还剩44页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
热门售后服务巡检方案范文(篇)18营销策划能够帮助企业提高销售额、扩大市场份额,并建立良好的品牌形象案例一某公司在发现生产线问题后,采取了合理的整改措施,成功提高了生产效率参考范文售后服务方案
(一)售后服务计划表(表中空格自填)
1、本企业对所售产品实行年三包,产品售出后发生严重质量问题包修、包换、包退
2、本企业对所售产品实行年免费保修
3、对用户提出的质量信息,本企业做到小时内电话响应
4、即时为用户进行质量服务,并做到收到质量信息后小时服务至U位
9、本企业承诺按甲方要求,按期送货、安装并交付验收
10、本企业承诺免费运输和免费安装
11、为用户提供免费家具样式设计,免费制订需求明细表,免费提供价格咨询服务
(三)北京地区维修队伍人员构成管理人员体系表售后服务范围24小时服务热线服务中心进址售后总负责人理意见表》,《产品质量处理单》,《售后信息反馈意见表》,《客户服务处理单》,故障视频,照片,实物,电子文档等进行整理,并提客户服务部专门人员审阅2对于本月、本季、本年度连续出现的问题进行层层重点预警分析出现此类问题的原因3对客户意见进行归总处理,总结售后服务中所存在的问题,客户的需求点,以及我公司产品的客户感知度、满意度,从中分析产品应当得到改善的地方4归类我公司的产品客户使用过程中会出现哪些问题,针对某一类产品所出现的问题,售后服务人员与技术开发人员进行协商讨论,出现此类的问题要如何妥善解决,达到高效快速,得出针对每一个问的完善解决方案5对以上的所有问题进行总结归类,得到最终的售后问题结果,对不同的问题进行不同的处理,技术上的问题交由技术开发人员对产品完善;服务问题交由服务部人员进行处理,一是对售后服务人员的知识培训;二是对售后服务人员的行为礼节培训;三是要进行服务流程的熟悉;必须使得公司的售后服务质量高效快速,得到顾客最满意的评价参考范文售后服务方案我公司贯彻执行“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该项目的责任和义务在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持
2、维护人员
4、服务响应时间在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期售后服务期二质量保证期+质量维护期质量保证期在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费质量维护期在质量保证期之后,即自行进入质量维护期我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务,以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费
1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺
2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目,在合同期内与用户进行联系,记录用户使用情况,系统运行状况等进行质量跟踪调查,变被动服务为主动服务
3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪
4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况
5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导
6、正在使用中的系统、设备出现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修
7、对于运行时间较长的端拾器项目,公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况,定期到客户方进行巡视、检查,并做出记录,记录归档保存
8、施工保证将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工,保证安装质量及系统使用功能,并保证整个系统运行平稳、高效、可靠
9、系统保修作为项目承包单位,我公司将严格遵循招标文件及合同的规定,向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起,在保质期范围内免费维修
10、保修期内设备损坏,经鉴定为设备本身原因造成的故障,我方负责免费维修或者更换;同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务总之,为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行,公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则,全心全意地为客户着想,全力以赴的进行工作,让我们共同携手,为创造美好的明天而努力工作我公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务,有效期从项目验收后,业主在竣工报告上签字之日起
1、响应时间具体的响应时间将按故障级别划分
2、维修地点用户现场我公司负责实施的所有系统项目,在正常环境下做适当使用时所发生的故障,我公司将提供约定保修服务非当前故障,我公司安排提供服务,但需按收费标准另收费用我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品所谓不合格的产品包括非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改进的产品下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内:
