作心得和体会在这篇文章中，我将分享我在华润监控室工作中的心得和体会，希望可以对其他从事类似职业的人员有所启发和帮助第二段注重技术和专业知识的学习提升（字）250作为监控室的工作人员，我们首先要具备扎实的技术和专业知识监控系统的安装和维护需要我们掌握一定的技术，以便能够及时处理各种故障和问题因此，我们要注重学习新技术和了解最新的监控设备，这样才能不断提高自己的专业素养除了技术方面的学习，我们还要不断积累实践经验，熟悉各种工作场景和应对措施在工作中要有丰富的应变能力和分析解决问题的能力，这样才能在需要帮助时给出准确的指导和建议通过不断学习和实践，我们才能更好地适应监控室的工作环境，提高自己的工作效率第三段坚持责任心和职业操守（字）250在华润监控室的工作中，我们常常需要面对紧急情况和突发事件在这些时候，我们必须要有坚定的责任心和职业操守我们要时刻保持警觉，保持工作的专注和高效不论是日常巡视还是处理突发事件，都需要我们对工作充满热情和认真负责的态度对于每一位工作人员来说，要时刻明白自己的职责和义务在工作中，我们要严格遵守安全规范，保护好监控系统的安全同时，我们还要保证数据的保密性，确保客户的隐私不受侵犯只有始终坚持这些职业道德，我们才能得到客户的信任和尊重第四段加强团队合作和沟通交流（字）250在华润监控室，我们是一个互相合作的团队作为监控室工作人员,我们之间的团队协作极其重要只有加强团队合作和沟通交流，我们才能更加高效地完成工作任务在团队合作中，我们要积极主动地与同事进行沟通，及时分享工作中的发现和问题，并提出建设性的解决方案同时，我们要学会倾听和尊重别人的意见，不因个人利益而影响团队的整体目标只有以团队为重，我们才能更好地完成工作并取得优秀的工作成绩第五段总结心得，展望未来（字）350在这些年的工作中，我深切体会到了华润监控室工作的苦与乐，收获了宝贵的经验通过持续的学习和实践，我不仅掌握了前沿的技术和专业知识，还发展了健全的工作风格和良好的职业操守我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力和水平，为华润监控室的发展做出更大的贡献在华润监控室工作的心得体会中，我深深认识到，只有不断学习和进取，才能适应公司的快速发展和市场的变革同时，我也真切体会到团队合作的重要性，只有团结一致，才能共同面对挑战并取得成功我相信，只要我们坚持学习、坚守职责，并与同事紧密合作，华润监控室的明天将更加美好！参考范文:监控个人工作心得体会本人自年月到公司监控中心工作以来，在公司经营部经理、副经理20_2的正确领导下，在监控班长的耐心指导下，虚心学习，认真工作,自觉完成各项工作任务，为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着主要表现有如下几点
一、思想觉悟方面能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，忠于职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务
二、业务素质方面、基本上能领会领导意图，能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或1其他部门，同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导、上班时专心注视着监控屏幕，发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正;2在汛期时有意识地去密切观察过往的船只发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时，及时推拉镜头跟踪观察，并判断是否该向领导报告、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式方3法在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示；协助相关部门如公安局查询图像，回放、下载、复制视频资料;给技术员提供正确的故障情况、地址；ip按班长要求编制本室监控员排班表;查询收费数据报规划部等、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记录当班中发生的事4情的时间、地点、过程和处理结果
三、团结协作方面和所有同事关系融洽，能互相帮助互相学习，不搬弄是非，不挑拨离间
四、环境卫生方面自觉维护监控室内的卫生，上零时班时主动搞清洁卫生，保持良好的工作秩序和工作环境以上是本人上半年工作中表现好的方面，但同时本人也发现自己工作中还存在着一些问题和不足，主要有下面几点
一、语言表达能力差因为本人的母语是壮语，而粤语和普通话水平略低，所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够简单明了的情况
二、惧怕流言蜚语本人在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的不规范行为，后来听到一些议论后就开始犹豫和担心，不敢更大胆地展开工作
三、自信心不足在上级领导面前过于紧张，不能更好地展现自己的工作能力
