宾馆服务员年终工作总结

宾馆服务员年终工作总结宾馆服务员年终工作总结1作为一名服务员，我也是感觉非常的充实的，一年的时间还是做的比较认真，我清楚的感受到了这些细节，在宾馆工作这让我深有体会，做好服务工作这很重要，做这份工作我还是非常的有动力，这段时间以来我是觉得在工作当中，这是应该要有的判断，我认为这也是应该要做出好的判断，从各个方面来讲这些都是应该要去完善好的,我也相信在以后的工作当中，这些应该做出决定，我也应该总结一番作为一名服务工作者，我是希望能够做好相关的职责，在这个过程当中我应该要主动去做好这一点，在过去一年来的工作当中，我认真的完成好日常的工作，我也在不断的做好自己的事情，总的来讲我渴望自己能够获得更多的进步，在这个过程当中，我认为这一点是非常关键的，因为喜欢服务工作，所以我是有很大的兴趣的，现在回想起来也是深有体会，我也应该给要给自己做出一个好的评价，未来这也是要去主动做好的，当然有些事情还是应该要有自己的判断，在这一点上面我认为这些事情是应该要努力去做好的，以后一定会有足够多的事情是我应该去做好的，未来在工作当中，我坚信这是我要对工作应该有的态度我认真的服务好每一位顾客，这是从事服务行业我应该要有的素养，现在包括以后我也都会继续坚持去做好，相对而言我还是要做出一个好的评价，未来在工作当中，我应该要去坚持做好这些，这是对工作应该要有的判断，随着时间的推移，工作也将会越来越有意义,零客为主的特点，在没有确切退房时间的情况下，我们会主动找有关负责人或向总机打听有无叫醒时间，了解客人的叫醒时间后来推算客人的退房时间，提前做好查房安排，确保查房的及时准确性

二、在XX年里，由于各种原因，使我的工作中存有有不少问题1,我在工作中常常会受个人情绪的影响，当我心情愉快时，会对顾客热情周到；而当我心情低落时，可能会表现出怠慢的态度为了克服这种情况，我下定决心在工作中树立起“顾客即上帝〃的意识,并从思想上真正认同这一观念通过这样的转变，无论我处于何种情绪状态，我都会以同样的热情和专注来对待每一位顾客这样做不仅可以提高我的工作效率，也能更好地满足顾客的需求和期望

2.由于我在交接班时没有仔细考虑，认为一些小问题不需要特别交接清楚，导致了一系列问题的发生我意识到小事情往往会演变成大问题，所以今后我会更加谨慎，防范错误的发生

三、工作上的不足之处及体会在这段时间的工作之后我有几个感受，或是对公司，或是对本人它们是:

（一）公司方面L请即打扫〃牌未做，造成客人要求打扫无法及时告之服务员;而我们在不断敲门后客人又会反感

2.公司效益与职工薪水挂钩程度较小，不在职工期望值范围内，难以调动职工的积极性

（二）个人方面.L由于人员变动频繁，使我们在配备新工作人员时时有配合不力的情况发生

2.由于工作服不合身，使得日常工作中出现服装不统一的现象,特别是秋季以后到立夏之前，服装各色都有，很不协调，工作多有不便

四、在过去的xx年中，我经历了八个月的工作，共计245天期间因为病假和事假共请假5天，所以我的出勤率达到了99%我一共参与了白班和夜班的工作，分别有几个班次在这段时间里，我成功出售了78234间客房，并接待了150538位来访者现在，即将迎来20xx年的新一年，我们又要启航，开始新的征程我将以更高的要求与标准来要求自己，为公司创造新的效益而全力奋斗宾馆服务员年终工作总结520xx年即将过去,这一年对于我们酒店来说是充满忙碌和辉煌的一年在上级领导的关怀和支持下，经由XX经理正确的领导，全体员工通力合作，勤奋工作，我们取得了巨大的成就我们的入住率始终保持在90%以上，酒店业绩不断创新高，同时在安全、卫生和服务等方面获得了相关部门的认可和客人们一致的好评作为酒店的一名员工，我通过自身的努力也取得了令人满意的成绩，并多次被酒店评为优秀员工，得到了相应的奖励我主要通过以下四个方面做好了本职工作

一、尊重领导，听从指挥在平时的工作中，深刻领会领导的.意图，接受领导，服从安排，按照领导的要求去做，不推诿不扯皮,不耍小聪明，工作上毫无怨言，任劳任怨对于领导表扬奖励，能够正确对待，不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正，不暴不弃能够的完成领导交办的工作任务，经常受酒店及客房部经理的表扬

二、遵规守纪，搞好服务我会遵守酒店的各项规章制度，准时上班，不早退，不迟到同时，我会合理安排家庭和工作之间的关系，尽力保持全年无请假记录，保证出勤率100%在工作过程中，我会严格按照领导要求和工作流程提供优质的服务打扫房间时，我会确保每一个角落都被清洁干净，没有一丝灰尘，让客人感到舒适和满意与客人交流时，我会使用文明用语，细心、热心和耐心地倾听客人的需求，并尽量满足他们的要求如果有不能满足的请求，我会仔细解释清楚原因，并尽力获得客人的谅解在巡查房间时，如果发现酒店物品损失，我会及时与客人核对并说明实际情况如果需要赔偿，我会真诚地交代事实并给予合理的解释，以确保客人对赔偿结果满意以上是我对于遵守酒店规定以及提供出色服务的承诺，希望您能对我的工作表示满意

三、我们要团结协作，不计较得失与酒店员工建立良好的关系，通过互帮互助来促进团结在工作中，完成自己的任务后，及时提供帮助给其他同事，勇于承担辛苦和困难，随时准备回应呼叫，不心生嫉妒和算计，当与同事发生误会时，以工作为重，进行有效沟通，消除误解，共同推动工作顺利进行在生活中，关心同事的身心健康,当同事生病时，能够及时致电或去医院探望，当同事家庭有事时，了解清楚情况，及时提供帮助和关心，通过这些行为来增进友谊，促进工作的开展

