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月工作汇报总结（实用篇）17通过工作汇报，可以检验自己的工作目标是否达到，以及工作计划的实施情况以下是小编为大家收集的工作汇报范文，供大家参考和学习参考范文安全月工作总结汇报今年以来，我局紧紧围绕《—市年社会管理综合治理考评办法》的任务要求，深化责任落实，强化隐患排查治理，投入人力和物力进行专项整治行动及应急演练，实现了安全生产形势的逐步稳定
一、领导重视成立检查小组，我局成立了以党组书记、局长祝宗文任组长，党组副书记、副局长张志辉同志为副组长，副局长吴泽亚、向媛媚等为成员的安全生产领导小组，负责领导、协调商贸流通领域的安全生产工作和应急准备工作
二、工作开展情况领导小组按上级的要求对全市商贸领域安全生产情况进行重点督查检查，检查加工、销售企业的生产经营场所、设施、设备是否存在安全隐患由祝宗文局长带队分别到定点屠宰场、佳惠超市、步步高超市、五里牌蔬菜市场等进行全面的检查
（一）认真落实安全目标责任全面落实安全目标责任制，进一步强化安全生产“一岗双责”，推还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作房地产市场的起伏动荡，公司于20xx年与x公司进行合资，做好销售工作计划，共同完成销售工作在这段时间，我积极配合x公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为x月份的销售x奠定了基础，最后以x个月完成合同额x万元的好成绩而告终经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高x年下旬公司与x公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃在此期间主要是针对房屋的销售经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出x火爆场面在销售部，我担任销售内业及会计两种职务面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地接下来，我们会做好x年下半年工作计划，争取将各项工作开展得更好信息部这个月的工作主要是模拟招聘团的面试和笔试以及各项活动信息的采集，主要包括金融大课堂、专升本交流会模拟招聘团主要由信息部和办公室负责，并且在例会上主要由干事发言，部长补充并且已经将大多数的工作交给了干事，部长主要掌握动态我想，这必须会提高大家工作的进取性在这个过程中博客更新的不够及时，还有上个学期的总结没有上传下个月我们将着手模拟招聘会，相信有了这个月的工作之后，我们会做的更好另外我会进取配合部长的工作和其他部门的工作也许学生会存在很对问题，可是仅有我们一齐努力才能使他更好，仅有他好，我们才会更好在这一个月的工作中，我想我做的是不够的，因为有的时候我克服不了自我的惰性除此之外，对于不是自我部门的事不够热情，不够主动在新闻稿的撰写中也出了问题，交的可是进取我参加了模拟招聘团的笔试和面试总觉得我们做的不够好，不够规范我想，这是能够原谅的，因为这是第一次尝试，我们总要在摸索中前进仅有这样才能不断改善，不断提高因为我们没有任何经验能够借鉴，没有任何专业的知识我们应当把学生会当作自我的家经营，也许他有时让我们失望，可是这更需要我们发挥一个主人翁的态度因为态度决定一切不是吗这个学期以来很多人失去了活力，对于一些事情不那么在乎了失去了动力，对于这种现象，应当引起我们我们足够的重视，望主席团重视，我们也进取想办法一齐解决按照学校统一部署和要求，办公室围绕学校工作中心，团结一致，扎实工作，完成了三月份各项工作任务现将办公室三月份主要工作总结回报如下
2、根据毕业生供需洽谈会、国家计算机等级考试等安排及时调整校车班次，做好交通服务工作
3、做好日常会务安排、来访接待、校内电话管理等工作协助学生处做好20_届毕业生供需洽谈会的会务工作;安排1次校领导接待日活动收集并整理皖南医学院办公电话号码表信息
4、完成机要文件，明、密码电报，省教育厅电子公文的处理工作
6、对校园网认证服务系统、新闻发布系统进行升级制作学雷锋、学风建设专题网站和4个网络报名、在线查分系统，对信息公开等5个二级网站进行更新完善电子政务系统，增加离线提醒功能
7、加强对校园网络基础设施的维护，完成老校区宿舍楼网络改造、视频会议室实时视频采集、精品课程服务器维修等工作
8、做好清明节放假值班和安排加强对总值班的管理和检查，3月份总值班情况良好做好处级干部请销假工作，3月份处级干部请假14人次
10、加强校史馆管理和服务，对部分展板进行更换;接待参观人员2批30余人，培训校史馆讲解员3人做好档案利用工作，为师生查找利用档案25人次共72卷V今年六月是全国第一个“安全生产月”根据《全区交通运输系统20—年“安全生产月”活动方案的通知》文件精神，紧紧围绕“加强安全法制、保障安全生产”的主题，我公司认真组织动员，切实加强领导,及早动手，合理安排，组织开展了一系列行之有效的安全活动，确保了“安全全生产月”活动在公司范围内深入扎实开展，有力地促进了公司的安全管理水平公司加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显着成效,保证了安全生产现将20—年〃安全生产月〃活动总结如下
一、加强领导，提高认识，强化管理车间成立了〃安全生产月〃活动领导小组，由公司总经理担任安委会组长，负责组织和督导活动的开展；安全科科长任安委会副组长，负责组织安排活动有序的进行调度科主任，办公室主任及财务人员为活动组委成员从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大驾驶人员和押运人员从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育活动期间，根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用板报、宣传栏、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性针对危化品运输的特殊性，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零
四、完善应急预案，开展应急演练一是根据上级《危险货物道路运输企业运输事故应急元编制要求》,对公司应急预案进行了修订完善，新修订的应急预案更加科学、实用、可操作性强，完全符合国家和行业有关安全生产法律及技术标准的要求二是在前期完善预案和总结事故教训的基础上，我公司制定了应急演练周实施方案，明确了应急演练负责人，坚持“分系统、分级”演练的原则，于6月12日在车队驻地内开展了全面的应急演练全面的应急预案演练流程大致如下罐车发生碰撞事故后，驾驶员根据安全卡信息立即向应急救援办公室报告，另一名押运员则在事故现场立即检查车辆紧急切断装置，并对现场进行监控，防止无关人员靠近公司应急响应后，派出应急救援小组进行施救首先人员救护组解救事故车辆受困人员，其次抢险救援组对火源进行灭火，安全警戒组则进行安全警戒，协助疏导交通及围观群众通过此次演练，让全体驾驶人员熟悉了突发应急事件的处理流程，全面提高应急管理水平提高了安全运输的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显着成效，保证了安全生产安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全运输基础总的来看今年的“安全生产月”活动，形式多样，内容丰富，效果明显，通过上下联动，各方配合，确保了各项活动的顺利开展在开展“安全生产月”期间，营造了较为浓厚的安全生产工作氛围，对于提高全车队的安全意识，“以人为本、确立安全第一”的思想观念，进一步推动各项安全生产措施的落实，起到了积极作用安全工作没有终点我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，为实现全公司安全生产总体目标而不懈努力为进一步落实各项安全生产保障措施，推动全厂安全生产形势的稳定创造良好的条件及环境参考范文安全月工作总结汇报按照国务院安委办统一部署，—市20—年安全生产月活动紧紧围绕“生命至上、安全发展”主题，深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议精神，集中开展了一系列安全生产宣传教育活动，增强全民安全生产和应急救援意识，提升公众安全素质，提高防灾减灾救灾本事，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，促进全市安全生产状况持续稳定好转，供给强大精神动力、文化力量和舆论支持现将活动有关情景报告如下
一、上下联动，齐抓共管，安全生产月活动奏强音
（一）各级领导带头发动中共中央政治局委员、—市委书记陈敏尔强调“做好安全生产工作，是各级党委和政府必须承担的重要职责”、“切实顺应新时代人民群众对安全的新要求，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感”、“在工作部署上扣扣子、职责履行上担担子、任务落实上钉钉子”—市委副书记、市长唐良智主持召开全市安全生产工作电视电话会议时强调，守住了安全发展这条红线，全市改革发展大局就有了坚实的保障全市上下各级党委政府、各行业、各部门领导进取响应，纷纷在各种场合，利用各类媒体强力发声，全社会同频共震，构成了安全生产月活动的强大推动力
（二）各级各部门合力推动—市“安全生产月”活动由市政府安全生产委员会办公室主办，成立市“安全生产月”活动组织委员会，指导全市安全生产月活动，并下发了《关于开展20__年全市“安全生产月”和安全生产“渝州行”活动的通知》（渝安办［20）33号）各级各部门相继成立“安全生产月”活动组织机构，精心制定活动方案，搞好任务分解，落实职责分工，确保组织机构、人员、经费落实到位6月1日，市安全生产月活动组委会组织召开了全市“安全生产月”活动媒体动员部署会，吹响了安全生产月活动的号角多部门齐头并进，共同发力，为安全生产月的顺利开展供给了坚强的组织保障
二、精心打造，创新突破，安全生产月活动展风采
（一）深入开展安全发展主题宣讲活动采取多种形式，利用各类媒体，经过组织座谈、宣讲、培训等方式学习、宣传、贯彻党中央、国务院和—市委、市政府，国家领导和市领导关于安全生产工作的重要指示精神一是—市政府安委会办公室组织宣讲团赴各区县开展宣讲活动_场，并制作发放学习读本40余万册二是各市政府安委会成员单位、各区县安委会纷纷组织各行业领域和辖区内开展宣讲活动三是各中央在渝企业和市属重点企业采取多种形式组织开展专题学习活动安全生产月活动期间，全市共开展安全发展主题宣讲活动3680余场次，受众40万余人