四、在业务技能方面还缺乏系统的学习，不敢大胆地提出自己的疑问针对以上情况，本人今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习，从而提高自己的语言表达能力；坚持原则，不怕任何外界压力，认真履行自己的职责；增强自信心，学习别人的经验，做到从容、自如回答领导的提问争取做一个合格的、优秀的监控员，让领导放心,让监控对象满意！同时在此建议领导在条件允许的情况下，能给我们监控员进行一些系统的培训、学习的机会，让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体，更好地为公司服务，为我市的交通运输发展做出更大的贡献！参考范文电子监控工作心得体会近年来，随着科技的快速发展，电子监控技术在许多领域得到广泛应用作为一名从事电子监控工作的人员，我深感这项技术的重要性和价值在工作中的实践中，我积累了一些心得和体会，希望与大家分享电子监控作为一种新兴的技术手段，有其独特的原理和特点在我刚开始从事这项工作的时候，我努力学习和了解电子监控的基本概念和原理电子监控系统主要由摄像机、录像机、显示器等组件构成，通过传感器采集画面和声音，然后将数据传输到中央处理器进行处理和存储通过了解这些基本概念和原理，我能更好地理解电子监控的工作机制和应用范围第二段提高电子监控技术的运用和实践在工作过程中，我不断提高自己运用电子监控技术的能力首先，我学会了正确的安装和配置监控设备，确保其能够正常运行和发挥最佳效果其次，我学会了对监控画面进行分析和判断，通过观察和比对，及时发现异常情况并采取相应的处理措施最后，我还不断学习和掌握新的技术和工具，不断提高自己的专业水平通过这些努力，我能更好地胜任我的电子监控工作第三段维护和保养电子监控设备电子监控设备是工作的基础和前提，因此维护和保养电子监控设备是至关重要的首先，我定期检查和清洁监控设备，确保其正常运行同时，我还对设备进行维修和更换，及时解决故障和问题止匕外，我还及时备份和存储监控数据，防止数据丢失和损坏通过这些维护和保养措施，我能保证电子监控设备的稳定和可靠运行第四段紧密配合其他部门电子监控工作通常是与其他部门的工作配合进行的在与其他部门的沟通和协调中，我学会了与他人合作和配合，提高了工作的效率和质量通过多方合作，我能够更好地锁定目标和犯罪嫌疑人，并为其他部门提供有力的证据和参考这种团队合作的精神和配合能力，使我在电子监控工作中更加游刃有余第五段倡导公正和合法操作作为一名电子监控工作人员，我始终坚守公正和合法的原则在工作中，我要尊重和保护他人的隐私和权益，遵守相关法律法规和操作规程同时，我要保持严谨的工作作风，确保所采集和处理的信息真实、准确和完整这种公正和合法的原则是电子监控工作的基石，也是我一直追求和坚持的目标总结通过电子监控工作的实践和总结，我深刻体会到电子监控技术的价值和重要性在未来，我会继续努力学习和提高自己的电子监控技术和工作能力，为社会安全和治安维护做出更大的贡献参考范文物业监控工作计划年物业监控工作确保服务社区住户的人身和财产安全是物业治理工作2017的基本要求，也是至关重要的工作内容心得体味下面是查字典范文小编为大伙儿收集整理的年物业监控工作心得体味，欢迎大伙儿阅读2017求做好企业各单位职能分工和治理人员规范卡编写工作的有利机会，查寻各类资料，提升自身的理论水平，了解企业运行动态，挖掘企业深层的优势和别脚，大大地加快了自身习惯角色的时刻，很快地投入到了新的岗位中、熔3炼团队、加速磨合经过主管副总的统筹安排和组织会议等机会，别断地加强与部门同事的沟通与交流，汲取部门工作经验，增强团队合力和凝结力、深入基层、聆听心声、互勉共进在组织4考核检查过程中，始终坚持与分公司相关负责人一起共同面对咨询题，了解咨询题的成因和现状，聆听服务人员及治理人员的意见和建议，共同研讨、共同提高，达到帮助他人，提升自己的目的勤在主持物业监控部的工作中，我深知自己在不少方面还有不少的别脚，因此我坚持做到口勤、手勤、足勤、脑勤口勤，算是要针对自身别了解、别深切理解、别熟悉流程的业务和工作事项，咨询清晰，咨询对人，从来别做疑惑装知道的人，幸免造成工作的失误，对部门工作和企业形象造成妨碍手勤，算是依照月份工作要求详细制定工作打算，并按时刻要求坚持做好，重要的情况先做，当日的情况当日完成，手别懒、行别惰足勤，算是坚持每天深入基层一次，了解基层服务动态和职员的心态，依照实际事情，及时做好检查工作的调整和部署，幸免工作失误和失实脑勤，算是关于检查过程中发觉的咨询题，别轻易放过，别简单记录，要仔细分析流程的哪个环节浮现咨询题，深入整改,促进提高我知道自己还有所欠缺，不少时候还没有寻到很好的办法，但我始终保持良好的精神状态，工作中勤劳奋进，以身作则，从别搞特殊化，上班早来晚走是我参加工作年来养成的良好适应，也带动了部门职员们共同坚10守岗位，增强归属感和责任心
四、绩一方面，在担任分公司经理期间，保证了辖区采暖运行的稳定，发放了年度分公司绩效奖金，完成了分公司治理制度的修订和调整，筹备20xx了年度的工作实施打算、收费工作打算等相关工作另一方面，在担任物20xx业部部长期间，按经理办公会要求采取随机抽查、共同检查的办法，增强了考核工作的公平、公开性，受到了分公司问题，对此，本人就法警工作与网络监控谈一点粗浅的想法网络监控与法警的日常保卫工作维护检察工作秩序，保障检察工作的顺
