保温岩棉板施工方案

保温岩棉板施工方案盛渔门窗编制:审核._____________________________日期年月日201879编制单位荷泽市盛迪建筑工程有限公司空洞中

3、待水泥砂浆表面已干燥，将此保温板背面涂抹厚10mm的粘接剂，注意不要在其四周边缘涂抹粘接剂将保温板塞入，压平，粘在基层面上

4、用胶带将周边已作好的保护层盖住，以防施工中对其污染切割一块网格布，其大小能覆盖整个修补区域，与原有网格布至少重叠8011nl厚

15、保温板表面用抹面胶浆粘结并内置网布，抹平

6、对墙面遭受其他因素损坏的区域，修补处理方法同上

8、成品保护措施施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业对保温墙体作好保护层后，不得随意在墙体上开凿孔洞；如确实需要，应在聚合物改性砂浆保护层达到设计强度后方可进行，安装物件后其周围应恢复原状应严禁防止重物或尖物损伤破坏

9、注意事项

1、保温板的储存和运输保温板放置水平平放，严防倾斜或弯曲放置，防止板材卷曲受力变形储存方法为覆盖塑料布等防止雨水浸泡或雨淋切割废料，集中放置并收集保温板严防重物挤压或撞击，致其变形；严防尖物穿刺，造成损伤

2、粘结胶、抹面胶的储存运输包装严密，内需衬聚乙烯薄膜防潮气或水浸入；包装袋上标签明确储存区域阴凉、干燥、通风；分类并挂牌标明材料名称未使用完物料的包装袋口需扎紧；严防露口放置

3、耐碱玻纤网格布储存与应用网格布储存在干净、干燥区域，远离火源，防止尖物或刀具损伤网格布裁剪时，应尽量顺经纬线进行

4、工具和物料管理当日施工完毕后，施工工具电动搅拌机、搅拌桶、搅拌器、抹刀等应及时清洗干净；未用完的拌好浆料集中在指定地点倒弃，以防造成垃圾污染超过2小时的拌好料应弃去不用

5、施工所需的物料、工具应集中管理，领料和出料准确并做好详细记录

6、应严格遵守并执行有关安全操作规程，实行安全、文明施工质量工程师质量员技术员

七、安全管理体系现场执行经理安全员安全员现场执行经理

八、施工管理根据我公司IS09001质量目标，采取局部处理，重点设防的方针对该工程的主要难点进行有效监控，按规程要求严格施工，确保优质工程

1、施工准备

1.

1、组织施工队伍，优化施工人员，优化施工管理全面控制施工环节

1.

2、组织有关施工人员熟悉图纸和实地考察，取得各项资料，并制订工程技术措施，选择最优施工方案

1.

3、组织施工人员学习安全知识及质量措施，掌握施工工艺和验收规范及质量评定标准

1.

4、确定施工机械台班数，进驻现场

1.

5、确定劳动人数和施工人员，为顺利施工创造条件

2、施工部署根据施工的要求和总体安排，考虑安全因素，确保工程质量，对人员和机具进行合理布置搅拌机由专人维护和操作，进入施工现场，必须佩带防护用品

3、质量目标及质量保证措施

3.1质量目标:本工程质量达到合格

3.2为确保质量，贯彻质量第一的方针，首先应严把质量关

3.3仔细审查供货商的资质、财务运行状况及货物的质量及近三年的供货业绩、评价等证明材料

3.4货物到达现场后，卸车开箱时应邀请监理工程师及工程师到达现场检查货物的合格证、出厂证明等标的材料

3.5货物到达现场后在三方证明的情况下，抽取样品送权威部门检测，并书面通知我方及时施工

3.6施工时坚持“三专一评”的原则，即专人施工、专职检查员、专职质检工程师、班组互评的原则

3.7积极配合监理工程师及工程师的工作，积极响应他们的指示，树立质量意识，杜绝质量隐患

3.8施工时多钻研、勤动脑，优化施工工艺，多提合理化建议

4、施工现场管理及安全保证措施

4.1施工现场要有科学的施工组织设计，合理的平面布局，按规定地点安装机具，堆放材料

4.4施工人员到达现场后及时进行上岗前安全文明教育

4.5每天上班前进行安全警示，做到警钟长鸣，防患于为然

4.6人员进入施工现场必须配戴安全帽，超过2米，必须挂安全带

4.7进入施工现场不准穿短袖衫、拖鞋，严禁光膀子，违者清出现场

4.8不准在施工现场跑、追、打闹、喝酒、抽烟等行为的发生

4.9高空作业时，应该要求搭设脚手架，严禁攀、爬、登、踏等冒险行为

4.8临时用电必须配漏电保护、报警装置，挂警示牌，临时电缆要埋地或架空，防止漏电事故发生

4.9施工现场做到工完、料净、场地清

九、技术措施

5.技术保证措施施工前由项目负责人带领技术员认真熟悉现场、图纸，确保施工方案的可行性提前会同设计、业主、监理做好对装修材料的选型工作，提前做好样板以利于大面积施工加强对关键工序的控制以缩短工期

2、认真熟悉本工程图纸，正确贯彻按图施工的原则，在分别组织建设、结构的图纸交底的基础上，必须组织各方共同会审，以解决图纸防腐方面的错漏,交接间的矛盾

3、注意本工程图纸设计变更，凡工程变更及材料代换一律由设计单位签发正式变更通知单及材料代换证明书

4、认真做好工程的施工技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程在施工前，应由负责施工的单位组织交底，并有书面材料

