工作模板 -企业文化价值观内涵萃取及推行方案

企业文化价值观内涵萃取方案一,活动背景随着企业的发展和市场竞争的加剧，建立具有自身特色的企业文化显得尤为重要，为了明确价值观定义，更好的帮助新员工理解价值观，更加精准的产出企业价值观相关内容，做好方向性的指弓和传承，让员工对价值观认识更加深刻，让企业价值观更加故事化、更立体化，特举行本次创始人访谈会，为后续企业文化建设提供参考I企业文化价值观内容、2XXXX、3XXXX、4XXXX、5XXXXXXXX【内涵诠释】.【评价标准】.【行为导向】四.零食有鸣发展大事记内容萃取维度注零食有鸣发展大事记作为价值观内涵及行为导向梳理萃取的基础画布

五、企业文化价值观内涵萃取及推行整体流程第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段、^段项才、阶段内容创始人共创访谈会文化共创会找故事树标杆企业文化价值观推行会议时间2024年5月（待确定）2024年6月（待确定）2024年6月（待确定）2024年7月（待确定）会议地点作战室零食有鸣传习院零食有鸣传习院零食有鸣传习院激活组织氛围会议主题铸就企业核心文化精神有鸣人，共成长有鸣人，共成长组建推动文化落地的先锋力量

1、宣导企业使命与愿景围绕价值观萃取标杆案例会议内容研讨企业使命与愿景

2、组织员工共创企业文化宣导文化大使团管理规则故事，明确方向手册L0版本

1、确定企业使命与愿景最终成果企业文化手册

1.0版本企业文化启动会成立企业文化大使团

2、组建企业文化项目组基于现有企业文化价值观体

1、拉齐项目组会议目的系，深挖企业使命和愿景，

2、规范行为形成“知行合通过该文化组织的项目团队，让统一文化价值观思想更好一，，为未来企业文化的塑造、传企业文化具体工作能有效落地到的推动价值观行为落地意义承和发展提供基础内容和导

3、促进员工融合，增强归属组织各个模块；向作用；感，达到共存共兴各一级中心负责人及部分关第一阶段、第二阶段参会面向公司全员宣导、培训及长期参会人员键岗位绩优且司龄3年及以人员落地建设企业文化上的老员工主持人记录员视频拍组织人员主持人记录员视频拍摄主持人记录员视频拍摄主持人记录员视频拍摄摄第一阶段创始人共创访谈会

一、会议目的为进一步深化理解企业文化，以顺应当下新的市场环境、迎接新的挑战，重塑零食有鸣企业文化价值观，总结提炼零食有鸣企业文化大事记，明确企业文化行为导向，为企业发展注入精神力量

二、参会对象XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

三、参会时间及地点犯流程用时涉及人序号时间备注分钟主要环节活动内容/议题员113:555签到校务处主持开场214:055214:055肖总开场介绍会议背景和目标肖总价值观大3事记

1、研讨五大价值观分别是在什么样的大事记下提出校务处做好会议记录会议

2、研讨我们的使命是什么？14:101804使命萃取所有参结束后输出成品

3、研讨我们的愿景是什么？会人员使命/愿景愿景萃取5717:1020何总总结总结会议精神，指明后期文化工作方向817:3060结束校务处零食有鸣-作战室、会议议程五.创始人萃取配套资料、-价值观故事化案例萃取记录表I0101-价值观故事化案例萃取记录表d、价值观行为导向萃取表价值观2姓

八、使命和愿景备注使命愿景使命愿景使命愿景使命愿景使命愿景使命愿景

六、工作人员会议主持人:会议记录人:视频拍摄第二阶段中心负责人老员工文化共创会

一、会议目的文化是一种信仰，让人发自内心的认同和信服；文化是一项业务，和战略、组织、管理密不可分；同时文化也是一股力量，凝聚个人力量、激励团队打胜仗为了让公司全员都作为企业文化建设的主人，故第二阶段将组织各中心负责人及部分两年以上老员工参与二次共创，意在上下齐心，让员工共同参与到公司的企业文化建设

二、参会对象各一级中心负责人及部分年及以上司龄老员工（预计人数在人左右）230

三、参会时间及地点创新时代广场零食有鸣楼-传习院30用时流程序号时间涉及人员备注分钟主要环节活动内容/议题114:005签到位置校务处提前确定并做好通知校务处214:055肖总开场介绍会议背景和目标肖总3宣导使命

1、创始人讲述价值观产生的背景及经过，同时4宣导愿景引出宣导使命和愿景校务处做好会议记录会议结束后14:

251502、一级中心负责人/老员工讲述“有鸣故事”

