2024材料员个人年度工作总结范文（16篇）word模板范文

材料员个人年度工作总结范文（篇）16月工作总结是对过去一个月内的工作情况进行概括和总结的一项重要任务让我们一起来看看一些成功的月工作总结范文，或许能够给大家带来灵感和启示参考范文个人年度材料工作总结作为物管部材料保管员，我深知自己的职责，在过去的XX年里，我做好了公司给我布置的各项任务，现总结如下负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作严格执行公司制度及其细则规定，防止收发货物差错出现入库要及时，手续检验不合格要求不准入库；出库时必须有权限人签字，手续不全不发货，特殊情况须经理签批负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置安排物品在仓库的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁负责定期对仓库物品盘点，做到账、物相符负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料，整理和建档工作,及时编制相关的报表做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗完成领导临时交办的其他任务六年多来，我将教学、科研、临床、管理有机地结合在一起，几方面工作齐头并进，相得益彰，使学有所得、学有所用，取得了良好效果,得到了学校认可工作以来，我两次年度考核优秀，两次被评为学校优秀共产党员，我还积极参与学校各项文体活动，多次取得名次，曾被评为学校工会积极分子20—年，在医院党总支的领导下，开发区医院全体干部职工团结一心，认真贯彻落实党的十九大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，取得较好的社会效益和经济效益，在开发区树立了卫生行业的良好服务形象

1、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进行经常性检查、督导，发现问题及时解决始终把精神文明建设摆在突出位置，加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，引导广大职工正确看待精神文明建设活动，并积极参与

2、健全制度，科学管理，优质服务，文明行医特别是注重了规章制度的建立健全，制定了《员工手册》，每人一册，《医院各类人员职责管理规定》，每科一本，加强对医院职工的管理、规范职工文明行医,进一步提高员工的自身素质和整体形象完善了“《关于严格职业纪律的有关规定》、《廉洁行医规则》、《关于严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定》、《医德医风奖惩规定》”等，保证执行制度规范化，切实将各项制度落到实处在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医缩短平均住院日，加快病床周转推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗对出院病人实行回访制度，即患者出院十日内主治医生或责任护士须上门或电话回访一次，了解治疗效果及病人对医院的意见在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担由业务副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进行检查，对违反规定的予以重罚发现医药代表到临床作“促销”的，除处理相关责任人外，还要停止该药品在医院的销售加强外部监督一是公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标采购，降低药品成本，真正让老百姓放心看病、明明白白花钱二是定期发放门诊、住院病人意见征询卡，采纳病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题给予解决或答复三是将每周半天的院长接待日延长为一天，病人或家属每周三都可以和院长面对面的座谈，直接向院长反映各种问题定期召开社会监督员会议，以便及时听取社会各界对医院的反映是由院领导牵头组成行风联络小组，定期到区内各重点企业、外资企业、支柱企业等进行走访如

1、7月分别到xx公司进行了走访，深入群众，虚心听取企业领导和职工给医院在医疗服务工作中存在的不足提出宝贵意见并发放200份了《开发区医院医疗服务质量信息征询卡》，主动接受社会各界监督九是继续落实社会服务承诺制，保证“120”急救通道畅通无阻总之，经过全院职工的不懈努力，开发区医院20年工作取得了较好成绩医院将以此为契机，不骄不躁，继续努力，在新的一年里，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗服务活动让人民放心、满意尊敬的陈总、各科室主任、各位同仁，大家晚上好！作为副院长，很高兴能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助我一直在等待一个机会，等待—医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖今天，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛，但我觉得，此时是我们该总结的时候了医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定但我们必须清楚地认识到，初入—，我们的处境如同发展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解每日更新,如果有找不到的文章，请到商务问答中心提出我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在我曾经无数次说过，一个医院能否长久发展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我相信大家都懂更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题

一、导医台导医台是医院的前言窗口，导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象，导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪，但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况，患者走进大厅，走到导医的面前导医才知道的情况，时有发生做一名导医很容易，但要做好导医的工作的确有很多的学问导医是一个新型的岗位，学校里面没有开设这个专科和相关课程，这就要求我们不断去摸索去创新，多思考多总结