5、现场测量有专人负责，施工中做好各阶段的记录

6、建立操作岗位责任制主要分部项实行样板挂牌制度按工艺操作范围编号并做出记录备查

7、严格进行材料计量制度

8、设专人做板线及翻样工作，并加强校核制度，对主要部位和复杂部位必须先翻样，后施工

9、加强质量监督工作，现场成立质量检查小组，以专业检查为主，同时展开自检、互检和工序交接检工作，特别应加强技术复核等隐蔽工程验收工作

10、加强成品保护工作，后期应设专人并制定专门措施做好成品管理工作

11、加强技术档案资料管理，按技术档案要求及时填写、审核、收集、整理，最后由上级单位负责归档

十、质量保证措施及质量保证体系

1、质量就是生命，所以我们坚持“百年大计质量第一”和预防为主的方针，要做到精心组织，精心施工，各级施工人员必须把质量放在首位，贯彻执行岗位责任制，加强质量管理，重点抓好技术交底工作，尤其是班组长一级技术交底，以创优质工程为目标的质量管理，我们公司已顺利通过JGJ102-96认证，全面贯彻执行国标JGJ102-96,建立了与之相应的质量保证体系，并正在运行在本工程中我们将坚持公司“以质量存生存，以持续改进求发展，以优质工程和优良服务确保顾客满意”的质量方针，认真贯彻17个《质量保证体系程序文件》和《质量手册》，将各质量要素分解落实到有关人员，通过质量体系的运行，我们要求达到工程优良率达到97%,顾客满意度95%,该项工程最终达到优良标准

2、项目经理部的职责

1、项目经理的职责项目经理是工程质量的第一责任者，应组织建立有效的质量保证体系，认真开展全面质量管理工作，并经常检查、保证措施的落实情况，发现问题及时给予解决项目经理在质量管理工作中行使好职权，对参加施工的人员必须做奖罚分明，收入与质量挂钩

2、技术负责人的职责负责对职工进行质量意识教育，组织对图纸的学习及全面技术交底，检查施工组织设计的实施情况，审核主要施工方案的合理性与执行情况，提出各阶段的质量目标及具体措施，对新工艺、新的施工方法及时地组织学习、贯彻到操作人员中，随时询问技术员、质检中的工作情况

3、专职质检员的职责专职质检员必须树立“质量第

一、预防为主”的思想，必须严格执行国家《建筑工程质量检验评定标准》，密切配合施工，根据施工图纸、技术文件、验收规范和质量验收评定标准，从开工到竣工验收各个环节进行严格的监督和检查,发现不良苗头立即采取纠正，加以制止，防止产生不合格品

3、保证工程质量的组织措施和技术措施

1、成立1个组织型、1个管理型QC小组，对人、机、料、法、环各因素加以管理和控制，采取PDCA循环，实现全员、全过程的管理

2、认真做好成品半成品的保护工作

3、认真做好各种计量器具管理、校验工作

4、项目经理部与总公司签订《工程质量、进度责任书》，作为年终评比的基数并与年终奖挂钩

5、班组进厂后，先进行技术交底并做样板，达到要求方准进行施工

6、对于施工过程和技术上发生的任何问题都详细记录，存档，严格遵守操作规程

十一、原材料质量保证措施所有进场材料均具有合格证和具有CAL和CMA法定检测单位检测的检验报告等质量保证资料，否则不得进场

1、施工过程质量控制1施工过程中合理安排水流施工，交叉作业，避免出现窝工现象，浪费劳动力，浪费时间2交底制度单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸及涉及的施工规范、施工组织设计、施工方案向参加施工的全体管理人员进行书面交底工长根据施工规范、工艺标准、施工组织设计的要求，以口头形式向施工班组做详细的技术交底3隐蔽工程验收制度凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上，由工长组织，工程技术负责人、质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知总包方、监理、设计单位进行检查验收未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工4不合格品的控制在施工过程中，一旦出现了不合格品，一定要认真对待、认真处理，首先要做出“不合格品报告”，然后项目技术负责人组织有关人同要对其产生的原因、性质进行评审，提出处置方案，质检员负责对处置过程进行监督并对结果检验评定以使其对工程质量的影响降到最低程度5纠正和预防措施施工过程中，对己发现的质量问题，根据不合格品报告，项目技术负责人组织有关人员调查、分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施对潜在的质量问题尤其是质量通病制定预防措施

十二、安全生产保证措施

1.生产保证措施

1、本工程作为我公司的重点工程项目，由公司在各方面给予保证，发挥企业的整体优势，与业主密切合作，虚心听取业主意见

2、由项目负责人负责，组织协调各施工部位及各专业之间的关系，及时解决施工中出现的各类问题

3、配备充足的人力、材料、机械以满足施工的需要在现场条件满足的情况下加班加点施工

4、因为我们从事的筑炉工程材料的特殊性，消防、人身防护等工作极为重要，我们从小处着手，时刻警惕，清查隐患，坚决杜绝任何事故发生

2、安全目标安全事故发生率为零

3、保证安全的组织措施

1、认真贯彻执行国家和有关省市安全生产规定以及“安全第

一、预防为主”的方针，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实安全岗位责任制强化安全管理，严格遵守操作规程，杜绝违章指挥和操作

