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社会综治工作会议总结报告同志们现在,我代表局综治委向大会作局社会治安综合治理工作讲三个问题
一、关于年的综治工作XX过去的一年是我局深化改革和经济建设取得重大进展的一年,也是我局综治工作全面推进、实现重大突破的一年全局综治工作坚持以生产经营提高经济效益为中心,突出严打整治、治安防控、社会稳定、建设等工作重点,强化责任,狠抓落实,较好地实现了“四个领先”、“六个不发生”和“三个遏制和减少”的总体目标,保持了油田社会大局的稳定在全省政法工作会议上,我局被省综治委授予“河南省年度社会治安综合治理工作先进单位”这标志着我局社XX会治安综合治理工作通过全局上下的共同努力,已经迈上了一个新的台阶年XX综治工作取得的主要成绩是——矛盾纠纷和不稳定因素得到及时调处去年全局建立完善了局、厂、矿(大队)、基层队(车间)四级矛盾纠纷排查调处信息网络对排查出的矛盾纠纷及时进行了调处,全年无民事纠纷转刑事案件的发生,为确保职工队伍稳定发挥了重要作用——严打斗争成效突出去年共立各类刑事案件起,破获各类刑事案件487起,破案率为摧毁犯罪团伙个,抓获各类犯罪嫌疑人共立各37276%33508类治安案件起,查处治安案件起,治安处罚人;缴获赃款赃物总价14991102829值万余元收缴非法出版物件,铲除毒品原植物余株230150600——治安防范能力不断增强个重点要害部位“三铁一器”到位率达到602案件发生率为零年发生单位内部可防性案件起,同比下降安全100%,XX1335%,生产责任措施得到有效落实,全年实现了重特大安全生产责任事故零目标全局有个二级单位全年未发生任何治安、安全等责任事故同时持续开展了普法教21育、法律进社区、警校共建等活动,在校学生违法犯罪率为零——油区生产治安秩序明显好转去年取缔土炼油炉座,比去年下降了4832%;拦截盗油车辆台,抓获涉油犯罪嫌疑人人,打掉犯罪团伙个,收缴被12730216盗原油多吨掐除窃电点处,取缔窃电小企业家,收缴变压器台、400105123电线万多米,减少电量损失多万千瓦时有效地维护了油田生产治安秩序,21500并挽回和减少了大量的经济损失——防范和处理问题成绩突出对名痴迷人员进行集中办班教育FLG3FLG转化,实现了社会面控制转化率深挖打击力度不断加大,破获油区案100%FLG件起,挖出在油田活动的外地案件起防范控制工作连续四年实现零进2FLG3京、零滋事、零插播“三个零”目标回顾过去一年全局综治工作,主要有以下特点、站在优化企业发展环境的高度重视综治工作,切实加强组织领导局、厂1两级领导牢固树立抓综治就是抓效益的观念,坚持综治工作与生产经营同部署、同检查、同考核、同奖惩,确保综治工作组织落实、任务落实和责任措施落实局党委提出了实施“平安工程”,建设“平安油田”,争创“全省综治工作先进企业”的社会治安综合治理工作目标,局综治委专门下发了《关于构筑社会治安防控体系,创建“平安油田”的》,建立完善了严打长效机制、社会治安管控机制、矛盾纠纷排查调处等八项工作机制各单位按照局综治委要求,制定了创安计划和措施,在人力、物力、财力上为争创活动提供强有力的保障、以规范化管理和特色化运作为总体要求,着力加强综治工作制度建设局2党委、勘探局、分公司制定了《河南油田社会治安综合治理工作》,进一步明确了综治工作目标任务、规范了组织机构设置、强化了职责分工、完善了综治网络、健全了工作机制综治委制定了《综治委成员单位建立联系点责任制》、《河南油田社会治安综合治理工作考核》,明确了考核内容、标准、分值和奖惩办法,对油田的综治工作制度进行了汇编,使河南油田综治工作步入了规范化、制度化轨道坚持“四个严格”,狠抓“四制”落实严格目标管理责任制年初,局综治委领导与全局个二级单位的第一责任人签订了《社会治安综合治理目标管理30责任书》各单位逐级落实目标责任制,与三级单位签订责任书份,全局形735成了“横向到边、纵向到底”的综治工作责任体系严格检查考核制度采取半年、年终定期考核与经常性明查暗访相结合的方法,发现治安隐患处,现场整124改隐患处,下发限期整改书份严格执行责任查究制度年召开五部26982004门联席会议次,对发生重大可防性案件的个单位的领导进行了责任查究,限49期整改,并通过了检查验收严格实行“一票否决权制”对发生重大可防案件的个基层单位实行黄牌警告,取消单位和责任人的评先资格,并给予相应的行3政和经济处罚、加大矛盾纠纷排查调处力度,构筑基层维护稳定防线厂处单位每月召开3一次矛盾纠纷排查调处联席会议,并形成,基层单位坚持经常性矛盾纠纷排查调处,对排查掌握的不稳定因素建档立卡,实行动态管理,严格落实调处。
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