二、输液室尽管我们有规章制度，尽管我们曾经三申五令，但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题，输液室的护士有的刚走出校门，也许我们应该理解她们的年轻和幼稚，但我试问下，我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士,就理解和包容我们吗还是那句话多思考多总结

三、收费处在之前的工作中，收费处也不止一次出现收费出错的情况，此事我们也做过沟通和协调，收费处工作人员也不断改进，工作有了新的进展我对收费处还有两个要求一是准二是快，准是指收费准确无误，快是指不断提高业务技能，以最快的速度为患者收费划价

四、药房药房的工作之前存在如下几个问题一是不按医生处方抓药，医生开胶囊，药房发片剂，忽视两种药品在属性和价格上的差别,导致患者退费的情况，对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失二是医生开出处方患者取药时，药房才告之没有该药片，同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失我希望类似的问题以后不再发生，药房、药库及时清点药品，新药到货马上告知医生，药品缺货也得马上告知医生

五、检验科、b超室两个科室都配备有电脑，但电脑不是用来玩游戏的，之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况，有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩，大家可能会说，患者少没有事情做，所以玩玩游戏，我实在不能明白，在众目睽睽之下，我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然，同时我也想请大家扪心自问一下，上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工，上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑，我们的患者如何能够满意我们

六、后勤后勤的工作也存在工作积极性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情况，再则就是纪律松散收费处门口明显写着“无关人员禁止入内”，但还是能看见后勤部分人员很坦然地进出收费处，尽管三令五申，但收费处、输液室、诊疗大厅仍能看见部分人员与医护人员打闹的身影