1、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏
2、现场环境不符合我公司建议的规范
3、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏,经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动
4、设备的维护和信息处理方式
1、系统运行管理工作为了保证系统能够长时间的正常运行,我们将进行完善的系统培训,同时制定各个系统项目操作规程,并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接班制度
2、系统维护保养我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目提供服务,使它们保持良好的运行状态
3、月度保养坚持月度维护保养,保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态
1、电话支持服务电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准(包括电话和传真号码)如有更改,我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主
2、现场排除故障或技术指导我方在接到业主的电话支持服务请求后,如果不能通过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下,我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障
3、电话咨询服务对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题,我方提供电话咨询服务
4、投诉受理服务参考范文售后服务方案为了更好的服务用户的需求,做好指导使用及时售后服务工作,我方本着“一切追求高质量、高品质、用户满意为宗旨”的精神以“周到的服务、可靠的产品质量”为原则向用户做如下承诺一■、产品质量承诺
1、产品的制造和检测均贴合国家标准
2、产品在有专业检测人员进行检测,确保产品的各项指标到达贵处的要求
3、我方所带给的产品在质保期内如果存在质量问题,我方愿意承担一切职责
二、交货期承诺我方确保所带给的产品按照需要方要求时光将货物送到指定地点,若贵处有特殊要求,需提前完工的,我方可与贵处协商,确保及时满足贵处的需求
三、若供应商所带给的货物开箱后,发现有任何问题(包括外观损伤),须以使用方能理解的方式加以解决的及时维修更换和换取全新产品
四、在质保期内,同一设备、同一质量问题连续三次维修仍无法正常使用的,我方承诺更换同品牌、同型号新设备,并对产品质量实行“三包”服务在质保期外,带给设备的更换、维修只收取零配件成本费用,不收取人工技术和服务费用
五、售后服务潜力及在设备的设计使用寿命期内,我方承诺应能保证使用方更换到原厂正宗的零部件,确保设备的正常使用投标人应写明保修期后的维修收费标准,维修备件库地点及厂家维修站地点
六、建立合理的销售服务管理制度及体系
1、售前服务设立专门的销售服务机构,公司将会安排相关专业人士负责到场教正确及时的使用
2、售中服务为防止用户使用不当而造成不必要的损失,在产品使用过程中,公司将派相关技术人员到基层向用户进行技术指导确保正确使用该产品,让用户用得安全,放心
3、售后服务我公司在2小时内响应维护服务,12小时内到达现场维修,为更好的做产品售后服务工作,及时接收用户反馈的问题,公司设有专门的宜宾售后服务电话有专业人员接听并及时做好反馈记录,并带给解决问题的法如有需要到现场指导的,公司会在24小时之内安排相关专业人员到指定地点进行及时指导
4、售后服务申明本公司所带给的服务均为免费服务
七、产品售后计戈1J
1、设备正常运行验收后,我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位带给不受人员限制的维修和使用操作培训I,每年公司组织培训2次培训资料包括设备正确操作使用知识;识别初级故障及必要的恢复方法;常见故障排除方法
2、定期派专业人员到业主处查看设备运行状况采用“会诊制度”与“奖惩制度’相结合的方式彻底解决出现的问题参考范文售后服务方案服务宗旨天道酬勤,商道酬信服务目的使系统稳定、准确、高效的运行服务理念急客户所需,客户的需求就是我们的‘追求高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意
1、提供软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作
2、提供软件的技术支持(包括数据维护、数据修复、系统出错等)免费维护期为12个月
3、系统本身出错,提供因为软件本身问题(如bug引起的问题)的维护服务
4、医务人员操作错误引起系统故障问题或数据出错,我公司提供软件的数据维护、数据修复
5、提供软件安全解决方案,帮助医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响
6、电脑的操作系统不稳定、系统中毒、不按规定流程操作等问题,不在我公司的维护的范围之内,软件公司提供解决建议性方案
7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行