2、施工现场配备安全员一名，监督检查安全，发现隐患及时向项目经理反馈情况

3、现场专职安全员，必须及时组织施工员、技术员及有关班组长对现场架子基础及架子进行验收

4、进入施工现场的人员，必须佩戴安全帽，现场大门门卫，对未戴安全帽的人员，有权拒绝进入现场凡患有心脏病、癫痫病、高血压、贫血等疾病者严禁从事施工作业工作时间要集中精力，不得饮酒、吸烟、嘻笑、打闹

5、每项工作开始前，工地应编制详细的安全技术交底，及时组织所有操作人员交底，并要求每个接受人签字，并按各项规定进行考核、评比

6、根据有关法规和0HSAS18001标准的有关要求，建立健全的安全生产管理保证体系包括安全生产责任制、安全管理制度、安全教育制度，在工程施工过程中，格执行国家及上级主管部门有关安全生产的规定，并针对工程特点、施工方法和工作环境，编制切实可行的安全技术措施

①、提高全员的安全意识，贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针，认真把好安全的“教育、措施、交底、防护、验收、检查”六关，杜绝“三违”现象

②、严格执行济南市规定的建筑施工现场安全防护标准，做到各类防护设施规范化，进入施工区域的所有人员必须戴安全帽，高空施工必须系好安全带，确保生产活动在安全条件下进行

③、临时用电安全防护措施

7、施工用电和照明用电坚持申请制度并由专业电工负责

①、文明施工、环境保护措施严格按照IS014001体系进行，做好文明施工工作把文明施工管理作为我们项目管理的重要内容，做到生产效益和社会效益双丰收

②、场容管理施工现场作业面设立安全生产管理制度牌、消防保卫管理制度牌、场容卫生环保制度牌、和技术交底牌进入现场的施工人员全部佩带胸卡，对工人实行准军事化管理，并对其进行现场教育，要求工人举止文明，与其他施工队伍之间团结合作

③、料具管理施工现场的成品、半成品、各种料具均要按总包方要求和提供场地进行堆放并做好施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火措施

④、防止扬尘及噪声污染措施防止纷尘污染对我方造成的建筑垃圾负责清运至垃圾场组织车辆运走，保持场内整洁禁止向下抛洒垃圾

8、安全消防措施

①、认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，坚持预防为主，消防结合，加强施工人员的消防意识教育把消防工作纳入本工程重要议事日程与经济挂钩,保证有效的落实防火措施

②、加强施工用火管理，实行用火管理，派专人看火加强消防宣传，严格执行各项消防法规

③、施工中消防器材与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，需及时请示上级，经批准后方可更改

十三、吊篮脚手架规范

1、吊篮的超高限位、行程限位挡板、安全锁必须齐全有效，各项性能满足要求

2、高处作业人员必须按照要求正确佩戴安全防护用品；有高处作业禁忌症的人员严禁从事高处作业

3、阵风超过六级、大雨、大雾等恶劣天气，严禁吊篮升空作业

4、安全锁在安装前必须进行检测合格，且必须保证安全锁齐全、有效，动作灵敏

5、钢丝绳的直径、绳卡数量、间距、方向严格按照使用说明书上的相关要求执行，严禁用吊篮钢丝绳做电焊机的接地线使用

6、对作业人员加强安全教育，增强作业人员的自我保护意识吊篮操作人员必须经过培训合格后方上岗，吊篮必须由专人按照操作规程谨慎操作施工人员必须在地面进出吊篮，严禁在空中进出吊篮、配重块数量必须满足要求（一般为2*20*25kg）,并且要将配重块固定牢固，防止人员随意7挪动配重块

8、吊篮悬挑梁、前后座、吊篮平台在安装前要进行外观检查，发现有严重变形、锈蚀的，要按要求进行报废在使用螺栓拼装时，必须选用符合要求的螺栓，并且要将螺栓连接牢固

9、吊篮使用单位要严格执行巡检制度、专项检查制度，设专人负责对吊篮的使用状态、人的行为等进行巡查，发现“三违”现象要及时制止

10、悬挂机构必须要有可靠的支撑点，前梁的外伸长度必须严格符合规范以及随机资料的相关要求，严禁随意接长使用

11、吊篮在安装过程中，严格按照吊篮说明书的相关要求进行安装吊篮安全绳的强度和材料必须符合规范要求，转角部位按照要求做保护措施

十四、文明施工保证措施我们将对所有参加贵项目施工的人员都实施以下文明施工方面的制度

1、文明施工1项目制定文明施工管理规划，建立文明施工组织体系，明确责任，组成文明施工领导小组，促进文明施工管理2不定期组织有关人员参加检查，查出隐患下发整改单，并督促整改做好记录3文明施工检查有八个方面安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生

4.施工现场设专门存放施工垃圾处，废料及时分拣、清运、回收、主要措施

21、工程施工现场成立以项目经理为组长，各主要负责人为成员的现场文明施工管理组织

2、施工现场所有施工人员都持证上岗

3、加强施工前的培训教育

4、积极推广新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高效率

5、我公司遵守国家有关环境保护的法律规定，采取各种有力措施控制施工中的废水、固体废弃物及噪音、振动对环境的污染和危害

6、我单位能保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容场貌的整洁

7、各施工点采取下道工序就是顾客的管理方法，切实杜绝不合格品的施工方案

（一）编制目的

1、薄泽万达金街外立面装饰工程（第

二、三标段）工程是一项高质量、高要求的外装岩棉保温工程为充分满足该项工程的设计要求，针对其施工重点多,难度大，施工质量控制点多等特点只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能合理安排，以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付