七、最后不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题尽管我曾经不止一次提出，上班时间请不要串岗、集众闲聊，那样不仅影响你自己的形象，更加影响医院的形象，但还是有脱岗串岗的情况发生也许大家会说，我们是在沟通工作，但我想请问，上班时间是我们集众沟通工作的时间；也许大家也会说，患者少无聊嘛，也就玩玩游戏啦，那我举个不很恰当的例子，一个部队在行军作战的过程中，走的多了累了，士气必然大减，这个时侯他们以没有敌人为理由，坐地休息放松睡觉，那是如果这个时侯敌人突然出现，等待他们的将是什么呢我认为那将是全军覆没的结局同样的道理，我们患者不多，但不是没有患者来就诊，那患者到医院时，一方面在大家集众聊天，另一方面找不到医生，等待我们又将是什么呢是患者对我们医生我们医院的极不信任，长此以往，等到我们的更将是医院的破灭同志们，我把各科室存在的问题给大家提了出来，并不是否认大家的辛苦付出，我刚才说过，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，我们成了一家人，一家人那就不说两家人的话，是一家人就好听的话要说，做的不对的地方也要指出来，其目的只有一个，那就是进一步改进自我的工作，保证以后的工作不断完善和规范人无完人，孰能无过犯错不可怕，可怕的是知错而不改，今天我把工作中的问题提出来，同时也把改错的机会给了大家，如果大家仍旧我行我素，那就意味着你没有责任心，意味这你没有把医院当成自己的家，那么这样的员工不是我们所能接纳的，更不是我们的患者所能满意的同志们，我们在座的有的已经工作了多年，有的刚踏如社会不久,但不管在哪里工作，对我们而言，最重要的无非是，我们是否工作开心,是否在工作中看见了自己的成长与进步，是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作；另外大家也得认真考虑，在这里上班，是我用自己的工作不认真负责、做事粗心大意拖累了医院，还是我用自己的认真负责辛勤付出支持着医院，这将是两种不一样的结果，一种的医院的破灭，另一种则是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心只要大家都抱定坚定的信念和信心，万事不自我设相，万事都问问自己，我真的认真了吗我已经很用心了吗我的工作不能做得再好了吗如果这样，等待我们的必然是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心最后不得不提的是，一个医院要发展，靠个人力量肯定是不行的，要求大家不串岗，但并不是要求大家对其他科室漠不关心，该沟通要沟通，但不是上班时间在科室里面沟通，而是在我们的会议室里面畅所欲言，只有靠团队的力量，考大家的齐心协力才能打工作做好的改正同样的错误我们只给一次机会，希望大家也都只需要一次我相信在大家的齐心协力、共同努力之下，—医院将长期立足—,大家都将能安心地在这里工作报告的最后，我对下一阶段的工作做出如下调整，请相关科室认真落实护士长任免—同志为医院护士长，分管医院导医台、输液室、治疗室、手术室护理及培训各项工作，相关科室有事请按程序先找护士长，解决不了再逐级反映后勤工作后勤的工作多而杂乱，各科室涉及后勤的问题先直接找后勤科长，再由总务科长分配至后勤各相关人员品牌管理中心涉及到医院品牌管理中心的工作，交由负责，其他人员在没有得到准许的情况下不予受理药房药房的工作暂由—负责，涉及药房的工作先找—同志进行沟通，沟通无果请及时上报医院中层领导沟通交流会事实证明，不开会不沟通，工作必然出现这样那样的问题，所以每周的医院中层领导沟通交流会照常召开，时间定为每周周五下午6点，请之前任免的相关科室负责人做好一周的工作总结，准时参会汇报，其目的是有问题提出问题分析问题解决问题，没有问题也多沟通多协调，做到医院的和谐发展我的报道到此结束，谢谢大家！领导与团队有得到这方面的培训、等我们完善之后再提供这类服务等等作为领导者，我们要事前采取行动而不是事后才反应，多动脑筋，做任何事第一次就做得准时正确，以后一次比一次做的好另外，院长还要做事果断，学习也一样，从人家那里学一点，回来就做，不要等到成熟时再做，否则你永远都在队伍的最后面我们重组亚历山大医院，当时感觉太快了，现在我则认为不够快，还要加快速度就会变成一个小人国公司，但如果我们聘请和擢升比我们更优秀的人才,那我们很快就会变成一个巨业公司作为医院院长还要为医院提供愿景，让整个医院有一个明确的发展目标，供大家去追求;要善于简化，能够把问题以一种非常简单的方式表达出来，使工作更容易理解;要敏于掌握重点，做最应当、最重要的事情;要勇于承担责任，而把功劳让给下属，才更能赢得尊重;要拿得起,放得下改善经营财务管理一方面要改善财务管理方式，采用现代信息技术管理从采购到用药一系列财务流程，通过加强物流管理，来控制成本;另一方面加强医院和其它公司组织的商务交流和管理，比如通过投标方式采购可降低成本我们采购采取方式是团体购买20%,单独购买80%招聘医生我们的原则是，为态度而雇用，为技能而培训我们所需的理想服务人员是充满爱心，工作能胜任，容易与人相处，能获取病人的信任，具有团队精神，好学为了得到合适的人才，采取了灵活的选才方式主要是通过出色员工的推荐;而面试之前要仔细观察，看其学业、工作成就及对社区的贡献，有无自我进修、不断学习的精神绩效管理我们的观点是，能者多劳、多劳多得，对于有贡献的人大力支持去年有一个牙科医生来找我自荐在医院设立牙科，我说我们今年没有这个计划看后来经了解，这个医生是很有水平，有很多病人找他看病医院分析后就决定让其在医院开设牙科，没想到一下子就火啦，牙科发展到40多个专科医生前些天这个医生又找医院董事会，请求再增加设备，招聘医生我就说，不用说啦，让我们站起来为他鼓掌吧这样的人才，要什么给什么，大力支持品质管理为保证医院质量的持续改进，我们建设了品质圈，缩小质量差距;通过分析改进医院服务流程，淘汰、简化重复的程序，以方便病人就医医院通过了iso9001质量管理系统认证，我们做到了写下我们所做的，做我们所写下的品质管理就象在山坡上推球一样，要先推它前进，顶住它，再前进，再顶住，持续循环才能做到持续前进灵活管理比如医药纠纷是一件令医院十分头疼的事情，但是只要尽早好好沟通，病人是不会控告他们“朋友”的以前亚历山大就遇到一个病人由于出院后中风，其家属就找医院的麻烦，到法院起诉医院我们经过分析后，现在医生在给病人做手术的时候，如果看病人情况不太好，就会对其家属讲病人可能会出什么问题，要做好准备，如果有什么需要医院帮助，我们会尽力的对于这样的热心和对病人全面关心,病人家属很感激，减少了医疗纠纷再者，我们注重预防研究，若是其它医院或社会上发生什么纠纷，我们医院管理层会在一起讨论这种问题会发生在我们医院吗应当如何预防如果发生了，应当如何处理另外，我们还依靠医药保险来作为解决医疗纠纷的保障善待病人服务上我们真正转变为以病人为中心:以前医院是

