2024煤矿安全培训工作总结6篇word模板范文

煤矿安全培训工作总结（优秀篇）6总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢煤矿安全培训工作总结（优秀6篇）煤矿安全培训工作总结篇一近三年个人工作总结--〉社区年度工作总结范文—＞公务员工作总结一〉单位公务员考核工作总结一＞煤矿安全工作总结一一年已过去，我们迎来了崭新的20_年在过去的一年里，一采区安全组始终以0123安全管理模式为中心，坚持“以人为本”的安全管理理念，全面开展安全管理工作，完成各项安全目标，为此，我把一采区安全组20—年的工作做以下总结

一、强化安全管理，明确安全责任，层层签定安全生产责任状为了强化安全管理，提高安全意识，调动广大职工的安全生产积极性和主动性，明确安全责任，把安全管理的责任落到班组、个人，发挥集体的力量，相互监督、齐抓共管，三月份采区同安全组、生产班组、安全组同生产班组每名职工层层签定了安全生产责任状，确立互保、包保的对象，明确安全责任，使安全工作层层负责，相互牵连、相互监督、善的通风系统;

3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个，目前正在进行第6个眼的施工；

4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果，由于钻孔科学布置，严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，再辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶有规律的出现裂隙，并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全

5、先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车、行人的安全系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件

6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖风机，极大地完善了矿井的配套设施

五、强化技术管理，各种程序制度规范化

1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作

2、定期举行技术例会通过每月均召开技术例会和一通三防例会,不但总结上月技术工作，而且安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象

4、优化布局，合理安排生产接续投产前紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置，精心组织施工，特别是在3月26至5月27日停工期间，认真安排基层各单位努力排除一切不利因素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快投入生产奠定良好基础;投产后，总揽全局，积极布局全矿井的生产接续工作，特别是华煤撤走以后，科学组织施工，合理分配人员，实现了劳动组织科学化，经济化10月16日工作面停产以后，联合各专业组织安全大检查，对查出的问题利用停产期间及时整改目前已经完成30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中

5、积极推广应用新技术、新工艺

（1）鉴于我矿水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体健康造成严重危害（甲方购买的除尘装置效果不好），对原通风除尘系统进行改造由原来压入式通风，后改为抽出式，取得较好的经济效益及社会效益；

（2）设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资源缺乏问题，又克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企业创造了巨大的安全效益和经济效益虽然在通过一年的艰辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中还存在很多问题和不足安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还没有杜绝，需要我们在新的一年里认真加以解决，最核心的主要有以下几个方面

1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置，降尘洒水装置未形成

2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备管理水平

3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求，目前正筹备举办各类的培训班，以此提高工作效率

4、各种考核激励机制不够健全，建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神推动质量标准化和本质安全型矿井的创建

5、核心技术人才严重短缺，重点设备出现故障只能联系厂家协助解决，对口技术人才奇缺，严重制约了我矿的正常安全生产煤矿安全工作总结三煤炭资源以它自身储量的可靠性、供应的安全性、燃烧的可洁净性等，决定了煤炭工业在中国国民经济中的基础地位，并将是长期和稳固的以煤炭为基础的能源结构，仍然是中国能源发展战略的必然选择我省做为产煤大省,近两年煤矿安全生产形势持续稳定并趋向好转，但是我们还要在工作中加强安全管理意识

一、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全，不管生产就是教条要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元十月份，尽管我们组织了各类安全检查140余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成

二、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化我们在前段时间抓“双基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早700点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击,不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收止匕外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶

三、存在的不足矿井的安全“六大系统”有待于进一步的完善和升级，紧急避险系统还没有完成;矿井安全质量标准化工作推进速度较慢；矿井的通风构筑物有待完善；员工的操作技能和工作责任心有待提高；特种作业人员要配齐、配足

四、今后的工作目标煤矿安全工作总结四20_年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下

一、坚持以人为本，实现安全形势根本好转20—年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转全年轻微伤22人次，轻伤—人次，杜绝了重伤以上人身事故,查出“三违”人员398人次，处罚金_.3270万多元，奖励对安全生产有功人员86人次，奖金

1.1600元，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故一是开展安全宣传教育活动年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次,安全例会335次二是制定安全工作规章制度在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《锦源煤矿20_年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性三是强化安全监督检查工作全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查20_年度全矿共组织安全质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次共排查各类安全隐患1628条，经矿跟踪落实，各类隐患整改率达93%四是加大监督检查力度坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类“三违”360人次，努力遏制事故的发生五是突出重点部位，狠抓薄弱环节20_年在停电频繁，地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全六是提高安全科技含量确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件