四、虚心学习，努力提高虽然我在从事客房服务工作已经有

七、八年的经验，但每次参加酒店组织的基础技能和安全培训时，我总是能以积极主动的态度对待，并且非常重视培训过程中的思想引导我全神贯注地倾听，将学到的知识认真记录下来，如果有不明白的地方,我会勇于提问，回到家后再次深入学习，以加深印象在工作中，我会仔细体会并灵活运用所学的技能，如果遇到不懂或不会的情况，我会主动向领导和同事请教，直到完全弄懂为止，不留下任何盲点这样做可以不断提升我的服务水平和个人素质，让我在工作中取得更大的进步存在的不足和问题

1、有时候工作热情不高，缺乏积极性，表现出拖拉的态度在有些情况下，退房任务较多，时间紧迫，导致房间卫生清洁工作做得不够仔细，难免会有一些地方被遗漏在查房时，使用的物品相对较多，有时会忘记登记，这给个人和单位造成了损失

2、服务水平还需提高文明礼貌用语用得少，态度比较生硬，缺少主动性在新的一年里，在上级领导的关心支持下，在xx经理的正确领导下，我将认真做好本职工作，努力提高自己服务水平，团结同事,积极进取，做到会听话，会服务，会学习，和酒店全体员工一起团结协调作，共同努力宾馆服务员年终工作总结6客房部作为宾馆主要业务和形象部门，20xx年上半年全体员工在领导的带领和各部门的全力配合下，以踏实的工作，周到细致的服务,为宾馆进一步服务好社会打下了良好的基础20xx年，客房部完成了如下工作

一、经济指标完成情况及一些数字的汇报20xx年全年营业额582万元，利润191万元其中散客营业额319万，长包房营业额248万元，会议室收入

7.3万元，其他团队及会议开房营业额

7、7万元客房保健品纯收入1465元、客赔收入5346元、干洗衣物（外洗）67件、纯收入227元，水洗衣物（由宾馆消毒人员洗涤）161件，收入1239元、给餐厅拨出早餐费用

15.8万元、软片洗涤费用

49517.9元、以上数字除衣物洗涤费用均以财务为准客房20xx上半年出租房间数14610间次，平均出租率

47.9%,其中散客出租间数7813间次，占出租房数的

53.5%、长包房上半年出租房数6036间次，占出租房的

41.3%、（其中服务中心105间次，占出租房数的

0.72%,（5月11日开始入住），铁三院、勘察院、地质院共1376间次，占出租房数的

9.4%,（1—4月，6月26号又回来），洛阳石化440间，（1一5月份）占出租房数的3%,天港1810间，占出租房数的

12.4%,房信1810间，占出租房数的

12.4%）,天房投资180间次，占出租房数的

1.2%,（6月一日开始），中储油262间次,占出租房数的

1.8%,（6月8日开始入住），中石化51间次，（1月、

4、

5、6月份）占出租房数的o34%o会议团队及其他出租间数1583间次、占出租房数的4%、会议室全年出租321场次，（其中中三楼出租41场次，第二会议室出租73场次，第三会议室出租29场次，第四会议室出租177场次、）

二、管理指标及其他各项工作完成情况

（1）年初，客房部结合实际情况，重新制定了各种管理制度和岗位标准，如《服务台岗位职责》《日常卫生检查制度》《客房、分台、环境卫生标准》《客房软片管理制度》等对会议接待程序、维修记录、清扫车物品摆放标准、遗留物品保管制度、报损制度、钥匙管理制度等做了进一步规范，使员工工作有了明确的目标和方向，使客房服务质量更上一步台阶

（2）任何一项管理，都是首先对人的管理，人能各尽其才、各司其职、各尽其责，那么，其他问题便好解决了所以客房首先对人员进行管理与分工规范了各管区、各岗位从班长到员工的专人负责制度，进一步提高管理和卫生质量为进一步使卫生和管理细化，把客房分为三个区域管理，中楼、北楼A区、北楼B区，会议室分别设班长各管一区，员工在各楼层区域人员基本不变库管、消毒工作专人负责使人尽其才，层层到位

（3）为确保客房出租质量，严格执行查房制度宾馆的主营业务是客房出租，顾客的满意就是对我们工作的最大认可，为给宾客提供一个舒适、安逸的休息环境，我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房制度员工自查、班长普查、经理抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低并且做好查房记录,及时反馈,及时纠正，使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客

（4）开源节流，降本增效，加强员工节能意识本着节约就是创利润的思想，杜绝浪费现象，在小物品发放上实行班长区域负责制，各区班长早晨统一领管，剩余物品晚上收回做记录，做到收发明确，账目清晰牙膏，洗发精等客人剩下没用完的留下来当清洁剂使用、客房空调遥控器夏天平时调到28度，冬天调到20度、空调、电视等电器做到人走电停空调遥控器和电视遥控器用门锁换下来的旧电池继续使用，走廊灯早晚专人负责开关、从而也提高了员工的‘节能意识

（5）对防疫站、分局治安科以及技术监督局等部门的检查工作都做了充分的准备7月份，对防疫站的住宿、业卫生监督量化分级评分表的34项评查内容都已过关，并得到核定等级的好评

（6）努力拓展长包房业务长包房是宾馆经济的主要来源为达到长包房客人的满意，对现有的长包房及时了解客户的生活习惯和要求，提供个性化服务如:邮件收发，作息时间调整，休闲娱乐、衣物洗涤等定期征询客户意见，他们的意见是我们工作改进的依据我们的服务员都视宾客如家人，甚至每一间房间客人的生活习惯和个性服务员都能一一说出

（7）为切实提高员工服务水平和业务能力，7月份，配合质监部对服务台员工进行了礼貌礼节的进一步培训I,按照规范要求进行实际操作和训练，11月份又配合质监部对客房全体员工进行实际操作考核，客房有滕怀荣，李欣，刘新三名员工获奖，从而使员工服务意识有了更大的提高9做好会议接待服务工作会议室成本低，利润高会议接待人员不顾会议时间上的加班加点，任劳任怨，得到与会人员的好评10在安全方面做到定期投放鼠药，嶂螂药等，及时防治害虫对客房的危害，及时观察，消毒、防止了传染病的传播、对电器开关，水开关，门锁，门链，暖气等及时定期检查，对跑冒滴漏等现象防患于未然、对老弱病残等住客人及时提醒，避免了摔倒划伤等现象发生、20xx年客房无一例重大安全事故发生、1120xx年客房工作中存在的不足一经理在公休日及下班后到单位不定期查看时间少、二领班管理层自身劳动能力强，管理能力差、三员工人员流失及休病假严重、造成计划内工作不能按时完成、