3、输出标准化格式，提交肖总审核所有参会5宣导大使团各参会人员共创阐释自己理解的员工层级各项企

2.0员工萃取版同时整合

1.0及人员业文化价值观提倡和反对的行为导向

2.0版本，输出

3.0融合版开启第文化手册三阶段终版确认

61.0共创716:5520肖总总结总结会议精神，指明后期文化工作方向会议议程111第三阶段找故事树标杆一.会议目的为深入开展企业文化践行及落地工作，做到知行合

一、上下同欲，把企业文化核心精神渗透到工作中的方方面面，进一步适应企业发展、形势变化需要，真正做到文化有高管站台、自上而下全方位、各层面联合推动二.参会对象:三,参会时间及地点1）参会时间待确定,会议流程!1!2）参会地点创新时代广场30楼零食有鸣传习院年零食有鸣“有鸣人，共成长”价值观内容宣导会2024用时流程涉及序号时间备注分钟主要环节活动内容/议题人员所有第一阶段、第二阶段参会人员前往传习院参114:005签到校务处会，校务处做好人员签到214:0515肖总开场介绍本次会议传达的内容肖总四个利他3一线有神灵

41、企业文化启动会

2、根据价值观主体勾绘未来，站在集团层面许聪明人做蠢事514:20120下承诺，落地转化校务处做好会议记录会议结束后

3、各组宣讲各自萃取的价值观标杆故事，评审输出标准化格式后期结合会议精所有参会6长期主义团每个价值观选出3个标杆案例神适时做出第四阶段内容修改和人员调整，确保阶段性工作顺利推进，跟进后期文化具体落地与执行7打造铁军精神宣导企业文化816:2030宣导企业文化大使团管理规则大使团816:5010何总总结总结会议核心精神，鼓舞士气第四阶段企业文化价值观推行会-・企业文化大使团落地

1、高管价值观萃取研讨会日程1）活动时间待确定2）活动地点创新时代广场30楼零食有鸣传习院3）参与对象高管、各中心员工（按照不同中心分批次开展）、校务处；4）讨论形式参会人员U字形座次，主持人由商学院担任；5）研讨流程年零食有鸣企业文化大使团成立大会2024序号议程时长min发言人啤酒会分组破冰校务处110领导开场待定25高管及一级中心负责人企业发展大事记故事分享鬲管、一级中心负责人310各中心组织讨论推选大使团成员鸣人堂-杨总430各中心大使团亮相小组组员510企业文化大使代表宣誓校务处610高管及以及中心负责人总结发言鬲管、一级中心负责人710鬲管及以及中心负责人给大使团办法任命证书鬲管、一级中心负责人856）企业文化大使团组建细则:一级项目二级项目执行内容注意事项【定位文化官】

1、他/她是文化理念的“扬声器”接受企业文化理念培训，并做行走的代言人，及时向部门同事传递文化的声音企业文化大具体定位

2、他/她是文化传播的“笔杆子”:善于发掘和收集身边践行企业文化的优秀案例，并协助修改文案提交鸣使选拔人堂-校务处

3、他/她是文化建设的“谋士”担任公司大型企业文化活动项目成员，协助完成企业文化的落地执行，为文化建设工作建言献策【基本画像】

1、高影响力在部门里具备坚实的群众基础

2、高意愿发自内心的愿意推动文化建设、提升组织氛围

3、高绩效部门里的核心业务骨干【基本标签】司龄

0.5年（含）以上，对公司有感情绩效过往个人绩效A（含）以上画像标签纪律过往半年内无重大违纪违规行为【能力方面】沟通能力较好的表达、耐心的聆听、准确地理解文字功底有一定文字编辑与编写能力为佳文化敏锐能够判断行为背后的动机，并与文化导向做比对和反馈【自身特质】乐观活泼喜欢和他人分享、阳光心态积极向上主动性强，正向性高，热爱并认可有鸣文化奋进自驱对自己有要求，尽职尽责、追求成功培训赋能文化认知类、文化建设类、文化落地类、通用类课程以线上培训为主企业文化大使赋能

1、日常文化工作任务清单流程清单

2、负责该中心企业文化日的筹备（每个季度），形式不限，预算待定；

1、文化大使半年度奖金物质激励

2、文化大使半年度团建（人均100元标准）

3、优先竞聘企业文化课程讲师，享受课时费（参照讲师课时标准执行）

1、文化大使文化衫

2、文化大使专属聘书/定制胸章文化大使激荣誉激励

3、年度优秀文化大使励

4、文化大使季度评比一证书

1、同等条件下，企业文化大使在晋升、评优等方面优先发展激励

2、员工福利优先（零食礼包等）

3、人才梯队培养池、优先获得各类外部培训机会文化大使年度换届

七、活动预算活动预算费用发生的事件内容预算逻辑说明（因素1*因素2）因素值1因素值2合计聘书茶歌费横幅领导桌牌指引牌其他特殊情况备用金总计元注以上为预计费用，最终以实际花费金额为准；。