二、注重学习培训，增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司20__年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持一是加强安全培训的组织领导把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制二是做好全员培训新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全知识全员培训全年还举办各类培训班，参加培训职工380人次外出培训12期88人次三是做好到期证件的复训审证工作正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗持证上岗率达100%四是提高培训质量实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗

三、安全工作不足

1、20_年虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决

2、在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献煤矿安全工作总结五20—年，我们认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立中央企业的安全责任意识，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，切实把安全工作放在一切工作的首位，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转

一、20__年安全工作总结

（一）严格落实安全生产责任制年初组织召开了安全工作会议;修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》；起草了《关于切实加强20_年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处

（二）认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位严格实施煤矿安全生产包保责任制“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动,对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产，重点检查了单位现场安全管理和辅助单位安全工作

（三）强化安全培训，提高全员安全素质

1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训

2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习

3、对特种作业人员，即涉爆人员和危化工人进行三级培训，共培训，培训合格率达到了100%

4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护

（四）结合实际，突出重点，加强现场安全管理公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生20_年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度通过强化管理，安全工作收到了良好效果

（五）强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患公司安全部门加大了安全检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行安全检查开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患条，下发安全隐患整改通知单份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查,所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%20_年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查次

（六）认真开展安全检查和隐患排查工作安全部门认真贯彻落实集团公司和上级公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知结合公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-6月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作

（七）进一步抓好安全质量标准化工作安全部门根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级办法，考核项目由原来9个增至15个将在六月份出台公司质量标准化考核办法20—年，共开展10次安全质量标准化检查，经考核均为一级品

（八）开展安全活动，促进安全生产按照集团公司和上级公司的安排和部署，组织开展了—活动，制定了切实可行的活动方案共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在路和办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题;通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产

二、存在问题和不足20_年，我公司安全工作整体形势比较平稳，但是一是职工安全意识淡薄，“三违”现象严重，自主保安能力差;二是对职工的安全教育不够，对特种作业人员管理力度有待加强;三是现场安全监管不到位，安全措施执行不利；四是对安全工作重视不够，说起来重要，忙起来次要,干起来不要这就要求我们认真吸取事故教训，切实加强职工安全教育,加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，做好“三大规程”培训工作提高职工的安全素质和安全意识,防止类似事故再次发生

三、20年安全工作安排一抓到底

二、继续开展职工安全教育工作，提高职工的安全意识和水平

1、根据职能部门的工作要求，结合采区的生产实际情况，本着即不影响生产，又能使全体职工都能受到教育的思路，采取多种形式和方法，组织全员安全教育和培训工作，为此，安全组制定培训计划和制度,抽专职人员负责培训工作，培训的内容重点以岗位安全操作规程、标准化作业标准为主，结合事故案例，进行对照剖析、讲解来提高培训的效果

2、开展了设备的使用，隐患排查现场教育，加强通风及特种作业人员的专业技能教育，提高他们的操作技术水平和隐患排查的技能，使职工的安全意识和自我防范能力有了明显的提高

3、加强班前会教育，针对各班组的生产情况，班前会重点强调安全注意事项，做好安全防范工作，开展班组安全月活动，力求教育形式多样、新颖

4、组织开展“安全月”活动，安全月期间，加大了安全宣传力度,张贴安全标语，悬挂彩旗，大力营造宣传气氛，表彰上半年在安全生产中作出突出成绩的人员

5、召开违章人员座谈会，让违章人员对自己的违章行为及可能产生的后果做自我分析，并对此做今后的工作打算

三、再次开展作业标准演练和隐患排查治理工作

1、借助20—年作业标准实际操作的东风，再次开展了20—年作业标准操作的演练，结合20_年实际演练时暴露出的一些问题，调整演练计划和时间安排，有针对性的进行演练，演练工作立时8个多月，对采区的所有工种按标准逐条进行演练，通过演练，强化了职工对作业标准

（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理二是把一岗双责与问责制结合起来安全生产与业务工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面,严肃处理把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为

（二）加强基础管理，实现“零死亡”的安全生产目标一是高度重视防治水工作定期调查矿区周边积水情况，加强预测预报，在单位防洪堤内挖掘截水沟，安装排水设备，雨季期间，排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠，确保不出现淹坑现象完善有关水文图纸资料,制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案二是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境单位以汽车运输为重点，抓好道路、土挡、爆破、供电、滑坡、罩头等项管理，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生三是继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力各单位要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失四是组织开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质20__年,针对性地开展“班组安全生产”以及安全大检查等活动，利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产五是严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度单位要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用六是要加强地面安全管理层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，日常安全监察的重点是防火、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器爆炸，督促相关业务部门定期组织检查，防止意外事故发生七是抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成

（三）以人为本，强化培训，实现个体本质安全20_年，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质各单位要抓好日常培训，做到“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到“三懂四会”，全面提高广大职工的安全素质

