行政人员晋升标准（示例）

行政人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备注文员、前台、办事员、档案及相关职能人员目标完成度为100$以上纪掌握行政管理具体工作岗主动3分承担责任完成本职工作并考核优秀无律遵守差错率月2次以内，位的应用3分纪律性3分纪律考核优秀r行政主管达到管理员工满意度合格，精确了解国家相关企业法■培养办事员2名，目标完成度为100%以上纪档案管理优秀、办公室管理律，具有应用行政知识的职业化3分责任感3培养管理人员2律遵守差错率月2次以内，合理、制度执行与纪律检查能力，能拿出某一工作的分慎独3分名服务满意度在中度以上合格，公文与对外管理优秀方案并有效果行政经理精确了解国家相关企业法基本制定公司行政相关制度律，具有应用行政管理知培养本部门主管■承担责任3分领导力并实施应用合理，H常公司正识的能力，具有报告与方2名，培养管理人3分商业保密3分常运营优秀，对外关系良好案制订能力，员2名具有制度的规划能力行政工作优秀，目标完成，无差错，服务满意在优秀以上行政高级经理基本制定公司行政相关制度精确了解国家相关企业法-------------------------承担责任4分清财3培养主管2名，培并实施应用合理，日常公司律，具有报告与方案制订分商业保密4分，领养管理正常运营优秀，对外关系良能力，具有制度的规划能导力4人员3名好力，会议的组织能力行政总监公司员工成长正常进行，公目标完成度为100$以上，人承担责任4分清财4培养经理2名，培司行政系统运营优秀，建设企业行政体管理优秀，并才流失率为10以内人力资源分商业保密5分，领养管理员工手册流程及企业行政管具有总体公司的管理能力体系健全人，导力4分人员3名理体系本系统系统品行良好行政副总依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部%J执行总经理依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部/-----------------------------------.总经理依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部--------------------。