标线分部施工方案

二、现场安全施工措施

1、安全防护1标线作业人员必须按照规范要求做好安全防护，穿着安全防护服,佩戴安全防护手套2标线涂料派专人看护，防止倾洒遗漏.3做好交通运输的安全工作,施工场地设置交通标识牌、交通警示牌，车辆通行时必须安排专职人员指挥，以便人员及车辆安全.

2、作业安全工程开工前，应编制安全生产技术保证措施，有针对性的逐级进行安全生产技术交底1特种作业人员包括机械工等须持证上岗,并且在有效期内，方能继续从事特种作业.特种作业须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工2实施严格的机械安全管理使用的高压喷涂机、热熔划线机，在使用前，须按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装施工中，指定专人负责机械设备的检查、维护、保养，确保其完好率、使用率和安全运转.3由于热熔标线的温度高达180℃,在操作热熔釜及热熔标线时，要戴好隔热手套，防止烫伤.4遵守交通规则，在施工出入道路和路口，按照有关规定设置标牌、标志，确保交通安全

三、文明施工在交通工程施工中，其现场各项工作往往错综复杂,加强文明施工管理尤其重要，因此,为保证工程施工得以顺利进行,故建立如下文明施工管理规定1施工区域布置明确，有明显的警示牌、标志牌及防护设施，夜间施工时必须悬挂警示灯，并保证所设设施齐全有效力2施工现场的垃圾及时清理出场，严禁乱倒乱卸，保证其整洁.3所有施工人员必须配备相应的劳动防护用品，对特殊工种如机械操作工必须持证上岗，杜绝无证上岗作业4提倡文明施工，对施工中使用的材料，车辆和施工设备，应堆放合理，停放有序，杜绝占道作业，保证通道畅通5采取切实有效的措施，防止标线涂料泄露，污染路面及构造物第九章环境保护措施施工现场必须成立环境保护领导小组，组长由现场负责人担任,组员由现场环保员及有关人员组成，并根据集团公司《环境保护工作管理规定》处理环保日常工作根据施工现场的实际情况提出有效措施，防止因施工对大气、水源污染和噪声扰民.1保护植被，对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状.2减少有害物质如燃料、废料、垃圾等的排放，按规定处理3施工现场运输车辆必须作好防止漏失措施，以防物料污染道路4施工现场的油料、物料必须派专人看护，防止遗撒污染环境5减量避免在夜间施工，防止扰民6工程完工后对应对施工区域及时进行清理和处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状标线施工技术方案第一章编制依据及原则

一、编制依据

1、宜都市多晶硅厂区道路新建工程项目招标文件、施工合同

2、宜都市多晶硅厂区道路新建工程两阶段施工设计图

3、中华人民共和国交通部颁布现行的《公路工程质量检测评定标准》、《公路交通安全设施施工技术规范》、《公路工程施工安全技术规程》、《道路交通标志和标线》等

4、现场勘踏的有关资料及投标人自行对沿线环境、地质、地貌、气象、气候等调查的有关资料.

二、编制原则安全第

一、优质高效、确保工期、科学配置

1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；

2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；

3、合理安排工程开展程序和施工顺序第二章工程概况

一、工程简介本工程起点位于宜华一级路，起点桩号K0+000,止点位于多晶硅厂区，止点桩号K1+

029.449,路线全长103公里

二、主要技术指标

1、虚线长2m,间距4m,线宽015m；实线线宽

0.2m

2、所有标线均采用耐久、反光性好的热缩材料和透明玻璃珠，热熔标线、标线厚度不低于2nim.

三、主要工程数量及结构形式

1、热熔型标线

339.72m2第三章人员、设备、物资进场安排

一、人员安排人员配备情况管理人员10人，技术人员5人，工人15人

二、设备安排根据本工程的工程数量及工期要求，机械设备组织安排提前进场，满足标线施工要求

三、物资进场安排工程开工前已提前对标线涂料进行采购，并做好材料调运工作第四章施工进度计划本分部工程计划5日历天完成施工任务.第五章施工方案

一、标线1施工顺序

①标线放样标线放样采用车载式打样车进行放样,首先根据设计图纸尺寸将中间的车道分界线的纵向每隔5m用粉笔打点,然后用放样绳甩出标准线型，接着用车载式打样车，一次性用水溶性涂料放出三样线能精确保证线型和车道宽度

②标线施划在标线施划之前与现场监理工程师一道对放出的样线进行检查.经检查合格后用钢丝刷和扫帚等对将要施划的标线场地进行清扫,接着用底漆机喷洒经监理工程师批准使用的底漆，待底漆干燥后即进行施划施划后对滴漏的涂料进行清除，对有毛边的地方进行装饰.施划过程中严格保证涂料的温度和玻珠的均匀度,时刻注意施划的线型，夜间进行反光效果的检测.

③施工顺序油污或其他有害物质打点放线.按照设计图纸对照现场确定标线位置，必要时进行细部调整，定出基准线，并据此打点放线.

②标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线的间隔，特殊标线的图案、标记，如箭头及字母等的尺寸，按图纸和规范要求执行.所有标线要具有顺直、平顺、光洁、均匀及精美外观

③涂料在容器内加热时，温度控制在涂料生产商的使用说明规定值内，不得超过最高限制温度.烧树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于6h;树胶树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于4h涂料喷涂于路面时的0温度，要符合涂料生产商提供的使用说明的要求

④玻璃珠的撒布要经试验并获监理工程师的批准方可实施.撒布玻璃珠在涂料喷涂后立即进行，以

0.3-0o34kg/n2的用量加压撒布在所有标线上喷涂施工在白天进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10℃时暂时停止施工.

