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热门行政后勤工作总结与计划（通用篇）15审计不仅仅是对财务状况的检查，也包括对企业内部控制、风险管理等方面的综合评估这些德育工作总结范文涵盖了德育工作的各个方面和环节，可以帮助我们全面了解德育工作的要点和重点参考范文工作总结行政后勤办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战经过月来的摸索，XX我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位，逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法作为公司六部一室中唯一的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门，因此，其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使自己成熟起来现将任职以来的情况总结如下
（一）制度建设行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面
（二）组织设置与人员到位年，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使行政部的各项工作在XX组织上更加明晰和有序；也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能
（三）各项工作逐渐步入轨道受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在年中就有体XX现，但作为一项制度，直到今年才可能开始进入实施，春节后才能较正常地展开其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序
（一）困难:行政部较频繁的人员流动，带来工作不连续的问题
1.）自进入新址以后，行政部人员几乎整体置换人员的变动造成个别1工作的中断，如公司更名等）办事风格的不同，也容易引发多方面的不适应
2.负面影响延续的问题2）行政部前期没能进行系统的管理，积累的一些矛盾被沉淀了下来1）以前遗留的不良的工作作风，还有阴影
2.公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题3）各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待,还1不习惯其履行考核等管理职能）公司目前所处的阶段，有规范管理的必要性，但这种必要性还没有2达到普遍感到“急迫”的程度在整体氛围可有可无的情况下，工作推进的难度可想而知.现行及试行制度本身尚待完善，由此引发的问题4单纯这一项并不构成严重困难，但在前述几项的共同作用下，此项容易成为引发矛盾的导火索
（二）不足行政部现有人员契合岗位的需要尚有距离
1.）部门关键岗位，职业相关性方面，要么初入职场，所有工作都需要1指导进行，要么缺乏专业素质，这都存在如何更好契合企业具体要求的问题）置换现有人员，以目前的条件，在时间成本及精力成本上均需较大2投入，一时也无必要.团队建设、内部管理尚有不足2）由于行政部管理幅度较宽（行政部现在涉及的工作已经越出了单纯1一个部门的范围）、事务性强，需要部门员工普遍做到一专多能，且相互之间有团队、补位意识这一点上已经加强，但还需进一步加强）行政部内部管理，如车辆、文件传递等，仍有提高的余地2责任心、责任感有待进一步加强
3.）行政部工作“即时重要”的性质，决定了工作琐碎但责任重大的特1点）部门内个别岗位尚存在熟悉工作、转变角色等问题，加之年龄结构2普遍偏低，责任意识的培养将是长期的工作服务意识与服务水平尚待提高
4.）目前部门个别岗位服务意识不足，主要还不是责任心的问题，而是1对工作性质的理解有待提高的问题）服务水平与服务技能有直接关系，好在部门员工普遍悟性较强，且2大部分均有上进心
（一）改进措施针对前述的困难及不足，行政部将正视困难，广泛沟通，保持耐心,虚心求教，加强学习，经常培训，提高认识，严格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改进
（二）下一步的工作下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展下一年度的工作努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强
1.化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶以完善部门每个员工为契机，强化岗位意识、责任意识，通过梳理每
2.个岗位的工作流程，明确责任界限，提升服务意识与服务水平充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划,培
3.养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力.大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度
4.以公司制度体系建设为契机，每个岗位就自己的管理范围，从新审视5涉及到的制度、规定，提升规范化、制度化管理的水平弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;结合集团的
6.企业文化宣传，办一些有文化特色的活动建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性,建