三、20xx年客房部工作重点安排想法如下发扬前一阶段的成绩，进一步加强管理水平和服务质量对会议、服务台服务、接待的规范化上进行训练化培训做到从本质上、细节上提高员工的整体服务水平宾馆服务员年终工作总结7时光如梭，转眼间xx年工作即将结束，在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下，基本完成了这半年中各个阶段的工作目标和工作计划项目交付以来，客服部始终贯穿着皇庭玺园前期物业管理工作的要求，加强了部门内部管理工作，强化了物业服务水平部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作的积极性和责任心得到大幅度提高本年度部门各项工作如下

一、规范内部管理，增强员工责任心和主动性自皇庭玺园客服部成立以来，客服人员的专业知识参差不一对物业管理的概念较模糊、团队合作意识较薄弱、工作主动性和责任心不强针对上述问题，本人制定了客服助理的具体职责和样板房管理规定，明确了部门日常工作的具体要求和标准对其进行了物业管理基础的培训，并定期进行考核加强与员工的沟通，了解员工的内心想法和要求，并针对不同的人员采取不同的方法激励员工的工作积极性目前，部门员工已经从原来的被动、办事拖拉的转变为较主动的、积极的工作状态

二、严抓客服人员的、礼节礼貌，提高服务意识客服部是服务中心与外界联系的窗口，客服人员的服务意识和服务素质直接影响着客服部的整体工作这半年本人制定了较全面的物业管理礼节礼貌规范，每日上岗前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，部门始终贯穿“热情、周到、微笑、细致〃的服务思想，大幅度的提高了客服人员的服务意识和服务素质

三、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作，我部门主要工作是协助开发商销售楼盘，严格按照开发商制定的日常接待流程进行操作

四、密切配合各部门的其他工作，做到内外协调一致，并监管了服务中心员工宿舍的房屋租赁事宜XX年工作计划要点

一、继续加强客服人员的整体服务水平和服务质量，根据前期物业管理不同阶段制定相应的培训计划

二、协助开发公司销售楼盘，着手准备前期物业管理的接管验收工作和入伙工作

三、完善客服部制度和流程，部门基本实现制度化管理

四、密切配合各部门的其他工作，完成上级领导交代的各项任务尽管本部门工作成绩在整体上显著提高，但仍存在一些问题客服人员由于从事前期物业管理时间不长，整体的业务水平和专业素质偏低，在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高，接到问题后未及时进行跟进和反馈为了进一步做好来年的工作，我部门全体员工将团结一致、齐心协力的去实现公司目标，为公司贡献一份绵薄之力宾馆服务员年终工作总结820xx年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足回顾过去的一年，过去的一年也许有失落的、伤心的，有成功的、开心的，不过那不重要了，是过去的了，我们要努力的是未不管是遇到什么顾客，都应该平等对待，一切按照一名服务员的工作标准要求自己，认真的做好这些细节上面的事情，所以在工作当中应该要维持好的工作态度的，这一点是无比重要的，现在我回想起来，是应该做出合适的选择，落实好服务工作，提高我们宾馆的.服务质量，质量是第一位，这一点是非常关键的，现在回顾这过去的一年，我认为这对我而言也是一种提高，在工作当中出现的一些情况，我还是要端正好心态的我也知道自己在工作当中也是有一些不足的地方，我的服务质量有待进一步提高，新的一年开始了，我也一定会对自己更加严格，继续做好这些分内的本职工作，相信在今后的工作当中会取得不错的成绩宾馆服务员年终工作总结2转眼间入职酒店工作已一年多了，根据酒店经理的工作安排，主要负责酒店楼面的日常运作和部门的培训工作，现将工作情况作以下总结

一、厅面现场管理礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位效劳人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格前方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度来，有好多人说我个性变了，我相信我真的很满意，有好多好多的事压着我，我还是坚持挺过，我的生活，情绪都是一样照就，虽说没有大起大落，至少也经历了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的.波折和困难，有时候我真的怀凝我，我一直在想我是哪错了，为什么会这样？我也是一次次为自己打气,一次次站起来，我在想，就算没有我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就掌握在自己手中，我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的现将工作总结如下

一、培训方面

1、托盘要领，房间送餐流程

2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解

3、宾馆相关制度培训与督导

4、出菜途径相关安全意识

5、对本班组进行学习酱料制作

二、管理方面

1、上级是下级的模范，我一直坚持以身作则，所以我的班组非常团结

2、我对任何人都一样，公平、公正、公开做事

3、以人为本，人与人的性格多方面的管理方式

4、20xx年传菜全年离职人数23人，20xx年传菜全年离职人数4人，20xx年是比较稳定的一年

三、作为我本人，负责传菜工作

1、负责厅面的酱料运转

2、传菜出菜相应输出与控制

3、传菜人手的协调

四、在操作方面的几点

1、人手不足，忙时导致菜肴造型变形，体现不了本公司的精华

2、由于国家的兴旺，导致现代的年轻人都是宝贝，越来越不会干活，越来越被爸爸妈妈宠坏，只追求金钱、不知道为他人换位思考，做今天的我真难啊！

3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的最大问题

4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定

5、望上级了解其它同行业传菜人手配制

五、本班组在本年度做的不到位

1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位

2、有时没按相关标准操作

3、由于后勤部分人员思想过于反常，没法沟通，导致监督力度不到位总之，xx年又是以今天作为一个起点，新目标、新挑战，在新的一年中继续努力工作，勤学习、勤总结，最后祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进！祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌宾馆服务员年终工作总结920xx年即将过去,这一年对于我们酒店来说是充满忙碌和辉煌的一年在上级领导的关怀和支持下，经由XX经理正确的领导，全体员工通力合作，勤奋工作，我们取得了巨大的成就我们的入住率始终保持在90%以上，酒店业绩不断创新高，同时在安全、卫生和服务等方面获得了相关部门的认可和客人们一致的好评作为酒店的一名员工，我通过自身的努力也取得了令人满意的成绩，并多次被酒店评为优秀员工，得到了相应的奖励我主要通过以下四个方面做好了本职工作