2、本施工组织方案是本公司对，荷泽万达金街外立面装饰工程（第

二、三标段），的施工提出的全面、完整的技术文件，体现了本公司对该工程进行施工的总体构思和布署，以便科学、合理、实际，有计划的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务

3、本施工组织方案的任务是对该工程的施工准备工作和整体施工过程，在人力上和物力上、在时间上和空间上，在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排

4、通过施工组织方案可以使本公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力，拟订使用先后顺序，确定合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置，确保施工顺利进行

5、施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用，在施工过程中根据实际情况进行必要的修正和平衡，以保证施工顺利进行，确保计划的实现

（二）编制原则

1、确保施工质量的原则为把本工程建设成为一个高质量的工程，材料产品及施工质量是相互连贯的在确保产品质量的基础上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，确保我公司的保温产品质量，为业主保质、保量、保工期地奉献一个优质工程

2、确保工期的原则确保工期在最短时间内完成，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序,实施网络控制做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产、以保证施工连续均衡地进行坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合，做到快速施工，从而减少施工期间对周边地区生活、工作环境的影响产生

十五、成品保护措施成品保护工作是保证装修工程质量的重要环节，施工时要作为重点工作来抓,装修期间的成品保护设专人分片包干负责，责任落实到人，建立成品保护奖惩制度，同时加强思想教育工作，提高全体施工的质量意识

1.制定好各立面的施工顺序，各专业相互协调，避免倒序施工给成品保护带来的不利因素

2.对施工中易受破坏、污染的成品、半成品做好标识，引起重视

3.装饰好的墙面要加强保护，防止被砸坏、碰伤造成表面损坏

4.设专人负责对半成品、成品的看管，发现问题及时上报给工地的负责人，每天检查记录

5.墙面施工中严禁将高凳等物品放靠在其表面，防止造成硬性创伤及表面光泽破坏

十六、雨季施工保证措施为保证工程的顺利进行，必须做好如下措施

一、雨季施工方案

1、施工管理雨季施工领导小组项目经理部由项目经理为组长，有关人员参加组成雨季施工管理领导小组，负责雨季施工准备、检查措施落实情况，处理雨季施工中出现的问题听从当地政府防汛部门及甲方的指挥领导小组负责对施工项目的雨施工作，编制雨季施工方案并组织实施，服从业主及监理方的统一管理

2、雨季施工准备工作1雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨施项目编制雨施技术措施

（2）预计所需材料、设备，如塑料布、苫布等由材料部门提前准备，排水设备应提前检修

（3）雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，确保用电安全

（4）即时了解长期、短期、即时天气预报，防止暴雨突然来临，合理安排每日工作

3、雨季施工管理要点

（1）成立防汛领导小组，组织防汛抢救队，制定防汛计划和紧急预防措施，组织演习、训练

（2）项目部夜间设专职值班人员，设置天气预报检测员，负责每日收听和记录天气变化情况，发布天气预报

（3）项目经理组织相关人员定期进行检查检查内容包括临时设施、临时用电、机械设备、安全防护及道路、材料管理

（4）雨施期间，施工管理人员要补充雨施安全交底内容

4、具体采取的措施如下

（1）随时掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性的调整有关项目工作的顺序，尽量避免暴雨爆发时对施工的不利影响，注意保护好已经施工好的墙面，设置遮篷布

（2）施工现场的料具、设备存放场地，做到不积水，不湿陷因涂料对空气中的含水量有一定的要求，下雨时及即将下雨前必须停止涂料的施工故雨季工作重点应集中在影响工期的基底处理工作上

（3）合理安排施工，对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据雨季做出合理安排，不搞过大的工作面，逐段、逐片分期安排施工

（4）各个施工部位的电源线、箱要严格按布置要求和相关的安全规定设置，并满足防雨、防风要求规定降雨时，除特殊情况及特殊工位外，应停止高空作业，将高空人员撤离到安全地带并切断电闸

（5）雨施期间组织抢险队，以防突发险情、并设值班人员

（6）项目防汛领导小组定期对各部位进行巡回检查，及时调整雨施布置，完善雨季施工的管理工作7原材料及半成品的保护对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，应放入棚内或室内，库内材料要垫高码放并通风良好8雨季施工机电设备的防护措施施工所用的各种手提电动工具，遇雨或用完及时收入库房内妥善存放以有效防止雨水淋泡电机造成损失9各种电动设备所用的电源线在跨路面穿行车区域时必须设置钢护套管,立示警标志并由专人负责监管10雨季施工料具使用管理措施建立健全各项安全用电制度，如安全技术交底制度、安全检测制度、用电安全责任制度等，确保现场用电的安全11活动匣箱、气泵、等电气设备，要采取避雨措施，手持电动工具，照明灯具等必须按规定安装漏电保护器，并接地接零，双重绝缘12雨后恢复作料前要检查各项电气设备及脚手架是否有损坏现象13设备在雨施前进行检查，在雨季中定期检查，使机电设备始终处于完好工作状态14现场施工员应向班组进行雨施安全教育，每周至少一次，交底中必须包括安全事项