1.利进行是检察机关司法警察的主要任务，也是法警的日常工作，但由于以上说谈到的原因，现在仅仅在应付突发事件时，法警才到场，日常保卫工作做得很不到位现在网络视频监控系统为我们法警工作提供了一个平台，我院的数字网络视频监控系统具有路图象处理、显示功能，分别对讯问室、询问室、接10待室、会议室及院大门等处实行监控，中心控制室可同时支持多个上传画面模式实时显示，还可以随时自由选择单画面、多画面，通过监控软件可以分别控制、切换、浏览所有单点摄像机监控的上传图象及画面，可以任意放大观看任意摄像机的画面实施网络监控后，法警可以在中心控制室或自己的电脑上同时监控所有的被监控场所，法警在维护检察机关日常秩序和安全时，只需每天安排一位法警值班，通过自己的电脑，就能监控各个场所，掌握全院的情况，从而大大的节约了人力，一览无遗的网络监控系统，为我们的法警工作带来了全方位的支持和保障，在我们检察院现有的条件下，法警的职责才能很好的真真的发挥网络监控与法警的主观能动性目前，在检察工作中法警处于被动地位，
2.如，在法警执行看押任务时，很少主动出击，更多的是“听从指挥、服从安排”，检察官要我来，我就守守人，只要不出问题就可以了，不要多管“闲事”给自己带来麻烦这一方面是由于部分法警主观上缺乏大局观念和敬业精神，另一方面也是客观上他们不掌握全局，不了解案情造成的网络监控使一切尽在法警的掌控之中，法警只要在办公室里点点鼠标，即可察看各被监控点的情况，这样有利于（）法警及时出警通过网络监控，法警即时掌握情况，一旦发现1有不良苗头可的一致认可并且编制完成了企业组织机构调整后的各单位职责规范和治理人员规范卡，初步完成了《绩效考核方案》、《物业费提价方案》、《企业治理流程汇编》等文件的编制工作，辅助完成了党日活动、区运动会等党群相关工作，协助编写了董事会材料、一体化方案、设备移交方案等多个文字材料，完成了部门人员的选聘和培训工作总之，充分发挥了部门职责，完成了全部打算工作及打算外安排的工作任务
五、廉我是一名共产党员，在廉洁自律方面，坚持做到自重、自省、自警、自励要自重就要珍重自己的言行，人格和名誉，决别干那些自轻自贱、与职位别相符的情况要自省就要经常反省自己的思想行为是否符合企业的利益要自警就要国家的法律法规和企业的规章制度约束自己，警告自己别要有越轨的行为要自励就要始终保持旺盛的工作斗志，振奋的精神状态别断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前，享受在后，保持清醒的头脑，抵制腐朽思想的侵蚀,努力工作，别辜负企业领导及同事对我的期望年，在和的直接领导和大力支持下，我公司环绕依托、开20xx xxx xxx XX拓进展、做大做强的进展思路，创新工作模式，强化内部治理，外树公司形象，努力习惯新形势下对物业治理工作的进展要求，在强调服务上层次、治理上台阶的基础上，经过全体职员的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务截至月底，我公司共实现收入万，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走12xxx上了自主经营的进展轨道现将我公司年要紧工作20xx总结如下工作任务完成事情XXXX
（一）以物业治理和工程维修为重点，全力完成和交办的各项XXX XXX中心工作任务在物业治理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业治理工作，止匕外，受托付，我公司负责了暂时停车场经营治理工作,取得了良XXX XXX好的社会效益，圆满完成上级交付的任务在物业工程维修方面，我公司完成了装修工程项，各小区房屋维修共套，其他各小区零星维修改造工程938713项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的日子居住环境，确保各项工作的顺利推进统计数据表明，我公司共投入工程维修费用万元，是去
679.49年的两倍多
（二）完善各项规章制度，建立健全内部治理机制，进一步深化企业治理体制改革年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎20xx接挑战，主动把握机遇，在加强物业治理和内部治理上做文章，按照现代企业制度的标准和要求深化治理体制改革我们经过对目前形式的仔细分析和准确定位，转变往常仅对安置小区做好日常维护治理的单一工作模式和进展思路，把扩大服务范围、提高物业治理水平、参与市场竞争，主动开拓都市公共物业治理市场作为将来可持续性进展道路，为此，我们建立健全了一系列习惯公司自身进展需要和市场竞争需求的规章制度，如《物品采购暂行规定》、《废旧货物治理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区治理目标责任考核表》（包括办公内务、安全防范、车辆治理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面）、《物业治理有偿服务规定》等，为公司进展的规范化和可持续化奠定了基础并且，本着开源节流、多劳多得、提高小区治理服务水平的原则,在我公司治理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和治理目标责任制，对小区进行年度经济指标与服务指标的考评实践证明，该项制度别但减少了业务成本，增加了公司的经营收入（见下表）而且激发了服务中心全体职1,员的积极性，提高了他们的工作能力和效率，进一步明确了小区服务中的责、权、利，保证小区物业治理的良性、高效运作此外，我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰，加强礼仪培训，公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员星级考核制度，为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础表要紧安置小区年度收益对照表单位万元1:对照小区年收入年收入同比增长比0506小区XX XXXXXXo小区XX XXXXXXo小区XX XXXXXX%O小区XX XXXXXXo小区XX XXXXXXXo并且，我们清醒的认识到制度建设的关键在于降实，所以，我公司别断加大检查和执行力度，发觉咨询题别回避，及时纠正，确保各项工作有打算、有依据、有降实地稳步展开