8、提供个性化修改服务,按实际情况确定工期及相关费用用户通过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询电话响应时间服务部接到用户电话后,专人负责接听,做好记录,一般性问题1小时内反馈意见,8小时内解决问题,如遇复杂问题三个工作日内给出解决方案并及时解决如果电话中解决不了,有必要进行远程维护的,则转为远程维护
2、远程服务公司技术服务人员通过网络远程进行技术服务,即时解决问题技术服务his售后服务可进行远程控制、远程维护技术服务邮箱XXX o技术服务网址XXX o
3、上门服务在上面二种方式不能解决问题的情况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时间2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内参考范文售后服务方案售后服务作为企业整体服务中最为重要的组成部分,已经成为重要的竞争手段良好的售后服务不仅仅能为企业赢得市场,扩大市场占有率,使企业获得良好的经济效益,而且透过售后服务的实施能够使企业获得来自市场的最新信息,促使企业更好地改善产品和服务,使企业始终处在竞争的领先地位,为企业实现可持续发展战略带给决策依据我公司本着这些落脚点做出如下的服务方案
1、安装调试服务2我公司按照合同要求测试所有硬件、软件;3我公司带给技术培训;4我公司负责合同中所有产品的现场安装调试、现场验收测试5产品到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员清点,检查产品6所有产品完成安装调试后,双方即可进行验收测试⑺服务人员对产品的使用、注意事项,服务人员现场进行演示解说;客户对产品的疑问,服务人员给予一一解答1顾客在使用本公司产品的过程中发现问题,可立即登陆我公司的网站进行软件功能和问题的在线咨询2我公司的信息网站中,客户对产品的使用有疑问,网络服务人员应立刻做出回答,提高顾客的售后满意度3公司网站中,应随时有人对企业网站进行“驻守”,对于客户遇到的问题应给予迅速解决;如需上门服务,售后服务人员对客户信息和客户问题进行登记,将任务派发给售后服务人员,售后服务人员应在x个工作日内到达顾客那里为之解决贵州通信达科技有限公司注网络服务中,我公司本找全心全意为顾客服务为宗旨使用网络咨询的方式为顾客服务能够更好的节省我公司的人力资源成本,更大效率的收集客户意见和反馈信息网络服务是最好的交流工具,在与顾客的交流中,服务员人在服务公司规定和法律规范的前提下应当尽最大的努力以到达顾客满意为目标1客户来电咨询我公司的产品信息,服务人员接到电话后应给予全面的解析2本公司售后服务人员接到客户来电,对于问题不大或者能够在电话中直接解决的问题,应立即给客户解决3若客户遇到的问题透过电话沟通的方式不能得到良好的解决,需要上门服务的客户,电话人员应立即问清客户问题和客户信息,并做客户问题登记,将问题转交相关人员,在x个工作日内务必与之处理4在电话服务中,客户电话过来咨询公司产品价格,电话人员不应立即给予正面回答5不论是我公司的新顾客还是老顾客,购买我公司的产品者,公司的售后服务人员应当定期的进行电话回访,询问顾客对于其购买产品的熟知程度;产品的特性是否贴合顾客要求;上门服务人员的态度是否良好;对于我公司的产品有哪些需要更加人性化、合理化的地方
4、上门服务关于我公司的上门服务,务必是在正常合理的,不违反法律法规等的前提下,顾客在使用本公司产品的过程中出现问题而不能透过电话或者网络方案解决的前提下而使用的一种直接应对面为顾客带给的一种服务方案本方案流程如下第一步客户服务人员接到客户的来电或者网络信息,不能透过交流解决只能上门服务的问题,客户人员需精确了解客户的问题所在,登记客户问题和客户信息第二步客户服务人员将客户需求上门服务的信息交予相关工作人员第三步相关工作人员接到上门服务信息,应已最快的时光将任务分配到公司具体人员手中第四步上门服务人员接到上级分配的任务,应立即联系到顾客,与顾客约定上门时光第五步上门服务人员在与顾客约定的时光内到达顾客地址,为其服务并收取相应的费用第六步服务人员回到公司,需将此次的服务中所出现的问题和资料做一个系统报告提交公司售后服务部第七步我公司对于此次的服务做一次电话或者网络回访,咨询顾客对于产品使用状况及用户在服务过程中的感受参考范文售后服务方案我是报考参加20xx年医师资格考试的考生,我已阅读并知悉了《医师资格考试考试规则》、《医师资格考试违纪违规处理规定》、《医师资格考试医学综合笔试的分数公布》等医师资格考试相关文件和规定经认真考虑,郑重承诺以下事项
一、保证报名时按要求提交的个人报名信息和证件真实、完整、准确
二、自觉服从考试组织管理部门的统一安排,接受监考人员的检查、监督和管理
三、保证在考试过程中遵纪守法、诚实守信如违反上述承诺,自愿按相关规定接受处罚,并愿意承担由此而造成的一切后果是否同意以上承诺?是否承诺人(签字)电话参考范文售后服务方案我公司在安全管理方面认真贯彻国家有关施工安全的法律、法规,贯彻〃安全第一,预防为主〃的.方针牢固树立〃安全责任重于泰山〃的思想使安全生产迈向新步伐实现〃五无〃(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾)
1、纵向管理体系公司主管生产经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目部设立施工安全组,配备专职安全员一人,上门服务人员需注意事项1上门服务时出示“上岗资格证”3服务后需向顾客演示产品的功能已经能够正常使用,并向顾客讲解使用知识到位4不喝用户的水、不抽用户的烟、不吃用户的饭、不要用户的礼品;O5上门服务人员务必穿着整洁、得体大方,与客户交流务必礼貌用于,不得与顾客有任何行为上的冲突6上门服务人员上门务必严格按照我公司的规定对顾客进行全方位服务,不得偷工减料,粗心大意