（四）推进隐患排查治理工作，确保安全生产一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停产二是各单位要严格执行公司下发的《“三违”处罚办法》，结合本单位实际，完善“三违”内容，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心同时，要加大对“三违”行为的整治力度,有效遏制“三违”现象的发生三是强化安全检查，消除安全隐患加大安全检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合发现隐患必整改,必须落实责任安全部门在坚持定期检查制度的基础上增加单位的安全抽查频次，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角各单位要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司2021煤矿安全工作总结范文煤矿安全培训工作总结篇二在—的正确引导下，在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想，以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标，开拓创新，管理制度逐渐健全，工程项目安全施工,配套设施不断完善，生活后勤保障有力，在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划我矿的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变，巷道掘进顺利施工，超前完成上面下达的指标全年掘进总进尺

789、6米，原煤产量14万吨为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础，20_年主要做了以下方面的工作

一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标

（一）完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产

1、北翼三条大巷开拓了600多米，在盘区变电所透窝，基本构成系统，变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道

2、首采工作面安全投入生产30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转，20—年9月3日正式投产，截止到目前共生产原煤14万吨（9月3日10月15日生产，16日至今，由于因十八大召〜开和其它种种原因影响，工作面处于停产状态）

4、电力系统有序可靠供电我矿35kv变电所的电源取自llOkv盘云界变电所，通过两台容量为14500kva的变压器为整个矿井供电，通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位

5、矿井通风系统基本形成全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），30101工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，行成了完善的通风系统

6、排水系统逐渐形成完整体系6月前利用主斜井下口的临时水仓,利用2台d46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5台md280-43X7型离心泵先后安装完毕并投入使用，30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道，所有井下涌水都汇集到内水仓，320米外水仓刚完成巷道掘进,14月1日开始浇筑，吸水小井已完成浇筑，预计14月31日能完成所有浇筑

（二）逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

1、监测监控系统正常投入使用，地面控制站设在安全生产调度指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况，有利于统一调度、统领全局、协调生产，起到了不可替代的作用，运行期间曾多次联系厂家，不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础

2、井下人员定位系统7月20日完成安装,8月20日正式投入使用,简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理

3、通信联络系统永久联络系统采用华亨sh-3000调度通信系统，无线通讯部署38台无线通讯防爆分站，覆盖井下主要巷道和要害场所,9月20日投入运行，目前运行状况良好

4、压风自救管路铺设到位分别在30101上下两巷各安装4套，三条大巷联络处安装3套，共计11套，下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备

5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同，

6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货

二、坚持本质安全，全年实现安全形势总体良好20—年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了全年安全形势总体良好，全年轻微伤0000人次，轻伤00人次，查出“三违”44人次

1、建立健全组织机构四月份柳巷煤矿成立后，我们根据现场实际需要成立了技术科、安全科、通风工区并配备相关特殊工种及、管理技术人员；完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单位的机构设置及管理人员的配备；目前各机构均能有效运转，充分发挥其应有职能，新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺的状况，各项工作有序进行

2、开展安全宣传教育活动投产前，召开了安全工作会议，全年共召开安全办公会议14次，专项安全管理会议15次，调度会议0000次;组织实施了六月安全月活动，“安康杯”竞赛活动，学习神华精神,“

14、8”安全警示教育大会等，营造了良好的安全教育环境

3、制定安全规章制度先后制定柳巷煤矿1号文《20_年安全工作意见》、2号文《20_年柳巷煤矿安全管理规定》《管理人员安全不履职行为考核办法》等指导性文件;根据柳巷煤矿安全生产特殊性，又制定了《地面行吊和井下换装碉室行吊管理制度》、《粉尘防治管理制度》、《防治水管理制度》、《胶轮车使用管理制度》、《柳巷煤矿消防管理规定》、《制定斜巷运输管理规定》、《人行车运行管理规定》、《柳巷煤矿安全生产运行许可证管理制度》等管理制度，将安全工作逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制

4、强化安全监督检查力度全面落实安全生产责任制，加强现场安全管理，定期不定期地组织各种形式的监督检查20_年共组织安全质量检查32次，通防专项检查10次，机电专项检查24次，配合四处检查14次，共产出隐患175条，全部落实整改;迎接煤业检查8次，共排查各类隐患68条，经安监科组织检查跟踪落实，各类隐患整改率达96%坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，年内共查出各类“三违”44人次，通过帮教学习，都能够规范操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的

5、重点督查管控薄弱环节斜巷运输是我矿的安全管控重点，加强了对副井防跑车装置的检查维修力度，并联系厂家多次调试、完善防跑车装置，安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作;30101初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察，确保了工作面安全放顶；安全员尽责尽责，跟班监督检查各个头面，杜绝了很多事故的发生