（三）加强企业文化建设，构建环境整洁、治理有序的和谐小区，打造悦华物业品牌
（四）参与市场竞争，积极拓展公司业务我公司于接手大楼的后勤工作，经过几个月的努力，对饭堂部分设备设施进行了维修，完善了各岗位分工，做好设备设施的维修及办的保洁工作，并全面开展了对大楼机电设备的保养工作，为良好的工作环境和后勤服务提供了XX有力保障我公司把经过质量认证的审核作为奋斗目标，经过多种形式做好品牌iso宣传，以停车场项目为契机，进一步向外界展示了公司的形象我公司承接xx停车场经营治理工作，投入大量人力物力，并加强了基础设施的投入期间，xx停车场累计停放约车次，总收入约万元由于我公司治理工作到位，30000xx车场治理井然有序，既无堵车现象发生，没有发生任何事故和投诉事件，并且也取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务，为将来拓展公司业务，打造公共物业治理品牌积存了珍贵的经验xxxx
（五）加强职员队伍建设和人力资源储备，构建团结共进团队在职员队伍建设方面，公司一方面严格治理，对别能胜任本职工作的人员坚定进行撤换;另一方面，开展人性化治理，合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围我们经过与学院共同建立校企合作关系，建立学院实习基xxxxx xxxxx地，为公司进一步进展储备了人力资源;安排职员参加多种培训，提高公司工作人员的业务能力和综合素养我公司重视团队建设，一方面经过各种活动让职员感觉到大伙儿庭的温暖，例如，中秋节组织远离视力故乡的职员聚餐，并凉快文体活动;另一方面，让职员认识团队价值，将自身利益和进展与公司的兴衰相关联，促使全体职员形成一支富有战斗力的和谐共进团队，以满脚公司别断变革创新和成长进展的需要
（六）强化安全意识，建立安全责任关联制度，始终把安全生产作为一切工作的全然确保服务社区住户的人身和财产安全是物业治理工作的基本要求,也是至关重要的工作内容为此，公司一方面特别注重提高全体职员的安全服务知识和安全防范技能，对全体职员进行经常性的安全生产教育，并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动；另一方面，建立安全责任关联制度，将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩，明确一旦浮现安全事故，相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住日子环境年，我公司治理的各小区没有发生一起因公司职工渎20xx职引发的安全生产事故
（七）加强纪律教育，扎实推进党风廉政建设和精神文明建设我公司结合实际事情，组织党员、干部开展反腐倡廉、重温新党章学习活动，参加七月纪律教育月学习动员大会、听报告、观察录像，还组织大伙儿学习反腐倡廉的文章，重温新党章，坚固树立社会主义荣辱观我公司依照工作业务需要，将学习人员的范围扩大到小区服务中心,以八荣八耻为主题，组织职员进行学习心得的交流讨论对全体党员干部及各部门负责人开展管理商业贿赂专项工作和纪律教育学习，进行了自查自纠工作，针对存在的与可能发生的咨询题进行了讨论、分析，制定整改措施，降实整改责任今年，我公司实现所有经济类合同或协议的签订实行双经办人制度，确保合同的公平、公正经过整改，公司内部加强了廉政建设工作，提高了干部职工的职业道德素养，在我公司的物业治理工作中别断涌现好人好事，受到住户好评
二、存在的要紧咨询题及难点一是物业治理职员队伍文化程度别高，整体素养相对偏低；再加上小区治理人员和保安队伍变动相对频繁，他们一方面对新环境别能及时习惯，沟通协调别脚，另一方面大多没有同意比较专业的物业治理技能培训，工作能力欠缺，导致工作效率较低二是我公司各项治理与考评制度仍有待于在实践中别断改进，企业文化与社区文化建设处于起步时期，缺乏经验，仍然需要别断探究和总结经验三是由于体制等各种客观原因，企业的激励制度别完善，对企业持续进展有一定的限制
三、年工作打算与思路20xx年，我公司将以科学进展观和党的十六届六中全会提出的构建和谐社20xx会为指导思想，一方面仔细完成和交给我公司的各项工作任务，另一方xxxxxx面，加强公司自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业治理品牌
（一）进一步创新工作机制，内强治理，外拓业务，使公司的进展再上一具新台阶经过这几年的努力和进展，以及市建委和办党委的大力支持，我公司各项工作别断规范，业务范围进一步扩大，年我们将进一步创新完善工作机制20xx和治理模式，进一步强化内部治理水平，巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及费用包干制度，实行小区经营目标责任制及治理目标责任制，向治理要效益；依托城建，充分发挥自身优势，希翼能在做好每年交易会车管工作的基础上，把进一步开拓物业治理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的进展状况和经济状况有明显好转