（二）创新举办“6・16”安全宣传咨询日活动6月15日，在九龙坡区九龙滨江广场举办了以“生命至上、安全发展”为主题的安全宣传咨询日活动，—市政府副市长李殿勋以及市政府安委会38个成员单位主要领导出席了活动，20余家企业代表、16家中央和市属主流媒体、1200余名群众应邀参加活动，实际参与人员达3000余人活动现场整体划分为4个区域，分别进行安全知识咨询、安全教育体验、安全文艺演出、安全生产法规宣传等活动安全知识咨询区设立了交通、建筑、用电、燃气、学校等20个咨询台现场理解群众咨询安全教育体验区设立了建筑安全vr体验馆、消防安全教育vr体验馆、居家安全教育体验馆、消防逃生屋等，参与群众经过视觉、听觉、触觉来感受安全隐患导致事故发生的惊险，学习如何安全逃生，有效提高群众的安全和应急意识，增加自我保护意识，提升安全技能现场还展示了各种救援设备,消防机器人、无人侦察机等设备安全文艺大舞台表演的安全文艺节目由各区县和企业创作的精彩节目，既有极高的艺术水准，又贴近大家工作生活实际，引来观众阵阵掌声安全生产法规宣传区域设置了94块展板和20副书法、美术、剪纸、版画等安全文化作品，宣传安全生产法律法规，倡导安全文化，传播安全理念各区县按照全市统一部署，结合本地特点，同步举办了安全宣传咨询日活动，区县党政主要领导、分管领导与群众一齐参加了宣传活动，安委会成员单位参加并设立了咨询台，经过发放宣传品、安全文艺演出、安全知识竞答等活动向企业职工和社会公众传播安全生产理念、思路、措施和行为规范，全市共开展咨询日活动41场，安全文艺演出86场，安全知识竞赛25场，累计发放资料160余万份，参与人数达16万余人
（三）联合开展文艺创作和美术书法比赛一是联合—市教委、市总工会组织开展以“生命至上、安全发展”为主题的第七届“安全在我心中”美术书法大赛反映学校安全、出行安全、居家安全、消防安全、生产安全等各行各业和生产生活中有关安全的诗词、警句和美术等1200余幅作品参加决赛，涵盖国画、油画、剪纸、版画、书法等多种艺术形式，专家初评后的作品，经过“安监”政务微信进行网络投票评选，两项综合评比获奖作品在全市巡展二是联合市总工会开展第五届“安全伴我行”安全文艺创作比赛，全市39个节目参加了决赛，比赛评选了一等奖3个、二等奖8个、三等奖12个，所有参赛作品刻成光盘，经过在各地电视台、网络宣传平台播出、组织企事业单位职工、社区群众观看等形式宣传安全知识，传播安全文化
（四）务实推进安全宣传教育“七进”活动一是组织召开全市安全生产宣传工作暨安全知识“十进”现场会议会议要求20_年的宣传工作重点是健全安全生产宣传工作体系、强化安全生产新闻舆论引导、做实安全生产宣传活动，加强宣传工作组织统筹、加强队伍本事提升，加强新闻宣传平台建设，抓好主题宣传、典型宣传，强化新闻宣传工作机制，开展群众性宣传交流活动、推进安全知识宣传教育“七进”活动，加强安全文化建设各区县也结合本地实际，分别召开安全知识“七进”活动现场会，以点带面逐步铺开二是全市统一设计“20—年安全生产月主题宣传海报”，在各机关、企事业单位、公共场所、乡镇、村居等地广泛张贴，全市累计张贴主题宣传海报
8.3万余张三是利用户外led屏、公交车、轻轨等公共媒体平台播放安全知识公益广告，在公共场所、办公区域、企业悬挂“安全生产月”活动宣传标语四是各区县组织中小学校开展以“安全第一”为主题的征文活动五是各社区（村居）网格员和安全生产志愿者深入基层面向公众开展安全知识宣传六是各企业开展安全生产知识竞赛、演讲比赛、安全技能比武等安全文化活动
（五）深入开展安全生产“渝州行”活动按照《关于开展20_年全市“安全生产月”和安全生产“渝州行”活动的通知》要求，—市开展了“安全生产渝州行”活动一是开展媒体集中专访围绕“一带一路”、安全职责、科技强安、依法治安主题，组织中央驻渝媒体、市级主流媒体和两微一端等23家媒体，深入基层一线采访调研本次“安全生产渝州行”活动共推出《推进“无危小区”建设，增强群众获得感》、《从根本上解决农村道路交通隐患》、《大数据推动安全生产监督管理》等新闻报道98篇二是开展安全文化巡演活动6-12月，市安委会办公室将运用安全文化宣传车深入部分区县、乡镇、企业、学校、景区开展“安全知识大蓬车”巡回宣传活动，对各群众和企事业一线员工进行安全知识的集中宣传，首批巡演计划演出40场期间，还将开展事故隐患曝光行、科技强安专题行、监管监察执法专题行等活动20_年安全生产月活动期间，—市开展了资料丰富、形式多样的安全宣传教育主题活动，营造出浓厚的舆论氛围，到达了预期效果但也存在两个问题一是安全生产月活动时间紧、任务重，导致安排部署过于匆忙，预留给活动筹备组、各区县的准备时间不够充分，活动情景统计也不够全面;二是与相关行业领域的协调沟通不够，安全生产专业知识宣传的点面结合有待加强下一步，—市将认真总结经验，坚持问题导向，拓展思路，继续砥砺前行，在全国安全生产活动组委会办公室的指导下，进一步提高安全生产月活动的针对性，使活动更加贴近实际，动员全社会更加关注安全生产、安全发展参考范文月工作总结汇报5转眼间，九月份即将结束在十一国庆节来临之前，为自己做好工作总结是必须的事那么，九月份工作总结怎么写呢？下面，以公司工会为例，为大家提供一份九月份工作总结范文，仅供各位参考借鉴进了“一把手”切实履行安全生产第一责任人的职责，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓的领导责任体系在目标管理体系的基础上，同下属二级机构签订了二一四年度安全生产目标责任书，将责任落实到位通过强化引导和监管职能，加强企业安全生产主体责任的落实，不断增强责任意识和主动意识，形成企业全面负责，群众广泛参与，社会监督支持的安全管理格局
（二）深入开展安全生产隐患排查治理一是狠抓隐患排查治理工作的部署进一步明确了隐患排查治理的工作机制和工作步骤，确立了“全面排查、分级管理”的原则，保证了排查工作“横向到边，纵向到底”，做到了“排查不留死角，整改不留后患”二是狠抓隐患排查治理长效机制严格落实了事故隐患排查治理分级管理、重大事故隐患公示、重大事故隐患排查整改效果监督检查、重大事故隐患举报奖励、事故隐患排查治理建档等五项制度并对重大事故隐患实行“一患一档”管理和“回头看”，全面加强了事故隐患排查治理基础管理工作三是狠抓安全生产督查工作每月底，由局领导牵头组成综合督查小组，分别深入企业帮助指导督促开展隐患排查治理，以督查促排查、以督查促整改，确保了隐患排查治理工作的实效
（三）落实了安全生产基础工作在领导班子的正确领导下，夯实基础，固本强基，安全生产工作又上新台阶一是建立了电子台帐，每月对各企业进行事故隐患排查，建立电子档案管理，产生了很好的效果，为切实做好企业安全生产工作奠定了良好基础二是进一步推进生产型企业安全生产评估工作，对危险、危害部门进行重点监控、检测，重点检查，确保安全三是完善预案和各项制度，严格执行节日值班制度各商贸流通行业都能够严格按照领公司工会抓紧做好三季度最后一月工作现将九月份工会工作总结报告如下
一、做好企业工会工作计划，抓紧职代会建议、提案的整理和落实9月7日，工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参加，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见，特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论针对职工反映较多的项目食堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心，使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高，使职工满意率有一个提高关于外地项目施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，项目施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到一定的补偿缪显杰书记强调职工提出的热点问题，都是和职工利益息息相关的事情，通过民主管理这一桥梁和纽带，使广大职工的意见能够及时得到反映有关职能部门要想办法解决职工提出的热点问题，并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议李苏主席表示，民主管理是企业和职工双向交流的载体，我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析和探讨，根据企业的实际情况解决好职工的热点问题，促进企业的和谐发展
二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作今年是公司扩大施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程项目，时值中秋、国庆佳节，公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属为此，在九月上中旬的这段日子里，公司工会同志克服工作繁忙，常常白天做好手头事情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问；一些项目工委的同志在回沪有限的几天中，也积极上骨干家庭探望，送去组织的关心9月9日，公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时，还专门慰问了现场职工群众中秋节前，公司工会总计对100余位骨干及家属组织进行了慰问
三、开展“安全挑刺”活动评比及应对月内，公司对整理推出的50多个“刺点”进行了评比，最后，共产生“刺点”3个，“优秀刺点”3个并将在工会牵头下，组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊，从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治
四、参与漕泾一望亭对口竞赛推进活动月内，公司工会积极关心漕泾一望亭对口竞赛推进工作，坚持深入到现场帮助开展活动，做好#1机组投产后总结同时，按照上级公司的要求，公司工会完成了相关推进材料的所写准备，对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善，工作做到主动及时另外，公司工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作，做好与有关方面的联系沟通