一、尊重领导，听从指挥在工作中，要深刻理解领导的.意图，接受他们的指导并按照他们的安排去完成任务不能推诿扯皮，也不应玩弄小聪明，对工作要无怨无悔地投入，任劳任怨当领导给予表扬和奖励时，要正确对待，不骄傲自满；当领导指出工作中的不足之处时，要及时改正，不气馁不放弃我能够按照领导交办的任务去完成，并经常收到酒店及客房部经理的表扬

二、遵规守纪，搞好服务我会遵守酒店的各项规章制度，准时上班，不早退，不迟到同时，我会合理安排家庭和工作之间的关系，尽力保持全年无请假记录,保证出勤率100%在工作过程中，我会严格按照领导要求和工作流程提供优质的服务o打扫房间时，我会确保每一个角落都被清洁干净,没有一丝灰尘，让客人感到舒适和满意与客人交流时，我会使用文明用语，细心、热心和耐心地倾听客人的需求，并尽量满足他们的要求如果有不能满足的请求，我会仔细解释清楚原因，并尽力获得客人的谅解在巡查房间时，如果发现酒店物品损失，我会及时与客人核对并说明实际情况如果需要赔偿，我会真诚地交代事实并给予合理的解释，以确保客人对赔偿结果满意以上是我对于遵守酒店规定以及提供出色服务的承诺，希望您能对我的工作表示满意

三、团结协作，不计得失与酒店工作人员建立紧密的关系，加强团结合作，关心和帮助同事在工作中，除了完成自己的任务，还能及时提供帮助给其他同事，无论多辛苦都愿意奉献自己的力量，没有小气的心态当与同事发生误会时，以工作为重，积极进行沟通，消除误会，共同努力做好工作在生活中，善于关心同事的身心健康，当同事生病时，能及时拨打电话问候并前往医院探望；当同事家庭有事情时，及时了解情况并提供帮助通过这些方式来增进友谊，促进工作

四、虚心学习，努力提高虽然我在从事客房服务工作已经有

七、八年的经验，但每次参加酒店组织的基础技能和安全培训时，我总是能以积极主动的态度对待,并且非常重视培训过程中的思想引导我全神贯注地倾听，将学到的知识认真记录下来，如果有不明白的地方，我会勇于提问，回到家后再次深入学习，以加深印象在工作中，我会仔细体会并灵活运用所学的技能，如果遇到不懂或不会的情况，我会主动向领导和同事请教，直到完全弄懂为止，不留下任何盲点这样做可以不断提升我的服务水平和个人素质，让我在工作中取得更大的进步存在的不足和问题

1、有时候工作热情不高，缺乏积极性，表现出拖拉的态度在有些情况下，退房任务较多，时间紧迫，导致房间卫生清洁工作做得不够仔细，难免会有一些地方被遗漏在查房时，使用的物品相对较多，有时会忘记登记，这给个人和单位造成了损失

2、服务水平还需提高文明礼貌用语用得少，态度比较生硬，缺少主动性在新的一年里，在上级领导的关心支持下，在xx经理的正确领导下，我将认真做好本职工作，努力提高自己服务水平，团结同事,积极进取，做到会听话，会服务，会学习，和酒店全体员工一起团结协调作，共同努力宾馆服务员年终工作总结10作为一名餐厅服务员，热情是非常重要的，但更重要的是具备优秀的服务能力因为在工作中会涉及到许多技术性问题，需要我们具备专业的知识和技能来应对

一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径语言是服务员展示自身修养、气质和态度的窗口客人最直接感受到的就是服务员言谈举止，这是服务员与客人交流互动的关键服务员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如您、请、抱歉、假如、可以〃等等另外，服务员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达，我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务能力人们在交流时往往忽略了另一个同样重要的元素一一身体语言研究表明，身体语言在沟通中扮演着至关重要的角色因此，作为服务员在表达时，必须善于运用身体语言，比如适时的，手势、动作，与口头语言相辅相成，共同营造出一个让顾客容易理解和满意的氛围

二、交际能力餐厅是一个人际交往频繁的地方，服务员每天都需要与同事、领导、下属以及大量的客人进行广泛的接触通过与客人互动，服务员可以建立良好的关系，让客人感受到被尊重、被重视和被关爱这种互动不仅可以提升客人的就餐体验，还能够为餐厅带来口碑和业绩的提升因此，良好的交际能力对于服务员来说至关重要，它是实现以上目标的基础

三、观察能力服务人员在为客人提供服务时，通常会遇到三种情况第一种是客人明确表达了自己的服务需求，只要具备熟练的服务技能，就能够比较轻松地满足客人的要求第二种是例行性的服务，即客人到达时应该自动提供的服务，比如客人入座后迅速端上茶水，为客人准备好餐巾等第三种情况则是客人并没有提出，甚至没有意识到的潜在服务需求，这时服务员需要敏锐地观察和思考，主动为客人提供更多贴心的服务服务员需要具备敏锐的观察力，能够准确洞察客人的潜在需求,及时转化为实际的服务这种能力是服务员最值得称赞的技能之一通过观察，服务员可以提供更有价值的服务，而这种服务不仅仅是passively的等待客人需求的服务，更强调主动性观察力的核心在于能够深入客人的内心，提前满足客人的需求，将服务及时、贴心地呈现给客人