6、狠抓隐患排查治理工作先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动，六月安全月活动，安康杯等，深入开展隐患排查治理,收到了明显的效果，隐患从原来的一月的100多条，减少到80多条

7、逐步形成系统工作程序隐患排查形成闭环管理，整改落实及时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作;事故调查精细透彻，罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰，调配有力反应迅速;检修维护保持建立台账，重点设备有据可查

三、注重学习培训，增强职工业务素质为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务，为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持

1、加强安全培训的组织领导通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有5名副矿长分期参加培训班

2、全力组织全员培训每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识，目前全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训

3、做好到期证件的复训审证工作专职安全检查人员，科区长、工程技术人员，特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员，需要参加复训和培训

四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程

1、完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通，完成钉道，目前正在浇筑；

2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成完善的通风系统；

3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个，目前正在进行第6个眼的施工；

4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果，由于钻孔科学布置，严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，再辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶有规律的出现裂隙，并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全

5、先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车、行人的安全系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件

6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖风机，极大地完善了矿井的配套设施

五、强化技术管理，各种程序制度规范化

1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作

2、定期举行技术例会通过每月均召开技术例会和一通三防例会,不但总结上月技术工作，而且安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性

3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象

4、优化布局，合理安排生产接续投产前紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置，精心组织施工，特别是在3月26至5月27日停工期间，认真安排基层各单位努力排除一切不利因素，积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快投入生产奠定良好基础;投产后，总揽全局，积极布局全矿井的生产接续工作，特别是华煤撤走以后，科学组织施工，合理分配人员，实现了劳动组织科学化，经济化10月16日工作面停产以后，联合各专业组织安全大检查，对查出的问题利用停产期间及时整改目前已经完成30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中

5、积极推广应用新技术、新工艺

（1）鉴于我矿水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体健康造成严重危害（甲方购买的除尘装置效果不好），对原通风除尘系统进行改造由原来压入式通风，后改为抽出式，取得较好的经济效益及社会效益；

（2）设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资源缺乏问题，又克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企业创造了巨大的安全效益和经济效益虽然在通过一年的艰辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中还存在很多问题和不足安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还没有杜绝，需要我们在新的一年里认真加以解决，最核心的主要有以下几个方面

1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置，降尘洒水装置未形成

2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备管理水平

3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求，目前正筹备举办各类的培训班，以此提高工作效率

4、各种考核激励机制不够健全，建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神推动质量标准化和本质安全型矿井的创建

5、核心技术人才严重短缺，重点设备出现故障只能联系厂家协助解决，对口技术人才奇缺，严重制约了我矿的正常安全生产2020年煤矿安全工作总结范文煤矿安全培训工作总结篇三六月份，在矿领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己、安全为的学习和掌握，提高工作作业水平和操作技能，违章野蛮操作现象明显下降

2、根据职能处室的工作要求，今年在采区各生产班组开展了隐患排查治理工作，为了把此项工作落实好，并结合采区的生产实际，制定了隐患排查治理实施方案和管理制度，为了达到要求，采区组织人员不定期的进行了抽查

四、加大安全检查力度，提高隐患整改的效率

1、继续开展每周一次的周检活动，周检有计划、重点不走形式，根据周检计划，有针对性的组织周检人员，涉及哪个班组，哪个班组及相关人员参加，对检查发现的隐患能够现场解决的现场安排定措施、定时间进行整改，现场不能解决的拿到周检会上解决，从不拖延，对到期未组织整改的责任人或班组进行考核，并进行通报批评

2、季节性和节假日安全检查，根据不同的季节和节假日有针对性的组织检查，根据不同的季节和假日，采取相应的防范措施

3、做好日常性安全检查工作，根据生产情况，安全组对当班安全员进行了明确的分工，划分工作区域，确定检查重点、难点，杜绝只凭经验，遥控指挥的懒惰工作作风，要现场检查指导，不留盲区，确保能及时发现问题并能及时进行解决

4、充分发挥科学的、现代的检测和监控技术手段，改变传统落后的检测方法，检查机械设备的缺陷和其他相关数据，掌握第一手资料，保证作业人员的人身安全，20—年共检查出和治理隐患300余起