5、退货服务在我公司为你带给的产品,使用产品x天中如果你觉得商品不满意,商品不贴合顾客的要求,在合同规定以及合理的范围内,顾客能够申请退货,其中有这样一些注意流程1顾客对产品提出异议2公司售后服务人员给予顾客合理的解释;产品不能使用而要求退货,我公司承诺给顾客无条件的退货补偿人为损坏不包括在内;因顾客不会使用产品而要求退货,我公司将为您带给一次免费的培训,以后仍需培训我公司将按规定收取必须的培训费用;若顾客执意要提出退货政策,售后服务人员应立刻协同相关人员办理退货3我公司人员售后服务人员对产品进行检查,其中包括产品的质量、信息、是否拆封、商品是否完好等4商品检查完毕,进行退货单的填写商品基本状况、退货缘由、意见⑸售后服务人员对此次退货状况进行系统阐述,交由上级管理层处理在市场经济高速发达的这天,我国逐步从第
一、第二产业向第三产业国都发展,信息化时代的来临,服务型行业的发展越来越贴合人们生活习惯要求,服务体系的完善和服务质量的好坏对企业的发展具有战略性的影响企业为顾客服务不仅仅是为了保证顾客的满意度和忠诚度,更多的能够收集客户信息,了解顾客需求从而促进公司的产品更加完善,得到顾客的青睐良好的售后服务能为企业的今后的发展带来巨大的商机,所以我公司的售后服务不仅仅仅是着眼于为顾客服务,还要能够很好的收集客户意见,了解客户需求信息,完善公司产品
1、信息收集1信息来源《电话服务记录》,《客户产品质量处理意见表》,《产品质量处理单》,《售后信息反馈意见表》,《客户服务处理单》及其他资料所有资料需及时录为电子文档,并定期提交质量工程师整理2售后服务部每周做关于本周电话记录,企业网站记录客户咨询记录,服务需求记录等报表3售后出差人员每次出差详细填写《售后信息反馈意见表》,每次提交售后服务部维修期间,透过视频,照片,电子文档等方法,详细记录故障状况并整理成资料提交售后服务部4售后服务人员可对网络信息、顾客信息、报刊杂志等不一样的地方针对本行业进行信息的收集汇总
2、信息整理分析1由售后专门人员每月对《电话服务记录》,《客户产品质量处理意见表》,《产品质量处理单》,《售后信息反馈意见表》,《客户服务处理单》,故障视频,照片,实物,电子文档等进行整理,并提客户服务部专门人员审阅2对于本月、本季、本年度连续出现的问题进行层层重点预警分析出现此类问题的原因3对客户意见进行归总处理,总结售后服务中所存在的问题,客户的需求点,以及我公司产品的客户感知度、满意度,从中分析产品应当得到改善的地方4归类我公司的产品客户使用过程中会出现哪些问题,针对某一类产品所出现的问题,售后服务人员与技术开发人员进行协商讨论,出现此类的问题要如何妥善解决,到达高效快速,得出针对每一个问的完善解决方案二是对售后服务人员的行为礼节培训I;o三是要进行服务流程的熟悉;务必使得公司的售后服务质量高效快速,得到顾客最满意的评价参考范文售后服务方案
1、工程进入保修期内,客服部门接到客户要求维修电话后,客服部须先查卷,确定客户反映问题是否在保修期内,在核实无误后,立即填写维修反馈单下发给工程部,维修反馈单必须填清维修的业主姓名、电话、地址、内容及业主要求
2、工程部接到维修任务,工程部经理首先要查卷进行再次确定,必须亲自到现场查看真实情况,鉴定是材料供应商的产品问题、公司施工造成的原因还是客户方其他原因造成的
3、如果是材料供应商的产品问题,及时通知材料供应商,安排其服务人员在约定的时间上门服务
4、如果是客户自身原因,向客户解释清楚,并提出协助方案,帮助客户一起解决问题
5、如果是公司施工质量造成的原因,要确定维修项目及工程量,将维修项目及工程量同原合同预算书与增减项的《工程变更洽商单》进行核对,并采用数码相机拍照取证,确定维修项目及工程量后,认真、详实的填写《维修服务单》,须列明维修项目、工程量、每一维修项目的处理方法以及工料费用,经工程部经理核后报总经办
6、安排施工队进行维修服务,必须在24小时内及时与客户联系,认真地予以维修
1、所有维修施工人员在进行维修施工时,必须穿着公司统一制作的工服并不得有任何破损
2、维修队人员须佩带本人工牌,所有工具应放在工具箱内
3、维修队在为客户服务的过程中所有在施工人员应言谈举此规范得体,自进入小区就应注意体现公司的形象,走路要整齐精神
4、进入楼道后,不许大声喧哗,敲门三声一停,按门铃一按一停
5、礼貌的回答客户的问话并主动出示证件,为证明身份,可以证明预约时间或电话
6、进入户门后,应在玄关处全部脱鞋或用鞋套
7、入户后应首先有礼貌的要求客户出示保修单,客户如果没有找到,那么以竣工时间为保修开始时间,计算保修截止日,若超过保修期,应有礼貌的向客户说明,需要成本维修
8、维修人员无论任何理由不得使用或要求客户购买维修工具或维修材料(成
9、本维修可要求客户购买维修材料)
10、请客户作好相应的遮盖保护,将客户的地板等保护好,避免污染n、保修工程中,若使用客户电话、卫生间等设施应事先得到客户同意,使用
12、完毕后,应将物品恢复原状和放回原位
13、维修完毕后,应将所有杂物、剩余材料等清理干净
14、向客户说明维修后的使用注意事项后再离开离开时,不得在小区内游荡,
15、应与来时一样,注意公司形象的离开参考范文售后服务方案
1、技术方案设计透过了解用户的需求及现有的客观条件为用户带给完美的解决方案;
2、施工技术指导项目实施的过程中有专门的技术人员指导,确保工程质量;
3、带给咨询在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户带给技术咨询;