五、工会特色工作经验交流文章撰写月内，按照上级工会的要求,公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写；为此，公司精心组织写作班子及人员，商量讨论，找准切入点，进行稿件撰写同时，认真做好相关图片资料的汇集和整理，为光盘制作打下良好基础
六、两级工会干部学习班的会务筹备工作
七、组织职代会生活福利小组对食堂进行检查评比9月16日至9月20日，职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进行了检查活动主要采取检查食堂管理制度执行情况、听取职工建议和意见、分发意见征询表的形式;检查小组每到一处都对食堂的采购渠道以及进货凭证进行抽查，并查看了食堂人员的健康证以及着装上是否做到“三清、三白”和每天的饭菜留样情况还分别组织项目管理人员、食堂工作人员和一线职工进行座谈，广泛听取大家对食堂提出的建议和意见，并通过分发《食堂意见征询表》，让职工对食堂进行打分工会对检查出的问题和职工反映比较突出的问题，及时开出整改意见单，限期整改本次检查工作得到了各项目的领导、职工以及食堂工作人员的积极配合，从检查情况来看，食堂在卫生、价格以及菜肴品种总体上还是能够得到大多数职工的认可，对于存在的问题相信通过整改，会进一步朝职工满意的方向发展，同时检查小组也对食堂工作人员所付出的劳动表示由衷的感谢，希望广大职工能够给予他们多一份理解和支持，共同为增强企业凝聚力而努力
八、参与国电公司组织的安全生产月活动月内，公司工会积极参加了国电公司组织的基建安全生产月活动，对在建工程进行了严格认真的检查
九、关心大中专生学生生活9月5日晚，李苏与团委、多经部等部门同志一起，看望了住在恒丰路宿舍的公司大学生他们带去了慰问品和月饼，向远在他乡的青年职工送去公司的一份心意，送去中秋节的一份问候李苏同志对大学生十分关心，认真察看了每一件宿舍，询问他们生活、工作的情况;并对他们说公司会尽力为你们创造一定的生活条件，希望你们能多学技术，在自己的职业生涯道路上有更好的发展,为公司作出更大的贡献9月10日中午，公司工会参加了闸电项目新进单位的大中专学生座谈会，龚洁庆等同志与青年知识分子们就现状、发展进行广泛的沟通和讨论，并对青年们关注的热点问题进行了回答龚洁庆代表公司工会希望青年知识分子一要尽快适应工程建设的环境，吃苦耐劳迎难而上；二要不断学习，坚持理论联系实际，虚心向工人师傅和老技术人员学习；三要积极投入到针对青年知识分子开展的“最快进步奖”和“青年职业生涯导航”活动中去
十、“万胜卡”回收、登记工作公司工会把职工的关心热点始终当作工作的重点，月内，围绕“第四届企业文化节纪念卡”（简称“万胜卡”）退卡工作，非常重视，积极落实专人去进行协调处理目前，经过大量的登记工作，已经回收了1000余张卡，金额达10万余元下一步，公司工会将想办法解决
十一、组织本部及吴泾基地迎国庆职工牌赛20—年9月30日上午，为欢庆国庆，进一步丰富职工文件生活，公司工会于吴泾基地食堂,兴办了20—年度迎国庆职工牌赛，来自机施分公司、工程机械厂、吴泾项目、专业工地及焊接培训班的16对选手，兴致勃勃地参加了“赶猪捉羊”比赛，现场气氛热烈最后，经过五轮紧张激烈的角逐，来自电气专业的X、薛志宏组合荣获第一本次赛事，得到了吴泾地区各基层单位行政和工会的积极配合，他们合理安排好生产，选派好职工投入活动，做到了“工作文体两不误”特别是机施分公司工会，为赛事的圆满进行，做了认真细致的会务准备同日上午，在公司本部多功能厅，本
一、本二及多经三个工会联手，组织了迎国庆职工80分牌赛，有16对选手参加了角逐，气氛热烈，比赛一直进行到下午，石华和周晓鹏荣获冠军
十一、有限公司保龄球比赛准备工作月内，公司工会组织职工参加了上海电建“银线杯”保龄球比赛，名列第四，活跃了职工的文体生活参考范文个人月工作汇报总结------------陈国自2015年4月4日回到我心爱的工作岗位以来，感悟很深，开始了新的梦想阶梯，并且给自己定下了很严格的工作目标，必须认真完成各项工作，努力学习，积极思考，逐步提高工作能力紧接着开始了居民免费健康体检，并且在领导及各位老师的带领了顺利的完成了上坝村、大山村、土河村、桐播村、当坝村的健康体检，为已体检的部分居民建立了居民健康档案及其在各位村医的积极配合下完成了森林村、桐楂村、大山村、河山村、桐椿村、当坝村的健康档案核查任务在投入到心仪的办公环境后，我又开始了新的旅程一一为了解决一些工作中所出现的难题，自己和各村医进行商量、探讨始终做到万无一失让所有慢性病患者都对我们这个团体有一个好评，因为患者的每一句话都存在我们的声誉所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微止匕外，火车跑的快还靠车头带，由于本人这块工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足在这些方面我都得到了上级领导及本院领导的正确引导和帮助，使我工作中提高自己，明确方向，端正态度从而，对我的发展打下了良好的基础重新踏回工作岗位后，经过这一月的深思及锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样对我而言，我通常会把握自己的思想脉络首先是心态，套用了一句大家都说的名言“态度决定一切”有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量可以说，懂得享受工作，才懂得如何成功，期间来不得半点勉强工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务不知不觉间，到贵都公司工作已过了一个月自己还清晰记得刚到公司的情景，虽是八月盛夏，但在这里丝毫感受不到南方应有的酷热整洁干净的住所、美味可口的饭菜、标准美观的网球场正是这些所营造的宽松舒适的工作环境让我对这份工作增添了更多的热情回顾这一个月的工作，我在公司领导和各位同事的帮助下，按照要求，较好的完成了本职工作通过这一个月新岗位的工作实践，从象牙塔到社会的大熔炉，自己在尽力的转换着角色，以尽早的融入到大家庭中，为公司分力担责这一个月来我学到了很多，感悟了很多第一次接触公路养护这门职业，自己起初虽然对与高速公路相关的专业知识一点都不了解，但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的工作作风，加之自己对未知领域的那种本能的探索欲望，这反倒让我很快喜欢上了这份工作结合到自己所学的专业知识，慢慢地理解了高速公路的安全不仅对于企业本身更是对于路上的司乘人员和养护施工人员都有着十分重要的.地位和意义正是基于对这些因素的认识理解，构成了我在工作中源源不断的动力作为负责安全的管理者自己深感责任重大，事关企业的业绩、形象、人员的生命从入职的第一天起，自己便下定决心在工作上不可有半点马虎首先我从最基本的一些工作做起，查看前期安全相关的资料，熟悉相关工作流程，对其中许多不理解的专业术语自己要么上网搜索要么询问部门的同事、领导结合在公路上的巡查自己慢慢地知道了什么是匝道、锚杆、主动柔性防护与被动柔性防护、超高与反超高、衬砌、桥头搭板等等也通过阅读《公路养护安全作业规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《公路养护技术规范》知道了如何在施工过程中做好安全预防正是这样的一段学习实践历程，让自己内心中的那份无知生疏的恐惧也慢慢转为了然熟悉的自信安全生产无小事，安全责任重于泰山高速公路养护作业是高速公路安全畅通的保证，安全管理则是高速公路养护作业顺利完成的保障然而在近一个月的工作过程中自己也发现了许多的问题《个人月工作汇报总结》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看参考范文月工作总结汇报9今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年在分行党委的正确领导和关心支持下，我支行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路，确保开好局，起好步一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果
一、业务经营呈现出超常规的发展态势跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个发展的上升通道1各项存款快速增长至年底本外币总存款余额预计超过
8.5亿元，比年初增加
3.6亿其中预计人民币对公存款增加
1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元全年日均比去年日均增
1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的2贷款规模增加，结构不断优化年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、鸨业、众达、海沧大道等大项目；信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于
3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加；表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列
（3）经营利润成倍增加至年末，我行创利水平预计可达1500万元（含结售汇收入），其中人民币利润约为770万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为350万元人均利润达21万元同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展
（4）中间业务大幅度增长今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位预计全年将完成国际结算量
2.5亿美元、结售汇约1亿美元外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源
二、主要工作措施和成功经验
（一）以业务经营为中心，突出重点，采取切实有效的措施，全方位推进各项业务工作快速发展参考范文月工作总结汇报520一年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好下面我对12月份的工作进行简要的总结关于上半年及12月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%（近二十三万），离年度目标还有一定的距离!第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用其次下面我12月份的工作进行总结