（二）加强企业和社区文化建设，打造物业品牌xxx我公司在完成中心工作任务的基础上，年将重点放在企业文化与社区20xx文化的建设上，完善公司的页、季刊，努力搞好小区的社区活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，推进党风廉政建设和精神文明建设工作，别断加强小区的物业治理工作，提升市场竞争力
（三）加强人力资源的培养与人才队伍建设要加强培训和学习力度，以提高其业务素养和整体治理水平;加强对高技术、高能力人才的引进，并经过培训挖掘内部技术潜能，发觉、培养和储备技术人才经过与学院校企共建物业治理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加XXXX强人才队伍建设已过去的年上半年，是股份有限公司产业结构调整初见成效的半年，20XX也是为公司一举摘掉帽子恢复上市制造良好契机的关键半年在这半年里，pt在股份公司各级组织和领导的大力关怀和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司经营班子和全体职员经过别懈的努力，实现了年初预定的目标在此，我代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和赋予我们帮助和配合的各子（分）公司表示深深的谢意！如今，就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下
一、完善各项规章制度，建立内部治理机制经过对以往工作的分析、总结，物业公司经营班子达成共识提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中猎取效益是物业公司将来可持续性进展的必由之路而要实现这一目标，切实提高物业治理水平是全然的基础所在，所以，必须建立完善各项规章制度和内部治理机制，明确治理工作中的责、权、禾使该管的情况有人管、能办好的情况I,有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要动身、以解决咨询题为目的，扎扎实实的做好各项基础工作为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列习惯市场经济进展需要和物业公司进展需要的《办公室工作质量标准》、《效绩考核制度》、《职员奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费治理制度》、《工资治理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习降实制度》、《效绩考核检查降实制度》、《职员培训制度》等十几项规章制度，并在此基础上加强各项规章制度的检查降实力度使物业公司的各项工作有打算、由办法、有依据、有目的的展开；并且，为了建立完善内部治理机制，我们采纳走出去、引进来的方式从实力强、水平高的物业公司那里取经，在吸收先进物业公司内部治理经验的基础上结合我们的实际事情，对经营班子、行政办公室每个治理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和制造性，使各级治理人员在工作实践中别断得到锻炼，业务、治理水平别断得到提高
二、公司上下团结务实，服务意识显著提高作为物业公司，别断提高服务意识、服务水平和服务质量，才干最大限度的满脚商户和业主的需求，在此基础上才干稳步提升物业收入，从而提高企业经济效益，树立良好的企业形象为此，物业公司首先从思想政治工作入手，发挥党组织的战斗堡垒作用和党、团员、工会积极分子的榜样带头作用，带领全体职员转变服务观念、开展理论学习、加强业务培训，使上自领导班子下至一般职员的服务意识和自身素养得到别断提高，公司领导和各级治理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围；其次，为了可以在物业服务的质量上更上一具台阶，在将来的物业资质评审中更上一具档次，物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等别同合理分类、存档，极慷慨便了对所需材料的及时查阅和利用；第三，重视参加和开展形式各样的培训活动，在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的并且针对公司内部各部（室）的工作特点和性质定期或别定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体职员的服务意识和业务素养得到别断提高;第四，狠抓各项规章制度的降实，促进各项工作迅速有效的开展，特别是为了切实降实在近期实施的《效绩考核制度》我们下了极大的功夫，在考核部门的并且治理人员也要同意《效绩考核检查制度》考核，起到了相互监督的作用，实施一具月来，公司全体职员的工作作风、质量和服务意识、水平以及有效投诉的处理率都有了显著提高;又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期浮现的咨询题和当天安排的工作具体降实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，别能完成的要查出原因、制定打算，按规定的期限完成，使各部室的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的别良工作适应，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用