五、加强安全确认工作，提前做好安全防范

1、施工前的安全交底，工程施工前技术组下达技术交底交接单，安全组按技术交接单的有关要求同生产班组，生产相关人员签定工程施大家”的安全理念，以隐患排查治理为主线，以“一通三防”、防治水、现场管理为重点，以“管理、装备、培训”三并重为保障，以安全精细化、安全质量标准化管理为根本，狠抓“三违”，除隐患，确保了安全生产平稳运行6月份我们主要做了以下工作认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人20xx年6月份为全国第21个安全生产月，主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”矿井6月份开展了“安全生产月”活动，制定了详细的活动实施方案采用条幅、讲座、宣传单等形式大力宣传了安全文化，使广大员工充分认识到安全工作的重要性，进一步提高员工的安全意识6月16日为安全咨询日，矿长带队我矿一行四人参加了巩留县应急管理局举办的全国“安全生产月”咨询日主题大型广场活动此次活动彰显了塔拉迪煤矿对安全工作的重视程度，在广大人民群众中引起了强烈反应，在群众中得到了好评，为矿井赢得了荣誉6月18日新疆局执法一处、伊犁州、县应急局联合对我矿进行了安全大检查，发现了一些问题和并对我矿的安全管理工作提出了一些建议，安全科牵头对存在问题逐一进行了分类，制定了整改方案，并严格进行了跟踪落实继续坚持每周组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实,每周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位同时严格执行班前隐患排查制度，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐整改到位患闭合消号本月抓好安全管理就在隐患排查治理上下大力气，本月共进行了三次安全大检查，一次平地全面雨季“三防”、防灭火、岗位值班值守联合大检查查出问题隐患共73条，整改73条，整改率100%；矿领导带班查处问题隐患158条、安全管理人员盯班下井查处问题隐患61条，除1条隐患（井下井下变电所砌璇变形严重）整改难度大时间不到期限以外全部整改到位6月18日新疆局执法一处与伊犁州应急局、巩留县应急局联合来矿检查查出问题隐患2条，提出问题建议4条，已整改到位5条，1条正在整改中本月按照《塔拉迪煤矿安全管理考核办法》查处隐患和“三违”考核19人次，罚款570元我矿为自然发火矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要针对看见实际情况，对通防工作中存在的不足进行了完善一是完善了相关制度措施，1701工作面注浆喷涂高分子材料工作任务大，安全科根据矿井工作的总体安排，紧盯1701采面上隅角密闭封堵老塘采空区工程的施工安全督促工作，使1701采煤工作面一氧化碳异常情况得到了有效控制二是引进新工艺、新技术，对井下各密闭地点使用新型化学密闭材料进行处理，减小漏风，提高了有效风量，保证了各用风地点风量满足设计要求三是加强了对“一通三防”设备、设施维护工作的监督检查，确保通防设备和设施完好、可靠矿井根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，并针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了切实可行的培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平根据矿井董事长的工作要求,矿井全面开展每周

二、

四、六晚上集中科室区队管理人员学习“一规程四细则”活动，有效学习时间组织科区对人员观看警示教育片等视频，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高矿井的安全管理水平本月底全矿井还要进行安全知识大考核，最终检验实质学习的效果，切实提高员工安全知识水平，保证矿井安全稳定向前发展为迎接国家局7月4日来矿安全大检查，做好一切前期准备工作，按照国家局检查的附2《煤矿安全管理基础检查表》11项内容进行一一对照审查，查漏补缺，列出存在的问题，责任到人，全部软件资料准备齐全，保证不缺项目，圆满完成此次迎检工作

1、加大隐患排查治理工作力度，确保矿井安全生产稳步向前推进安全科不定时抽查、检查班前会，发现各区队长只讲安排生产任务，不讲安全，积极行动治理隐患，要对区长副区长进行通报批评每班各区队班组长要带问题隐患、指标、指令下井