4、用户培训:项目实施后,对用户进行使用培训创造时尚热水文化、享受绿色热水礼貌本公司郑重承诺太阳能设备主机水箱、太阳集热管器、支架保修叁年,管路配件及电器部分保修壹年,终身带给维修服务以下是我公司具体的保修范围
1、真空管出现任何质量问题,保修期内免费更换;
2、储热水箱出现漏水现象,保修期内免费更换;
3、储热水箱保温层失效,保修期内免费更换;
4、支架变形无法正常使用,保修期内免费更换;对保修期外的系统维修,贵方需承担零部件成本费及维修人工费,维修人员在维修前会向贵方说明并出示收费标准,征得贵方同意后,我方实施维修收取的维修费用我方将向贵方带给有效收费或收据1年检和颐养,每一年两次免费上门颐养,由公司指定特约服务单位进行;2应急维修
4、维修或维护服务收费标准保修期内、属产品质量题目及安装题目的,我公司实行全免费服务,但以下状况不属保修范围,我们将实行收费服务1用户自我拆动形成损坏或经非特约服务单位拆动形成的损坏;2用户自交运输、保管不当或未按说明书要求利用形成的损坏;3主要部件超过响应的保修期的;4因不可抗力造成损坏的如天灾、供水不正常造成太阳能不能正常工作等对由上述状况发生的系统维修,贵方要承担零部件成本费及维修人工费,普通配件以市场价格为准,专用太阳能配件以我公司的带给的.售后配件价格为准,所有收取的维修费用,我方均出具或收据
5、人员培训安排安装调实验收完毕,验收合格投入运行以后,我公司将组织贵方相关人员进行培训,具体安排如下时光工程验收合格后2日内;地点具体地方需要贵方协助安排;对象设备管理人员、水电工及相关用户资料1本太阳能热水器的运行道理及掌握过程;2太阳能热水器各设备大体结构和工作原理;3控制系统的参数设置及操作;4太阳能热水器运行及使用过程中的注意事项;5系统常见的故障及解决办法目标1利用户能够正确利用太阳能热水器,制止在利用热水时形成损伤;2使用户能够正确使用太阳能热水器,避免对太阳能热水器造成破坏;3使设备管理人员及水电工能够详细了解太阳能热水器的运行道理及运行方式,并且能够对简单故障进行维修参考范文售后服务方案工程售后服务方案作为工程承包单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统竣工验收合格之日起一年的保修期内的责任和义务在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持为了更好地将本次灯光亮化工程的售后服务落到实处,现将有关售后服务的事项做如下计划说明
1、本工程成立以江苏绿色照明工程有限公司工程部为中心的质保服务组,以三人为主的定点维修人员,确保长期有维修人员轮值
2、本公司郑重承诺
2.1我方将负责向建设单位提供现场安全操作及必要的维护保养培训内容为系统、设备的基本结构、性能,主要部件的构造使用及修理,日常使用保养与管理、常见故障的排除,紧急情况的处理等,培训地点主要在设备安装现场
2.2定期检查我方将在每个季度对设备工作情况进行一次全面检查,并向招标人提交检查报告
2.33及时排除故障,进行必要的修理,无偿更换非人为损坏的机件,我方将提供常设7天X24小时热线服务和长期的免费技术支持对采购人的服务通知,我方将在接报后1小时内响应,48小时内到达现场,48小时内处理完毕若主要设备的故障我方在48小时内仍未处理完毕,我方将免费提供相同档次的设备予采购人临时使用或采取应急措施解决,不得影响采购人的正常使用
3、在质量保修期内,非人为因素情况下,一切维修换件保养费用和备品备件均由我方免费提供
4、保修期结束后,如需继续维修的,可参照保修办法如遇特殊配件,可代为办理参考范文售后服务方案产品培训我们将根据用户需要,对项目管理层的进度、成本、采购、合同、质量、安全、招投标等模块在实际业务中的应用进行培训,切实提供项目管理的成本控制水平;对企业管理层的多项目管理中心、资源中心、财务中心、人力资源中心、经营中心、预警中心等实际业务中的应用进行指导,切实提高企业的管理水平;对决策管理层进行决策管理方面的培训,切实提升企业的决策水平,强化企业的核心竞争力工作流程定制根据用户的实际业务需求,协助用户定制各种工作流、建立审批流程、及相关培训报表定制根据用户的实际业务需求,协助用户定制各种统计报表和分析图表,及相关培训二次开发根据用户的实际业务需要,对系统进行二次开发,实现用户的个性化功能要求,并进行相关培训产品补丁不定期发布产品补丁,修正产品中存在的bug,用户可以根据需要选择适当补丁建立系统模块编码档案与错误信息编码,为软件系统的管理提供依据维护依据系统恢复服务,确保系统崩溃后能尽快恢复病毒清除和防范病毒预警服务,随时提示用户病毒发作信息,降低病毒感染传播机会提供系统维护报告协助用户建立系统安全管理和系统使用管理制度为客户提供计算机系统的合理建议故障处理根据故障对客户业务造成的影响,将故障分为四种级别,划分界定如下一级故障主要指产品在运行中出现系统瘫痪或服务中断,导致产品的基本功能不能实现或全面退化的故障二级故障主要指产品在运行中出现的故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断的危险,并可能导致产品的基本功能不能实现或全面退化三级故障主要指产品在运行中出现的直接影响服务,导致系统性能或服务部分退化的故障四级故障主要指产品在运行中出现的断续或间接地影响系统功能和服务的故障对应每级故障,确定不同的现场响应时间电话支持我们接到用户的技术支持请求或故障报告后,将立即以电话方式同该单位取得联系,并指导用户解决问题远程连接服务技术支持人员在客户授权后,可通过远程连接进入客户的系统帮助客户解决问题可远程连接到客户的系统在客户的系统上做编程调整,从而确保系统为用户产生最大的效益现场服务在客户授权的情况下,进入客户的软件管理系统,定期检查系统运行状况,预测系统未来可能出现的问题;如需工程师现场了解判断和解决问题,我公司将尽快安排工程师以最快的速度赶赴现场定期拜访系统进入运行阶段后,我们安排工程师每季度定期拜访用户,随时监测系统的运行状况,一方面预防故障的发生,另一方面对发生的各种问题及时做出响应应急解决方案公司设立技术支持领导小组,保证突发事件发生时,能够迅速召集技术人员,立即制定应急技术方案;对一般性技术故障,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作