二、冬季施工方案

1、冬施概况为了保证冬季的施工质量和要求，我单位针对外墙涂料施工室外装饰部分,湿作业施工编制冬施方案进行作业

2、组织措施以工程部为首，下分技术工长，材料组长，施工工长为冬施小组管理体系组织施工有关人员认真学习冬施规范，认真执行贯彻国家及北京地区有关冬施一系列条例及措施

3、施工措施1对要粉刷外檐装饰的部分，做多遍基础处理,及柔性腻子两遍2外墙装饰涂料作业完成后,需做好必要的防护措施,遮盖好外墙涂料部分，以免因下雪、下雨、刮风、造成成品损坏和污染3对外墙涂料的稀释，加以调整，比例缩小，增加抗磨、抗洗性、抗透性4对冬季施工，要做适当的调整,对湿作业自然风干的时间适当延长，对施工中的每一道工艺要严格把关，做到一次完成,不留隐患

4、冬施安全、文明、消防措施冬季施工隐患很多,从安全角度来将,要时刻提醒工人的安全意识,加强安全管理力度,对存在安全隐患的施工部位,加以完善和改正,杜绝安全及事故发生加强现场消防工作，备足消防器材,施工现场消防用水、灭火砂及消火栓设明显标记，注意保管，不得随意挪动电源开关、配电箱等设施要统一布置，加锁保护,防止乱拉电线使用电炉、照明灯、热水器、大功率灯泡等大用电器以及烧水、做饭和取暖而发生触电事故设专人负责安全用电管理,每日进行例行检查,确保施工用电安全,并记录在

十七、消防措施

（一）、防火安全措施

1.严格执行国家规定的建筑施工防火规范，贯彻预防为主的原则，在施工现场、库房、生活区、食堂、严格执行防火规定

2.不准在施工现场明火燃烧杂物和废纸

3.不准在宿舍、库房、办公室内使用电水壶、电炉、电热杯

4.施工现场和办公室禁止吸烟，宿舍内严禁在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头必须丢进烟缸并熄灭

5.不准在宿舍内乱接电线，不准以其他金属代理保险丝，宿舍内严禁使用蚊香

6.宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不得低于

2.5米，离蚊帐等物品距离不得小于

0.5米

7.不准将火种带进仓库和施工区域

8.电焊、气焊应严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃、易爆物附近电气焊

9.保温板等易燃材料需单独存放，且存放处设置明显警示标识，确保存放地点安全，同时派专人看管并配备灭火器和水桶

10.各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器无未经彻底清洗或未排除危险之前，不准进行焊割

11.有可燃材料作保温、隔音、隔热的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊割

12.焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情况或未采取有效的安全防护措施之前，不准焊割

13.施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，防止灭火装置和警示牌，由专人管理

14.施工现场的废料要及时清理干净

15.本工程将采用阻燃性聚苯乙烯泡沫板进行施工

（二）、消防预案措施根据《中华人民共和国消防法》的相关规定，结合本项目实际情况，制定本项预案组织体系

1、消防领导小组

①、组长1名

②、副组长2名

③、成员若干名

2、消防组织机构设置组织下设综合协调组、现场抢救组、及善后处理小组三个小组

3、抢险队伍抢险队伍由负责该项目施工的施工队员组成，要求人员身体健康，年龄在45周岁内，主要由现场施工人员组成

4、职责制定抢险救援方案；对重大事故及时上报甲方；根据事故发生状态迅速制定并组织实施抢险，防止事故扩大；急时与119取得联系，寻求社会帮助，配合事故调查处理；

十八、扰民与民扰措施

1、噪音控制及震动控制

（1）严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用夜间施工尽量采用噪音较小的电动设备

（2）工地设专门的交通安全员，严格执行各城市汽车禁鸣的规定

（3）合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成噪音、震动过大

（4）加强对所使用机械的保养，及时加油，以防止机械磨损等而发生不正常噪音

2、空气污染控制

（1）减少废气排放量及空气中的飘尘

（2）多使用电动工具

（3）合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染

（4）每天专人负责给施工便道和现场的机动道淋水及清扫，以减少工地的尘土

3、文明施工结合北京市创建文明施工工地的管理要求和公司创建文明样板工地的管理经验，场内各种材料、设备码放整齐，实行禁烟无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，做到工完场清，降低噪音，不扰民，工地整洁在确保工程质量和工期的前提下，加强现场管理，树立现场施工人员保护环境的观念，采取有效措施减少施工噪声和环境污染，对现场容易产生环境污染的废弃物加强管理，保证现场及居民工作和生活

4、尽量避免夜间施工合理安排工期，避免夜间施工给居民带来不便

5、驻地建设在施工期间，施工区与周围居民区、道路设置围蔽施工围蔽栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求,在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便