1、没有完成自定的业绩目标
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用
4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失
6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训
8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标下面是我对下半年乃至12月份的工作计划与安排第一，严格执行公司的一切规章制度导干部带班制度以及事故报告制度和24小时值班制度，确保事故信息及其它重要信息及时准确上报四是安全生产宣教培训工作成效显著围绕全国“安全生产月”、“3・15”开展大规模安全生产宣传咨询活动,商场门口、主要干道悬挂“安全月”主题内容和“安全生产年”、安全生产“三大对策”内容的横幅，展示了安全生产挂图、安全生产展板，发放了宣传资料，接受了人民群众咨询，广泛营造安全月活动的浓厚氛围安全生产月活动内容重点突出，有主有次，保证了活动有序开展
四、存在的问题
1、个别商贸流通行业安全管理机构不健全，安全制度不完善虽然制定了各种规章制度，并未按制度执行
2、消防设施没有放置在易取和醒目的位置，消防栓前面堆放其他物品，造成使用不方便
3、个别私营企业安全管理存在空白一无专职安全管理人员，二无安全管理机构，三无安全管理制度易燃物品到处堆放，各路口通道堵塞，安全通道不畅通
五、下一步工作打算进一步加强安全生产工作的监督管理，维护我市市场运行安全高效，确保我市市场繁荣稳定;加强对商贸企业的检查指导，认真落实各项安全防范措施，有效控制安全事故发生，保障人民群众生命和财产安全参考范文安全月工作总结汇报今年6月份，我公司积极开展“安全发展、预防为主”为主题的安第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略
1、自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显
2、自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破
3、严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作
4、维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化
5、加强对各经纪的工作技能与心态培训
6、重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上20一年新的季度己经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力最后，预祝20一年度的销售任务圆满完成参考范文月工作总结汇才5转眼间，又到了一年的结尾转眼间，我已经来到宁乡一年有余到村任职期间，我虚心向基层党员干部学习请教，尽职尽责当好书记的参谋助手，个人素质有了一定的提升大学生村官工作让我学到了步入社会的第一课，现在我把到菁华铺乡傅家塘村任职这个月的工作情况作个简要汇报
一、加强自身学习工作之后，不管时间和精力都远远没有在校学习期间那么充沛，因此，工作之余学习对于我们来说并不是一件轻松地事情但为了迎接一年一度的国家公务员考试，也为不断提高自身素质,近两个月以来，每天我都保证了学习的时间和效率
二、进一步推动石长铁路复线建设积极配合支村两委完成剩下的征地、清理表土等工作任务
三、完成了人口普查指导工作，帮助村里德人口普查员按时保质完成人口普查工作
四、做好远教设备设施的维护，参加远教培训，完成县远教中心下达的各项工作任务
五、完成了20_年度的工作述职报告
六、协助支村两委做好年度目标管理考核相关工作
七、积极配合城乡居民新养老保险的推广工作
八、协助支村两委、驻村干部做好村里其他相关日常工作第
一、继续积极配合城乡居民新养老保险的推广工作第
二、继续推进石长铁路复线建设的相关工作第
三、配合做好傅家塘村年底、春节前的各项工作收尾第
四、配合做好傅家塘村下一年度的工作计划这个月，是一个十分特殊的月份，无论是工作上，还是生活上工作方面，众所周知，到了年底，许多事情都是扎堆到一起要完成生活方面，我最尊敬的有93岁高龄的爷爷去世了，我也因此向村里请了一个星期的长假，回家协助父亲筹备丧葬事宜另我格外感动的是，村书慰，同时还表示希望我代表支村两委献上一个花向我爷爷表示敬意,记不仅很爽快地同意了我的请假，而且给予了一些令人格外暖心的安并附上两百元虽然我最终没有接受村里的钱，但是书记对我的关照也让我感受到组织给予的温暖彼时彼刻，内心不禁感叹咱也是有组织的人呐！参考范文月工作总结汇报5牢固树立“安全第一”的理念，稳步推进医院生产工作，促进全院安全稳定，加强安全生产宣传教育，特制定我院“安全生产月”活动实施方案，各科室认真贯彻落实
一、指导思想以“排查安全隐患，强化安全理念，提升安全素质”为主题，以宣贯《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规、促进全院安全生产,以树立红线意识、加强安全法治、落实安全责任、传播法治文化、普及安全知识为重点，开展形式多样、生动活泼的系列宣教活动，引导全体员工进一步增强防范意识，提升安全素质，为医院安全生产工作提供有力的思想保证、舆论氛围、精神激励和文化支撑
二、活动主题排查安全隐患，强化安全理念，提升安全素质
三、组织机构医院安全生产管理委员会全面组织领导20—年“安全生产月”活动,综合办、医务科、护理部为具体实施部门
四、活动时间20—年6月1日至30日
五、活动内容
（一）开展安全生产大检查，排查安全隐患“安全生产月”活动期间组织2次全院安全生产大检查，全面检查医疗、护理、消防、治安、特殊设施设备等，排查安全隐患，不留死角,对于存在的问题进行限期整改，落实责任领导、责任科室和责任人，检查内容严格按照文件要求进行，撰写安全生产检查总结报告各科室、部门要对本科室、部门的安全生产情况开展一次全面彻底的自查，全面细致地排查治理各类事故隐患，对自查发现的一般隐患，要立即进行现场整改重大隐患必须落实具体整改时限、措施、责任、预案，列入台帐管理，解决不了的及时逐级上报
（二）加大安全生产宣传教育，提高员工安全意识“安全生产月”活动期间，组织2次安全生产宣教活动，学习《中华人民共和国安全生产法》，充分利用医院电子屏、微信公众平台、微信群等开展宣传教育活动，强化员工安全意识和责任意识，提高安全生产知识知晓率，推进医院安全稳定
（三）开展“6・16”安全生产宣传咨询日活动当日制作宣传横幅，电子屏滚动播放安全生产宣传标语，综合办（后勤保障）、医务科、护理部等职能部门按照各自职能在医院的微信群开展安全生产知识宣传，讨论解答安全生产疑惑，面向社会公众（员工、患者）集中宣传安全生产红线意识、法律法规和安全知识，提供政策法规、职业卫生、应急救援、逃生自救等方面的咨询与服务开展微信传播安全知识活动，把参加“安全生产月”活动的自拍照，对“安全生产月”活动及安全生产的期望寄语等分享到朋友圈
（四）开展生产安全事故警示教育活动组织开展警示教育活动，集中观看安全生产警示教育片，通过对典型事故进行剖析、讨论，深刻吸取教训，用事故教训强化安全责任、改进安全监管、完善防范措施，切实增强全体员工的自我防范意识
（五）开展应急救援和训练体验活动通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，加强应急基础设施，增强应急意识，掌握处置要点，进一步完善应急预案的针对性和可操作性，提升应急救援和应急处置能力医务科、护理部组织1—2次的业务应急演练，综合办（后勤保障）组织1—2次的消防安全、医患纠纷、安全逃生等应急演练
（六）积极响应市卫计委的号召，踊跃参加市卫计委组织的“守护生命”安全知识大赛、“安全发展忠诚卫士”演讲比赛等活动
六、活动要求
（一）高度重视，加强组织领导医院安全生产管理委员会是全院安全生产工作的领导核心，各科室为实施部门，要积极响应，确保组织到位、责任到位要把“安全生产月”各项活动作为深化“安全生产年”的重要内容和主要举措，切实加强对“安全生产月”活动的领导，把“安全生产月”各项活动与日常安全生产宣传教育工作、解决当前医院安全发展中的突出问题相结合
（二）落实责任，严格考核将各科室、部门“安全生产月”活动参与情况、落实情况纳入年度安全生产责任制考核内容要建立健全责任体系、管理体制和运行机制,确保组织机构、人员、经费落实到位要结合实际细化考核内容，强化考核指导，严格责任落实
（三）加强调度，沟通信息各科室、部门要确定“安全生产月”活动联络员，负责做好“安全生产月”活动情况的跟踪调度、资料收集、经验总结和信息报送工作请各科室、部门收到文件后立即向综合办报安全生产联络员1名，将各科室、部门“安全生产月”活动期间组织的安全生产相关活动、存在问题、整改情况等要及时向综合办报送，认真做好相关文字、照片的收集整理工作参考范文月工作总结汇报
51、完成长房西郡小区、--X奥林匹克花园小区、留香雅苑、阳光嘉园等详规审查和港洽会有关项目的初审工作
2、组织召开了美的三湘客车基地小区、中南摩尔小区、湘雅路、马王堆路、枫林路、工程兵大道、华夏路、开福寺路等8个项目管线综合协调会议部署落实全市重点工程项目，目前已全部上交背街小巷提质改造工程设计图纸开始着手交通影响评价分析工作
3、审查了天心阁视线走廊方案，组织编制了第一批控规正式成果和第二批控规初步方案，完成了三角洲修建性详规的发标工作在望城县、经开区召开测绘管理工作会议，协调统一坐标系及基础测绘管理工作
4、审查了雨花区南片、捞刀河口地段、青竹湖东片控规初步成果进行了望城县化学品物流园区选址、长沙市人防指挥应急求救中心方案等9个项目方案评审调整了天宇公司、航道管理局等26个单位的用地规划指标
（二）规划审批
1、“两证”审批据统计,5月份全局接受报建212个项目核发《建设用地规划许可证》35个,用地面积1229535012;核发《建设工程规划许可证》127个，建筑面积
882470.52m2,管线长度
349.948千米共受理案卷401个，应办结案卷413个，已办理案卷413个（其中办理正点案卷397个、缓办案卷14个、退文案卷2个），正点率为100%其中:o设计处应办结案卷1个，已办理案卷1个（缓办案卷1个），案卷正点率100%o
2、市政务中心规划局窗口共接待人数10768人次，受理事项1824项，办结事项1824项，月办结率100%
3、信息中心办理建筑面积复核卷63个，主要技术经济指标复核卷21个，道路上线卷131个，监制公示牌30块，日照分析项目1个，正点率100%o