2、七月份计划要进行三次矿井安全大检查，一次雨季三防安全大检查每次安全大检查都要精心安排，周密计划，要达到预期目的，决不能应付了事

3、根据年初培训计划，7月要进行员工瓦斯防治专项培训，预计中旬进行，有安全科和通防科协调共同完成培训任务外培要进行安管人员和特种作业人员培训33人次，救护队员培训18人次煤矿安全培训工作总结篇四各位领导近期我矿安全工作出现滑坡，突出表现在掘进安全管理上，安全质量标准化建设没有实现全面达标，在上级和矿各类安全检查中暴露出不少问题，特别是有些问题比较低级，有些问题反复出现，久治不绝，我作为分管XX的副矿长，负有不可推卸的管理和领导责任，再次向各位领导作深刻检讨这段时间通过学习公司和矿关于安全工作的一系列会议指示精神，深刻反思，深层次分析查找我个人在思想认识、工作作风、安全管理等方面的问题，主要存在以下几个方面的不足严，对现场管理抓得不深、不细、不透，特别是对现场一些小隐患小问题总觉得无碍大局，心存侥幸，没能够盯上排除解决，导致现场管理出现这样那样问题在下步工作中，我将牢固树立全矿一盘棋的思想，按照矿党政“自查自纠、强严管理”的要求，切实把安全工作放在各项工作的首位，积极主动地采取措施，狠抓现场安全整顿，确保矿井安全生产最后，恳请各位领导共同帮助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落实建议和措施，并抓好对本人安全管理工作的监督，以更好地促进矿井安全管理工作健康稳定发展煤矿安全培训工作总结篇五20xx年4月9日以来，我矿在公司的直接领导下，遵循公司提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井，实现年安全生产无事故和高产、高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德开拓创新、顽强拼搏，圆满完成了公司5月份下达的生产指标，为公司的发展、企业的壮大做出了贡献，5月份主要做了以下几方面的工作5月份立足采掘主战场、克服地质条件差、生产战线长、提升运输环节复杂等困难；提高优化改造设计、科学布局、合理安排、强化管理、精心组织原煤生产、精采细回、努力提高资源回收率；实现了当月原煤生产吨，完成进尺m,超额完成了公司5月份下达的计划任务一是抓好生产环节，发挥安全生产调度的职能作用，减少环节影响，加强设备检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把影响时间降到最低限度二是注重提升运输，抓好主井提升运输管理、环节改造、加快提运速度，提高生产能力三是正确运用锚喷支护，掌握新工艺、新技术，提高锚喷支护的速度和水平，加快开拓速度，缓解采掘接替，促进高产、高效四是抓好人员管理，根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效益，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性五是加强技术管理，针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施、强化现场管理、规范作业行为六是做到现场把关，针对工作面倾角大、顶底板差、挺眼，初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点、现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控并安全无事故20xx年5月份，坚持“安全第

一、预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈的进行安全管理工作，基本实现了安全目标杜绝大事故，减少小事故，实现安全生产月开门红，狠抓三违一是:开展宣传教育活动，召开安全工作会根据不同情况，召开多次安全办公会，专项安全管理会和安全例会二是制定安全工作规障制度，在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制定了《永青煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好的完成了矿井安全生产管理制度，矿与生产队组鉴定了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》把安全目标逐级分解到科、区、队、班组和个人、形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性三是强化安全监督检查工作，全面落实安全责任制，加强现场安全管理；5月份共组织安全检查4次，通风、机电专项检查各5次四是加大监督检查力度，坚持从严、从重原则、采取罚教结合的办法，努力遏制事故的发生五是突出重点部位狠抓薄弱环节，5月份以来南北路停电频繁，更新设备，环节改造，煤层不正常，顶底板岩性差等工作困难，矿领导紧绷安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到点,亲自带头去干，哪里危险去哪里，哪困难哪里干，做到一身作则，为安全生产创造了好的有利条件六是提高安全科技含量，在装备井下监控系统的基础上，又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件为提高全职工队伍的安全素质，增强自我安全生产保护意识，预防和减少各类事故，围绕公司20xx年安全工作目标，以培训安全生产各类人员、特种作业人员的基本知识和现场操作技能为重点，为我矿安全生产工作提供了人才保证和技术保障

（一）是加强安全培训的组织领导，把安全培训纳入安全生产一体化管理，完善安全培训领导责任制和目标责任制

（二）是做好全员培训，新入井人员、新上岗人员的岗前培训让我们掌握安全知识和技术知识，增强职工的安全意识

（三）是做好了到期证件的复训审证工作，所有管理人员都要参加培训和复训，达到人人持证上岗

（四）是开展知识技能竞赛活动，如技术比武、岗位练兵等提高企业管理整体水平强化内部管理是20xx年重点工作之一，我们紧绷围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，为各项工作全面上水平，服务质量标准化和本质安全型矿井的创建奠定了基础

（一）是建立激励机制，建立和完善长效竞争激励机制，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建

（二）是保证会议效果抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效

（三）是:提高综合服务水平，考勤工作，认真负责，值班不离岗,及时记录问题及时处理问题，做到事事无小事，事事有落实，跟班在现场、隐患不放过一是60更新设备（40型绞车更换55型绞车），102m水平新打水仓、102绕道运输巷对拉绞车改造和更换轨道改善了运输系统；改善食堂和锯房，地面水沟改造和自行车棚的改造一是材料现场管理，材料的回收管理，材料的节奖超罚管理，领料新管理，修旧利废管理，做到尽其用，减少投入，降低成本20xx年以来，出现了职工流动性较大的现象，严重影响安全生产正常秩序，针对这个问题公司采取了规范用人程序，提高工资待遇，改善安全生产环境和加强思想工作等方法又稳定了职工队伍，保持了正常的安全生产秩序20xx年5月以来，虽然取得了一定成绩，但工作中还存在问题和不足，如安全基础工作还需进一步加强，小工伤时有发生，违章现象还未杜绝，管理人员作风不实，不能做到和工人同上同下，隐患问题带到地面，工程质量还不能达标，工作缺乏针对性和实效性，局部工作面质量差，管理有漏洞，把关不严，生产任务完成还不稳定，人员出勤还达不到生产的需要等，这些问题有待于我们在今后的工作中加以改进和解决，让我们在公司的领导下，团结一致、同心协力、自主创新、努力工作、抓好本矿安全生产，完成公司安排的各项任务，为公司作出更大的贝献煤矿安全培训工作总结篇六为了认真贯彻宣煤安发（20xx）54号文件精神，我矿积极开展了安全生产大检查专项活动，并高度重视此次检查工作，根据我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导小组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况总结如下