四、记忆能力在工作中，客人经常会向服务员询问关于酒店的服务项目、房间档次、设施设备、特色菜肴、饮品价格、城市交通、旅游景点等方面的问题作为服务员，需要凭借自己的经验和知识，耐心地解答客人的疑问，为他们提供准确的信息和建议服务员经常需要处理客人提出的实体延时服务请求，例如代办事务或提供酒水茶点等客人提出需求后，可能会有一段时间延迟才能得到满足因此，服务员需要准确地记住客人的需求，并在适当的时候提供服务如果因为延误或遗忘导致客人需求未能得到及时满足,会对酒店形象造成负面影响处理突发性事件时，服务员应秉承“客户至上〃的原则，始终站在客户的角度考虑问题，及时回应客户的需求在面对矛盾和问题时,服务员应勇于承认错误，及时道歉并提供补偿客户的情绪往往反映了服务质量的一部分，因此服务员在处理问题时应首先审视自身是否存在错误宾馆服务员年终工作总结11

一、工作总结时光如梭，转眼酒店筹建办成立运作已有八个月的时间，也跨越了20xx年度回顾这段时间，筹建办在公司领导的正确引领下，并得到了各部门的紧密协作我们从零开始，积极应对酒店筹建行业的实际情况，制定了酒店项目筹建工作总体计划和实施方案现在，我将向大家汇报20xx年度的工作状况

（一）、筹建办的前期工作

1、由于公司前期没有进行专业的酒店可行性详细分析，原有方案对公司酒店项目定位不清，欠缺准确，因此，筹建办开始运作初时，首先对毕节市的酒店行业进行了多方面的市场调研，对毕节在营的三星级以上酒店和比较有特色的商务酒店进行了实地考察，对已立项、在建、即将立项的新酒店项目进行信息搜集通过实地的酒店市场考察和相关行业数据的分析，对毕节市目前酒店行业的经营情况做出了合理的评估，对毕节市酒店行业未来的发展趋势进行方向性的预测

2、根据对毕节市酒店行业的调研和发展趋势的预测，与公司领导及各相关部门进行多次反复的探讨和论证，对酒店项目的市场定位进行了重新调整，确认“商务休闲娱乐〃的主题，致力打造毕节市杜鹃花城最具特色的・・商务度假酒店

3、制订了酒店项目的总体筹建计划书，对项目筹备各阶段的工作进行了细分，初步拟定了各阶段的工作任务和时间进度安排，并持续跟进

4、根据公司的规划，酒店项目主要采用招租经营模式，并结合当地市场需求、发展预测以及酒店项目所在区域的特色，与公司领导和各相关部门共同进行反复讨论和规划最终确定了酒店的定位为复合型四星级商务酒店，主要以复合商务办公、复合休闲娱乐和复合餐饮为核心，同时配备设计精美的商务客房为了实施这一定位，我们制定了前期策略，主要采取招商形式进行客房、休闲桑拿和特色餐饮三大经营板块的运营这样的策略旨在吸引优质的合作伙伴，共同打造出一个兼具商务、休闲和餐饮功能的高品质商务酒店

5、为了更高效地开展酒店项目筹建工作，成立了跨部门的筹建工作小组，明确工作分工，主导统筹酒店筹建工作

（二）筹建办具体工作的实施

1、对酒店项目工地进行实地勘察，将现场勘察与原有图纸中出现出入的问题汇集后，与各部门进行磋商和确认，并根据未来酒店项目经营和管理的实际操作需要对相关问题提出了多项修改建议

2、根据筹建计划书，对酒店项目的消防、给排水、中央空调、机电、室内外装修等工作，从酒店设计和未来经营的角度提出了专业性建议，根据公司的部门分工，协助工程部做好相关工作

3、根据筹建计划书，起草制订了酒店项目的智能化系统工作，制订了酒店智能化系统设计任务书和招标文件，明确了智能化系统集成需求及设计要点根据需求，多方联系专业公司，寻求解决方案

4、根据招商和装修工作的需要，对黔西周边城市最具特色的酒店和娱乐场所进行考察，对酒店项目各经营场所进行具体的细分设计,做好了招商谈判准备工作

5、根据筹建计划书，跟进了酒店项目中酒店大堂、酒店客房和后勤区域的设计要求

6、对酒店项目项目的停车场设计进行了重新的调查和论证，制订了酒店停车场的需求量分析

7、根据筹建工作的需要，初步草拟了未来酒店的组织架构和人员编制计划，制订了未来酒店的运作管理模式

8、根据筹建工作的需要，逐步草拟未来酒店运作的各项规章制度和操作流程

9、根据筹建工作需要，逐步收集未来酒店经营和管理需要的相关信息和资料

10、我们已经完成了对酒店智能化系统集成设计及工程以及室内装修设计的招标准备工作U、酒店土建、机电、消防、智能化管理系统、二次装修（大堂、客房、公共区域）、用品、耗品等投资经营估算，包括1）对酒店软、硬件进行投资经营估算；2）对酒店室内装修和工程费用进行估算；3）对酒店经营费用进行估算和营业收入的预测；4）对酒店配套经营性收入进行估算

12、根据筹建工作进度，广泛收集配套设备厂商资料并与厂商洽商，为下一步过渡到开业筹备阶段做准备

（三）酒店项目招商方面

1、跟进酒店项目的招商工作，对项目的租金进行广泛的市场调严抓定岗定位和效劳意识，提高效劳效率，针对效劳人员在用餐顶峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作提倡效率效劳，要求员工只要有客人需要效劳的立即进行为客人效劳物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁各区域的卫生要求沙发外表、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜用餐时段由于客人到店比拟集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦这时就需要领班组长人员作好接待顶峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位,确保无误做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱建立酒店案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集酒店顾客对效劳质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及效劳提供重要依据,酒店所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案,使日常效劳更具针对性，减少了顾客的投诉几率

二、员工日常管理

1、新员工作为酒店人员的重要组成局部，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响效劳质量及团队建设根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，查和论证，制订了招商方案和租金处置方案进行了相关的信息发布,跟进、联络和洽谈工作，逐步筛选合作经营商家，并按酒店功能分区分类进行重点谈判