⑤喷涂标线时，制定交通安全措施，设置适当警告标志，用反光锥形桶将刚喷涂尚未完全冷却的标线隔离，并设专人看管，阻止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥

⑥路面标线检测外观检查:标线每处污染不超过1000m nr,标线线性顺畅，与道路线形相协调，曲线圆滑，不允许出现折线玻璃珠撒布均匀，附着牢固，反光均匀，标线表面不应出现网状裂纹、断裂裂缝、气泡现象序号检查项目规定值或允许值检查方法和检查比例1标线长度mm2000±20钢卷尺10%2标线宽度mm150200+8,0钢尺10%〜热熔型104〜3标线厚度mm-

0.1,+05水平尺、塞尺10%54标线横向偏位mm±30钢卷尺10%4000±205钢卷尺10%标线纵向间距mm检查总面积0~3%6标线剥落面积4倍放大镜目测反光标线逆反射系数mcd.lx—1m反光标线逆反射系数测量7标书要求—2仪10%第六章工期保证措施在实施过程中，我们将积极组织，动态管理,确保计划进度目标的实现组建强有力的领导班子和选用具有丰富施工经验的专业化施工队伍,科学合理的安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划；积极组织管理和协调；保证人、机、料、供给;具体从以下几个方面保证工期

1、从组织管理上保证工期建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责施工队坚持每天一次的生产布置会,及时协调各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力，并积极参与协调好工程施工外部的关系.每周由施工队长主持施工调度会，总结上周的施工进度情况，安排下周施工，及时解决工程施工内部的矛盾，保证施工进度的落实和完成

2、从计划安排上保证工期在工程开工前,必须严格按照总工期要求,提出工程施工总进度计划据此再编制出每月和每周具体的工程施工计划和工作安排缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工.全线施工，多头并进.工程计划执行过程中，如发现未能按期完成的情况时，必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整工作计划.

3、从技术上保证工期由技术负责人全面负责该工程的施工技术管理，制定施工方案、施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以指导施工.实行图纸会审制度,在工程开工前组织有关施工技术人员进行设计图纸的会审，及时向业主和监理工程师提出图纸中的错误和不足之处，使工程顺利进行为确保工期目标的实现，特制定以下措施1优化施工方案优化组织分工和平行流水作业，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，对有难度的工序制定详细的施工方案，充分发挥单位技术和设备优势,为工程施工赢得时间，确保工期2加强网络计划管理精心编制实施性施工组织设计,实行动态网络管理，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项工程按期完成同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步进行、平行作业，控制作业循环时间,合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工进度的影响3科学组织，加强协作加强组织领导，按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建施工队伍，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工.随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路，合理调配人力、物力、财力和机械资源，使施工进度紧跟计划加强协作,减少各道工序的衔接时间,避免出现窝工现象.4确保资金投入，搞好资金管理管理和利用好工程资金，保证各项施工活动得以顺利进行，确保资金投入，提供资金支持，确保建设资金专款专用.5搞好对外关系，确保施工顺利施工对外关系广泛,处理好各方面的关系对工程建设至关重要，因此，在施工过程中要理顺与业主、监理、地方各部门的工作关系,对保证工期起着重要的作用第七章质量体系和保证措施

1、质量目标本工程项目施工质量必须达到《公路工程质量检验评定标准》规定的合格等级

2、质保体系1切实开展质量管理活动，树立“百年大计、质量第一”的方针，坚持质量管理用数据说话的原则2建立完善的质量管理工作体系，开展目标管理，利用PDCA循环法不断提高质量.质量管理工作体系见下页3建立严格的自检制度，从材料进场到各工序都认真自检，各工序配专职自检人员，质量人员对工程质量负全责并有质量否决权.4严格执行工程验收程序，做好原始记录5建立工序交接制度,工序完成后都应报监理工程师检验，监理工程师检验合格，方可进行下一工序6处理好质量与进度的关系，进度固然重要，但在进度与质量矛盾时，服从质量

3、质量保证措施

①在项目经理和总工的领导下，由专职工程师组成质检组,负责质量管理工作

②各施工组设专职质检员

③质检组每周组织一次检查，并由总工分析

④班组坚持“三检制”自检合格，专职质检员进行验收，由质检工程师，监理工程师验收签认.

⑤实行技术交底制，开工前须进行技术交底，详细说明工艺技术标准和质量检测要求

⑥关键工程质量进行双控，经总工同意后，再报监理工程师批准

⑦严格执行三级检查制度，上一道工序未交接验收绝不允许进入下一道工序如发现有严重的质量问题，需采取相应的补救措施，不合格者坚决返工或推倒重来.

⑧严格控制原材料质量，所用涂料严格按业主提出的标准执行,加强原材料的前期试验、检测,杜绝不符合的材料进入工地现场，未经试验的材料坚决不予使用

⑨健全原始材料的管理制度,特别是工程的原始记录，加强技术资料的管理工作，各类资料整编做到及时准确齐全.第八章安全文明施工保证措施

一、安全保证措施1建立健全安全生产保证体系“百年大计，质量第一；工程建设，安全为本〃抓生产必须抓安全，以安全促生产，以安全保生产建立健全安全生产保证体系2建立实施安全生产责任制A.施工队长是安全生产第一责任人，安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责施工队应建立以施工队长为首的安。