7.立和谐、融洽的企业内部关系公司已经定下一年在全公司范围内实现规范化、制度化管理，行政部在其中的作用首当其冲困难是存在的，现实的，难免的；我们的不足也是显而易见的但行政部有决心也有信心迎难而上，在伴同公司发展壮大的过程中整体提升！年已经过去，在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克xx服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务；大胆探义精神文明建设和人生观构建、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作园区开工仪式有3着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战、与管委会共同配合电视台制作园区纪录片在节目录制过程中,与电4视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用同时，我也通过与管委会工作人员的积极配合，拓展了人际关系，各方面组织协调能力也有所提高
（二）全力做好后勤保障工作、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维1护公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加为避免因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题积极联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响、办公易耗品的保障公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配2件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应、加强车辆管理，保障行车安全按照我司《车辆管理制度》的要求，3厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及时、快捷、安全公司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养、管理物业工作尽力为公司员工提供舒适安全的办公环境，抓好食4堂餐饮工作，为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！参考范文行政后勤工作总结年，员工餐厅进一步躯在菜品花样上下功夫，盒每天菜品增加到个，x6娶员工基本可实行自助就物餐，自由加餐，确保员藩工可选择到相对喜欢的轧菜肴；同时，年，宴员工餐厅还多渠道收集负员工对于就餐满意度的镑xx信息，根据员工满意情玉况适时调整菜品出品，惺尽可能确保餐品符合大旨多数员工的口味;为满肇足员工就餐多样化的需萄求，餐厅在年还推砂出xx面条、盖浇饭，及商感务套餐等品种；也受到操员工的欢迎同时，也鸵为今后餐厅经营管理方詹式的调整提供经验更矣衣室每天都有几千人上钟下班在此更衣，安全、鲁卫生问题是更衣室管理拿面临的难题，以前也不园时出现物品失窃的事件奋为此,年后xx勤部痪门组织开会研究更衣室珠管理问题，对更衣室管京理工作提出新的标准搏一是理顺更衣室进出的擂流程，加强安全管理;带二是实行更衣室集中时闰段开放制，既方便员工铭又便于管理;三是加强襟对临时进出更衣室员工湘的服务，通过以上措施厉，使更衣室的安全问题闽得到了控制，XX年基鸿本未发生更衣安全事故佯在更衣室卫生方面，入后勤部做到及时打扫，镁每天检查，保证更衣室裕始终保持卫生干净的状乍态为保舷证员工良好的工作环境拜，后勤部定期安排人员罕对员工工作场所进行不赤定期巡视，及时了解员绣工工作环境设施设备运疮转的情况，在供暖、供手水等特殊时期后勤部安潦排专人到工作场所检查靴,及时进行调节和处理贡在其他部门有后勤服啃务需求的情况下，后勤绒部积极安排好工作，第蚤一时间解决问题；同时牙，后勤部各层面人员通卢过各种渠道，主要向营踩业部门征求服务需求，晤主动做好服务工作，有渠力地帮助其他部门解决尚了工作之忧参考范文行政后勤工作总结年度第一学期的学校后勤工作在校长室的直接领导下，总务处具20xx体安排下，全体后勤职工的‘共同努力下较好地完成了校长室下达的各项任务，现对本学期的工作简单总结、财务人员严格认真地做好经费的结报，帐目清楚，条理分明，能及1时地报出各类年报，报表、各项收费全额上报，纳帐管理，严格按照上级文件规定收费
2、认真做好结算学生代办费工作，并公布
3、严格遵照上级规定，向定点供货单位订购油，盐，酱，醋以及各类1荤，蔬菜品，一切为师生服务，努力做好伙食工作、做好伙食各方面的安全卫生工作，无任何大小饮食卫生事故
2、为学校认真做好各类活动，会议的招待工作3参考范文行政后勤工作总结年因公司规范盘化管理的要求，行政部崖的主要工作，就是从简澡xx单综合办职能向更加规针范的行政管理职能转变叮转变体现为以下个誓方面3
（一）制度建设释行政部先后拟定了锹制度、规定、细则、流霹程等,内容涉及行为规振范、使用资产保护、文盔件传递与审批、行政日扁常管理等方面
（二）抹组织设置与人员到位谣年，行政部的各只岗位有了更专业XX化的分赶工，使行政部的各项工谭作在组织上更加明晰和畔有序；也使一些技术性芹、事务性比较强的工作鼎提上日程成为可能
（三）各项工作逐渐步入憾轨道受制于人员到奔位、制度适用性等因素畜，管理工作虽然在掌年中就有体现，但作为亮一项制度，直到今年才XX雄可能开始进入实施，春赋节后才能较正常地展开沦其他如档案管理、制因度体系建设也都逐渐具艾备了提上日程的条件司狠抓员工礼仪行为威规范、办公环境办公秩帕序的监察工作严格按闲照公司要求，在公司员药工行为规范和办公环境孝等员工自律方面加大了栽监督检查力度，不定期聋对员工行为礼仪、办公弃区域清洁卫生进行抽查呀，营造了良好的办公环结境和秩序
