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文本内容:
成本分析与财务管理本课程将带你深入了解成本管理和财务管理的知识体系,并学习如何运用这些知识解决实际问题课程概述与学习目标本课程旨在帮助学员掌握成本管理和财务管理的基本理论学习目标和方法,并能够运用这些知识分析企业经营活动,进行成掌握成本管理的基本理论和方法
1.本控制和财务决策,提高企业经营效益了解成本分类和成本计算方法
2.掌握成本控制的基本原则和措施
3.理解财务管理的基本概念和目标
4.掌握财务报表分析和财务比率分析方法
5.了解财务预算管理和投资决策分析方法
6.掌握筹资管理和营运资金管理方法
7.了解财务风险管理的基本知识
8.什么是成本管理成本管理是指企业对生产经营活动中发生的各种成本进行成本管理的目标是降低成本,提高企业经济效益成本管计划、控制、核算、分析和管理的过程理是企业经营活动中不可或缺的一部分,它对企业盈利能力和竞争力具有重要影响成本管理的重要性降低成本,提高企业盈利能力1增强企业竞争力,提高市场占有率2优化资源配置,提高企业效率3提高企业管理水平,提升企业形象4成本分类固定成本可变成本vs固定成本可变成本固定成本是指在一定时期内,无论产量如何变化,其总额可变成本是指在一定时期内,随着产量的变化而变化的成保持不变的成本,如厂房租金、管理人员工资等本,如原材料成本、直接人工成本等直接成本与间接成本的区别直接成本间接成本直接成本是指可以方便、准确地计入产品成本的成本,间接成本是指难以方便、准确地计入产品成本的成本,如原材料成本、直接人工成本等如制造费用、管理费用等产品成本构成原材料成本直接人工成本制造费用原材料成本分析采购成本运输成本1243损耗成本仓储成本人工成本分析基本工资1奖金2福利3培训费用4社保费用5制造费用分析折旧费用修理费用能源消耗保险费用期间费用分析管理费用销售费用财务费用成本计算方法概述品种法分批法分步法定额成本法品种法适用范围产品种类少,产量大,生产过程简单1特点计算成本简单易行,但难以反映产品成本的差异2适用对象批量生产的单一产品或产品种类较少,且生3产过程相对简单的企业分批法适用范围产品种类多,产量小,生产过程复杂1特点能较好地反映产品成本的差异,但计算成本较为复杂2适用对象多品种、小批量生产的企业3分步法定额成本法生产计划定额标准成本控制标准成本法作业成本法作业成本法是一种以作业为基础的成本核算方法,它将成作业成本法可以更准确地反映产品成本,帮助企业更好地本分配到各个作业,而不是直接分配到产品进行成本控制和决策变动成本法将成本分为变动成本和固定以变动成本作为产品的成本成本固定成本作为期间费用处理成本控制的基本原则预防为主科学合理1234全员参与精益求精成本控制的组织体系成本控制目标成本控制责任成本控制制度成本控制措施成本预算编制方法收集数据制定预算预算控制预算调整成本差异分析价格差异数量差异效率差异成本控制措施加强采购管理提高生产效率控制销售成本加强费用管理财务管理基础概念财务管理是指企业在市场经济条件下,对企业资金的筹集财务管理的目标是提高企业经济效益,实现企业价值最大、运用和管理的活动化财务管理目标盈利能力偿债能力124发展能力营运能力3财务管理的主要职能财务计划1财务分析2财务控制3财务决策4财务报表分析资产负债表利润表现金流量表资产负债表解读资产负债所有者权益利润表分析营业收入营业成本12利润总额净利润34现金流量表分析经营活动现金流量投资活动现金流量筹资活动现金流量财务比率分析盈利能力分析偿债能力分析营运能力分析发展能力分析偿债能力分析流动比率速动比率营运能力分析存货周转率应收账款周转率资产周转率盈利能力分析毛利率1净利率2资产收益率3股东权益收益率4发展能力分析销售增长率1利润增长率2资产增长率3财务预算管理销售预算生产预算材料预算人工预算费用预算资金预算销售预算销售预测1销售目标2销售计划3生产预算生产需求1生产计划2生产成本3材料预算原材料辅助材料包装材料人工预算员工人数工资水平福利支出费用预算资金预算资金需求资金来源资金平衡投资决策分析投资项目评估投资风险控制投资效益分析投资项目评价方法净现值法1内部收益率法2投资回收期法3净现值法计算项目未来现金流量选择折现率计算各期现金流量的现值将各期现金流量现值相加内部收益率法计算项目的未来现金流量根据现金流量和折现率,计算项目的内部收益率将内部收益率与项目的最低收益率进行比较投资回收期法计算投资回收期与目标回收期比较筹资管理筹资渠道分析资本结构优化风险控制筹资渠道分析资本结构优化负债比率权益比率资金成本股权融资发行股票增资扩股12股权转让3债券融资发行债券1债券转股2债券回购3银行贷款申请贷款银行审批签订合同发放贷款营运资金管理现金管理应收账款管理存货管理存货管理采购储存124销售生产3应收账款管理信用政策账款催收坏账准备现金管理现金流量预测现金预算现金投资风险管理财务风险识别财务风险评估财务风险控制财务风险防控建立健全财务管理制度1加强内部控制2提高风险意识3采取必要的风险防范措施4。
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