7、8个护士照顾

三、四十个病人，有经验的护士负责打针等技术要求高一点的工作，年轻的护土则做查体温等工作每个人都接触这么多病人，而病人流动性又比较大，结果是护士常常分不清为那个病人做什么，做了什么比如一个病人要开水喝，而护士可能把水送给了其他病人，这个病人就会不高兴经过到美国等优秀医院考察学习，我们现在是真正实现以病人为中心的护理由

2、3个护士负责照顾12到14个病人，每个护士做所有的工作，都能时刻了解病理、心脏急救、卧床病人家庭护理等知识重视反馈

1.病人反馈亚历山大十分重视顾客反馈，采取了走动管理、反馈表、免费电话、电话访谈、焦点问题讨论、群体讨论等多种方式来了解病人对我们的意见和建议比如我们每月有500到600反馈表，对病人回家后进行跟踪调查你对病人好，病人就会自己来我们做了大量这方面的工作如每

1.包材收发及时、准确

2.严格执行公司出入库制度

3.卫生良好，储存条件适宜

4.合理规划仓库货位

5.帐实相符，品质完好

6.不良资产及时提报，报表准确、及时

7.做好防盗门工作

8、在工作中存在创新精神

9、缺乏与相关部门的沟通意识10在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去11极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通

1.遵循仓库各项管理制度

2.发放物料及时、准确

3.对呆滞包装材料的即时提报

4、盘点盈亏数量没有大的误差

5、保持卫生区无杂物

6.及时完成领导下达的各项任务参考范文个人年度材料工作总结xx即将过去，经过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报首先，从思想上要端正工作态度，积极进取对于自我份内的工作以及领导安排的各项工作，都要进取认真地去完成，绝不能因为自身的月医院高级管理层都请40多位已出院的病人回医院吃一顿晚餐，吃的时候，我们就问如果我们是一家好医院的话，你们要我们做到什么病人很认同我们这种真诚的做法，提了许多有价值的意见和建议医院要记住，我们是病人，不是动物医院要让我们知道”为什么要用这种药？”，因为是我们吃药，我们应当知道这些我们不仅要你们医病，我们还要你们的服务医院服务不能有时好，有时坏，而应象麦当劳那样，始终是高质量服务我们不要随便检查，随便用药做—光就要有目的地做，做完要能作出一个诊断结论，不能乱花病人的钱，每个窗口走一遍，花费是一方面，时间也是很大的成本，等等通过这种方式医院高层更深刻地了解到病人的要求我们知道到病人对“好的医院”的理解是尊重病人，提供资讯，方便病人，一贯的优质服务，节约成本的照顾随后，我们就召开医院高层管理人员、医生、专科医生等，分析问题，找出解决方案，并迅速实施，完善医院的管理