（一）难宝.行政部较频咒繁的人员流动，带来工抛作不连续的问题1）自进入新址以后，蘸行政部人员几乎整体置挟换人员的变动造成1个屑别工作的中断，如公司输更名等）办事挥风格的不同，也容易引站发多方面的不适应2负面影响延续的问题态
2.）行政部前期缅没能进行系统的管理，栋积累的一些矛盾被沉淀天了1下来）以前遗留佣的不良的工作作风，还薛有阴影
2.公司寨的阶段性发展带来的整压体认识偏差及重视程度骚不足3的问题）踞各方面还是更习惯把行翼政部作为单纯服务职能友的综合办对待，1还不习律惯其履行考核等管理职屡能）公司目前瓣所处的阶段，有规范管窑理的必要性，但这种必泪要性2还没有达到普遍感钥到急迫的程度在整体言氛围可有可无的情况下臼，工作推进的难度可想肖而知.现行及忍试行制度本身尚待完善床，由此引发的问题单纯这一项4并不构成央严重困难，但在前述几调项的共同作用下，此项用容易成为引发矛盾的导胃火索
（二）不足:行政部现有人员击契合岗位的需要尚有距隘离
1.）部门关键敬岗位，职业相关性方面在，要么初入职场，所有补工作1都需要指导进行，蘑要么缺乏专业素质，这谐都存在如何更好契合企盂业具体要求的问题）置换现有人员，延以目前的条件，在时间推成本及精力成本上均需2肾较大投入，一时也无必闭要.团队建设、内运部管理尚有不足2）由于行政部管理幅溯度较宽（行政部现在涉睡及的工作已经越出了1单侈纯一个部门的范围）、辉事务性强，需要部门员枕工普遍做到一专多能，驴且相互之间有团队、补苞位意识这一点上已经坑加强，但还需进一步加兰强）行政部内秋部管理，如车辆、文件浮传递等，仍有提高的余疏地2责任心、责任仕感有待进一步加强
3.）行政部工作即时始重要的性质，决定了工绣作琐碎但责任重大的1特霖点）部门内个腋别岗位尚存在熟悉工作鱼、转变角色等问题，加湘之年2龄结构普遍偏低，姚责任意识的培养将是长厄期的工作服务意体识与服务水平尚待提高往
4.）目前部门个慧别岗位服务意识不足，诈主要还不是责任心的问讼题，1而是对工作性质的秧理解有待提高的问题）服务水平与服乙务技能有直接关系，好漱在部门员工普遍悟性较阉2强，且大部分均有上进宇心
（一）改进措扒施针对前述的困难搁及不足，行政部将正视罗困难，广泛沟通，保持侨耐心，虚心求教，加强淖学习，经常培训，提高息认识，严格自我要求，坡并在下述的下一步的工针作中逐步改进
（二）撑下一步的工作下面阮根据本年度工作情况与弄存在不足，结合目前公勋司发展状况和今后趋势低，行政部计划从下几个钥方面开展下一年度的工暇作.努力提高仕行政办公室人员的综合起素质，加强理论学习、炭业务学1习，强化服务与立管理意识，制定相应的哑考核管理制度，明确分滔工，充分调动工作积极套性，使公司后勤服务管端理工作再上新台阶以完善部门每个蔼员工岗位职责为契机，迸强化岗位意识、责任意霜
2.识，通过梳理每个岗位蛙的工作流程，明确责任涯界限，提升服务意识与璃服务水平.充闻分考虑员工福利，做好献员工激励工作，做好员叙工职业生涯3规划，培养戴雇员主人翁精神和献身酉精神，增强企业凝聚力憋.大力加强员尹工岗位知识、技能和素砒质培训，加大内部人才浓开4发力度以折公司制度体系建设为契糊机，每个岗位就自己的策管理范围，
5.从新审视涉旭及到的制度、规定，提垢升规范化、制度化管理治的水平弘扬男优秀的企业文化和企业桥传统，用优秀的文化感骡染人;结合
6.集团的企业蛹文化宣传，办一些有文胯化特色的活动.建立内部纵向、横向永沟通机制，调动公司所肆有员工的主观能动性，7挣建立和谐、融洽的企业统内部关系困难是存在的恋，现实的，难免的；我杂们的不足也是显而易见蹄的但行政部有决心也越有信心迎难而上，在伴瓣同公司发展壮大的过程备中整体提升!肖年已经过去，在新的一狈年里，我们将继续围绕敬公司中xx心工作，克服缺贿点，改进方法;深入调补研，掌握实情;加强管妥理，改进服务；大胆探赌索行政部工作新思路、莱新方法，促使行政部工压作再上一个新台阶，为引公司的健康快速发展做缺出更大的贡献！后勤行政文员求职简历表格后勤行政经理简历表格参考范文行政后勤工作总结转眼一年有接近尾声，各个工作岗位上的人们也逐渐开始了自己的工作总结，某某管理所在局党委和管理处的领导下，紧紧围绕工作目标,详细内容请看下文行政后勤年度个人工作总结
一、管理目标完成情况、上级下达通行费征收计划元截止年月日,征1412421020xx12xx收通行费元，超额完成计划10099%o、养护工作及时，路面整洁，边沟排水畅通，隔离栅基本完好，道路2安全畅通，没有因路面，隔离栅及管理不善出现交通事故和生产安全问题、机务管理严格，定人定岗定机，实行单机成本核算，设备车辆安全3运行无事故、行政管理工作规范，制度健全，内业资料齐全，内部稳定
4、加强了精神文明建设，班子团结，党支部充分发挥了战斗堡垒作用，5党风廉政建设、宣传工作都落到了实处，领导干部廉洁自律，全所干部职工无违纪违规行为被评为万安县“文明窗口”单位和省直青年文明号荣誉称号、社会治安综合治理，计划生育，群团工作一齐抓，全面实现了管理6工作目标