十九、竣工后服务承诺公司为了对业主负责，保证业主安全运行，特做出以下竣工后服务保证

1、建立工程回访制度

（1）、回访办法到业主单位征询意见为主，也可以采取函件或召开用户座谈会等方法

2、回访记录和问题处理

①回访时要认真听取业主对工程项目的评价和对工程质量的意见，并进行现场观察，必要时应进行专项检查

②业主提出的意见和要求以及现场观察，检查结果应填入工程质量回访记录表

2、建立工程跟踪服务制度每季度用电话、信函了解工程质量情况，做到有工程质量问题，及时处理

3、工程质量保修期

4、在保修期内保证接电后48小时之内到现场解决问题，不管问题在谁，我们均将先分析解决问题再查找原因，在保修期内我方无条件维修

5、如果超出维修期，我方只收工本费

二十、公司管理体系HSE

1、领导和承诺在健康、安全与环境管理体系建立和实施的过程中，公司高层管理者的决策和支持是必不可少的，SY/T6276-1997中规定高层管理者的订任务是1制定方针和战略目标公司的方针和战略目标必须由高层管理者制定,因为在方针中要承诺遵守法律、法规、承诺持续改进和事故预防，而这些一定会牵涉到公司的总体管理和工艺、产品的改进，涉及许多投资和人员调配，只有高层管理者才能作出这些决定2主持评审高层管理者要定期对健康、安全与环境管理体系进行评审，评价它是否适合于公司目前的状况，是否满足健康、安全与环境管理体系标准的要求，员工是否切实地按照体系的要求去做，然后对体系进行改进3建立组织机构，任命管理代表4担供必要的资源，即在人、财、物、意识上的支持由于高层管理者有以上诸多方面的任务，所以化的作用非常关键，健康、安全、与环境管理体系没有高层管理者是不行的，我们在建立体系的最初阶段就要得到高层管理者的领导和承诺只有这样，才能将健康、安全与环境意识纳入企业文化中，提高全员对健康、安全与环境管理的重视程度

2、方针和战略目标公司要建立健康、安全与环境管理体系，首先需要为其今后改进健康、安全与环境管理提出目标，声明保证持续改进，加强管理的态度和行动方针和战略目标是公司健康、安全与环境管理的责任和水平的总体目标，它是实施与改进公司管理体系的推动力主针为公司建立具体目标、制定计划奠定了基础，它是评价公司管理行动的依据总体上，方针和战略目标是内容应考虑以下内容

（1）、保证遵守法规的要求；

（2）、建立削减风险及其影响的控制系统；

（3）、承诺表现的不断改进；

（4）、承诺事故预防；

（5）、制定评价程序和判别准则；

（6）、为实现可持续发展作贡献；

（7）、承诺实施并不断改进公司的管理体系；

（8）、保证健康、安全与环境管理中的资源需求等等

3、方针的具体内容可包括以下内容

3.

1、长远规划方面

（1）公司的投资或发展应考虑健康、安全环境地要求；

（2）公司的项目的确定和实施应尽量降低风险和影响；

（3）影响相关方以确保公司方针的实现

3.

2、特定目标主面

（1）支持采用最佳可行技术和有利于健康、安全与环境管理的运行管理实践；

（2）强调本质安全设计，实施清洁生产；

（3）优先考虑废弃物在公司内部的循环使用；

（4）开展新工艺和产品设计，减少对健康、安全与环境的危害

3.

3、符合性方面

（1）与监督管理机构密切合作；

（2）确保运行层次始终符合法规要求；

（3）实现地方或同行业中最佳管理标准的要求；

（4）遵守行业协会等组织建立的原则

4、组织机构和职责首先，任命管理代表根据公司的具体情况，管理代表可以是一人或多人，可以是专职或兼职，但一定要责权分明SY/T6276T997对管理代表有以下基本要求

1、有能力和时间进行健康、安全与环境管理管理代表代替高层管理者行使健康、安全与环境管理，必须直接抓日常的管理工作，所以要有必要的能力和时间

2、管理代表应在自身的职权范围内负责任SY/T6276-1997中规定〃管理代表应向高层管理都报告，但不应推卸自身在健康、安全与环境管理体系管辖范围内的责任〃

3、管理代表应被赋予所需的权力权力是行使任何管理所必需的，健康、安全与环境管理代表如果没有适当的权力，只能变成通讯员，不能称其为管理者其次，要确定管理机构和职责我们可以利用现有的安全科和环保科作为管理机构，加强其力量，明确其责任和权力第三，明确全体员工在健康、安全与环境管理中的责任可在订立全体员工的岗位责任制时，加入健康、安全与环境管理的内容，特别是工作在产生对健康、安全与环境危害的关键岗位经理和负责人的HSE责任

①向下属发出指示，并明确HSE的目标和目的；

②必须采取相应的措施加以执行；

③提供各种资源，如设备、培训、人力、财力等；

④检查和监督这些指标的落实情况；

⑤坚持进行监视、记录和审查；

5、公司管理部门的职责

1、制定HSE政策和重点;

2、明确执行范围；

3、提供人力、财力和物力资源；

4、监督落实执行情况

6、工地管理部门的职责

1、规定具体的实施办法；

2、选择目标、标准和实施步骤；

3、检查和组织人力、物力、财力和培训

7、现场管理人员职责:

（1）、对HSE进行鼓励、动员和交流；

（2）、执行现场监督检查；

（3）、贯彻执行安全规程和为员工树立榜样

8、员工的职责

（1）、执行HSE管理规程、标准；

（2）、了解不安全因素和事故；

（3）、向上面提出改进意见

9、健康、安全和环保计划

（1）、概述健康、安全和环境计划要持续不断的进行其内容包括安全巡回检查事故发生率、疾病发生率、因环境污染造成的疾病等资料收集所有的工作区域都应有利于保护员工的健康和安全未经批准的人员及设备不得进入工作区域为达到此要求，环境保持就显得非常重要工作区域内要保持干净整洁，员工从规定的通道进入非工作人员应远离现场

（2）、合同规定工作活动解释整个过程应包括拆除和安装

（3）、声地事故隐患

①、交通工具现场的卡车、小车、抓管机及叉车都有可能引起大的交通事故，因此，司机需严格按照程序操作除次之外，所有的员工都必须有安全防范意识，必须创造一个安全的工作环境