（三）批后管理局执法队参与建设工程放线14次，正负零验收8次，竣工验收5次，处理违章案件7次,下发停工通知书1次，规划公示建设工程项目3起下达处罚决定书5份，处罚面积
60773.2平方米，处罚金额
57.5万元，实际到位金额56万着手开展创建无违法建筑示范小区、示范项目活动准备工作，在批后管理项目中实行挂牌管理，保证规划审批落到实处为使公示制度进一步规范化、程序化，起草《关于进一步规范建设项目规划公示意见》参与讨论了《关于公布长沙市市级行政许可实施项目目录的决定》、《湖南省实施中华人民共和国道路交通安全法办法》、《长沙市城市公共客运管理条例》等地方法规出庭参加刘副坤诉我局天心区分局核发
（93）私字073号《建设工程规划许可证》的诉讼因“亚大数码港”一案接受岳麓区检察院询问顺利完成长沙市政府办公厅行政办公软件的研发工作，进入试运行阶段对分局信息化建设中所采购的硬件设备、网络开通情况、内部局域网连接情况以及网网通运行情况进行验收完成了综合管理信息系统gis模块中四种调图的研发各种，以及道路上线模块的开发、检测工作完成长沙市城市道路规划汇总20_版的编辑与印刷工作
（四）行政后勤工作完成了我局保持共产党员先进性教育活动第二阶段总结以及转段工作，召开整改提高阶段动员会议，部署第三阶段工作印发了20年度各部门的目标管理考核细则办理了异动人员上编、消编、调资、调动、退休和有关人员的公伤等手续做好了市局、分局、执法队、研究室养老保险工作年审的前期准备工作组织召开机关党委委员会议，研究部署20_年度党建有关工作按照市文明办要求，落实20—年创建全国文明城市有关材料上报工作组织四县（市）规划局迎接了省建设厅检查组对我市重点实施项目“一书两证”专项检查完成了局系统“小金库”情况的清理和上报工作接待了市纪委来我局关于规划许可制度的调研落实了开福区分局挪用职工住房公积金费用向市财政局申报并落实了20_年度第二批专项资金，对各分局信息化建设购置设备进行了验收，办理了各处室购买办公设备的控购结清了各次会议的帐务上报了20一年度财务预算和财政供养人员年度报表着手全市党政机关、市属事业单位秘书队伍理论研讨和学术交流活动的准备工作完成了《长沙年鉴》、《湖南建设年鉴》文字材料起草、上报工作本月办理建议、提案25件，转办来信22件，接待上访2批7人次，答复来信15件次，安排各种会议93人次.完成市政府签报卷14个，发文81个，收到政府签署件18件，其他收文105件接待了邵阳市、张家界、郴州市、江西萍乡市规划局等单位共16人的来长学习考察
（五）分局工作--x区分局接受报建项次21次，核发建设用地规划许可证3个，用地面积为115415平方米,投资规模3460万元,放线1处制定了《关于完善规划服务，改进选址定点工作的意见》，并通过区基本建设联席会议讨论上报管委会领导审批强化中心区科技、商务、行政中心的规划定位，制定《关于万豪盛项目规划设计的原则和要求》，完成了该镇134户村民建房情况调查统计--x区分局缺交--X区分局接受报建10次，放线2处，工程验收3处，核发建设用地规划许可证1个，用地面积为60平方米，投资规模3万元协调东岸乡望龙村、杉木村农民“两安”用地调整规划和参与协调隆平科技园项目报建事宜，衔接全区114条背街小巷的规划设计工作，并完成区政协委员提案3件、区人大代表建议4件答复的文件起草--x区分局放线3处，核发建设用地规划许可证5个，用地面积为
1647.78平方米，投资规模
65.91万元，工程验收3处，下达处罚决定书1份，处罚面积82平方米配合区拆为违办、对钢材大市场周边12000平方米的违法建筑进行拆除;开展青园办事处青山安置小区的审批报建工作和行政诉讼案的庭审工作，并对单位小金库进行清查、上报--X区分局放线1处，工程验收4处，下达停工通知书3份，拆除违法建筑14处，制止违法建筑2处核发建设工程规划许可证7个,审批建筑面积
1492.87平方米，投资规模
567.29万元对辖区内各重点建设项目、农民安置小区、社区办公用房等进行调查摸底，并召开专门会议研究，及时提供规划服务--x区分局接待报建项目13个，核发《建设工程规划许可证》3本，面积
469.23平方米，放线1处，竣工验收3处，验收3处，下达处罚决定书6份，处罚面积
250.68平方米，协助市局对青竹湖东片控规方案进行审评，做好大明村庄规划方案的批复工作，配合市局搞好洪山旅游管理局农民“两安”用地的规划审查工作，完成了分局办公电脑的配置工作-X区分局接受报建项目2个，核发建设工程规划许可证10本,建筑面积6757平方米，投资规模250万元，竣工验收8处，参与放线8处下达处罚决定书1份，处罚面积
9839.82平方米，应处罚金额
3.5万元，全部到位积极做好“保先”教育活动分析评议阶段各项工作，配合万名干部下基层活动，对区辖内办公用房情况做了摸底调查添置办公电脑，完善分局的办公系统
二、六月份工作计划
1、圆满完成我局开展保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段工作抓好发展党员、预备党员转正、建党84周年纪念活动等党建工作上报我局上半年纪检监察和反腐败建设情况完成全市党政机关、市属事业单位秘书队伍理论研讨和学术交流活动的材料上报工作进行全局上半年工作总结，布置下半年工作计划（办公室，责任领导--X）全生产月活动，深入实践科学发展观，积极贯彻关于安全生产一系列方针政策，坚持安全发展，开展标准化建设，推进企业安全文化建设，普及电力安全生产法律法规和安全知识，为确保我公司安全发展提供可靠保证，我公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产现将“安全生产月”活动总结如下
一、加强领导，提高认识，强化管理我公司成立了“安全生产月”活动领导小组，负责督导活动的开展,制定了具体的活动方那一世本站专业为你代写各类的文章，你生活中不可缺少的专业网站案，由主要负责人全面负责从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育活动期间，根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，传播安全发展科学理念，宣传先进典型和经验，充分发挥新闻宣传的作用，同时开展形式多样的知识竞赛、技能比赛、消防演习等活动，营造安全生产月的安全
2、完成长沙市基础测绘规划的报批和三角洲详规送审稿、天心阁视线走廊方案的设计工作（设计处，责任领导-x）
3、按照省建设厅《建设系统“四五普法”总结验收工作方案》文件要求，自查“四五普法”执行情况，完善规划行政处罚案件程序，明确办案各阶段时限并逐步实施出台《长沙市建筑与环境设计规划管理规定》（法规处，责任领导--X）
4、拟定《优秀建设项目汇编》（建筑处，责任领导--x）
5、对分局办公系统进行集成和调试，完成cad操作系统的研发（信息中心，责任领导--x）参考范文人事月工作总结汇报工作总结写作安排内容时，要体现事物的发展过程，又要注意内容的逻辑联系，各层次的内容鲜明集中你会写人事工作总结吗？下面小编给大家带来人事工作总结，希望大家喜欢！
一、建立了法人治理结构，结构日趋合理公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行上岗，双向选择
1、建立了公司法人治理结构相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室、分公司经理15人通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出
2、打破员工身份界线，优化配置了人员公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同
3、公司人员结构日趋合理公司现有员工558人，其中全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人其中63人，安装分公司136人,路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人（其中借调和单干23人），通过双向选择，己有507人分别走上不同的工作岗位目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21—40之间的有488人，占总人数的84%o
二、推陈出新，认真搞好人事劳资工作
1、对公司人事劳资业务流程进行再造根据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效
2、认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的办法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中20年共发放工资
442.3万元其中机关
59.8万元安装分公司
122.8万元，路桥分公司
34.5万元，防腐分公司
32.6万元，恒达分公司
70.6万元，运输分公司
45.1万元，建筑分公司
8.6万元，嘉胜分公司
8.3万元，租赁分公司
35.4万元，人力资源中心
24.6万元20_年共发放奖金588万元其中机关
62.4万元安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司
115.7万元，运输分公司
34.1万元，建筑分公司
13.2万元，嘉胜分公司
6.6万元，租赁分公司
49.4万元，人力资源中心
3.6万元
3、认真做好员工工资的套改工作根据总公司的要求20_年我们对员工工资进行了两次套改由于公司重组整合历史原因多，工资套改难度大问题多我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠第一次补发工资
7.1万元第二次补发工资
39.5万元
三、加强绩效考核，制定了合理的办法为了充分发挥—有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为突破口，以提高效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力，全面实现公司的生产经营目标主要办法是经营放开搞活，绩效考核挂钩考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据工资总额是基础工资、技能工资（操作层）、岗位工资（管理层）和效益工资以及各种福利性补贴之和（部门为管理费用），工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现公司全年核定完成产值L5亿元实现利润2550万元工资总额842万元，费用总额