二、主要工作、为迎接顺利开通，保障征费工作正常开展，管理所十分重视收费业1务知识培训，开展多种形式的业务学习，选派骨干参加技能培训，在全所开展岗位大练兵，以老带新，互相学习，使职工较好地掌握了费收业务知识和技能，保证了费收系统运转正常和费收工作正常开展、以优质、高效、文明收费，“服务人民、奉献社会”为宗旨，大力2开展收费工作“过五关、抓三少、落实四规范、实现四满意”专项整治活动过好政治关、组织关、本领关、廉政关；抓服务差错少、执收纠纷少、服务投诉少；落实服务程序规范、服务标准规范、服务承诺规范、服务言行规范；实现服务态度满意、服务质量满意、服务效率满意、服务环境满意通过活动，增强了员工职业道德，提高了服务意识和服务质量，优化了收费环境，促进了费收工作、积极配合有关部门，治理超限超载工作，悬挂宣传标语，为司乘人3员做好解释工作，取得了阶段性成果将本文的文档下载到电脑，方便收藏和打印word参考范文行政后勤工作总结时间过的真快，转眼间来公司已年多了，首先感谢公司领导及所XX X有同事在工作上对我的指教和帮助，在生活上的关心和厚爱年即将记20xx入史册，新的一年马上开始，回顾过去的一年发现成长了很多,也收获了很多，但同时更看到了自己的不足及和别人的巨大差距年是公司放弃20xx xx做耐火球专做热风炉燃烧器、管道转的第一年，是企业改革后决定做精、做细、做强的第一年，同时也是我从事办公室工作的第年人生中的第一份x工作对我是一个挑战，半年来，我以饱满的工作热情投入到工作中、尽心尽力履行自己的职责，力争做好办公室的各项工作下面，就过去一年的工作情况总结如下办公室是公司总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动公司各项工作朝着既定目标前进的服务中心办公室的工作千头万绪，繁杂琐事比较多，有制度建设、文书打印复印、档案管理、客户接待、卫生监督等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，只要自我强化工作意识，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免出现差错和漏洞从开始对工作的不了解，经过一段时间的工作，办公室的工作基本做到了事事有了一定的着落、做好公司文字工作和制度完善1认真做好公司的文字工作和制度完善工作认真做好了公司有关文件、传真、邮件的收发、登记、分递、文印及公司所有文件的打印、复印等工作认真完成了公司所有的标书工作在月份办理生产许可证时，在办公室和X其他部门的有力配合下，完成了所有的文字工作公司的制度一直不是很完善，办公室就是负责公司制度的制定和完善，在这半年里，先后制定过几次制度，可能是制度本身不合理或者是执行不到位，后来都没有执行下去，这是办公室工作的失职、积极响应公司号召2积极配合各部门的工作办公室除了完成每天的打印、复印等文字工作，还服从公司任何决定，我们几个刚来的学生不怕酷暑出色完成了公司交给的钉出口木板的任务，为公司节省了大量资金，今年的两次盘库,我们都做到了随叫随到，且都按时按质完成任务在生产马来西亚，印度砖的过essar程中，我们听从领导的安排，完成了在生产过程中所有报表的填写、做好客户的接待工作3由于公司的业务量比较大，几乎每周都有不同的客户来公司参观考察，只有做好接待工作才能给客户留下良好的印象，因此，每次客户来之前我们都做好了充分的接待工作，首先确保卫生清洁，招待用品齐全,以及根据不同的客户都要事先准备好不同的商务型资质文件做到每一位来我公司参观客户都有一份我们公司的宣传资料和礼品，受到了客户的好评、做好卫生检查4卫生工作和板报宣传工作公司卫生的好坏直接关系着公司的形象,按公司规定每周四都要进行卫生大检查，对卫生工作做的好的部门进行奖励，差的进行罚款，公司的整体卫生情况还算可以办公室一共出了三次板报，后来由于板漆和堆放货物的原因就没在办下去年大地震20xx xx后，办公室组织了一场大型为灾区的募捐活动，全体职工都非常积极踊跃的献出了自己的爱心，显示出了工人很高的道德觉悟、坚持实践出真知，努力了解公司的运行情况1初到公司，对公司的运行情况都不了解，对各个部门以及人员都不太熟悉，因此我每天都积极主动到后面车间，和各车间主任、车间工人都亲密接触，认真学习他们的技术，时间长了我对公司的生产流程有了很深的了解对每种砖的材质、成型、烧成颜色都有了一定的了解，也能判断出次品砖、废品砖的原因总之，只有了解公司的生产流程才能在公司中发挥个人才能，要想了解这个流程，必须要坚持在生产第一线学习，像工人学习，像身边的每一位同事学习、几次出差收获颇多2非常感谢公司派我跟随总和教授先后参加了年中小高炉炼x xxx20xx铁学术年会、省金属炼铁专业委员会年年会暨炼铁学术交流会和xx20xx xx镇召开的全国高炉喷煤技术研讨会在这三次会议中使我打开了眼界，佩服教授的讲解能力和总的办事能力，佩服与会人员的敬业精神和渊博的知xx识，使我真正理解了天外有天，人外有人的含义，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了，同时对自己也有和深刻的定位和明确了努力方向几次业务上的出差，使我学到了在出门外讲话的技巧和沟通技巧总之，人要不断的见识新环境才能开拓眼界，增长知识，找出差距、办公室工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边
1、工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐1事、缺乏工作经验，对于突发事件的处理办法不多
2、文学功底不够扎实，公文写作能力有待提高
3、〃没有规矩，不成方圆〃办公室特殊的地位和工作性质要求办公1室必须是一个制度健全、管理严格的集体办公室每天面对的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的办法就是依靠制度完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据可依办公室对于某些具体事务可依实际情况只做监管与统计，这样可以大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上、做好行政工作首先要做好计划，学会统筹安排，做到每日“朝计划，2晚总结”领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏、端正态度，铭记态度也是竞争力我在今后的工作中要学会开动脑3筋，主动思考，主动工作，提前做到工作无小事，我要积极探索和总结适合自己的工作方法和思路，在纷繁的工作中更加游刃有余、对于领导安排完的任务，要做到及时反馈