2、为突出酒店项目的特色，制定了经营项目、经营品类和营业比例的方案

3、确定招商对象和招商工作执行1）确定招商档次；2）寻找招商客户，对目标客户和上门客户进行区分；3）逐步与客户联系沟通合作方案；4）多渠道发布招商信息

4、根据招商工作进度及需要，完善酒店项目招商手册，包括招商优惠方案、装修期、租金标准等，为下一步招商工作做好准备

二、存在问题酒店项目是公司相对独立的工程项目，具有专业性、整体性、延续性、统筹性强的特点，在筹建办目前的项目推进过程中，存在以下问题

1、筹建办本来应该作为酒店项目的专责部门，负责整个项目的统筹工作，担当对酒店项目的各项相关工作决策性建议的角色在筹建办成立运作之前，公司的机电、水电工程师已经跟进了部分酒店项目的机电和给排水的前期计划工作，为保证工作的延续性和人员的综合使用，酒店项目机电和给排水的筹备工作继续由公司原有的水电工程师跟进由于部门分工、部门职权、沟通协调等多方面因素，筹建办无法对机电、水电项目的推进真正发挥统筹和决策性建议的角色,从而也出现了目前机电和给排水等在实际操作中出现项目冲突，进展缓慢甚至停滞的局面

2、招商工作是酒店项目工作的重中之重，从正常的运作角度,招商是属于营销部的专项目前，招商由筹建办负责，由于专业性、招商人员、招商推介力度等多方面因素，导致招商工作进展缓慢

3、酒店项目的筹建工作需要有一环扣一环的衔接过程，因为任何一个项目的拖延都会对下一个衔接项目的进展产生影响在这个过程中，土建项目是最基础的环节，然而由于土建工程的变数较多，导致土建主体工程一直未能开始施工这种情况导致其他配套项目也一直处于观望和等待状态，使得后续工作无法有效推进

三、工作建议

1、希望能明确酒店项目土建工程的具体工期，土建工程能尽快开工，以便后续工作能够有效推进

2、为确保酒店项目筹建工作的顺利推进，筹建办希望筹建工作小组各工作分工人员能统一由筹建办负责安排和协调相关工作任务及进度要求，提供决策性建议方案报公司做最终审批

3、在酒店各项设施设备的招标工作中，建议公司重新制订招标程序，首先细化和明确并向竞标商传达自身的需求及目标，由竞标商做出符合公司要求的方案，经过初审方案修改复审方案完善终审的程序，为公司获得最优化和最具性价比的方案宾馆服务员年终工作总结12

一、加班加点工作，早日完成装修今年客房最重要的工作是前装修工作，自4月份接到通知上班后,为了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本职工作的基础上，加班加点、连续作战，利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期，中期和后期的室内外卫生清洁工作，确保了客房的装修和及时出租，为公司增加收入做出了我们的贡献

二、协助部门经理做好客房部的日常工作为更好的协助部门经理做好日常工作，今年以来领班一直进行常白班制这项制度的实施就意味着领班必须每天参加工作，每天监督和参与各项服务工作操心、费力、得罪人的活一个干了，还不一定落好但是，为不辜负领导的重望，不影响公司的正常运营，我不辞劳苦的每天上班，除因伤不能参加工作的几天病休外一直参加工作使我们二三楼未因监督不力或人为因素出现意外

三、合理安排楼层服务员的值班、换班工作楼层服务员换班值班是一个非常重要的环节做到让服务员既做好公司工作又不误家里的事宜，我们采取领班每天跟白班的方式，使领班将能操的心都操到，能够即时的监督服务员的每一项工作，尽可能做到只有做不到的，没有想不到的使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热情的投入到服务工作中，每天以崭新的姿态面对客人

四、配合经理做好各项接待、安排工作，工作期间发现问题及时处理，有疑难问题应及时上报领导做为领班，最主要的工作是配合部门经理做好各项上传下达疑难问题等开张初，各项工作有待理顺我在手伤未愈的情况下投入到开张顾客的接待工作中很多的顾客，有的是住宾馆的，有的是来庆贺的，众多陌生的面孔来来往往，加上一大部分工作人员也是新手我暗暗稳住自己，对每个工作人员的每一个细节进行跟踪，提醒,做细致的安排,使开张接待工作顺利进行新装候的客房存在水、电、电话等各项维修问题，每一个细节都做详细记录并及时上报给经理迅速解决，以免给初来的顾客留下不良影响同时也及时将工作人员的期望心声通过正常渠道上报给领导，期望领导予以解决从参加工作的头一天，公司领导对安全问题再强调，所以安全问题始终是我们平时工作的重中之重所以每天安排工作的每一项我都强调安全问题查房时注意环节，床铺上面、地板上面，楼道内地毯上面的烟头是最大隐患理所当然是首查问题其次，为做好卫生工作，我们也做了细致的安排即“三净〃”三度〃“二查〃制度，三净〃卫生制度〃，它包括房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生三“净〃等，三度〃即床铺被子有角度，家具擦示有亮度，工作过程有速度；“二查〃制度即搞完卫生本人自查、要求领班复查坚持空房“一天一过〃制度，及时发现存在问题并及时解决，力争将疏漏降到最低

五、以身作则，监督、检查楼层服务人员做好服务工作身先士卒，以身作则是我做好工作的关健，也是用来服人的法宝除每天上常白班外大卫生清洁过程中，本人一直直接参与打扫卫生,并且在发现有不合程序或者清洁不彻底时，不但指出问题所在，而且自己重做示范，使同样的错误不在同一个人身上出现两次这样新工作人员会很快适应工作，老工作人员不但每个人都可以做好做到位，而且同样可以带任何一新参加的，工作人员在日常服务工作中，我们几乎做到有求必应，回答顾客问题，引导顾客开门，指导顾客用客房内的设施等，甚至在不忙的情况下帮助顾客在门口小超市购物所谓大河有水小河满我们希望用我们优质的服务换来公司的长足发展希望我们的劳动不会被浪费

六、做好服务工作的同时抓好思想工作，做到团结友爱、相互帮助、共同进步思想工作是所有工作的首要工作做好思想工作，其重点工作就完成了一半，在我们二三楼这个小团体里，怎样使其达到适当团结，充分发挥小团体的整体作用这项工作是一个长期的也是日常的工作,我们的工作人员在不断的更换，结构也在不断的调整思想工作的内容在不断的变化在日常工作中了解她们的个性，讲话方式，生活状况，以便对症下药我们总以公司的投放资金为引子，以公司将来的发展规模为目标，以目前全球经济状况为主例谈就业难，谈前景发展良好，谈公司效益就是我们自己人的效益使工作人员从思想深入深刻认识，从而认真的投入到工作中

