《国电南瑞内部路》课件

国电南瑞内部路欢内径将们领迎了解国电南瑞的部发展路本次演示深入剖析我如何打造先续创践术电力解决方案，展示企业持新的愿景与实案例，并聚焦核心技与行践过这场将业最佳实通分享，您全面了解国电南瑞如何在电力行业中建立竞势们创续争优，以及我的新理念如何推动企业持发展课程目标深入理解系统分析径内透彻理解国电南瑞的发展路系统分析部管理架构与核心创竞势识别场及新模式，掌握公司成长背争优，公司在市中关键驱战选择颖关键后的动因素与略脱而出的差异化要素实践应用验应践探索成功经在电力行业中的实际用，提炼可复制的最佳实模式创与新思路过课将获对内营通本程，您得国电南瑞部运机制的深刻洞察，了解公司如何场竞领续创在激烈的市争中保持先地位并持新发展公司简介创立背景术国电南瑞成立于1993年，是由中国国家电网公司控股的高新技企专术领应业，注于电力系统自动化及信息技域的研发与用核心业务领公司主要从事电力系统自动化、信息通信、新能源发电控制等域的产术产区研发、生和技服务，品与解决方案覆盖全球40多个国家和地企业文化创协责观秉持新、作、任、卓越的核心价值，致力于打造世界一术创领流的能源电力科技企业的企业愿景，以技新引行业发展电力行业概览行业现状政策环境战略定位转级关键时为中国电力行业正处于型升的国家出台系列政策支持电力行业发展，国电南瑞立足行业变革潮流，定位电续时临战期，电力需求持增长，同面能源包括《能源革命略》、《电力发展十力系统智能化解决方案提供商，聚焦智结战规调数构优化、碳达峰碳中和等重大挑四五划》等，强建设清洁低碳、安能电网、能源互联网和电力大据三大过现产领创术数2023年全国发电装机容量超27亿千全高效的代能源体系，推动能源生域，以新技助力电力行业字断费转瓦，其中清洁能源占比不提升，已达和消革命化、智能化型47%公司发展历程初创阶段（）1993-2000专术成立于南京，初期注电网自动化技研发快速发展（）2001-2010领场额成功上市，研发域拓展，市份快速增长行业领导（至今）2011-综显合实力跃居行业前列，国际影响力著提升区为现术术领关键转来公司从一家域性科技企业发展成全球有影响力的电力系统解决方案提供商，实了从技跟随到技引的变近年，积开带线场现产术标转公司更是加快了国际化步伐，极拓一一路沿国家市，实了由品输出向技准输出的变核心技术能力人工智能与大数据应用预测负术智能故障与荷优化技智能电网解决方案调时监集成度与实控系统电网自动化创新技术础术基核心技平台与设备创术为础过数术进国电南瑞以电网自动化新技基，构建了完整的智能电网解决方案体系，并通人工智能与大据技一步提升系统智能化继稳术为水平公司掌握了包括电保护、安全定控制、自动化控制等核心技，能够电力系统提供全方位的智能化解决方案创新驱动战略