4、做事要用心，细节之处方显价值工作中多留意别人的工作方式方5法，学会发现别人的优点，做到取长补短、培养工作热情与责任感要将公事当做家事，当做自己事对待,牢记6工作是为自己，不是为别人，时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作、加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写文7章简明扼要，易读易懂、积极与领导进行交流，工作上和思想上出现的问题及时汇报,8摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位
2、没有制定出完善的制度
3、卫生工作搞的不好，特别是办公楼里面的卫生间，可能是由于环境4的特殊型，只要有人进卫生间地面就会脏，由于没有及时去拖地，造成了地面比较脏、没有为职工搞娱乐活动，公司只有不断的搞一些娱乐活动才能提高5大家的工作积极性、自己的理论水平和业务能力还跟不上公司的要求
6、加强学习，拓宽知识面努力学习提高自己的理论水平和业务能力1学习公司的业务流程，学习公司的新炉型结构，要对公司的基本情况做到心中有数、本着实事求是的原则，真正做好领导的助手，注重抓细节
2、加强制度建设，完善公司制度
3、搞好公司的卫生工作
4、多组织一些娱乐活动，丰富职工的业余生活5通过几个月的工作，我个人感觉，公司目前存在的问题就是分工不明确造成部门与部门配合不默契，一些工作大家都向外推，不想去做,也不想去承担责任希望公司领导能够对这个问题有所重视过去的一年是难忘的一年，也是值得庆贺的一年，因为我们有成绩但是更有不足只要找出不足和问题，才能明确前进的方向，找到前进的动力我深信，我们公司在公司领导的科学带领下以及全体员工的积极努力下，明年公司会更上一层楼，在耐材行业和冶金行业会创造出一个个公司奇迹!xx参考范文行政后勤工作总结年后勤部在各级领导和各部门的支持与配合下，紧紧围绕本年度20xx工作目标，对内完善管理运行制度，对外提升服务质量，以不断提高后勤管理服务水平为动力，下面是年行政后勤年终个人工作总结xx我们以优先服务客人为己任，较好地完成了今年工作的各项任务，现将工作报告如下针对前段时期后勤部员工存在的思想不稳定、工作不主动、服从管理意识淡薄等问题，我们先后多次采取和员工交心、谈心、拉家常、讲事实、摆道理使员工的思想觉悟有了较大的提高，先后有多名员工主动拿回了辞职报告，工作中也由过去的不服从管理，不听从安排，转变成了工作认真负责、积极主动，有管理人员和没有管理人员一个样根据后勤工作的特点，结合酒店的有关规章制度，我们制定出了更加细致、具体的工作流程，对进出商品做到严把质量关;对于不合格、以次充好的坚决退回采购部门；过期商品、国家规定禁止使用的商品坚决不用；对清洗的蔬菜、餐具，首先采取自查，领班、主管抽查的方式,不干净、不合格的坚决不进入其他部门，对剩菜、边角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的坚决利用在做好员工思想工作的同时，我们逐步对员工进行了业务技能，酒店各项规章制度，消防知识等各方面的.学习和培训，进一步提高了员工的主人翁意识，提升了员工队伍的战斗力在新的一年里，我们后勤部全体员工决心努力保障酒店的后勤供应，按质按量地完成各项工作任务，为打造百年“星香源”老店贡献我们的一份力量参考范文行政后勤工作总结狠抓观念转变，增强服务意识河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤公司抓观念转变，增强服务意识的精心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，热爱大集团，服务三产项目，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的良好风气已经形成我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度餐厅工作一直是后勤中难点之一，尤其是餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难员工餐厅针对物价居高不下的实际情况，采取挖潜降耗，统一采购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多困难餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味同时认真学习贯彻《食品安全法》，加强内部管理，办理上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全”安全是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终回顾年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的20xx困难，经历了各种大型会议和重要客人的接待工作的考验，逐渐由创业vip走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变在八个多月的时间里共接待客人人次,创营业收入万元，实现净利润万元（不含对外承包收入）为此酒店做出了大量的工作认