2.员工反馈高了员工的积极性，了解提高工作的方法;也可以发现人力管理上的漏洞如果一个医生你认为比较好，而大多数员工不尊敬他，那他就有可能是在你面前做秀;也会发现一些你平时不注意，但得到大家尊敬的埋头干活和业务水平较高的医生，进而为你做人力资源调整提供参考测量与激励管理需要测量，不测量就不知道管理的效果，不知道如何去管理我们设立了很多测量的指标工作表现指数，明确的工作目标，病人感染率，非正常返回急诊室的病人数，非正常返回手术室的病人数，平衡计分卡等来测量员工的表现具体来说，比如对医生工作表现评价，可以细化为对病人的关怀，教学工作成绩，研究工作成绩，行政管理成绩明确了员工的表现后，我们会对人员进行调整管理，原则是优先考虑满足并超出那些尽最大努力工作的90%的员工的期望，不能胜任工作的员工会得到建议、培训甚至劝其另找出路这些我们都是十分细致地去做，确保公平，使得对员工全年的工作表现评估不会令人感到意外对于优秀的员工，我们采取了大量的激励措施，认可员工的工作并奖励其做出的突出业绩比如医院每年举行质量大会，请2个出色的员工来讲”如何做好医疗和服务质量工作？、并设立了质量服务奖、杰出员工奖、品质圈奖等来承认、奖励优秀员工医院还十分关注所有员工的福利和健康推广，为员工制定一quot;保健检查与健康生活”的节目为员工作保健检查、健康生活指导，继续督促和保持健康生活，继续督促和治疗等培训计划，基本英语课程，基本技术训练等这些培训深受员工欢迎，增强了员工的知识和技能，也使得医院的总体水平不断上升永远的标准无论我们做什么事，都要做得准而好新加坡有很多医院，每一家医院都说自己的医院是最好的医院但我们都发现，大多数医院，医生的朋友、亲属来医院看病的时候，他要做特别的安排应当说一个真正的好医院，是不用搞特殊的，因为医院整体都是值得信任的，是高质量的我几年前做另一家医院院长的时候，遇到一个问题一个主任医生对我说一个专科医生做的是如何的好，是不是给他奖励我说这是你的职责，你可以决定我只问一个问题，你母亲来我们医院看病的时候,他给治疗过吗这个主任医生考虑了几天，后来改变了主意行文流畅，一气呵成参考范文个人年度材料工作总结本人于20xx年以来，不经意期间已走过两年多的风雨历程这些年以来，在公司领导们的关怀与带领下，在同事们的帮助与支持下，通过自身的努力与拼搏，与以前的自己比，现在在很多方面都有了一定的进步与提高，并且学会了材料管理的很多知识在这一年多的时间里，许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我激动不已、感慨万千其中有来自公司领导对职工的培养与理解，有来自供货方对我公司的评价与赞美，有来自同事之间的体贴与帮助，也有源与自己工作中的收获与挫折在这两年多以来本人一直从事材料管理工作，回顾这两年多的工作经历，有太多的收获在其中，许多工作经验令我受益匪浅，铭记于心，现将这几年的工作总结如下尊重是相互的，并非某一个人的事，只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的尊重与赞赏只有真正的处理好自己与供货方，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情，从而促使我们在车间现场各方面的工作向着更好的方向发展，达到事半功倍的成效“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都应该不断的学习,只有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野才会更加的开阔，经验才会更加的丰富两年多的工作经验让本人感觉，各项规章制度想产生实际的工作效益还需重在落实，这样才能为企业创造更多的效益这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查每一个生产的材料质量，是生产的整体质量的重要组成部分做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节要干出优质工作，物资材料的购置是第一关，在材料的采购上做到准确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关还要与车间区技术人员积极联系，在保证生产质量的同时也杜绝“质量浪费”，尽量为公司节约资金所有供应商配送的货物全部按规范要求每批次都进行严格点数，确保质量，确保应用到现场的全部物资是符合标准的材料材料员还应熟悉所领用材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等；在领用上做到帐、物、卡相符；并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等认真学习各种物资材料的保管说明，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为公司的发展做出作出更大的贡献收货时做到公私分明、不漏查作为一名材料人员，我积极配合部门及车间主管领导，要求各工作区域必须严格遵守6s管理制度，做到责任到人对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，及时做好物资领用单据二级核算的相关统计，每月按时将报废物资做好及时清理的工作；对现场临时发生的急需使用材料，进行迅速的调理或借调在两年多的工作中，本人时刻提醒自己要以主人翁的意识，在与供应商，库管员和库房送货人员，内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强和对企业有利的供货方的联系与交往；以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识，作为一名材料员不仅仅是领用和管理材料，要学的东西很多，不管是做现场材料还是搞材料统计，如果能熟悉每一个工位的装配流程、和各种车型所需材料的要求及用量，要学的还很多参考范文年度工作总结个人鉴定材料在工作中胜利不是战胜敌人，而是提高自己那么你要怎么去写工作一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