②、健康及安全资料在生产线上应有完整的安全防范资料这些资料应包括场地内容易出事故的地方及其预防设施和补救措施

③、噪音有些区域噪音较大，对人体听力有损，这些区域工作的员工需采取听力保护措施

④、人身安全预防措施为保证员工的人身安全，公司备有安全头盔和钢头劳保鞋，工作时，员工必须佩戴劳保用品要定期对劳动保护设施进行维修、清洁、修复、以保证劳保用品起到保护

3、合理优化，优质高效的原则在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理加强施工领导和管理，确保优质高效施工严格贯彻IS0-9001质量体系标准，使工程质量达到国家验收标准，争取工程验收合格率100%

4、安全第一原则安全工作是搞好生产的重要因素在施工过程中，严格按IS09001质量保证体系要求制定质量保证措施，引入IS01400环境管理体系的概念严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准

5、工程规划目标质量目标符合国家有关质量验收规范、标准的规定；安全目标确保无重大事故发生，争取小事故为零；文明施工目标争创“示范文明工地”；工期目标按甲方要求三编制依据

1、设计单位提供的技术资料、图纸；

2、施工现场踏勘情况及其他各种调查资料；

3、国家现行有关法律、法规、部门规章及地区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；

4、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准；

5、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件；

6、本工程施工现场及周围环境的实际情况；

7、建设单位提出的施工要求及技术交底；

8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；

9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2002；

10、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-

200711、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；作用

⑤、安全标志安全标志在控制事故及事故隐患和互相沟通方面不可缺少，自始自终都应教导员工，并将安全标志贯彻始终

⑥、健康、安全和环保政策所有的管理都应系统化、目的化，确保所有的行动都有利于健康、安全和环保合同方将完全按合同要求、标准要求及法律条文规定执行，持续不断的收集有关健康、安全、环保方面的资料威胁安全，可造成财产损失和生产延误的事件都应进行调查

⑦、介绍健康、安全和环保程序的目的是确保与之相关的制度和客户要求付诸行动，贯彻执行计划并指导健康、安全和环保的各项行动行政机构的职责项目经理负责健康、安全、环保行动的进展，完善及贯彻项目经理将按照流水线将各项任务分配下去，并使每位员工都清楚其意图

⑧、客观因素物品存放场地应保持良好的状态，以避免不可预测的环境污染

⑨、责任所有员工都有安全操作的责任，避免因工作疏忽给自己及他人造成伤害所有的员工都有义务配合执行安全防范要求另外，所有的员工都必须，阅读理解，配合执行健康、安全和环保政策遵守安全条例和安全程序⑩、公司HSE方针以人为本，安全第一，环保领先；领导承诺，全员参与，实现健康、安全和环境可持续发展

4、公司HSE目标公司的HSE表现水平达到国内防腐行业领先水平创建健康、无事故、无污染的一流公司形象

5、安全委员和安全会议公司将成立一个安全委员会，其成员有权利报告不安全的因素或条件管理层将每月召开一次安全例会，讨论健康、安全和环保事宜在向管理层汇报之前，基层管理人员要设法首先解决安全问题安全会议应有会议记录并存档

12、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；

13、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001；

14、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88；

15、《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》DBJ01-83-2003；

17、《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ/T01-26-

200318、《极限数值的表示方法和判定方法》GB/T528-2005；

19、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-

200120、《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003；

二、工程概况

1、工程名称荷泽万达金街外立面装饰工程第

二、三标段

2、工期要求按甲方要求

3、质量要求合格；为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程实施更符合实际、更具有针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行勘察和了解,并对现场进行实测实量,获得了宝贵的施工现场的数据、图片等第一手资料,对场地和周边环境各种条件有了较深的了解诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、施工供水供电情况、周边环境等，这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分重要

三、材料准备

1、认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交底

2、外墙结构基面处理

1、结构外墙经过工程验收达到标准的，方可进行外墙外保温施工，外保温施工前由总包牵头与主体结构办理中间交接验收

2、进行外墙外保温施工的墙体基面的尺寸偏差还应符合下表一之规定:主体结构墙体基面的允许偏差

3、材料准备岩棉板、锚固件、网格布、粘结砂浆、抗裂砂浆等

4、工机具准备计划不锈钢抹子、搓抹子、普通刀片、多用刀、2nl靠尺、手工锯、热丝切割器、开槽器、手持电动搅拌器、拉线、盒尺、弹线墨斗、冲击钻拟投入的主要施工机械设备表序额定功率设备名称规格型号数量国别产地制造年份备注号kw1冲击钻TE1010德国

11.10500w2电锤得伟2215德国

10.10650w3砂轮切割机CC143A5深圳

10.012200w4脚手架若干中国

20095、劳动力计划本工程按项目法管理施工，确保优质工程，达到安全、优质、高效的预期目标针对本工程的具体特点，将组成强有力的领导班子和施工队伍投入项目经理I名，项目技术负责人L名，质量监督员L人，安全监督员2名，保证本工程按期完成众所周知，从事建筑施工的人员，其流动性非常大，这就给施工企业带来相当大的管理难度我公司为使所施工的项目做到高效优质，采取了以下措施:

1、选派素质高、善打硬仗的施工队伍以专业为单位，组成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备非常强大的技术性在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技术水平，使其在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用

2、组织强有力的管理班子在项目管理班子内，组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量，负责工程的具体施工管理工作；坚决落实施工过程中的质量控制工作，在施工工人中，选派质量意识高、责任心强的工人充当质量自检员和质量监督员，及时发现问题，及时处理