714.6万元考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策共收风险抵押金116万元
四、认真处理好人事关系解除领导的后顾之忧为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，有什么重要事情及时向领导进行汇报使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用
1、加强人力资源中心人员的管理对公司人力资源中心的人员进行“双向选择，择忧录用”，并认真作好员工的思想工作，让广大员工自觉改变从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到一定技能而选择不同的岗位今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作
2、做好集体工的稳定工作集体工是我公司的主要力量之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复，为此我们进行了深入的调查、了解和咨询，细致耐心地做好解释工作虽然最后没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的情绪，缓解了员工的矛盾
3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘,并解聘了7名长期不在岗旦又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量
4、对长期不在岗员工进行了清理通过清理共有37人长期不在岗经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在寻找新的出路总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面
五、认真抓好员工，提高了员工整体素质为了提高公司员工的整体素质，我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的提高同时，员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求公司根据工作实际，分别针对不同情况进行了培训，通过培训使一些员工的素质得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位为了抓好培训，公司专门成立了培训领导小组，并结合实际制定了20_年度员工培训计划，以文件形式下发到各单位今年共完成的主要培训项目有管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、人员培训、技术人员培训、文秘培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达216人，员工培训率达到
38.7%
六、建立了新的薪酬与绩效考核体系公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工，挖掘员工的潜力和创造力，提高竞争力，尽快实现公司中长期战略目标公司自整合重组开始，就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导公司专门成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进行改革经过和西安交通大学管理学院合作，对整个体系进行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳分配，定岗定薪;坚持了公平性，激励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与灵活性相结合的原则目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施
七、存在的问题和明年的工作思路当然，我们的工作还有很多不足之处，还要请上级领导给予批评和指正目前存在的主要问题有
1、在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图并加以贯彻实施特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生
2、需要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质
3、爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫
1、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理
2、随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点主要内容包括一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作
3、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力量
4、继续“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竞业，顾全大局,一切为公司着想，一切为大家服务的思想特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦
5、加强和各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，使公司逐步成为一个最优秀的团队行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下
（一）建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础
（二）全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性
（三）对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分，由原来的3个部分划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的发展
（四）对员工工资水平进行调整上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求上半年库房主要工作为每月对库房进行盘点工作其中大型盘点2次年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理
三、浴室工作方面上半年浴室的主要工作是首先完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提高浴室管理水平,为实现浴室年度经营指标奠定基础其次浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发现问题及时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标第三加强对浴室成本控制，对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室成本核算提供准确依据
四、前台工作方面上半年前台的重点工作
（一）完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度化
（二）依据年初制定的经营责任书要求，出台了《客户投诉管理制度》通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广大住户的认可，大大提高了客户满意度
（三）为方便客户充电，计划实施电卡充值由客户自行办理，方便及时充值避免出现断电带来的生活不便
五、综合服务责任区出台《综合服务责任区管理办法草案》并于20_年1月1日起施行综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检查，每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决，每月两次对责任区进行互评打分通过综合服务责任区的管理，对园区工程、维修及卫生死角及时发现处理，使园区面貌焕然一新，整体环境大幅提高，截止目前，综合服务责任区监管考核得分均在85%以上
六、其他工作其他工作完成3月15日北京市委书1记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作刘同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给予了认可，这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的20_下半年工作计划20_年下半年工作计划根据部门上半年的工作安排，结合物业公司目前实际情况和未来发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，确保年度计划顺利实现—年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”下面将一年的工作简要总结如下
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务
1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划自今年一月到目前，共有效招聘—人
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才,岗得其人，人岗匹配，全年共调员工—人
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本全年招聘费用共计yc o
二、制定公司培训框架，分三部走培训框架分为三个部分管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础
1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工—余场，培训—人
2、组织中层以上干部学习《—制度》，共安排一场，参加人数共计—人次共组织中层以上干部外出参加培训—人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等