8.7%3500+研发投入比例研发人员规模费营硕历2023年研发用占业收入比重，高于士以上学占比达65%，其中博士占比行业平均水平

3.5个百分点12%4700+专利累计数量专项专其中发明利2800+，PCT国际利申请项140+坚创驱术创过国电南瑞持以新动发展，建立了完善的研发体系和技新机制公司通持续质队为高比例的研发投入，打造了一支高素的研发团，形成了以电力系统自动化核专关键术领领心的利布局，确保了在行业技域的先地位主营业务领域电网自动化新能源接入调提供包括变电站自动化、度自动化、配电专内注于风电、光伏等新能源发电并网与控制自动化等在的全套电网自动化解决方案，术现技，助力清洁能源高效接入电网实电网智能化运行与管理电力信息安全能源互联网关键础产开协提供电力信息基设施安全防护品与发能源互联网整体解决方案，构建多能稳现服务，保障电力系统安全定运行同、智能互动的代能源系统营过为产传费公司主业务涵盖了电力系统的发电、输电、变电、配电、用电全程，形成了以电网智能化核心，覆盖能源生、输、消全链条的业务布局标杆工程案例青海河南特高张北可再生能源示范区-±800kV压工程为张级公司北国家可再生能源示为该压区国电南瑞特高直流工程提范提供了新能源并网与智能控现规供了全套控制保护系统，实了制系统，成功解决了大模新能远项术难题评为距离大容量清洁能源输送，源接入的技，被国家创项纪录为目造了多世界，成我能源科技示范工程结调国能源构整的重要工程巴基斯坦输变电工程NKI为带标项为该作一一路志性目，国电南瑞工程提供了自主研发的变电稳树站自动化系统，提升了巴基斯坦电网安全定运行水平，立了中国电力装备走出去的典范生态合作伙伴关系战略合作伙伴产学研联盟供应链协同用户参与共创内顶战稳应链态创与国外尖电力企业建立与高校科研院所共建研发平台打造高效定的供生系建立客户深度参与的新机制关略合作系统坚开积层络为开战国电南瑞持放合作的发展理念，极构建多次的合作伙伴网公司与华、阿里云等科技企业展略合作，与清华大学、上海交大验产链态协创等高校建立联合实室，与上下游企业共同打造业生圈，形成了强大的同新能力财务表现与市场份额人才团队建设战略引才内部培养职业发展战过计层养术职实施人才强企略，通南瑞英才建立南瑞学院，构建多次人才培体打造管理与技双通道业发展路内术师师师径专术职划吸引海外高端人才，建立了完善的系，形成了技大+工程+技的人，设立首席科学家、首席家等技进场竞队训资费励专续创人才引机制和具有市争力的薪酬体才梯，年培投入占人力源用的务序列，激业人才持新系5%以上智能电网细分市场分析数据驱动决策实践电网运行实时分析数术现状态时监测调时将应时缩利用大据技实电网运行实与分析，提升了电网度决策的科学性和及性，电网故障响间短了35%可视化决策平台开维将杂数转为观图调员识别发电网运行多可视化平台，复的电网据化直的形界面，帮助度人快速潜在风险，提高决策效率20%以上预测性维护应对数进现状态评预测将计用人工智能算法设备运行据行分析，实设备估和故障，设备划外停运率降低了40%，延长了设备使用寿命企业管理内部路径企业文化塑造创协责为过贯为导以新、作、任、卓越核心，通文化宣、行引和制度员认保障，构建了具有南瑞特色的企业文化体系，增强工凝聚力和同感集约化流程管理专标组推行集团化、业化、准化管理模式，优化业务流程，提高织运营现资协效率，实源优化配置和同效益最大化内部绩效指标体系创满员为建立了以经济效益、新能力、客户意度、工成长主要维计绩评将组标层层战度的平衡分卡效估体系，织目分解，确保略落地过践续内国电南瑞通系统化的企业管理实，构建了支撑公司可持发展的部管理为续创场领坚体系，公司持新和市先提供了实保障内生式增长模式坚内战过资术项现续术创扩国电南瑞持生式增长略，通集中研发源、实施技平台一体化和加强高投入目管理，实了持的技新和业务级专术础术专应术结对创项展公司建立了集团研发中心和多个业技研究所，形成了基技平台与业用技相合的研发体系于高投入新严过资报术目，公司实施格的全程管理，确保投回和技突破敏捷创新机制创意孵化小团队试验创项评开队新目征集与估跨部门敏捷发团规模化应用快速原型验证产验证成功后快速推广最小可行品创场为创专开论缩创项场国电南瑞建立了南瑞新工，作公司新孵化的门机构，采用敏捷发方法，短了新目从概念到市的周期公司创项审对创项错励员创应应优化了新目批流程，新目实行容机制，鼓工大胆新在客户需求响方面，公司推行端到端的快速响机制，大幅提升了定制化解决方案的交付速度工程安全与合规认证标称围获时/准名适用范取间质围续ISO9001量管理体系全公司范1998年首次，持更新环产续ISO14001境管理体生基地2005年首次，持更新系职产现场续ISO45001业健康安生及工程2010年首次，持更新全产续ISO27001信息安全信息系统及品2015年首次，持更新标认证产续IEC61850准电力自动化品2008年首次，持更新规规监国电南瑞高度重视工程安全与合管理，建立了完善的风险管理体系和合控机仅严内关认证标还项制公司不格遵守国外相和准要求，建立了目全生命周期的风险评项责项规执估流程，实施重大目风险管理任制，确保每个目都在安全、合的框架下行数字化转型路径智能制造深化术产线产产产引入工业互联网技，建设智能化生，品生效率提升38%，品一次性合格率达

