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文本内容:
安全生产文明施工专项方案、工程概况:崇州上爵公馆1#2#3#楼位于崇州市,四川宏润达置业有限公司开发,由深圳星蓝德工程顾问有限公司设计,本工程规划总建筑面积约
39990.94/1#2#楼为地上18层,地下一层,总高度
55.700m、
55.300m的剪力墙结构;3#、4#楼为地上6层,地下一层的框架结构,总高度
23.400m
二、文明施工编制依据参照国家建筑施工现场规范要求和《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,结全现阶段我公司实际情况,围绕公司宗旨“安全是最大的效益”来制定本条例
三、设施、场容管理1内侧抹灰、刮白,上设通知、公布和宣传栏以及挂设各种标识、标牌和安全标语等
2、施工大门为
4.5m宽,
2.5m高的铁花大门并用铁皮封闭;并开设小门专人看管,定时打扫卫生
3、大门处设置冲水设施,对出入车辆全天候冲洗
1、在搅拌台、建筑场地四周设施工排水沟,排水沟未端设两级沉淀池,将施工废水排入甲方指定的污水井,使施工场地不得有集水
4、对钢筋棚、木工房、搅拌站进行双层硬防护,搅拌站进行全封闭,各棚顶部挂设安全标语、安全警示等
5.道路硬化施工现场的施工干道均采用C20混凝土硬化处理,大门处20m范围内,宽度为8m,其余为4m,并在进门处设置截水沟和沉淀池道路旁边空地进行绿化处理
6.值班室在施工现场设值班室一个,在大门比较显要的位置设立“七牌一图”即工程概况牌、施工人员简牌、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工现场平面布置图
7.大门内外卫生设专人对场内外道路进行一日二次的清洁
三、施工及进场材料堆放规范化
1、作业班组不得从楼层向下倾倒垃圾,一经发现,将处以其作业班组当月工资的5%罚款利用管道井,搭设封闭垃圾道
2.钢材、管件堆放现场施工用钢材、管件,根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场,合理有效利用进场有限空间位置,对进场的材料要分类堆放整齐,并挂上标签牌,做到一头齐、一个面、一条线
3.分散材料对机砖及其他散状材料,根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过
1.50m,对砌筑用砖要成垛成行堆放,高度不超过
1.80m所用砂、石、石灰要存放成堆,不得混杂
4.水泥存放水泥分期分批存放在水泥库中,水泥库应做到防水、防潮、分品种强度等级堆码整齐,离墙不小于10cm,垛底要架空,垫高要保持通风,抄底使用,专人管理
三、生产区文明施工管理本工程生产区的文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理,狠抓落实从职工到管理人员,从周转材料的拆除堆放到组合安装,从各分项工程的施工准备到施工完毕,要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求同时,要通过各种活动经常对职工开展教育工作,增强工人的敬业精神和职工道德,全面提高工人的精神素质从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念
1.按照本方案建立的文明施工管理体系,制定文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,落实到个人,做到现场清洁整齐
2.施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理,不得长流水、长明灯
3.工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、混凝土要及时清理,落地灰要回收过筛使用
4.砂浆、混凝土在运输过程中,做到不洒、不漏,反之要及时清理
5.随着楼层的增高,要及时采取围护遮挡措施,使外观整洁,并及时悬挂具有鼓舞性,感召力的巨幅标语
6.施工区内的零散碎料、垃圾渣,要及时清理至工地临时的垃圾站,每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次,运输车辆不能抛洒出场
7.施工场地要干干净净,没有乱七八槽的各种杂物
8.工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌、警示牌
四、环境管理
1、影响环境因素的主要方面
1.噪声排放达标主要有控土方、打桩、电锯电刨、混凝土振捣、支模拆模2污水排放达标建沉淀池、水冲厕所等
3.现场无场尘道路硬化、散装水泥封闭、垃圾车覆盖等
4.废弃物分类管理垃圾分类管理,减少处理费用
5.使用环保产品各种材料及设备不产生二次污染
6.节约能源节水节电节约材料
7.减少污染减少化学品、光等污染
2、管理目标严格按照GB/T24001—1996和IS014001:1996环境管理标准,依据我公司的环境、职业健康安全管理的各种管理规定,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场本工程中,我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪声污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、杜区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等
3、、组织管理
1.在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训
2.根据现场情况,项目经理部成立4人的场容清洁队,每天负责清扫场外周围红线以内以及场外交通道路向外延伸50m区域内的清洁卫生,并洒水降尘
4、工作制度
1.每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作