1、自7月1日至7月7日避险洞室工程的施工，我矿把该工作做为重点来抓，为了加强避险系统的工程质量，特在这7天里对该项工程加大施工力度，初期工程基本完工，紧跟设备、设施的安装

2、c2下山掘进工作面水害分析预报，严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，地测防治水科认真按照规程并结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施，并组织掘进队人员进行了学习、贯彻，并严格按照该措施进行作业

3、材料下山的维修工作，并制定了检、维修安全技术措施附予施工作业

4、为了满足井下各个作业地点的检测需求，通风科对井下使用的瓦斯探头，确保正常进行监测有效数据，防尘设施已安设到各个作业点及规定的位置

5、在7月2日机电科对井下所有地点的开关接地极进行了全面详细检查工作，对不合格，不规范、不达标准的接地极全部重新进行补打,大大提高井下用电的安全

6、我矿开展的安全生产大检查自检自查工作自7月1日经现场详细检查发现一般性安全隐患3条（机电设备方面2条、其它方面1条）7月2日经现场详细检查发现一般性安全隐患4条（通风2条、工业卫生方面2条）7月4日经现场详细检查发现一般性安全隐患4条（通风方面1条、采掘支护3条）7月6日经现场详细检查发现一般性安全隐患4条（机电方面1条,一通三防方面2条，其它方面1条）对自检自查所排查的问题，落实人员及时处理，基本整改到位我矿针对七月份这7天检查存在的隐患问题做了详细总结，同时我矿组织各科队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结，存在隐患的主要原因就是员工心存侥幸、有章不循，安全意识淡薄，组织纪律松懈大部分隐患都是因为员工粗心大意，违章操作造成的一系列隐患问题隐患问题重要的是去落实，整改，但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患，避免下一次再出现同类的问题把隐患问题落实到每一名管理人员和职工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消除安全隐患，让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性，努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯我矿将认真吸取好经验，好办法，把安全工作放在首位，扎实的做好安全生产大检查工作工安全措施，详细规定施工过程所注意的各种安全事项和施工方法，未签施工单前任何人不准安排施工

2、工程施工前的三级确认，工程施工前由生产班组、技术组、安全组三组负责人员进入工程施工现场做三级确认，检查作业现场的安全情况，对查出的问题制定整改措施，确认一切正常后方可施工

3、班组长安全确认工作，班组长是生产现场中第一指挥人员，负责本班组生产人员的安排和调配，首先对作业现场的真实情况要掌握，如何调动班长的安全管理积极性，做好作业前的安全确认工作是确保生产安全的关键，20_年安全组把班组长安全确认作为工作的重点，并制定班组长确认制度和考核办法，提高全体职工对安全确认工作的认识并进行监督

六、下大力度抓习惯性违章工作习惯性违章作业是摆在我们面前的一大难题，根深蒂固，危害之大,很多安全事故都与习惯性违章作业有关，麻痹了很多作业人员和管理人员，如不认真对照操作规程还很难发现，所以，20_年我们把抓习惯性违章当作了工作的重点，为了能及时的发现习惯性违章作业，首先，加强了管理人员业务学习，提高其辩识能力，同时加强了职工的教育和培训工作，有针对性的进行对照、纠正，通过一年的努力，习惯性违章有明显下降趋势

七、加强危险源和危险点的跟踪监督工作根据采区生产工程的发展，加大对危险源的管理，安全组每月组织一次全体安全员工作分析会，总结上月的工作情况，对出现的问题进行归类和分析，制定办法，确定下月工作重点和难点或可能出现哪些问题,提前制定预防和控制措施，合理的安排加大了危险源的跟踪检测工作，不定期的进行检查和检测，从不马虎，对危险作业地点跟班监督，现场指挥，从而保证采区生产的正常和作业人员的人身安全煤矿安全工作总结二在华能集团的正确引导下，在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想，以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标，开拓创新，管理制度逐渐健全，工程项目安全施工，配套设施不断完善，生活后勤保障有力，在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划我矿的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变，巷道掘进顺利施工，超前完成上面下达的指标全年掘进总进尺

789.6米，原煤产量12万吨为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础，20_年主要做了以下方面的工作