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业从年月日市局党组确定筹建酒店至月日正式开业,其间20xx221416只有短短的多天时间，在酒店一无所有的情况下，员工需要招聘,物品需40要采购,各项规章制度及工作流程需要建立面对这些方方面面的大量准备工作，加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重，人员少能否按时开业,像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，市局党组的决定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，研究制定了筹建；研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案；制定了临时用工人员的工资标准；制定了当前一个时期的工作重点和工作思路并将这些工作分阶段制定出时间进度表，逐日抓落实，保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案的落实在董事会的支持帮助下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体采购，按照廉政规定的要求,对需要政府采购和控办批办的大宗商品，严格按照规定实行招标采购，并组织人员及时组织到位按时完成了人员招聘工作，人员招聘是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素质的人员并及时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺利发展的保证为此，我们认真作了以下工作.充分利用报纸、广1播和电视进行广告宣传，尽可能让的人知道开来大酒店的招聘事宜;.成立2招聘工作小组，认真了解应聘人员的基本情况，按照酒店要求严格把关;.3组织体检，确保受聘人员身体健康，避免了传染病人的进入;.对新近招聘4的人员进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果.组织新聘人员到省开来酒5店进行正规化的岗前业务培训，经过天的实习，新聘人员初步掌握了规22定岗位的业务知识，增强了工作能力整个招聘培训前后历时三十多天,共招聘培训各类员工余人,为酒店no的开业奠定了良好的人才基础我局机关后勤工作是气象工作的重要组成部分，是履行气象工作职责的重要保障和基础，直接关系到机关的工作效率和干部职工的切身利益去年以来，我们后勤工作在气象局的正确领导和大力支持下，在全体后勤干部职工的共同努力下坚持科学发展观，大力推进气象机关后勤科学化、精细化和人性化管理现就一年来机关后勤工作情况总结如下:
一、工作措施、强化意识牢固树立服务意识，机关利益无小事优质的后勤服务1可以促进各项工作稳步前进，后勤部门在服务过程中，以优质的服务、热情的态度、文明的风尚和规范的行为，也可以促进广大干部职工全身心地投入学习和工作因此，我们经常教育后勤口的干部职工树立为领导服务、为机关服务、为群众服务和为基层服务的意识，完成从变被动服务为主动服务和变单方面服务到全方位服务的转变，为干部职工提供各种周到和贴心的服务，体现出局党组对干部职工真心实意地爱护和关心、强化制度，建立健全系列规章制度先后制订和完善了《局机关食2堂人员工作细则》、《局机关食堂食品采购、保管、发放制度》、《局机关食堂卫生制度》、《炊事员操作细则》、《食堂餐具、炊具消毒细则》《机关车辆使用保养制度》《机关低碳节约制度》《机关卫生和保卫制度》《水暖电的缴费，维修规定》《办公用品的购发制度》等一系列规章制度，详实而细致地规定了每一个操作过程的具体要求，为机关后勤工作规范化、科学化的管理提供了制度保障、强化管理，千方百计增收节支提高食堂饭菜质量的第一关是把好3采购进货关服务中心及时组织人员调研市场行情，采取公开招标的形式确定几家诚实守信的供应商，定时将米、面、菜、油、盐、酱、醋等产品直接供应到食堂这样，既减少了进货渠道的中间环节，降低了成本，又保证了质量坚持进货、验收、记账、付款分开，遏制了不良行为的发生同时，做到细节规范、标准，才能把每一件事做好、做精因此，为食堂每个岗位都规定了严格的操作规范工作人员要先培训，熟练掌握操作规范后才能上岗对于如何打扫卫生、如何清洗蔬菜、怎么搭配营养等都制定了严格的规定食堂严格执行食品卫生安全制度，紧紧围绕“防中毒，防病毒，防投毒”为中心，非食堂操作人员禁止入内，杜绝了食物中毒现象的发生设有先进的电子收费系统，使食堂收费快捷、卫生，确保广大干部职工的饮食卫生安全、强化考核，充分调动大家做好本来职工作的积极性和创造性建立4了《财政局机关食堂人员考评方案》、《责任倒查追究制》，做到工作安排到了哪里，考核奖惩就跟到哪里设有“意见薄”，对反应的问题采取责任倒查，追究相关人员的责任，确保每个环节、每个细节不出现问题为了办公楼和新职工宿舍的粉刷，院内绿化，亮化，今年月院里栽了5各种树种多株，面积多平米1530008000一年来，虽然我们的工作取得一定成绩，但是，离局领导和大家的要求还存在一定的差距，工作中还有这样那样的不足及问题，需要在今后的工作中百尺竿头，更进一步工作体会经过近年来的管理实践，我们认为要搞好后勤管理应抓好以下三个方面一是从计划抓起“凡事预则立，不预则废”抓好计划的“健全、充实、落实”，是精细管理的首要任务后勤工作人员每人都有一本工作日志，记录总体计划、每月计划、每周计划、每日计划，并且每天自查完成情况二是从规范和程序抓起每个岗位都有明确的职责和规范,这样不但有据可依，事事有人做，且能按轻重缓急忙而不乱，便于把事情做到位、做细、做精三是从解决问题抓起问题出现在哪里，我们的注意力就集中在哪里，解决问题的措施就跟到哪里，规章制度就制定在哪里