99.5%虚拟电厂构建开调现协发分布式能源聚合与智能控系统，实多种能源的同优化与灵活调纳度，有效提升了电网消可再生能源能力跨行业平台整合数协打造能源+交通、能源+建筑等跨行业字化同平台，形成多元态创化业务生，造新的增长点将数转为战内进数国电南瑞字化型作公司发展的核心略，部推智能制造和管理字化，数内协数过数转外部打造能源字化解决方案，形成了外同的字化发展格局通字化仅营扩续型，公司不提升了自身运效率，也展了业务边界，增强了可持发展能力企业社会责任（）CSR绿色解决方案清洁能源贡献社区与公益开节术进纳术创积开贫环发能减排技，提供智能电网和推新能源并网与消技新，提极展教育支持、扶帮困、保结奖资清洁能源解决方案，助力能源构优高可再生能源利用效率2023年，公公益等活动设立南瑞学金，计术过贫区化和碳减排据统，公司解决方案司技支持的新能源并网容量超助困地学生；实施光明工程，约当标为远区每年可帮助用户减少碳排放1200万50GW，相于减少准煤消耗1500偏地提供电力设施改造吨万吨持续改进文化计划执行标进进明确目与改方向实施具体改措施修正检查调续评进整完善持优化估改效果与不足将计执检进环为续进贯产产过国电南瑞PDCA（划-行-查-改）循作企业持改的基本方法，穿于品研发、生制造和服务提供的全程公获质奖奖质过满调产馈断产计司得了国家量提名，建立了完善的量管理体系通客户意度查和品使用反，不优化品设和服务流程，形续进环成了持迭代改的良性循内部协同工作流程企业专注领域的未来趋势多能互补电力与其他能源形式深度融合人工智能应用电力系统智能化水平全面提升碳中和技术转关键术能源低碳型支撑技关来趋势积术应领领开区国电南瑞密切注能源行业未发展，极布局碳中和技、人工智能用和多能互补域在碳中和域，公司发了基于链应调术储块的碳排放管理和交易平台；在人工智能用方面，投入研发电网智能度和故障自愈技；在多能互补方面，探索源-网-荷-协术为标现术同优化技，双碳目实提供技支撑顾客为中心的服务战略全天候服务保障时应建立7×24小客户响机制需求深度挖掘客户痛点与潜在需求分析系统客户共创平台请产计测试邀客户参与品设与坚为为对国电南瑞持以客户中心的服务理念，建立了完善的客户服务体系公司实施大客户经理制，重要客户提供一一服务；建将馈纳产验请产测试进过术立客户需求分析系统，客户反直接入品研发流程；推出客户体日活动，邀客户参与品与改；通技手段，将应时过时缩满服务响间从去的4小短至30分钟，客户意度达到95%以上成功经验分享之一电网部署需求分析调深入研客户需求，制定定制化解决方案技术攻关协关键术难题跨部门作，突破技实施部署专队现场稳换业团实施，确保系统平切效果评估监测续系统运行，持优化完善过项现术将时缩通某省电网智能化改造目，国电南瑞成功实了配电网自愈控制技的突破，停电间项过规短了65%，配电网可靠性提升到

99.98%目实施程中，采用总体划、分步实施的方稳过协术难题项法，确保了系统平渡；建立了跨部门作机制，高效解决了技；目完成后，制定了详细评标续断的估指体系，持跟踪效果并不优化成功经验分享之二国际布局市场调研与选择过详细别识别标场选择通的国分析，重点目市，优先能源需求增长快、政策环区进境友好的国家和地行布局本地化战略实施针对术标场调产计队不同国家的技准和市特点，整品设，建立本地化团，融当环入地文化境服务体系构建关键场术时语术在市设立技服务中心，提供7×24小多言技支持，确保客户问题时及解决标准与认证对接标产标场认证认竞主动参与国际准制定，品取得目市，提升国际可度和争力制造与生产环节优化智能制造升级物流与仓储数字化供应链管理优化数现应仓储应链协国电南瑞建设了字化智能工厂，实用RFID、智能和自动配送系统，构建了基于互联网平台的供同管产过过应战关了生程的自动化、信息化和智能建立了端到端的智能物流体系通智理系统，与核心供商建立略合作检测仓储现过应绩评续化引入工业机器人和智能设备，能管理系统，实了原材料和成品系通供商效估体系，持提产产过库转应链质过应链生效率提升40%，品一次性合格率的全程跟踪管理，存周率提高了升供量；通供金融服务，过产数时监缩应资过达到