2、横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作,牢固树立〃安全第
一、预防为主〃的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全
1、建立健全安全管理机构,配备安全管理人员;
2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理体制;
3、强化安全检查,消除事故隐患;
4、严格监督检查,消除事故隐患;
6、施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其他用电规范的要求;
7、设立必要的安全标志和安全防护严格执行《职业健康安全管理体系》gb/t28001-20xx及isol8000环保体系标准,在施工中贯彻〃安全至上、预防为主〃的方针,职工进场前由项目经理和安全员主持召开大会,进行安全生产、安全用电、安全防火和机械操作等安全教育,提高施工人员安全防范意识,增强施工人员安全责任感严格执行安全措施,保障生命安全,实现安全生产目标:无重大伤亡事故1施工人员进场要求施工人员进入现场带安全帽、穿工作服、严禁吸烟,特殊作业人员穿戴安全劳保用品,持证上岗其他工种人员严格按照本工种操作规程进行作业严格执行班前会制度班前讲话必须讲安全,做到〃无违规、无隐患、无事故〃的文明工程施工员及时下达每项工序的施工安全交底单,并向每个施工人员将安全施工交底内容交付清楚可利用电话指导用户自行解决;在用户无法解决情况下,及时赶赴现场解决问题(见故障等级处理机制)服务响应时间我们将对用户提供全方位的售后服务,并提供最佳的服务响应时间电话支持技术支持与服务时间为8:30—17:00,周一至周五(国家法定的休息日和节假日除外);在节假日、休息日或下班期间,用户可通过手机与技术支持人员取得联系现场支持如果电话无法解决,我们派工程师到现场,具体响应时间为48小时以内服务监督管理机制如果用户对我公司的技术服务人员不满意,可反馈到公司总部总部将另行安排技术服务人员赴现场以圆满解决问题担保期对所承担合同中的所有软、硬系统有担保义务,在担保期内,所有软件的维修或替换均是免费的‘担保期后的服务合同中的所有软件系统,均由保证期内享有终身技术支持的服务但在担保期之后的服务,须收取一定的维护成本费我们的优势全面的技术储备系统运行故障涉及硬件、软件、网络、数据库等多方面的技术,要求系统工程师具备很高的技术素质我公司有着强大的技术实力和充足的人才资源,能为企业提供所需要的各种技术服务服务周到我们奉行“一切以客户为中心”的服务理念,先进的管理制度和完善的服务体系保证了我们能及时高效的提供服务,最大程度地确保网络系统稳定,为企业正常运作提供有力保障经验丰富我们了解企业软件系统运行故障的规律和特点,因此能更针对性的提供服务,做到防患于未然,尽最大可能保证系统的永续运行参考范文售后服务方案
1、工程进入保修期内,客服部门接到客户要求维修电话后,客服部须先查卷,确定客户反映问题是否在保修期内,在核实无误后,立即填写维修反馈单下发给工程部,维修反馈单必须填清维修的业主姓名、电话、地址、内容及业主要求
2、工程部接到维修任务,工程部经理首先要查卷进行再次确定,必须亲自到现场查看真实情况,鉴定是材料供应商的产品问题、公司施工造成的原因还是客户方其他原因造成的
3、如果是材料供应商的产品问题,及时通知材料供应商,安排其服务人员在约定的时间上门服务
4、如果是客户自身原因,向客户解释清楚,并提出协助方案,帮助客户一起解决问题
5、如果是公司施工质量造成的原因,要确定维修项目及工程量,将维修项目及工程量同原合同预算书与增减项的《工程变更洽商单》进行核对,并采用数码相机拍照取证,确定维修项目及工程量后,认真、详实的填写《维修服务单》,须列明维修项目、工程量、每一维修项目的处理方法以及工料费用,经工程部经理核后报总经办
6、安排施工队进行维修服务,必须在24小时内及时与客户联系,认真地予以维修
1、所有维修施工人员在进行维修施工时,必须穿着公司统一制作的工服并不得有任何破损
2、维修队人员须佩带本人工牌,所有工具应放在工具箱内
3、维修队在为客户服务的过程中所有在施工人员应言谈举此规范得体,自进入小区就应注意体现公司的形象,走路要整齐精神
4、进入楼道后,不许大声喧哗,敲门三声一停,按门铃一按一停
5、礼貌的回答客户的问话并主动出示证件,为证明身份,可以证明预约时间或电话
6、进入户门后,应在玄关处全部脱鞋或用鞋套
7、入户后应首先有礼貌的要求客户出示保修单,客户如果没有找到,那么以竣工时间为保修开始时间,计算保修截止日,若超过保修期,应有礼貌的向客户说明,需要成本维修
8、维修人员无论任何理由不得使用或要求客户购买维修工具或维修材料(成
9、本维修可要求客户购买维修材料)
10、请客户作好相应的遮盖保护,将客户的地板等保护好,避免污染
11、保修工程中,若使用客户电话、卫生间等设施应事先得到客户同意,使用
12、完毕后,应将物品恢复原状和放回原位
13、维修完毕后,应将所有杂物、剩余材料等清理干净
14、向客户说明维修后的使用注意事项后再离开离开时,不得在小区内游荡,
15、应与来时一样,注意公司形象的离开参考范文售后服务方案