，我在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的情况作简要总结汇报在工作上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作五年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识，而实践经验、社会经验则十分匮乏但是单位良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变能够正确面对挫折，辨证的看待问题工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年当然，初入职场，难免经验不足，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强在此，我要特别感谢单位领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学在今后的工作中，我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步总而言之，作为一个入职尚不足一年的新人，我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，为单位的发展建设添砖加瓦工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下思想上，积极参加政治学习，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规工作上，本人自X年工作以来，先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务，成为XX行业务的行家里手记得，刚进XX行，为了尽快掌握XX行业务，我每天都提前一个多小时到岗，练习点钞、打算盘、储蓄业务，虽然那时住处离工作单位要坐车1个多小时，但我每天都风雨无阻，特别是冬天，冰天雪地，怕挤不上车，我常常要提前两、三个小时上班，就是那时起我养成了早到单位的习惯，现在每天都是第一个到行里，先打扫卫生，再看看业务书或准备准备一天的工作，也是这个习惯，给了我充足的时间学习到更多的业务知识，为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基础我工作过的岗位大部分在前台，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位第一次到我行客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续除了在服务客户上我尽心尽力，在行里组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，并取得了优异的成绩，受到了单位的嘉奖岁月如梭，转眼一年的实习期即将结束在领导的关心支持下，在同事的热心帮助下，通过自身的不断努力，我很快适应了环境，适应了新的工作岗位，回首翘望，有优点可待继承发扬，还有不足需学习改进思想方面，政治立场坚定，热爱祖国，拥护党的各项方针政策与时俱进，开拓创新，认真学习“三个代表”的思想及“八荣八耻”的内容，领悟“XX大”精神，还通过报纸，电脑关注国内外形势及有关政治动向使自己的政治、思想水平有了很大的提高在学习方面，严格要求自己，凭着对个人目标和知识的强烈追求，牢固地掌握了一些专业知识随着技术的更新，工艺流程的不断完善，要求我们不断加强自身能力建设我抱着不断进取的求知信念，从没有放弃学习理论知识和业务知识在提高专业知识的同时也努力提高自身的素质修养我还利用工作之余时间，报考了全国成人高成，参加函授学习在学习和掌握选矿专业理论知识和应用技能的同时，还注意各方面知识的拓展延伸，为成为一名优秀的技术人员而不懈奋斗在工作中，我严格遵守厂纪厂规，认真履行自动化控制室一名操作人员的职责尊敬领导，团结同事不迟到，不早退，不矿工蹋实工作，努力做到操作规范化，技能熟练化、基础设施清洁维护经常化将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划、有重点，实践操作有措施,有记录工作期间始终以“热心、细心”为准则，联系现场实际勤观察,勤思考，勤学习工作实践让我的业务不断增长，工作能力和思想认识都有了很大提高我的生活准则是认认真真做人，蹋蹋实实工作为人真诚热情，乐于助人坚持着自我反身且努力完善自己人格的意念，时刻以品德至上来要求自己，一贯奉行严于律己的信信条并切实遵行它积极参加单位组织的各项活动，在“爱我百花”职工风彩演讲大赛中，取得了良好成绩不但丰富了自己的阅历，还锻炼了自己能力！当然，我还有很多不足之处，说话做事粗枝大叶与人交流沟通有待进一步完善我喜欢自己的专业和工作，所以有信心改进不良习惯一年实习工作的磨练，培养了我良好的工作作风和埋头苦干的求实精神，树立了强烈的责任心，高度的责任感和团队精神生产实践让我学会脱离浮躁和不切实际，心理上更加成熟坚定为走向工作岗位做好充分准备，在今后的工作中，我将继承和发扬自己的优势，学习改进不足适应企业发展要求，努力把自己的工作做得更好参考范文材料员个人年度工作总结范文有哪些范文忙忙碌碌中，一年的时间转眼间又即将过去这一年里，在领导的信任和同事们的关心帮助下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料原因而影响工作的顺利进行其次，要有较强的职责心俗话说的好世上无难事，只怕有心人仅有深刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情我一向以来就是用这句话来鞭策自我，在实际工作中，不断完善自我的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好充分利用工作的闲暇时间，认真学习《物资管理》，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料在实际工作中不断提高自我的业务水平，运用处物资管理考核办法，严格规范操作自我的业务