三、下一步工作打算年还有个月，后勤工作性质所以决定，一刻也不可以放松,因此，20xx4我们决心再接再厉，励精图治，认真做好以下几件工作，进一步改进后勤服务，打造满意型后勤部门一是从机制抓起权力到人、责任到人、利益到人，做到事有人管,管事有权、权连其责、利绩挂钩，这样就能使后勤管理由粗变细二是从环节抓起环环相扣、一环不少、一环不差是精细化管理的关键做每件事都要从计划、准备、实施、到善后全方位搞好六是从细节抓起“细节决定成败”，规范了细节、要求，做每一件事才有评价的标准，才能做好、做精，起到潜移默化的教育作用三是从具体要求抓起做每件事都要有要求，任务越明确越具体，责任越清楚，越有利于操作和精细化管理这就要求安排工作的人分配任务要简明、扼要四是从考核奖惩抓起建立《后勤人员考评方案》、《责任追究制》，做到工作安排到了哪里，考核奖惩就跟到哪里，实现有安排、有检查、有考评参考范文行政后勤工作总结年，后勤部将工作重点放在监管上从最初的单纯扣罚一每周例20xx会一每月整改的工作形式，经过和公司的无数次沟通磨合，逐步将服务xxx标准和要求进行提升，将公司作为一个班组进行管理，从严要求，取xxxx得了良好的成效今年工程较多，后勤部守土有责分别和各施工单位签订了入场安全协议，收取抵押金，并派人全程对工程进行安全巡视，纠正多起在现场吸烟、不按规定装车、不及时处理工程垃圾的情况特别在期间,组建安全巡视小xxxx组，佩戴袖标，每天有人定时巡视，尽到了职责由于场区面积大、部门多、设备老化，日常的维修项目杂、工作量大，合施工人员对院内进行截门管道的改造、空调风机清洗等，同时做好每天水箱上水和排污等巡检工作由于管道老化，从大年三十晚上抢险暖气跑水开始，只要有维修任务后勤部立即启动预案，特别是针对夜间和节假日的维修，成立了应急维修组，全面精心维护同时还多次协助各部门安装室内灯具、锁具等，受到好评后勤部高度重视安全工作，做到了天天讲、时时抓，处处盯和经常查，特别是每逢重大节日，后勤部都下发加强安全的通知，节假日不放松，并坚持实行节假日轮流值班制度对消防安全、车辆安全、食品安全、人身安全作为重中之重由于空房较多，后勤部坚持每两周对空房进行一次集中巡视，发现漏水等隐患及时修复对消防的设备设施每月必检发现问题及时处理，对车辆坚持三检制度，定点定时停靠，对职工不断进行安全教育在今年的安全月活动中，特意整理出一期安全板报,提升职工安全意识并加强夜间安全巡视，及时发现并处理了一起事故隐患，保证了安全琐碎性的临时事务性工作占据着后勤工作的一定的比重今年后勤部加强了和各部门的沟通，在处理临时事务时得到了各部门的支持对各项会议接待和上级领导检查工作，从不马虎，都是早早的准备好车位、现场留人维护秩序、检查参观沿途卫生保持最佳状态，均获得好评坚持依靠职工，教育职工，引导职工、培养职工创建团结和谐集体也希望领导能够对我的不足之处进行批评指正，以便我能够及时改正，使我的工作更加完善对每个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用因此我格外珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势尽快掌握各项业务技能，踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将，为公司的发展尽我绵薄之力参考范文行政后勤上半年工作总结行政后勤下半年工作计划某某管理所在局党委和管理处的领导下紧紧围绕工作目标以邓小平理论和重要思想为指导发扬昌九精神认真贯彻局“双代会”精神解放“20132013”思想与时俱进开拓进创新求真务实扎实工作在全所员工的共同努力下全面完成了工作目标任务全年安全无事故取得了两个文明建设双丰收
一、管理目标完成情况、上级下达通行费征收计划元截止月日，征收通行费141242102012元，超额完成计划％、养护工作及时，路面整洁，边沟排水畅通，隔离栅基本完好，道路2安全畅通，没有因路面，隔离栅及管理不善出现交通事故和生产安全问题、机务管理严格，定人定岗定机，实行单机成本核算，设备车辆3安全运行无事故、行政管理工作规范，制度健全，内业资料齐全，内部稳定
4、加强了精神文明建设，班子团结，党支部充分发挥了战斗堡垒作用，5党风廉政建设、宣传工作都落到了实处，领导干部廉洁自律，全所干部职工无违纪违规行为被评为万安县“文明窗口”单位和省直青年文明号荣誉称号、社会治安综合治理，计划生育，群团工作一齐抓，全面实现了管理6工作目标
二、主要工作
（一）加强费收工作力度，认真做好通行费征收工作、为迎接顺利开通，保障征费工作正常开展，管理所十分重视收费业1务知识培训，开展多种形式的业务学习，选派骨干参加技能培训，在全所开展岗位大练兵，以老带新，互相学习，使职工较好地掌握了费收业务知识和技能，保证了费收系统运转正常和费收工作正常开展、以优质、高效、文明收费，“服务人民、奉献社会”为宗旨，大力2开展收费工作“过五关、抓三少、落实四规范、实现四满意”专项整治活动过好政治关、组织关、本领关、廉政关;抓服务差错少、执收纠纷少、服务投诉少;落实服务程序规范、服务标准规范、服务承诺规范、服务言行规范;实现服务态度满意、服务质量满意、服务效率满意、服务环境满意通过活动，增强了员工职业道德，提高了服务意识和服务质量，优化了收费环境，促进了费收工作、积极配合有关部门，治理超限超载工作，悬挂宣传标语，为司乘人3员做好解释工作，取得了阶段性成果、积极开展了“大吨小标”专项整治活动，依法征费，促进了费4收额的增长参考范文后勤行政工作总结年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在商管公司领导20xx