99.8%通生据实控和30%，配送准确率达到

99.9%，有效帮助中小供商降低融成本；通风现产过细满预应链韧分析，实了生程的精化管理和短了交付周期，提升了客户意度险警机制，提高供性质量控制工艺标准的突破30%45%生产效率提升能耗降低比例过创产较节单产通工艺新和流程再造，生效率行采用能工艺和设备，位品能耗降低业平均水平提高30%45%项8国家工艺标准导项级标领主制定8国家工艺准，引行业技术发展压绝缘术应领现项国电南瑞在高电力设备技、微电子制造工艺和复合材料用等域实了多工产过标计产艺突破公司建立了精益生体系，通准化、模块化设，提高了生柔性和效率关键环节开检测质术产质稳这创在工艺，发了智能和量控制技，确保品量定可靠些工艺仅产为术进贡新不提升了公司生效率，也行业技步做出了重要献品牌建设故事品牌定位传播策略创领术创质术内过术论确立智能电网新引者的品牌定位，突出技新和品采用技+案例的容策略，通行业展会、技坛等渠可靠的核心价值道提升品牌影响力视觉形象客户忠诚觉级数现验计连诚完成品牌视系统升，融入字化与智能化元素，展企业实施品牌体提升划，增强客户情感接，提升品牌忠度现代感过将传转为认誉显国电南瑞通系统化的品牌建设，企业形象从统的电力设备制造商变智能电网整体解决方案提供商品牌知度和美度著提升，2023年在全球电力自动化品评诚为牌价值估中位列前五，客户忠度达到92%以上，公司业务发展提供了强大支撑可持续发展创新将续产计环节贯环则绿计标国电南瑞可持发展理念融入品全生命周期，从设、制造到使用和回收的各个彻保原公司实施色设准，产传产产过严环现积开储品能效比统品提高30%以上；生程格遵循ISO14001境管理体系要求，实近零排放；极发能、微电网等清结为围内绿术洁能源解决方案，助力能源构优化和碳减排公司定位清洁能源解决方案提供商，在全球范推广色能源技公司资本与股东关系技术赋能的用户价值运营效率提升供电可靠性增强应过术客户用国电南瑞的智能电网解决方通配电网自愈控制技，客户的供案后，电网运行效率平均提升25%，电可靠性达到