3、搞好生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行、医疗等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性

4、培训计划通过科学有效的培训，提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量,确保从事与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力培训对象

①公司生产内的生产人员

②施工现场的所有人员

6、主要管理人员及劳动力安排1＞本工程拟投入的主要人员机构职务姓名职务职称现项目狄步步项目经理工程师经理施工员宋红领技术负责技术员质量员杨帅质量员技术员材料员王利国材料员技术员场安全员王志杰安全员技术员安全员张殿波安全员技术员预算员王亚预算员技术员资料员吴文文资料员技术员

2、劳动力计划表按施工工艺阶段性投入劳动力情况电动吊篮安装人员保温施工人员涂料施工人员壮工

616154、管理目标

71、质量标准合格率100%,符合外墙外保温工程施工质量验收要求

2、安全目标无重大安全事故，轻伤率控制在1%以内

四、施工部署

五、施工操作工艺

一、岩棉板产品要求

1、岩棉板外墙空调位保温

1、执行山东省工程建设标准《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-

20062、外墙贴60mm厚岩棉板，容重2140Kg/m3,抗压强度240Kpa,抗拉强度NlOKMPa,导热系数W

0.04W/itf.K,尺寸稳定性W1%,吸湿性＜

0.2%,防火性能等级为A级不燃

（3）、提供材料或产品说明书，样本、合格证明、材料的检验报告、鉴定报告，设备或材料的构造说明、安装和验收标准，以及主要技术数据和性能特征的介绍

（4）、样品主要材料应在设备、材料、清单表中，并提供样品小样，各种样品小样不小于尺寸20X15cm,中标者的样品由招标人封样，作为将来施工验收标准

（二）、外墙保温系统施工要求（岩棉板）

1、、基层墙体处理

（1）、基层表面应清洁，无油污、蜡、脱模剂等其他妨碍粘贴的材料

（2）、基层应坚实平整，表面平整度允许偏差5mm

（3）、当基层为钢筋混凝土墙体时，如果墙体表面平整度不大于5mm,则不必进行整体找平；否则，应用1:3水泥砂浆或聚合物砂浆进行找平

2、岩棉板的粘贴

（1）、粘贴保温板前，应首先检查岩棉板是否干燥，表面是否平整、清洁；潮湿、表面不平整、有污染的岩棉板不得用于工程

（2）、根据建筑立面设计和外保温技术要求，应在建筑每个楼层适当位置挂水平线，以控制岩棉板的垂直度和平整度

（3）、岩棉板应自下而上，沿水平方向铺设粘贴，竖缝应逐行错缝1/2板长，在墙角处应交错互锁，并应保证墙角垂直度

（4）、岩棉板粘贴宜采用满粘法，其涂胶面积不得小于70%,岩棉板上抹完粘贴砂浆后，应先将保温板下端与基层墙体墙面粘贴，然后自下而上均匀挤压、滑动就位粘贴时应轻柔，并随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度注意清除板边溢出的粘贴砂浆，板的侧边不得有粘贴剂相邻岩棉板应紧密对接，不留板缝，且板间高差应不大于L5mm

（5）、局部不规则处粘贴岩棉板可现场裁切，但必须注意切口与板面垂直墙面边角处的岩棉板最小尺寸不应小于300mm门窗口内壁面贴岩棉板，其厚度是门窗框与洞口间隙大小而定，一般不小于20mm

3、锚固件的固定

1、钻孔岩棉板粘贴上墙24小时后，可以进行锚固件的固定的操作，冲击钻在岩棉板表面向内打孔，锚栓的有效锚固深度在混凝土墙面中不小于40mmo钻孔的深度要大于锚固深度30mm以上

2、锚固密度锚栓数量按照岩棉板厚度和抗风压值进行计算后确定，每平方米不少于8个，按梅花状分布

4、抹面砂浆的施工

1、岩棉板表面检验合格后方可进行抹面砂浆的施工

5、网格布的嵌入

1、先在局部抹约

1.5mm厚度的抹面砂浆，压入翻包镀锌钢网格布，四角和阴阳角所用的增强网格布随后压入砂浆中

2、再整体刮涂约2mm左右的抹面砂浆，压入大面积的网格布，要平整，以表面刚好不露网格布为佳

3、表面再刮涂1mm左右的抹面砂浆，完成对网格布的包覆

6、抹面砂浆的施工

1、用电动搅拌器把抹面料加水搅拌成膏状，熟化5分钟左右再搅拌即可使用.

2、角部用加固层，先局部刮涂约

1.5mm左右的抹面砂浆，压入加固网格布

3、整体刮涂约

2.5mm左右的抹面砂浆，压入大面积网格布，要平整，以表面刚好不露网格布为佳

4、表面再刮涂1mm左右的抹面砂浆，完成对网格布的包覆

5、网格布单张长度不大于6mo搭接长度横向100mm、纵向80mm.拐角的网格布要用连续的

6、网格布的铺设是从上而下的，至少24小时，方可进行下道工序

7、需要加固作业时，可用锚固件加固，并在表面抹面

7、补洞和修补对于墙面由于使用脚手架所预留的孔洞及损坏处应进行修补，修补方法如下:

1、当脚手架拆离墙体后，应立即对连接处的孔洞进行填补，并用水泥砂浆压平

2、预切一块与孔洞尺寸相同的保温板，并打磨其边缘部分，使之能紧密填入。