七、切实履行职责，认真完成上级交办的其它工作对于经理安排的各项工作我们总是不折不扣的完成当然对于工作人员的要求和希望我们也及时的上报给上级领导我认为只有做到工作人员从内心深处满意才能更加热忱的全身心的投入到他所在的工作中只有工作人员身心喜悦的面对顾客，才能使顾客有真正的宾至如归的感受觉天来，二三楼在两级领导的正确指导和大家的共同努力下，共接待外来顾客XX人次，出售客房间，经济收入为XX元，尽管取得了一定的经济效益，但离领导的期望还很大很大，在XX年里，我将不遗余力，带领同事们再接再力，抓好我们的服务质量，提升我们的服务标准，全面提高公司效益开创服务工作新局面宾馆服务员年终工作总结13在朋友的介绍下我来到了XXXX,得到要来北京学习的消息，我很高兴，很珍惜这样的机会，我学习了五年的酒店管理，都没有怎么实践过，我想一切从头开始，这正是一个很好的机会，于是我怀着热情的心来到了北京学习，刚开始是学习锦江文化和理论课程，我很接受锦江的文化，我也很乐意成为一名锦江人，在十天理论课程完毕之后我迫不及待的怀着忐忑的心情来来到了XXXX店，来的第一周我被分到了客房，自认为可以吃苦的我已经做好的充分的准备，来到客房,主要和客房大姐学习的就是房间的清扫和铺床工作，虽然已经做了充分的准备，但第一天还是累的只叫苦，甚至怀疑自己能不能坚持下来,在客房大姐的鼓励下我在心里暗下决心，鼓励自己一定要坚持，六天的客房学习中，我学会了打扫一个房间的流程，酒店内最基本的做床,卫生间清扫以及简单的客房服务方法，使我对酒店出售的基本商品有了初步的了解第二周我被分到了餐厅，向资深的餐厅服务员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜，传菜等一系列基本的餐厅服务方法并对餐厅的服务流程有了进一步的了解第三周我被分到了前台，我很喜欢前台接待这个工作，但我很忐忑，我不知道我能否胜任这份工作，不过令我感到高兴的是，酒店的员工大都都是那样的热情友好，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬，在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的“辛苦了〃都会让人感动，总台是一个酒店的门面，是客人对酒店形成第一印象的地方总台的服务基本涵盖了酒店所能够提供的所有的服务项目，因此需要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的.了解才能为客人提供满意周到的服务在学习中，我对酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深入的了解并进行了实际操作实习的日子就这样一天天结束了，这些日子我确实学到了不少东西，除了学习到一些基本的技巧和服务常识之外，更学习到了做人，如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态，更让我了解到的是作为一个服务员应该具有强烈的服务意识在一次与某部门经理聊天时，该经理提到了服务意识，我非常赞同他的观点服务意识不但是要求服务员有着向客人提供优质服务的观念和愿望，同时应该对自己的同事也具有同样的意识〃宾馆服务员年终工作总结14时光飞逝，在日与夜的轮回中新的一年又要到来了在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开始总结过去一年工作中的点点滴滴，总有一些功过得失让人不堪回味工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意，我努力了，可是有时确没得到肯定在这即将到来的一年就让我发挥长处，好的就让它更好，不足之处努力来完善让自己以最饱满的精神面貌来面对着一个新的开始总结过去的一年，我是兢兢业业面对自己的职责对待每一位宾客都笑脸相迎，让他们来到宾馆就有一种如沐春风，宾至如归的感觉宾馆的前台是宾馆的重要部门，在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作保证入住的宾客能够住的安心服从领导的指示，团结同事，礼貌待人，服从分配，尽心尽力地做好了自己的本职工作新的一年，我将一如既往地在自己平凡的工作中，为宾馆创造价值认识餐饮行业特点使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐

2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现缺乏之处及时弥补，并对培训方案加以改良，每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题

3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加标准有效并结合日常酒店案例分析的形式进行剖析，使员员对日常效劳有了全新的认识和理解，在日常效劳意识上形成了一致

三、工作中存在缺乏在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次不是很清楚部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力宾馆服务员年终工作总结320xx年即将过去,这一年在宾馆各位领导和同事们帮忙关心鼓励下，使我克服了种种困难，较为出色的完成了全年的工作，得到领导和同事的肯定全年持续全勤上班，无请假、迟到、早退现象；服务质量及工作水平有所提高，无客人投诉状况；能够尊重领导，团结同事，做到礼让三分，工作为重现将我在20xx年做的主要工作及明年的打算做以总结汇报

一、今年的主要工作

1、端正态度，爱岗敬业通过这一年的锻练，我逐渐克服了心浮气躁，做事没有耐心，敷衍了事的毛病，养成了耐心细致、周到的工作作风，一年当中客人对我的投诉少，表扬多，和同事之间的关系也融洽了，之间的争吵少了，风凉话少，取而代之的是互相鼓励和关心的话语使我对工作更加充满信心对于宾馆的.日常工作来说除了接待客人，主要就是打扫客房和环境卫生，虽然整天都在打扫卫生,原先总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口，放弃了一些地方的清扫，留下了死角，在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发，高处够不着的就凳子落凳子，抬不动的就和同事一起抬，原先不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净，让脏物无处可逃

2、虚心学习，不懂就问在这一年，我参加了宾馆组织的各项培训活动，认真学习服务技巧和礼貌用语，不懂的地方就向经理和其他的老同事请教，回家后仔细琢磨练习，平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语，改掉原先的陋俗，养成了良好的习惯就这样在不知不仅仅觉中，我的服务水平得到了提高，行为举止更加礼貌，在客人之中迎得了好评，得到了领导和同事称赞