三、节能落耗、精减人员，治理效益明显提高物业公司领导班子清醒的认识到，必须强化全体职员的成本意识、加强内部治理、加大监控力度、精减富余人员，才干减少企业亏损、提高企业效益，在实际工作中我们要紧从三个方面做了具体工作首先，针对采购工作是节能落耗的关键环节物业公司实施了严格的监操纵度，在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系，并且，财务与办公室人员经常做市场调查，尽可能寻到源头供货商，还改变了原采购人员在采购300元以上物品必须两人以上外购为任何金额都必须两人以上外购，并且，为了提高服务，在对入圆企业有偿服务项目上，要求采购人员被服务方进行协商，确定是自行购买材料，依然物业公司代购或者是物业公司协助购买，从成本上最大限度满脚企业利益经过这一系列措施达到了有效监控的目的；其次，经过减职员作使企业人力成本落低，从年初至今，我们共与名职员解除了20xx31劳动关系，每月减少工资及附加费用就可达万多元，切实为企业减轻了负担;2第三，经过抓内部治理落低费用，物业公司所有治理人员从月起停止在职员6餐就餐，值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由职员餐供应，仅此举措又落低了费用，止匕外，本着为商户着想的原则在维修过程中能修复的别换新，能出工一人的别用两人，能一小时修复的决别用两小时，取得了较好的社会效益;第四，开展修旧利废活动，办公室以身作则在办公用品领用上严格操纵，纸张正面用完用背面,做的能省就省，清洁部把旧拖把、个拆开合成个继续231用，工程部把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人员在别妨碍经营的事情下分区操纵，做到别必开的灯别开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、、水停，并用奖惩规定加以约束，经过各个部（室）的共同努力,达到了落低消耗的目的
一、存在的咨询题目前，物业公司在内部治理方面也算是软治理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化治理方面，但由于物业服务中硬件设施别到位，致使（冷）热空调服务部分达别到需求物业公司针对此工作已拿出整改存在的咨询题、几千部风机盘管经六年使用未检修、清洗，表冷器表面被油腻和1尘垢阻塞，风量很小，有的甚至无风，使产生的冷热空气散失严峻，三楼在清洗后效果有很大改观，所以，风机盘管需完全清洗;、澳化锂设备使用六年来2从未大修过，存在许多隐患且制冷效果落低，一旦浮现故障将直接妨碍大厦的冷暖供应，故必须完全以在第一时间到达现场，及时出警，避免各类违法事件和事故的发生注重工作策略法警出警前，由于已经通过网络监控对被监控的情况有了全2面的了解，在执行任务时就可以根据不同的情况采取不同的方法来应对，掌握了主动权如，在看押犯罪嫌疑人时，由于事前法警通过远程监控系统掌握了嫌疑人的基本情况、现实表现及案件的情况，了解了检察官的意图，在看押过程中可以随时改变策略控制场面，而不是被被看押人“控制”提高执法安3全安全对我们检察工作来说至关重要，确保安全是法警的职责，切不可掉以轻心由于事前法警通过网络监控系统对案件情况、对象思想，特别是情绪不稳定的对象的思想等方面有了全面动态的了解，在执行任务时，可以主动与对象沟通，宣传有关法律政策，放松嫌疑人的思想情绪，消除对象的对立情绪，化解矛盾还可以能针对不同对象采取不同的防范措施，严防被看押人脱逃、自杀、自残、行凶、串供、等意外事件的发生可见，网络监控系统的应用可以提高法警工作的主动性、策略性和安全性，更好的发挥了法警的主观能动性网络监控与法警的规范管理网络监控系统，也是一种〃事中监督与事后
3.核查并举〃的技术，它可以通过遥控摄象机及其辅助设备云台、镜头等直接观看被监视场所的情况，一目了然；同时它可以把被监视场所的图象和声音全部或部分的记录下来，这样就为日后对某些事件的处理提供了方便条件及重要依据，这一技术，对法警工作的规范管理提供了技术支持通过网络监控，我们可以很方便的在法警执行任务时对他们进行同步监督，还可以对录像进行检索，并可对有关资料进行备份,永久保存，便于责任倒查，也就是事后核查同样这种监督也是对我们法警合法权益的保护我们经常碰到这样的情况，犯罪嫌疑人在法庭上大修;、部分区域加装大容量风机盘管、新风系统风量散失严34峻、保温工作别到位、建设工程中物业公司的介入工作别到位，加大了物56业公司的维修难度和费用，所以建议在未来的施工前期、中期和验收期及质量保证金的支付也应有物业公司的签字才干认可，以加强对施工质量的监控以上咨询题物业公司已专题报告公司，相信在公司的支持下，硬件服务设施一定会得到改善其次，物业公司治理人员起步较低、能力较欠缺，在下半年要加强培训和学习力度，以提高治理人员的业务素养和整体治理水平第三，物业公司仅成立一年，起步低、时刻短，只处于发育时期，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的进展过程中缺乏技术能力、治理能力和竞争能力第四，职员队伍整体技术含量低，在将来的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并经过培训挖掘内部技术潜能，发觉、培养和储备技术人才