一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标

（一）完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产

1、北翼三条大巷开拓了600多米，在盘区变电所透窝，基本构成系统，变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道

2、首采工作面安全投入生产30101工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转，20―年9月3日正式投产，截止到目前共生产原煤12万吨（9月3日口0月15日生产，16日至今，由于因—大召开和其它种种原因影响，工作面处于停产状态）

4、电力系统有序可靠供电我矿35kv变电所的电源取自llOkv盘云界变电所，通过两台容量为12500kva的变压器为整个矿井供电，通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位

5、矿井通风系统基本形成全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），30101工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，行成了完善的通风系统

6、排水系统逐渐形成完整体系6月前利用主斜井下口的临时水仓,利用2台d46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5台md280-43X7型离心泵先后安装完毕并投入使用，30101工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道，所有井下涌水都汇集到内水仓，320—外水仓刚完成巷道掘进,12月1日开始浇筑，吸水小井已完成浇筑，预计12月31日能完成所有浇筑

（二）逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

1、监测监控系统正常投入使用，地面控制站设在安全生产调度指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况，有利于统一调度、统领全局、协调生产，起到了不可替代的作用，运行期间曾多次联系厂家，不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础

2、井下人员定位系统7月20_完成安装，8月20_正式投入使用,简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理

3、通信联络系统永久联络系统采用华亨sh-3000调度通信系统，无线通讯部署38台无线通讯防爆分站，覆盖井下主要巷道和要害场所,9月20__投入运行，目前运行状况良好

4、压风自救管路铺设到位分别在30101上下两巷各安装4套，三条大巷联络处安装3套，共计11套，下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备

5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同，

6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货

二、坚持本质安全，全年实现安全形势总体良好20_年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了全年安全形势总体良好，全年轻微伤0000人次，轻伤00人次，查出“三违”44人次

1、建立健全组织机构四月份柳巷煤矿成立后，我们根据现场实际需要成立了技术科、安全科、通风工区并配备相关特殊工种及、管理技术人员；完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单位的机构设置及管理人员的配备；目前各机构均能有效运转，充分发挥其应有职能，新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺的状况，各项工作有序进行

2、开展安全宣传教育活动投产前，召开了安全工作会议，全年共召开安全办公会议12次，专项安全管理会议15次，调度会议0000次;组织实施了六月安全月活动，“安康杯”竞赛活动，学习神华精神,“

12.8”安全警示教育大会等，营造了良好的安全教育环境

3、制定安全规章制度先后制定柳巷煤矿1号文《20年安全工作意见》、2号文《20__年柳巷煤矿安全管理规定》《管理人员安全不履职行为考核办法》等指导性文件;根据柳巷煤矿安全生产特殊性，又制定了《地面行吊和井下换装碉室行吊管理制度》、《粉尘防治管理制度》、《防治水管理制度》、《胶轮车使用管理制度》、《柳巷煤矿消防管理规定》、《制定斜巷运输管理规定》、《人行车运行管理规定》、《柳巷煤矿安全生产运行许可证管理制度》等管理制度，将安全工作逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制

4、强化安全监督检查力度全面落实安全生产责任制，加强现场安全管理，定期不定期地组织各种形式的监督检查20_年共组织安全质量检查32次，通防专项检查10次，机电专项检查24次，配合四处检查14次，共产出隐患175条，全部落实整改;迎接华能煤业检查8次,共排查各类隐患68条，经安监科组织检查跟踪落实，各类隐患整改率达96%坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，年内共查出各类“三违”44人次，通过帮教学习，都能够规范操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的

5、重点督查管控薄弱环节斜巷运输是我矿的安全管控重点，加强了对副井防跑车装置的检查维修力度，并联系厂家多次调试、完善防跑车装置，安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作;30101初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察，确保了工作面安全放顶；安全员尽责尽责，跟班监督检查各个头面，杜绝了很多事故的发生

6、狠抓隐患排查治理工作先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动，六月安全月活动，安康杯等，深入开展隐患排查治理,收到了明显的效果，隐患从原来的一月的100多条，减少到80多条

7、逐步形成系统工作程序隐患排查形成闭环管理，整改落实及时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作;事故调查精细透彻，罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰，调配有力反应迅速;检修维护保持建立台账，重点设备有据可查

三、注重学习培训，增强职工业务素质为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务，为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持

1、加强安全培训的组织领导通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有5名副矿长分期参加培训班

2、全力组织全员培训每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识，目前全矿特殊工种持证258人，管理人员持证25人，基本满足要求对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训

3、做好到期证件的复训审证工作专职安全检查人员，科区长、工程技术人员，特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员，需要参加复训和培训

四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程

1、完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通，完成钉道，目前正在浇筑；

2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成完。