xxx班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献现将一年来的工作情况汇报如下为领导和员工创造一个不错的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了不错条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序组织了室外、比赛、读书征文、管理学、学培训课、员工等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了不错形象，起到了窗口作用行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点、变被动为主动对公司工作的重点、难点和问题，力求考虑在前、1服务在前特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有，完成有记录，做到了积极主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位、在工作计划中，每月都突出个“重点”工作做到工作有重点21—2有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断3改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风，提升办事效率,加强服务意识和奉献精神行政币具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了不错的学习氛围、狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作1严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面增加了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了不错的办公环境和秩序、培训工作为了能切实提升员工素质，以更好地适应市场竞争,我部2积极配合公司把优化人员结构和提升员工素质与企业发展目标紧密结合在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近课时的培训课，60并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划中，大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训、工作根据各部门的人员需求，在保证人员编制完全控制在标准编3制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过期完成公司人事档案信息的建立健全、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面首先是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但是由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美第二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够第三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象第四是对公司的宣传力度有待加强，增加对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率第五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决参考范文行政后勤工作总结公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重年，后勤部对XX保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求员工是工作的最终执行和落实者，让全员掌握安全知识，提高安全意识是公司整体安全运行的保障为此，年，后勤部进一步加强了对员工安XX全知识的培训，主要从以下主要环节入手一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时，增加安全知识内容的培训，使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识；二是加强员工工作过程中的消防知识抽查，在其他部门的配合下，截止日前，保安部年共抽查员工安全知识掌握情况XX100余次，抽查人数近人次，进一步增进了员工了解掌握安全知识三是加XX强消防安全演练，年，长沈两店每周均进行两次消防疏散演练，在演练XX前进行消防知识讲解，将消防管理工作贯穿于员工工作过程中消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证后勤部进一步XX,加强消防系统的维修维护工作，要求系统问题维修不过夜，保证了消防系统的稳定运行在具体工作中，后勤部强化以下三方面的工作一是消防设施设备保养的标准化针对各类消防设施设备，在年初确定保养标准和保养检测周期，同时加强问题的整改跟踪和验收检查，确保所有设施设备处于良好状态；二是对可移动消防设备进行特殊资产管理，保证“可使用、不遗失”的管理要求；三是完善报修流程，实行维护和监督分开，促进整改跟踪，长沈两店截止日前先后发生次消防报警故障，均在规定时间内得到解决20。
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