1、免费保修期;对该系统提供贰年保修服务保修期从系统验收合格、双方签署验收报告之日算起
2、应急维修时间安排;我方对买方的服务申请应在半小时之内给以响应,并于2小时内派工程师到现场进行维修,4小时内处理完毕若在4小时内仍未能有效解决,乙方须免费提供同档次的设备予甲方临时使用
3、维修地点、地址、联系电话及技术服务人员;工程地点,在竣工验收之后我司会统一安排售后技术管理人员负责该工程的售后工作,并将技术人员的联系方式交予业主方
4、维修服务收费标准;在保修期内对我司保修范围内的不进行收费,保修期外对系统进行维修将以成本价收取材料费和人工费
5、制造商的技术支持;提供设备厂家的技术负责人电话给予业主方,并邀请设备厂家参与设备运行培训我们承诺工程的保修期限为两年在保修期内实行三包,免费服务;免费提供设备正常使用情况下的维修、更换及保养服务;质保期内因用户使用、管理不当所造成的损失由业主承担,我方提供有偿服务;免费定期派出技术人员到设备房巡查,保障设备正常运行;及时进行工程回访及维修,在接到维修通知之时起2小时内派人到场维修;发生紧急抢修事故,在接到事故通知后将立即到达施工现场抢修
1、在工程保修期内每年至少要回访二次,第一次在交工后半年内
2、工程回访或维修时,建立该工程的回访维修卡,根据工程情况安排回访计划,确定回访日期
3、向业主发出保修卡保修卡一般在工程竣工后一个月内发出,保修卡的内容是
4、工程的称谓
5、关于保修的原则和目的
6、我们负责保修的部门和人员
7、工程回访结束后,施工管理部集中回访人员意见,写出回访报告,报送主管领导,对于在工程中回访发现的质量缺陷应立即制订纠正措施并尽快维修
8、保修当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日起就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容,可现场调查,也可电话询问将了解的情况填入维修任务书,分析存在的问题,找出主要原因,制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批经审批后的维修任务书连同维修登记单,由生产计划部门发给责任人员,要确定完成的日期,并备份保存维修责任人员一般由原项目经理担任当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,生产部门主管对维修责任人及维修人员进行动技术交底,强调服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足,坚决防止和业主方面的争吵发生维修负责人员按维修任务书中的内容进行维修工作当维修任务完成后,维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返还生产部门,并填写维修登记单送生产部门、财务部门
9、保修记录对于回访及维修,我们均要建立相应的档案,并由生产部门保存维修记录,期限为5年保修记录主要有承建工程维修卡;工程保修卡;工程回访报告;维修任务书;维修登记单主工程维护管理人员进行机电设备、设施等操作和维护的培训经批准的正式手册在缺陷保修技术说明和维修保养内容,具体如下
1、系统的说明详尽介绍每个系统如何调节、控制、监察和调校的说明系统各主要装置和部件的大小规格和功能提供每个系统的可调节部件和保护装置的最初调校参数正常系统设备运作程序和在不正常条件情况时的应变程序,使部分部件能维持运作
2、技术说明技术说明包括业主合同内所提供安装的设备和部件的技术资料和功能的说明所有系统和设备的技术资料介绍所有设备需附有原厂所发的图纸,如有需要须同时提供部件分解图以显示各部件的位置设备表列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的调节定位参数提供所有装置设备的产品说明书以及性能指标表等资料
3、维修保养包括全部装置所要求的运作和维修保养程序说明包括以下内容所有系统的检查手册;所有系统的运作手册;装置更换部件的程序和要求;执行运行和维修保养操作程序时应特别注意事项;仓库贮存和存货清单;系统的寻找故障程序;备用零件购买联系方式表工程竣工后,为确保业主的工程人员能对我们所安装的系统设备装置的日常运作、耗损和例行维护、事故的处理和解决方面等有全面的了解和认识,我们将履行让顾客满意的服务宗旨,编制培训课程和培训计划,列出培训课程的大纲、培训导师资料和培训所需时间,提交业主审核同时,我们将按每项课程提出接受培训的学员具备的资历要求,使有关培训达到预期的效果质保期满后,如业主要求,我司与业主签订定期维修保养合同质保期满后,若有零部件出现故障,经权威部门鉴定属于寿命异常问题(明显短于该零部件正常寿命)时,则由我司负责免费更换及维修,并承担由此造成业主的经济损失质保期满后,如业主要求,我司将按照成本费用,优惠向业主提供必须的零配件参考范文售后服务方案技术服务
2、施工技术指导项目实施的过程中有专门的技术人员指导,确保工程质量;
3、提供咨询在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户提供技术咨询;
4、用户培训项目实施后,对用户进行使用培训本公司拥有一套完善的质量保证体系,并通过了iso9001国际质量体系认证,每户一张保修卡,其卓越的品质让你无后顾之忧当系统运行出现故障时,请拨打本公司的服务电话,提供上门服务,接到用户通知后,三个工作日内派人到现场排除故障公司还为客户建立用户档案,定期进行质量跟踪、上门检查服务本公司郑重承诺浮标及软硬件系统提供一年的免费保修期海上交通由业主提供对保修期外的系统维修,贵方需承担零部件成本费及维修人工费,维修人员在维修前会向贵方说明并出示收费标准,征得贵方同意后,我方实施维修收取的维修费用我方将向贵方提供有效收费发票或收据年检和保养,日常维护1日间巡查浮标是否丢失;状态是否完好;位置是否准确;视觉是否清晰;供电系统是否正常等灯光颜色是否正常;夜间视距效果;闪频是否稳定2每月1次,定期清洗传感器探头;根据不同设备技术要求,定期校准;4定期清扫,拭擦电池板,清除鸟粪;参照航标维护规范执行日常保养1定期涂刷油漆防腐处理半年/次;2定期铲除浮标附着物1年/次;备注:另根据环境实际情况,如暴风雨期间前后增加保养维修次3检查锚链磨损程度;数应急维修系统发生故障后可拨打我公司的服务电话