3、从第一季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作发展舆论氛围，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项安全培训管理，建立安全档案，提高专业技能，将各类事故隐患降为零
三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动活动期间，我公司以安全生产月为契机，继续加强“三个不发生”、“安全大检查”、“抓基础、控风险、防事故”等工作，发动全体干部职工，深入开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动；人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象
四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我公司各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展在安全月活动中，坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式除日常检查及周检外，组织进行了二次专项检查对起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患（问题）已全部要进行了整改；组织专项检查小组对生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了在安全月中，积极开展各种安全活动活动期间，通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境
4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核
1、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法
2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理
3、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退—人，罚款.人，行政警告X人对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计一次将一名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才
4、着手201_年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施
5、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作时光荏苒，20_年已经结束，20__年的旅程都行进了两个月，我从公司组建开始到现在，被任命为人事行政部负责人，工作的开展在领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，做好了各部门起码的后勤服务工作，但纵观全局，我想不光领导认为，我自己也觉得我只能算是把后勤做“团妥”了吧无论行政还是人事工作，每一项我都曾经想尽全力把它完成得最好，但正如领导所说，我的能力有限，作为行政人事部的经理，我没有充分认识到自己是一个管理者工作的完成是对责任心的考验，但更是对工作能力和管理水平的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，才是作为行政人事部经理应该考虑的我自认为只要自己抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作就是好员工，但要想协调好一个团队，不光需要一个好的领头兵，更需要一个统筹兼顾的部门领导，这样才能让部门各员工的潜力调动起来，让团队更高效地运转这一点，还有与上下级的相处方式和处事技巧，在20_年工作中，我希望自己能改进针对这五个月的工作，也有许多的不足和需要改善之处，下面，就各方面作出总结及计划
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务从公司开业到至今，现有员工55名，而这些与公司要求的部门配置还有差距，从人才的数量和质量来说，去年5个月的招聘是没有有效完成任务的对于原因作出简单分析
1、公司开业初期，不具备竞争实力，作为90后的求职主力军，求职时会以公司实力和经营时长来作出最直接选择
2、公司交通不便，给招聘带来直接影响
3、人事经理及专员对工作的开展，没有具体到位，缺乏技巧、以及规划和规范20_改进措施
1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划（要求人事部门每月定期与各部门召开会议，了解各部门人员需求及异动状况）o
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才,岗得其人，人岗匹配，降低人员流失率（要求人事经理及专员做好入职员工人离职面谈及试用期面谈，督促各部门做好试用期考核）O
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择有效的招聘渠道（要求摆正观念，人员配备不达标产生的损失,远远大于招聘节省的费用扩大渠道及招聘费用的有效支出，利用各网站排名来获得更高的关注度及简历投放率）接的奖励）o
5、针对公司业务的特性，招聘注重数量的同时，员工质量需要得到保证（要求组织各部门负责人进行面试方法的培训，强调各部门面试时，对面试人员的性格和能力进行详细的了解，由面试官的口惹悬河，改为让面试者主动开讲，以初步探测面试人员的表达和逻辑思维能力；同时，人事部作好面试人员的背景调查工作，以利于各部门录取时作出最优的选择）0
二、培训20—年的培训工作，在人事工作当中是最薄弱环节，人事部只进行了新员工入职培训，管理制度的培训20_年，要制定公司培训框架，分三部分管理培训、业务培训、新员工入职培训实行员工和中层以上管理层的全员培训，并内外训结合，使培训逐步系统化，为提高员工业务能力、管理能力和职业素养打下基础（要求人事部配备优质培训专员一名）
三、绩效考核20年的绩效考核工作，流于了形式20年，要求人事部制订详细的岗位职责说明书，根据岗位的职责作出绩效考核方案，将绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒（要求进行绩效奖金的合理分配，让绩效考核变成真正考核员工工作能力的依据）o
四、企业文化的建设20—年，企业文化的建设，难以体现，虽然曾被要求，但确感无从下手20_年，从以下方面作出尝试和实践，以增强员工对公司的认同感和员工的向心力
1、开展全员读书活动，并定期举办主题企业内刊，鼓励全员勇于表达自己思想，使公司成为有文化有内涵的学习型的组织
2、监督、指导、配合业务部门开展业务培训要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成
3、定时每月由领导召开员工大会，表彰优秀，提出问题，作出每月总结计划工作月度、季度、年度优秀员工奖励方案的落实
4、给予员工畅通的内部渠道，为员工与公司提供沟通交流的平台,听取员工建议及意见，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据
5、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行体育活动比赛和拓展训练，并就活动内容举办图文并茂的展览活动的开展不仅让员工能锻炼身体，也能提升员工活力，提高团队凝聚力，以达到强化活动效果和企业形象的宣传力度（要求公司配备高端相机，以记录每一个重要环节）
6、每月为过生日员工（或结婚、生子员工）发放礼品（或礼金），尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工，从而提高员工满意度和归属感
7、制订公司员工福利基本标准，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;市场部员工咽喉保健药品的发放；中秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度
8、严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造良好的办公环境和秩序
五、加强员工关系管理
1、员工全员入职即签试用期合同，完善正式劳动合同管理签订劳动合同前，把所有不确定因素在入职时确定下来，避免后续承诺与合同条件不对等;完善员工福利体系，为员工购买社保、意外团体险等
2、加强员工人事档案的管理工作，规范员工入职手续及建档程序,细化、完善人员信息，（是否有必要建立了《入职体检制度》和《担保制度》），积极配合相关部门对人事档案、信息进行登记和查询
3、建立员工《离职面谈制度》，对离职员工，进行认真的离职面谈,详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，以通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息以上细节是20_年作为我应该去努力做好的部分，也有待细化和具体实践和执行最后，还是感谢领导给我以足够的信任，给我这个职务，感谢你在这一年来对我工作的指导和包容“在其位谋其职”，虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但勤能补拙，只要我更多份用心，转换好思维，加上自己的不懈努力，相信自己一定能做得更好！身为我们影院的唯一一位行政人事员工，我身上的担子十分地重，所以物品一直都是到，我必须要对得起公司给予我的信任，必须要为这一份工作负责，必须要时刻为影院的服务水平着想所以我在这里写一下我20__年的工作，回顾一下我做的主要工作，发现并且改正自己身上的毛病，更好的这这一个岗位上面做出成绩，为我们影院的业绩做出自己的一份努力！下面是我20_年的行政人事工作总结，和新一年的工作计划
一、影院的人才招聘在今年年初的时候，我们影院的售票前台因为自己家庭的原因离职了，所以我赶紧做好招聘的工作，让另一位售票员临时加班顶替，不到三天，就招聘到了人手，还是有过这方面经验的人员，所以没有什么很长时间的培训就上岗了，一直到现在，工作做的都还不错，没有犯过什么错误在一个就是公司的清洁工阿姨因为年纪比较大了，再加上影院的卫生工作比较重，自己想要离职了，我就通过阿姨的介绍，及时为影院找到了新的清洁工影院的卫生工作大家都是有目共睹的，一直都是非常的不错今年的人才招聘上面，我的招聘条件都是比较严格的，滥竽充数的、水平一般般的都不予以考虑，所以我们影院的员工水平不敢说是本区的第一，但也至少是前列的