2.建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况3般管理规定1制定施工现场管理、检查、评比考核制度现场设有施工区域平面图,落实卫生责任包干现场职工进行文明施工和标准化管理的教育,提高思想觉悟,必须做到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气2现场标准化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理,定期对照考核3材料堆放必须按场地布图要求进行堆放,严禁乱堆、乱放、混放4制定“办公室卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生5施工现场设男女水冲式厕所,污水排入化粪池保持清洁,排水畅通,有专人管理6施工现场设茶水供应点,茶具的消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水
6、防止对大气污染1土方施工阶段,主要采取淋水降尘措施,现场内不存放土方,回填时另外运土进场2建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少污染3水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染4现场内所有交通路面和材料堆放场地全部铺设混凝土方砖,硬化路面,做到黄土不露天5对混凝土运输要加强防止遗撒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板,并必须清理干争后方可出现场6确定车辆出场专用大门,其他大门不准车辆出行,在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经清洗和苫盖后出场,严防止辆携带泥沙出场造成遗撒7现场内的烧水茶炉采用电气8禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料、防止对水污染71确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其他水体排进市政雨水管网2现场内基础降水的清洁水,在合理利用后,经导向管排入市政污水管线3现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境4加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体
8、防止施工噪声污染1现场混凝土振捣采用低噪声混凝土振捣棒,振捣混凝土时,不得振动钢筋和钢模板,并做到快插慢拔2除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业,对混凝土输送泵、电锯等强噪声设备,以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡,实现降噪3模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递4模板、钢管修理时,禁让使用大捶5使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快6使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水7加强环保意识的宣传采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪声扰民8严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨不早于6时,特殊情况连续作业,甭提前向环保部门报批9成品、半成品尽量在工厂区加工,减少因施工现场加工制作产生的噪声
9、废弃物管理1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,地场应砖砌成池,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识2废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理3对可回收的废弃物做到再回收利用
10、减少对周围环境影响的措施1成立以项目经理为组长的专职协调小组,负责制定、执行各环境协调的措施2专职小组应首先对周边单位进行情况了解,以取得支持的理解3建立融洽的睦邻关系,理解与互谅是工程施工顺利进行的前提,从公司到项目部要要着重宣传关系融洽的重要性,切实采取措施,减轻扰民噪声、保持周边的环境卫生4认真听取合理化建议和意见,以便于项目部调整作业时间和施工顺序5项目部设专人接待,认真听取意见,对于确实是项目部中问题,立即整改,并上门道歉,融洽关系6施工时在各种机械选择中,优先选用具有环保装置的无噪声的机械在挖土及浇捣混凝土期间,项目部及时张贴安全告示牌7土方开挖车辆轮胎所沾的泥土会污染工地口附近的道路,因此车辆必须将轮胎所沾的泥土清除干净,在大门口设冲洗车辆轮胎水龙头,干净后方可出门派专人值班,及时清理车辆洒落的泥土8对于施工过程中产生的不宜进入城市排水系统的污水,将进行沉淀后分别处理,水重复利用,废物处置,绝不污染环境
11、其他管理1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理2对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪声、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在3生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运4施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在施工现场围墙以内
(5)对水资源应合理再利用,如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面,将降水时抽出的深层水再回灌有烟煤
三、管理组织体系管理组织体系职务姓名电话项目负责人孙挺项目经理施小兵技术负责人罗俊章责任工长周江安全员张茶劳资员王莉资料员张茶、材料员刘祥、陈充。
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