五、将来工作展望其次，改革人事制度，这需要做好几个工作、建立因事设岗制度，按照1工作需要和物业治理有关标准设立工作岗位，明确岗位结构比例，以解决行政、后勤人员多，专业技术人才少的咨询题;、建立因岗定责制度，将工作、任务2层层分解，降实到岗，将上岗者经济收入与去留升落挂钩，别留责任空白区，幸免相互扯皮、推诿;、建立竞聘上岗制度，使在岗者始终处于积极进取的最3佳状态第三，完善工资改革分配制度，运用利益杠杆让每个职员环绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来，完全消除干部、职员的惰性,充分调动积极性、主动性、制造性，使全体干部、职员人人争事干第四，要拓宽服务领域，提供各种个性化服务，这需要树立全心全意为业主服务的思想，想在业主需要之前，做在业主需要之先，在为业主提供常规的卫生、安全、维修服务的基础上，积极进展绿化、家政、托付、代理、中介、商业服务等项目，别仅使业主在物业服务中获得切实利益，也使自己的物业服务获得经济和社会效益第五，争取树立品牌服务，利用那个老字号在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势，制造机会在从先进的物业公司学习其先进的治理、经营办法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出本市乃至西北的物业治理新品牌目前，本市的物业治理只处于起步时期，有相当的进展空间，我们一定要在思想观念、经营理念和服务意识上抢在前列，我们相信，经过我们求真务实的别断努力，一定可以实现我们的目标参考范文华润监控室工作心得体会华润监控室是一个重要的职能部门，负责公司内部及外部区域的安全监控工作我在这里工作已有两年，这段时间经历了很多挑战和成长在这个职位上，我学到了许多工作的技巧和方法，同时也积累了一些心得体会下面，我将分享一些我在华润监控室工作中的心得和体会第二段工作技巧与方法的探索在华润监控室工作，除了基本的摄像头监控外，根据实际情况，我们还要运用各种技巧和方法来提高工作效率例如，对于容易出问题的区域，我们会增加摄像头的密度，以便更好地把握情况在监控巡视方面，我们也采取了定期轮班和不定时调整的方式，确保监控全面、无死角止匕外，我们还与其他部门紧密合作，实施联合巡逻和及时处理紧急事件，确保员工和公司财产的安全第三段学习能力与团队合作的重要性在华润监控室工作，持续学习和更新知识是非常重要的安全监控的技术和设备日新月异，只有不断学习，才能适应新的挑战和变化除了个人努力，我也非常注重团队合作监控室是一个协作密切的工作环境，只有与同事们相互配合，才能更好地完成工作任务我们密切沟通,相互交流心得和经验，通过互相学习和借鉴，提高整个团队的工作效率第四段沟通与解决问题的能力在华润监控室的工作中，我意识到沟通和解决问题的能力至关重要监控室工作需要与各个部门保持密切联系，及时收集各方的反馈信息同时，在处理突发事件和问题时，良好的沟通能力可以帮助我们更好地与相关人员进行协调和合作在解决问题时，我也意识到了团队合作的重要性，通过团队的力量，我们可以更快地找到问题的根源，并及时采取措施进行解决第五段不断改进与提高工作效率在华润监控室工作的过程中，我发现持续改进和提高工作效率是非常重要的我们每天处理的监控信息众多且繁杂，如何快速、准确地处理是一项挑战我通过总结经验和思考，不断探索、学习，并采取相应措施来提高工作效率例如，使用分析软件来自动处理监控数据，减少人工处理的时间；定期对工作流程进行评估和调整，提高监控室工作的效率和质量结论通过在华润监控室工作的两年经验，我深刻认识到了安全监控工作的重要性以及在这个工作中所需具备的技能和素质团队合作、学习能力、沟通能力和解决问题的能力是我工作中的重要收获通过不断改进和提高工作效率，我相信我可以在华润监控室这个职位上不断成长和发展，为公司的安全保卫作出更大的贡献翻供，称审讯人员或法警对其刑讯逼供对于被执行对象的诬陷，就可以通过该系统查阅法警执法的录像，澄清事实，还法警以清白，起到了保护法警，惩治犯罪的作用网络监控系统也为我们法警培训提供了技术支持，我们可以通过查看录像资料，对以往的执法情况进行分析比较,查找不足，总结经验，从而规范我们在执法行为，提升我们的执法水平当然，网络监控系统只是一种技术手段，它不能代替我们法警的执法行为作为我们法警人员要加强学习，不仅要具备丰富的法律知识和法警技能，还要熟悉整个监控系统和计算机、网络技术等相关知识只有熟练掌握了与网络监控相关的知识，才能充分利用网络监控系统，更好的履行法警的职责参考范文监控工作心得体会本人认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，时刻牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的警训，认真学习各项安全规章制度，提高大家的安全意识由于有些工作涉及到易燃易爆等高危险物质，商场内部对火灾隐患已经有了一定的防范意识，但通过这次培训发现现有防范意识程度还是不I,够的不论是一线工作人员还是治理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