3、服从安排，任劳任怨平时做到尊重领导，不耍心眼，对于领导安排的事情，不打折扣，保质保量今年除做好客房服务工作,同时在前台人员不一起的状况下，参加了前台接待的工作，开始由于对前台工作不了解，没有信心、有畏难情绪，后在宾馆领导的关心帮忙下，克服自身困难，认真学习、多方请教，不断演练，做到胸有成竹，遇事不乱，较为出色的完成了前台的工作任务，期间被评为当月的优秀员工

二、明年工作打算在即将过去的一年中，使我变得更加成熟，服务质量和水平有了很大的提高，对客人的服务热情也更加高涨，工作信心大增，对以后的工作充满了信心这一年总体上能够做到恪尽职守，遵守单位的各项规章制度，做到让领导放心，让客人满意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤计较，为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执,工作中存在着惰性,工作的热情不够饱满,消极怠工在新的一年里，我要坚决克服这些不好的工作作风，乘着去年这股东风，严格约束自己，认真学习研究工作服务中的技巧，提高自身的服务水平，从小事做起，高起点、高要求，让每一个客人都满意，和宾馆其他同事一起为每一位客人带给一个舒适、安宁、温馨的家宾馆服务员年终工作总结4

一、20xx年我完成了以下工作

1.加班加点工作，早日完成装修今年我们酒店的重要任务之一是进行客房前装修工作从5月份开始，当我接到通知上班后，为了能够尽早投入使用新客房，我和我的同事们一同面对各种困难我们发扬不怕苦、不怕累的精神，每天除了完成自己本职工作外，还加班加点，连续作战我们利用短暂的时间清理和安放了新旧家具，同时也进行了室内外卫生的清洁工作,确保客房能够及时装修并出租我们的努力为公司增加了收入，为此感到自豪

2.学习、规范岗位的服务用语，努力提高对客服务质量为了展现从事客房人员的专业素养，自本公司于20xx年7月份开张以来，我意识到我在各个岗位服务用语方面存在不熟悉、不规范的现象因此，我主动参加了同事间的培训，并向负责本公司客房的主管经理请教，以提升自己对岗位服务用语的掌握程度通过删繁就简，我摘取精华并吸收为已用，形成了适合我与客人交流的语言指南自从我开始执行规范化的服务用语以来，我的与客人之间的沟通明显改善然而，我深知优秀之道在于坚持，并在不断学习和应用中不断更新自己的知识和技巧因此，我将继续努力学习，并保持对服务用语的重视和应用

3.扩大本市周边环境应用信息，努力提升前台接待服务前台工作要求了解的信息量较大，例如白银市各路公交车的首发和末发时间、重要场所的位置以及白银市的重要单位等止匕外，还需要具备处理问题的灵活应变能力和满足客户服务需求的能力为了提高自己在前台工作中的知识储备，我进行了调查并广泛搜集资料，努力扩充我的知识面，以便更好地为客人提供服务尽管从事前台工作的时间不算长，但我付出了很多努力，并学到了许多在日常客房服务中同样适用的知识，收获颇丰

4.为加大客房出售质量，严格执行《三”净〃卫生制度》公司的主要收入来源是客房，作为从事客房工作的员工，我首先要确保客房能够成为一件合格的商品来出售为了达到这个目标，我严格执行〃三净〃、“三度〃和”二查〃的卫生制度其中，“三净〃包括房间的卫生、床铺的卫生和卫生间的卫生等方面为了提高客房质量合格率，我不仅会自己进行卫生检查，还会要求领班再次复查，力争将疏漏降到最低止匕外，我还增加了床铺被子摆放要有角度，家具擦拭要有亮光，工作过程要迅速的“三度〃要求通过这些努力，我让客房工作变得有序、高效，以确保工作的质量得以保证

5.为了提升自己的操作水平和工作能力，我努力培养了客房卫生和服务方面的技巧从今年7月开始，我开始跟随楼层员工学习楼层服务工作，并实践了打扫房间和查房的技巧通过这段时间的学习实践，我掌握了房间卫生清理的步骤，分为两部分共四个程序第一部分是两人合作清理客房卫生首先，我们先从床铺开始，更换床单被罩并整齐摆放接着，我们清扫地面并更换垃圾袋然后，我们擦拭室内家具，最后进行拖地第二部分是一人负责清理卫生间我们先清洁防护垫、垃圾桶和烟灰缸，以及茶杯等物品然后，清洁面盆和马桶，最后擦拭水龙头、面盆和墙壁，并进行拖地如果程序颠倒,就会导致工作重复，浪费时间通过实践中的发现，我意识到我的操作非常不规范和不科学为了改进，我向领班和其他同事请教技巧、方法以及期望达到的效果我对问题进行了分析，并与我的操作结果进行比较，纠正了不良的操作习惯这样做取得了一定的成效，房间卫生质量得到了提高，查房超时现象减少了，并且查房过程中的错误也大大减少了

6.为了提高个人的文化素养，我正在努力学习文化知识未来,我预计会有更多境外团体和个人选择入住我们的宾馆然而，语言交流可能成为我们面临的最大困难为了跟上时代的步伐，我利用闲暇时间复习英语日常用语这不仅能展现出我作为员工在宾馆的价值,同时也扩展了我的知识面，并丰富了我的业余生活

7.降本增效，客房部是公司的主要创收部门，它的本本本费也很高，本着节约就是创利润的思想，我和同事们本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在

①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用

②每日早晨要求对退客楼层的‘走道灯关闭，夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡；

8.我们用心照料绿色盆景，努力为公司打造一个完美的形象我们对现有的盆景进行细致的保养和装饰除了定时浇水清洁卫生外,我们还利用客人留下的啤酒擦拭叶片，让它们不仅健康茂盛，而且清爽美丽

9.严格执行空房一日一过制度空房每日一过是客房卫生制度的一项重要制度，它不但能准确监督私自开房，保证卫干净以外，还能及时发现房间内发生漏水漏电失窃或者有偿物品丢失的准确时间，从而明确责任人

10.确保查退房及时、准确保证查房及时性、准确率高一直是我工作的一大难点，如果做得不好，不仅给客人留下不好的印象，而且会给公司带来经济上的损失我通过不断摸索，根据入住的会议团、。