99.99%，年平均停电损时来时电力耗降低15%，设备利用率提高间从原的24小降至不足4小维现显时满20%，运成本降低30%，实了，大幅提升了用户意度和企业形著的经济效益象新能源消纳能力应术纳弃用公司的新能源并网与控制技，客户的新能源消能力提升40%以上，风弃为创光率降低至5%以下，清洁能源发展造了有利条件过创术为创国电南瑞通新技用户造了实实在在的价值，并建立了完善的用户支持体续获专术队时应系，确保客户能够持得价值公司成立业技服务团，提供7×24小响；应数库结践组训应建立行业用据，总分享最佳实；定期织用户培，提升客户用能力国际认证与标准产获项权认证质环标认证国电南瑞的品和解决方案已得多国际威，包括ISO9001量管理体系、ISO14001境管理体系、IEC61850电力系统通信准、UL安全、欧认证级认证这认证仅产质为产进场证时积标盟CE、DNV GL船社等些不确保了品的量和安全可靠性，也公司品入国际市提供了通行同，公司极参与国际订过项标标领话语权准的制定和修工作，已参与超20国际准的制定，提升了中国企业在国际准化域的综合竞争力概览优势（）劣势（）机会威胁（）Strengths WeaknessesThreats（）Opportunities术贸环杂•技研发实力雄厚，拥有•国际化程度有待提高，全•国际易境复多变，领创战带来转缘行业先的新能力球影响力仍需增强•双碳略的能源地政治风险场产线储对术型市机遇•品完整，提供全面系•高端人才备相国际一•国际同行加大技研发投带议竞剧统解决方案流企业仍有差距•一一路倡推动国际入，争加资带来内协术颠业务拓展•国家电网背景，源整合•业务多元化的部•新兴技迭代加速，覆调战数术创能力强与管理挑•字化技与电力行业深性新风险趋势内场度融合•国市占有率高，品牌认可度高组织架构与分布总部研发中心负责战资位于南京，略决策与源配置分布于南京、北京、上海三地国际分支生产基地欧办亚洲、洲、美洲、非洲设有22个事锡主要设在南京、无、武汉、西安处对独营国电南瑞采用集团化管控模式，下设电网自动化、发电自动化、新能源、信息通信、电力电子五大业务板块，各板块相立运产销产链环节区来内公司目前在全球拥有20多家子公司和控股公司，覆盖研发、生、售、服务等全业以域布局看，国业务覆盖全国区所有省份，国际业务重点布局东南亚、中东、非洲和南美地支持中国双碳战略前沿技术研发聚焦支持动态电力负荷分配新能源整合的系统级突破数字孪生电网技术AI负预测规关键数孪术国电南瑞自主研发的电网智能荷公司突破了大模可再生能源并网的公司前瞻布局电网字生技，构建了调结习术难题开识产权时数驱虚现与优化度系统，合深度学算法与技，发了具有自主知的实据动的电网拟模型，实了电专识现对负协调规维过电力业知，实了电网荷的精准新能源控制系统，解决了可再生能网划、运行、护全程的仿真分析与预测预测带来稳为级与优化配置，准确率达到源波动性与间歇性的电网定性挑优化决策，电网智能化升提供了新路显战纳径

