《企业资源规划（ERP）系统介绍》课件

企业资源规划（）系统介ERP绍整合管理企业各项资源提高业务流程效率什么是系统？ERP集成化管理工具持续发展演进整合企业核心业务流程从到现代智能系统MRP核心目标的核心特点ERP集成性标准化实时共享模块化统一平台管理全部业规范企业操作流程数据即时更新与访问按需配置功能模块务的历史发展ERP年代1960物料需求计划诞生MRP年代1990系统广泛应用ERP现代趋势云端智能兴起ERP在不同规模企业中的应用ERP中小企业大型企业轻量级解决方案复杂功能需求成本效益高跨国业务支持实施周期短高度定制化市场的增长趋势ERP$58B

12.1%全球市场规模年增长率年数据预计持续年2023534%市场份额SAP全球最大供应商与数字化转型ERP数字化基础流程再造信息系统整合优化业务模式工业数据驱动

4.0智能制造基础智能决策支持与其他系统的比较ERP系统类型主要功能覆盖范围全面业务管理企业全部资源ERP客户关系管理销售与客户服务CRM供应链优化从供应商到分销商SCM的功能模块概览ERP库存管理财务管理物料流转控制核心功能模块人力资源人才资源管理供应链管理商务智能端到端物流控制高级分析功能财务管理模块自动化会计预算控制减少手工操作实时监控资金流向自动生成财务报表智能财务预测合规管理确保会计准则遵守税务申报支持生产管理模块生产计划优化车间排程生产执行实时监控生产进度产能分析预测物料需求质量控制全流程质量追踪人力资源管理模块员工信息管理集中式人员数据库薪酬福利管理自动化工资计算培训与发展员工能力提升规划人力资源规划人才需求预测供应链管理模块采购管理自动化采购流程供应商评估体系库存控制最佳库存水平维持库存周转率提升物流追踪实时运输监控配送优化算法客户关系管理（）模块CRM客户数据整合统一客户信息平台销售管理销售漏斗可视化营销活动自动化营销流程客户服务售后跟踪与分析数据分析与商务智能模块不同行业的功能定制ERP制造业零售业医疗行业生产计划与车间管理库存与集成患者数据与床位管理POS为什么要实施？ERP运营效率提升数据准确性流程自动化减少人工操作消除信息孤岛与错误市场响应速度决策流程加速实施对企业的战略价值ERP战略决策支持基于数据的管理跨部门协作打破信息壁垒业务流程优化标准化核心流程改变传统管理方式ERP传统管理管理ERP•手工纸质记录•统一数字化管理•部门信息孤岛•数据实时共享•滞后的决策流程•数据驱动的敏捷决策对成本控制的作用ERP25%30%库存成本降低生产成本减少优化库存水平减少资源浪费40%财务透明度提升准确成本分析企业管理升级的必经之路数字化转型需求市场竞争要求数据整合基础2打破信息孤岛作为基础设施ERP全面业务支持平台错失的风险ERP数据孤岛决策滞后1信息不流通响应速度缓慢竞争力下降执行混乱市场份额流失流程不协调系统的投资回报率（）ERP ROI全球采用情况ERP系统在中国的现状ERP本土化挑战市场机会•特殊业务流程适应•中小企业数字化需求•语言与文化壁垒•本土供应商崛起•政策法规符合性•云ERP快速增长政策支持•数字中国战略•工业互联网推进•企业信息化税收优惠实施的关键阶段ERP可行性研究评估企业需求与条件系统选择对比评估供应商方案实施计划制定详细项目规划系统部署配置与数据迁移培训与上线用户培训与系统启用项目需求分析核心需求确定业务流程梳理识别关键业务痛点现有流程文档化预算评估3功能需求分级成本与收益分析必要性与优先级排序选择合适的供应商ERP需求清单准备列出关键选择标准供应商初选筛选潜在合作伙伴方案演示评估实际功能展示比较最终供应商确定综合各因素做出决策系统配置与测试用户验收系统测试关键用户测试流程定制功能测试执行基础设置最终调整确认业务流程映射问题分析与修复系统环境配置客户化开发基础参数设定用户培训和接受培训策略培训方式•分层分级培训计划•集中面授培训•角色导向教学内容•在线学习平台•实际业务场景模拟•操作手册与视频效果评估•考核与认证机制•用户反馈收集•培训改进循环数据迁移数据审查数据提取1现有数据评估清理从旧系统导出数据数据加载数据转换导入新系统并验证格式调整与映射实际上线上线准备检查全面就绪状态评估系统切换新旧系统转换运行监控实时性能与问题跟踪应急支持专家团队现场协助持续优化与维护性能监控系统运行状态跟踪用户反馈收集使用体验建议定期维护系统更新与问题修复功能扩展新需求开发与实施常见实施挑战ERP成本超支进度延误复杂度挑战平均超出预算实施周期延长用户适应困难35%65%实施的成功案例微软ERPDynamics大型制造企业个月实施周运营效率提升18期40%全球业务流程统一分阶段全球推广库存周转提升60%投资回报期

2.5年年节省成本1500万在零售业的应用SAP850+30%全球零售商库存成本降低使用零售解决方案智能补货管理SAP45%订单处理效率提升自动化流程优化中小企业实施的案例ERP案例背景实施方案成果人制造企业轻量级系统生产效率提升200ERP25%产品种类繁多核心模块优先库存减少30%手工管理效率低个月完成部署订单交付准时率695%在医疗行业的应用ERP患者数据管理电子健康记录集成药品库存控制自动补货与过期管理床位与设备调度资源利用率提升医疗账单优化保险对接自动化在教育行业的应用ERP提高全球化企业竞争力全球资源协调跨区域统一管控敏捷决策能力全球数据实时分析业务流程一致性标准化国际运营多语言多币种本地化业务支持制造业的转型故事ERP起点人工管理纸质工单与手工记录阶段一基础信息化单一系统局部应用阶段二集成ERP全业务流程打通阶段三智能制造与自动化生产线集成ERP中国本土企业的创新ERP用友金蝶浪潮云市场份额第一中小企业应用领先政企解决方案优势ERP ERP ERP失败案例分析管理层支持不够过度定制决策层参与度低非标准化开发过多规划不足培训不足缺乏详细实施路线图用户抵触使用新系统4转型的文化挑战ERP意识转变管理理念现代化数据驱动思维培养组织调整流程重组与优化角色与责任重新定义沟通强化跨部门沟通机制透明信息分享文化未来发展的技术趋势ERP云端人工智能ERP灵活部署与随时访问智能分析与预测能力大数据应用区块链整合海量数据挖掘价值供应链透明与可追溯移动解决方案ERP移动应用优势关键功能•随时随地访问•销售订单管理•实时数据更新•库存查询•审批流程加速•费用报销生产力提升•减少办公限制•决策过程加速•客户响应时间缩短的安全问题ERP安全挑战核心业务数据保护访问控制精细权限管理合规性数据保护法规符合安全更新持续漏洞修复与行业的结合ERP

4.0物联网集成智能制造智能设备数据采集生产自动化控制闭环执行智能分析4自动化决策与调整预测性维护与优化动态协作的未来ERP灵活模块扩展按需添加功能组件智能流程自动化减少重复性工作实时数据环境即时业务洞察无缝协作平台打破组织边界限制总结与问答核心价值回顾成功实施关键开始您的之旅ERPERP•业务一体化管理•明确业务目标•需求评估首步•流程标准化与效率•选择合适系统•循序渐进实施•数据驱动决策支持•有效变革管理•持续优化改进。