的火灾风险和消防通道等消防相关设施有充分的了解不论是火灾高危险岗位人员还是其他人员，都应该定期接受相关专家的消防安全教育培训，内容包括有关消防法规、消防安全制度、保障消防安全的操作规程；各部门各岗位的火灾危险性和防火措施；各种消防设施的性能、灭火器材的使用方法；报火警、扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等认真做好作业计划，按照要求对辖区的设备进行维护检修，保证好其正常运行经常进行消防安全自查，尤其节假日期间增加检查次数，对每次的检查都有详细记录，对发现的火灾隐患部位及时整改，真正做到有制度、有落实，使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化消防报警烟多灰尘大引起消防联动主要是对联动设施设备检查维护对商场装修人员做好消防培训，防止火灾隐患1对商场
一、
二、
三、四层消防检查2涉及到易燃易爆设备和物品的部门除了定期的培训之外，还要经常组织进行防火检查，发现火灾隐患，要记录在案并及时研究整改组织建立义务消防队，不仅可以及时扑灭前期火灾，更重要的是通过义务消防队的组织，将消防意识和技能深入到重点部门的各方各面相对消防安全隐患少的地区往往是最轻易被忽略的地区，但相对安全隐患少并不代表没有安全隐患消防安全隐患和生产安全隐患不同，后者只会发生在特定的时间和地点，但前者却可能出现在校园的每一个角落千里之堤，毁于蚁穴火灾的防范要从大处着眼，但应该从小处做起细节不轻易引人注重，如老化的绝缘材料、放错了位置的废纸篓等但几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原这是企业消防安全工作得以顺利开展的首要保证各单位的负责人作为消防安全工作的第一责任人，要加大对安全工作的管理力度，定期组织安全大检查，查处隐患限期整改反馈，切实地把消防安全工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺利进行这是企业消防安全工作得以顺利开展的第一前提要通过开展培训讲座，发放消防宣传资料和组织专业人员到生产一线宣讲等形式宣传消防安全知识，宣传教育面要达到提高职工的消防安全意识，提高职工在事故发生时的100%,施救、自救能力这是企业消防安全工作得以顺利开展的软件保障要根据上级有关消防的法律法规，结合本单位实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，奖优罚劣，保障消防安全的各项工作能正常有序开展这是企业消防安全工作得以顺利开展的硬件保障根据消防管理部门，配备足够数量的消防器材，定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材及时换药，以备发生事故时能及时启动这是企业消防安全工作得以顺利开展的重要基础加大对专（兼）职安全员的培训力度，提高安全员的业务素质，培养出一支具备不计得失、乐于奉献、忠于职守和敢抓敢管精神的专业队伍，提升企业安全管理水平组织业余消防对，定期组织消防演练，提升企业对事故的防范能力我们要继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕建立完善消防安全长效机制，落实工作责任，全力抓好监督管理，积极查处督促整改火灾隐患，减少安全隐患，并及时告知相关主管部门存在的火灾隐患,通过整治消防隐患，不断完善消防设施，不断完善消防管理责任，杜绝消防事故的发生，在今后的工作中加强对消防维护人员的培训，充分发挥消防维护管理工作中的作用，实现消防工作群防群治，确保商场安全的正常运行参考范文监控工作心得体会在思想上，我深刻地认识到新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室环境和日常工作事务，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，以崭新的姿态迎接新工作的挑战在工作上，我主要从事电脑软硬件的维护，电脑网络问题的解决，打印机的维护，，邮箱问题的解决，电话日常维护，监控系统及消费考勤系统的日常检查、维护等工作，这对我来说是一个新工作领域面对繁杂琐碎的维护性工作，我强化工作意识，合理安排时间，优先处理，重要，紧急的工作任务;在监控及门禁系统领域上，因为之前工作的关系，能对其进行快速检查维护，对有限的资源能加以利用注意工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、快速，避免疏漏和差错，通过学习新理论，新知识，并在实践中加以运用积累各方面的工作经验在沟通上，能与相关部门的同事进行工作交流，目前为止还没有出现因沟通问题影响到工作我想只要我用心努力的去理解，沟通，随着彼此的熟悉，沟通方面所遇到的障碍将会越来越小近六个月来，在部门同事的一齐努力下，我基本上保证了办公电脑,电话及监控及门禁系统的有序运转，发生故障时也能快速跟进;快速处理部门的特殊需要和紧急问题我在其余工作时间还在学习绘图，更新公司全厂所有电话cad机及电脑的位置图为日后维护工作提高效率同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情，配合领导实施工。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