二、工资薪酬的调节因为近些年的物价水平的上涨，在加上近些年影院的业绩也还不错，所以领导就决定给员工增加工资在接到领导的通知后，我就立即与财务那边合作，一起结合了公司的员工档案，以及本市区的相关行业的工资水准，重新制定了我们影院的薪酬，基本上每一位员工的工资都跟他的工作能力得到了一定的上涨
二、员工福利措施考虑到有很多的员工都不是本地的人，都是在外租房子，所以我们影院是哟员工宿舍提供的随着今年员工数量的增多，原先租的宿舍已经不满足当前的情况，所以我咋通过各种渠道的寻找，重新租了一套员工宿舍，既考虑到了价格，有考虑到了房间的环境条件这次租的价格虽然涨了一点点，但是毕竟面积大了，可供更多的员工居住了，而且环境也好了很多再就是今年专门制定了相关的福利制度，员工可以免费观看影院的电影，每一个月还有一次带朋友来观看的机会;这一年我们在各个国庆、元旦等重大节日的时候，专门购买礼物来奖励员工通过保障员工的基本福利，增加了员工对影院的认可，增加了团队的凝聚力，大家的工作效率大大提高了
四、20_年的工作计划
1、继续做好员工离职、招聘的工作，尽可能地不影响影院的工作
2、在寒暑假的时候，招聘高校兼职学生，应对暑假影院工作任务量大大增加的问题
3、20_年将招聘专门的宣传人员，做好影院新上线电影的宣传工作，包括影院大厅的相关布置，电影海报的设计等等，增加影响力参考范文月工作总结汇报5一年—在—的关怀和领导下，按照—对本单位安全生产目标管理考核要求开展本单位安全生产工作，通过全所职工的共同努力，圆满完成了本年度安全生产工作，现将本单位安全生产工作总结如下
一、成立组织机构，加强领导，坚守“红线”意识本单位调整了以—领导干部为组长，领导干部为副组长的安全生产领导小组，相关科室主任为成员的安全生产领导小组，按照“谁主管,谁负责”的原则，本单位与科室、个人签订安全生产工作责任书，将目标层层分解，层层落实，责任到人，使各科室、职工参与到本单位安全生产工作中去切实落实—安全生产会议的精神，多次进行安全隐患排查，培训、演练等工作，本单位全年未发生安全生产事故
二、圆满完成《—年安全生产责任书》各项指标任务高度重视安全生产，年初制定了安全生产工作计划，并组织所内职工开展新《安全生产法》培训，积极开展了安全生产月、消防技能演练等活动，所领导参与的集中大排查8次，工会委员参加的安全隐患排查6次，加大安全生产管理力度，设专职安全巡视员一名，每日对以下重点部位进行巡查如配电室、微机室、财务科、档案室、食堂、职工宿舍、污水处理站等场所
三、突出重点，全面开展隐患排查并有效整改
1、制定安全生产规章制度和安全生产责任制，使安全工作做到标准化、规范化
2、为确保本单位的安全生产，由领导干部亲自召开专题安全生产会议6次，组织全所人员参加学习新《安全生产法》
4、对—派出安全生产检查组下达的安全隐患通知单所列出的安全隐患（电工房乱、电工证过期）进行了整改
5、信息安全投入加大，防火墙、双机热备正式启用
7、加大了对容易出现安全隐患的设施投入资金进行维护及保养；
8、电梯维护保养费每年按期落实；
四、学习培训一年聘请政安消防宣讲团，年末邀请—省机构消防安全员对全所职工讲授消防安全知识，进行现场消防安全演练，为确保参培率，采取分两批进行，重点体现在灭火器和消防栓的使用和突发事件的处置上，确保发生安全事故时大家能够迅速反应；同时对部分科室的灭火器进行更换和增加了数量学习了《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，并进行安全生产知识考试，培训率达百分之百，提高了职工的安全操作技能和自我保护意识
五、强化监督检查，注重隐患整改建立本单位安全生产管理台账，并开展了各种设施设备安全检查，领导亲自带队检查，对存在的薄弱环节和安全隐患指定专人专责抓好整改用电安全方面存在的隐患及整改情况如下食堂电线有1处老化，3处插排线贴地整改情况要求后勤部在2日内进行整改，目前已经全部整改女工宿舍乱拉电线2处、使用电热毯3个当场全部没收，同时由护理部主任牵头组织，后勤部长召开的安全生产教育会，住宿的5名职工表示理解并书面承诺遵守—安全生产规章制度
六、加强值班值守，有序高效应对突发事件年初下发《关于做好—年春节期间卫生应急保障工作的通知》，对春节、汛期、国庆节等重要节假日和特殊季节期间应急工作做出要求《通知》中从组织领导、事件报告程序和要求、应急物资储备以及科室、病床预留、24小时值班值守等方面做了明确要求强调值班人员必须保持24小时通讯畅通、对重点部位巡查、到科室巡查等，保证发生突发事件时，能够及时采取有效应对措施
七、积极开展安全生产月活动，营造良好安全生产氛围按照—的要求，积极参与上级部门安排的安全生产月活动，为把“安全生产月”活动深入到全所每一个职工中去，制定活动方案，并在门诊电子屏宣传“安全生产月”标语，同时组织大家学习安全生产知识和各项安全生产法律、法规，为“安全生产月”活动的深入开展营造了良好的气氛
五、几点体会在开展活动的过程中，我们深深地体会到
（一）思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用
（二）领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障
（三）把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入
（四）突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的开展“安那一世本站专业为你代写各类的文章，你生活中不可缺少的专业网站全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础
六、存在的问题尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高二是精品项目不多，内容和形式较为单调
七、努力的方向我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动参考范文月工作自我总结汇报2本人自10月18日加入公司已近两个月时间，在部门领导和同事的指导帮忙下，已渐渐融入了这个大家庭对我的报建员工作总结范文总结我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作
一、业务方面
1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》为完善会所竣工手续，自10月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上供给的资料必须贴合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，最终在11月底取得《工程竣工验收合格证》，到达各项竣工资料齐备
2、提前办理完成四期预售证工作为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证根据房产局要求于12月5日递交申请资料后，几乎每一天到房产局进行督促和追踪，进取与房产处人员联系沟通在李总的协助下，最终在12月24日发证目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展
3、协助领导办理院后土地储备准备工作新项目是集团一年度新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作
4、办理三期土地证“两证合一”按照政府最新要求，土地证与房产证需“两证合一”，经过协调沟通和资料准备，现已完成网上注册和备案工作此外，还进取协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位，正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜，为项目的配套施工做好前期准备工作
二、企业文化方面11月初进取参加了第六届集团运动会，协助做好会务工作；11月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物;经过近两个月的时间，在部门领导和同事的关心帮忙下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实
三、工作经验和不足之处
1、工作经验1将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅；2统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善
2、不足之处1报批细节不够熟练如办理预售证开具支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，到达熟练掌握2协调本事仍需磨砺提高报批报建工作经常与政府部门接触，对协调本事要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验
四、—年度重点工作
1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作；
2、平度项目深入调研等前期工作；
3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时供给政策分析和土地挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作在此感激领导对本人工作的悉心指导与帮忙，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正参考范文销售月工作总结汇报在繁忙的工作中不知不觉又半年的时间又过去了，回顾这半年的工作历程，作为x企业的每一名员工，我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气，X人之拼搏的精神下面是我X年上半年工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见我是X销售部门的一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能止匕外,。
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