1、在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现材料使用过程的效益

2、加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料，及时报批，未经预算员及经营经理审批的材料计划，坚决拒收，已免给项目部造成严重的经济损失

3、严格材料进场验收制度材料到场后，要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收

4、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作

5、现场严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全,并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理使用旧料按使用价值划分等级，回收利用已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理

6、加强周转材料管理，提高利用率周转材料价值高、用量大、使用期长在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命,防止损坏露天存放做到夯实地面，下垫30cm以上，存放高度不超过2m,分类码垛，堆放整齐，及时登帐，定期盘点在运输过程中，认真明确填写材料交接单，尽量克服自身困难，做到车车押运，避免丢失长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、职责的重大由于工作繁琐，造成思想上的疲惫，所以，未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情景，缺乏足够的专业知识在今后的工作中，我必须要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增强自我的管理水平和业务素质，努力做一名合格的材料管理人员经过一年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，争取把各项工作做得更好，与项目部共提高、共成长参考范文院长年度个人工作总结汇报材料范文提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求下面是豆花问答网和大家分享相关的院长年度个人总结汇报材料范文资料，提供参考，欢迎阅读一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的—大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务

一、强化服务意识，热衷公益事业继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“—区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康，普查普治把关”的原则，预计参检为

5.5万人次，免费检查项目包括

1、一般妇科检查

2、乳腺检查红外乳透仪

3、盆腔脏器检查阴式b超检查

4、宫颈检查数码电子阴道镜

5、阴道分泌物检查常规化验检查

6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音

二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医缩短平均住院日，加快病床周转推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“”的重要思想我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务

1、成立组织机构，制定实施方案我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室

2、加强舆论宣传，完善监督制约机制我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”；在门诊大厅向患者公布了院内举报电话；医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》；各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制

3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习；组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像—省—区人民医院和—省县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用

四、从一点一滴做起，提高医院收入除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检—年我院除圆满完成了—区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为次，总收入约为元，占医院总收入的展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献教学临床管理等方面，均取得了一定成绩现总结如下

一、专业知识方面本人有多年较丰富的临床工作经验和教学经历，任现职以来，我注重学习高等教育理论，对医学尤其是与授课密切相关的专业知识，更是刻苦钻研、精益求精结合高校特点，我学以致用，开课程、做讲座，在教学中总结临床所学，在临床中摸索实用教学，从而丰富了临床经验,提高了教学质量，取得了良好效果

二、教学方面任现职至今，我主动接受各项教学任务，并开设实用新课程，先后承担过《运动解剖学》、《大学生身心健康教育》、《大学生医学健康教育》的教学任务，今年我又新接《运动损伤与急救》课程在教学过程中，我注重研究教学理论和教学方法，形成了自己的教学风格，在教学中注重临床结合实用，引导学生思考，深入浅出，力求把枯燥的专业知识通过各种转化形式使学生易于理解与接受

三、科研方面坚持以教学带动科研，以科研促进教学;把临床经验通过实验研究求证，把实验研究成果有效应用于临床任现职以来，我公开发表论文8篇，其中核心刊物和刊物3篇，全英文2篇;参加了我校安全工程学院人机实验室建设项目；主持完成科研课题2项，其中省级课题1项，取得—省科技成果证书，厅级课题1项，取得学校成果证书;参加完成学校《运动解剖学》试题库项目，取得成果证书在申请科研课题时，我非常注重实用性、注重开发与应用，例如在实际工作中我发现现行职工健康档案管理工作模式繁琐低效，管理、查阅、保密等非常不便为此，我申请了“高校教职工健康档案管理系统的设计与开发”的科研课题，一年结题后即投入应用，效果甚好

四、管理方面围绕医院管理、临床管理、院感及医护质量、业务学习、传染病防控、应急抢救、劳动纪律等方面形成一整套严格规范的管理方法，带领医院承担每年近两万人次的临床任务，组织完成医药报销、养生讲座、保健服务、职工学生体检等一系列服务工作尤其是在一年抗击“甲流”工作中，我带领全院医护人员，不畏艰辛、不分昼夜地战斗在一线,最终圆满完成防控任务，保证了学校正常教学秩序止匕外，我注重加强信息化管理，开通了医院网站及—科技学院卫生网络直报系统，创建了科技学院职工网络健康档案管理系统。