98.5%，著提高了电网运行效率和可靠，提高了新能源消水平性用数据说话

99.99%±

0.2%系统可靠性测量精度顶级数测标国电南瑞电网自动化系统的运行可靠性达到行业水平电力参量精度优于国家准40%

97.5%30TB+预测准确率日处理数据量负预测预领时监数级应荷和故障警系统的准确率处于全球先水平电网实控系统每日处理据量，支持毫秒响数数开时监数状态时监测国电南瑞深度挖掘电力大据价值，建立了全面的据采集、处理和分析体系公司发的电网实视系统能够采集和处理海量运行据，支持电网运行的实与分析；电力数测进数术现测预测结历数时预测结为参量设备采用先的字信号处理技，实了高精度、高可靠的量；分析系统合史据和实信息，提供准确的果，电网优化运行提供决策支持标杆客户访谈摘录国家电网某省公司总工某大型发电集团技术总程师监继让们国电南瑞的电保护和安全自与国电南瑞的合作我深刻们们术动装置在我电网的实际运行体会到了他强大的技实力现们中表出色，尤其在几次重大和服务能力他提供的电厂关键线仅自然灾害中，确保了路自动化系统不性能可靠，而为们进和设备的安全，电网恢复做且能根据我的特殊需求行贡开们出了重要献定制化发，真正解决了我问题的实际海外某国电力公司CEO为们对产质作一家国际客户，我国电南瑞的品量和服务水平感到非常满们仅们标项意他不提供了符合我国家准的解决方案，而且在目实维现专术施和后期运中展了业的技支持能力内部课题解决示例关键技术难题压术垄断难特高直流输电系统的控制保护技一直被国外企业，自主研发度大、周为约颈问题期长、风险高，成制国家电网建设的瓶创新攻关方法组关队础验证国电南瑞建了跨部门联合攻团，采用基研究+工程的并行研发关键术难软层模式，聚焦技点，在算法、件和硬件三个面同步突破显著成果过关识产权压经三年攻，成功研发出具有完全自主知的特高直流控制保护术垄断产领应系统，打破了国外技，品性能达到国际先水平，成功用于多个国家重点工程这术创队协导开创个案例展示了国电南瑞强大的技新能力和团作精神公司倡放式新励专为创队资励过理念，鼓跨部门、跨业合作，新团提供充分的源支持和激机制通这术难题术进种方式，公司成功解决了多个行业技，推动了中国电力装备制造业的技步客户服务网点全球分布电力危机中坚持供应链韧性应急恢复能力业务连续性组专应连国电南瑞建立了多元公司建了业的急公司实施全面的业务应链抢队进续化、本地化的供体修团，配备了先性管理，建立了分布关键抢应产系，实施物料双供的修设备和充足的式的生基地和研发中应资现关键商策略，确保了在全急物在多次自然灾心，实了业务的应链时稳应球供波动期的害中，国电南瑞的急冗余备份在疫情期应应链队时现过远办定供公司的供团第一间赶赴间，通程公和灵场协产风险管理系统能够提前，助客户恢复电网活生模式，保持了业预时调现稳警潜在风险，及运行，最快实了24小务的平运行，确保了购时内项时整采策略的系统恢复客户目的按交付投资创新与双输出效应听取每一个员工透明沟通机制员工意见响应层时应诺对国电南瑞建立了多次的沟通渠公司实施48小响承，员谈员问题议时道，包括总经理信箱、工座工提出的和建在48小内员内给应专员会、部社交平台等，确保工予回建立了门的工层层关队负责进员馈意见能够直达管理管理定系团，跟工反的层员进对过闭环期与基工行面面交流，处理程，确保管理线员诉了解一情况和工求调研成果应用员问调应议应2023年工卷研响率达95%，收集到的意见和建直接用于公进过员议进项过司政策制定和管理改通工建实施的改目超200个，包括环工作境优化、流程再造和福利制度完善等特别贡献表彰活动团队荣誉个人成就创新展示举办创队奖评选贡奖奖励关键举办创为员国电南瑞每年新团活公司设立南瑞杰出献，在公司每年新成果展，工提供术产创项术关项现创仅内举动，表彰在技突破、品新和目实技攻和重大目中表卓越的个人展示新成果的平台活动不在部贡队该奖项誉评选过还请专施中做出突出献的团2023年，共有是公司最高荣，每年不超行，邀客户、合作伙伴和行业家参队获奖额过获奖获奖还将获创场转15个团得表彰，金总超500万10人，者除得丰厚金外，与，增强了新成果的影响力和市化职别元得业发展的特支持率政府与学术奖励双赢科技奖励人才培养获级奖励项近五年得国家科技8，省设立博士后工作站，每年接收50余级奖励项习养部35名研究生实和培产学研合作政策支持验开获计创与12所高校建立联合实室，展得国家重点研发划和地方新术养专项资前沿技研究和人才培金支持积术开层赢创态项专项计获国电南瑞极与政府部门和学机构展多次合作，形成了政企学研多方共的新生公司参与了多国家重大科技和重点研发划，得了资验进础转应奖术养这政策和金支持；与高校共建联合实室和研究中心，促了基研究成果的化用；设立各类学金和研究基金，支持学研究和人才培些合仅术创为进养贡作不加速了公司的技新，也国家科技步和人才培做出了献国内地方匹配政策力拓布合作区域布局策略产资势区国电南瑞根据各地业政策和源优，制定差异化的域合作策略，优先布局在电力装备制产创资区造业集群和新源丰富的地政策对接机制专关队负责产建立门的政府系团，研究各地业政策，与地方政府保持密切沟通，确保公司发展紧与地方政策密契合合作模式创新导导场过产产区探索政府引、企业主、市运作的合作模式，通共建业基金、业园等形式，深战化与地方政府的略合作平衡国际与地方场时内区内场协在拓展国际市的同，注重国域均衡发展，形成国外市同发展的格局产势战关国电南瑞充分利用各地业政策优，与多个省市建立了略合作系在江苏南京，与地方政府共建智能电产区数术创网业园；在四川成都，设立西南域研发中心；在浙江杭州，成立字技新中心；在广东深圳，建立国这战产现区际业务总部些布局既符合公司的发展略，也与地方业政策高度契合，实了企业发展与域经济共赢分享价值内部提升导识创内识验开识库践国电南瑞倡知共享、价值共的企业文化，建立了完善的部知管理和经分享机制公司发了企业知和最佳实库励员验创组术专题讨进专领导师，鼓工分享工作经和新成果；定期织技沙龙和研会，促不同部门和业域的交流；实施制度，帮助新员创励对识创贡给质奖励这组习创工快速成长；推行新激机制，知分享和新献予精神和物些措施有效提升了织的学能力和新活力，为续公司持发展提供了不竭动力。