4、维修或维护服务收费标准保修期内、属产品质量问题及安装问题的我公司实行全免费服务,但以下情况不属保修范围,我们将实行收费服务1用户自己拆动造成损坏或经非特约服务单位拆动造成的损坏;
(2)用户、保管不当或未按说明书要求使用造成的损坏;
(3)主要部件超过相应的保修期的;
(4)因不可抗力造成损坏的(如天灾、设备被盗造成系统不能正常工作等)对由上述情况发生的系统维修,贵方要承担零部件成本费及维修人工费,普通配件以市场价格为准,专用配件以我公司的提供的售后配件价格为准,所有收取的维修费用,我方均出具发票或收据
5、人员培训安排安装调试验收完毕,验收合格投入运行以后,我公司将组织贵方相关人员进行培训,具体安排如下时间工程验收合格后2日内;地点具体地方需要贵方协助安排;对象设备管理人员、水电工及相关用户内容
(1)系统运行原理及控制过程;
(2)各设备大体结构和工作原理;
(3)控制系统的参数设置及操作;
(4)运行及使用过程中的注意事项;
(5)系统常见的故障及解决办法目标
(1)使用户能够正确使用,避免在使用时造成损伤;
(2)使用户能够正确使用,避免对系统造成破坏;
(3)使设备管理人员能够详细了的运行原理及运行方式,并且能够对简单故障进行维修参考范文售后服务方案
1、服务理念服务宗旨天道酬勤,商道酬信服务目的使系统稳定、准确、高效的运行服务理念急客户所需,客户的需求就是我们的追求高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意
1、提供软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作
2、提供软件的技术支持(包括数据维护、数据修复、系统出错等)免费维护期为12个月
3、系统本身出错,提供因为软件本身问题(如bug引起的问题)的维护服务
4、医务人员操作错误引起系统故障问题或数据出错,我公司提供软件的数据维护、数据修复
5、提供软件安全解决方案,帮助医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响
6、电脑的操作系统不稳定、系统中毒、不按规定流程操作等问题,不在我公司的维护的范围之内,软件公司提供解决建议性方案
7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行
8、提供个性化修改服务,按实际情况确定工期及相关费用用户通过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询电话响应时间服务部接到用户电话后,专人负责接听,做好记录,一般性问题1小时内反馈意见,8小时内解决问题,如遇复杂问题三个2临时用电系统要求临时供电线路严格三相五线制,电闸箱符合安全规范,且设置漏电保护装置临时用电设施安装、维修、拆除由专业电工完成3施工机械设备使用要求机械设备定期保养,班前班后要检查设备,填写运转记录机电设备维修时要停机、断电,电闸箱断电后要上锁、挂牌或专人看护机电设备运转有安全防护装置,机电设备做好保护接零严禁设备带病运转,操作各种施工机械人员持证上岗4现场消防安全施工现场配备充足的消防器材现场使用电气焊和明火时设专人看护,完工后认真清理,方可离开现场施工现场和宿舍内不准放置煤油、汽油等易燃易爆物品,如施工必须存放时,设置独立库房存放,由专人保管,并配备必须的消防器材施工过程中不压埋、圈占、挪用消防器材5现场环境安全及预防突发安全事件措施施工现场明显设置紧急疏散通道及消防通道,以备突发性安全事件的发生成立现场安全保卫组织,制定实行保卫、巡逻、门卫制度施工用地围挡设明显的安全标志,夜间要设置安全标志灯,对围档外过往行人、车辆要有专人负责疏导交通本工程施工现场加强值班守卫,护场人员佩带值勤标志加强巡逻,确保国家财不受损失6外部人员未经现场工地领导允许,不得进入施工现场参观或滞留安全员24小时巡视现场及职工休息场所,检查、监督人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和施工管理中存在的缺陷,发现隐患立即整改,整改验收合格后方可继续施工施工现场大规工作日内给出解决方案并及时解决如果电话中解决不了,有必要进行远程维护的,则转为远程维护
2、远程服务公司技术服务人员通过网络远程进行技术服务,即时解决问题技术服务his售后服务可进行远程控制、远程维护技术服务邮箱XXX o技术服务网址XXX o
3、上门服务在上面二种方式不能解决问题的情况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时间2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内参考范文售后服务方案售后服务作为企业整体服务中最为重要的组成部分,已经成为重要的竞争手段良好的售后服务不仅能为企业赢得市场,扩大市场占有率,使企业获得良好的经济效益,而且通过售后服务的实施可以使企业获得来自市场的最新信息,促使企业更好地改进产品和服务,使企业始终处在竞争的领先地位,为企业实现可持续发展战略提供决策依据我公司本着这些落脚点做出如下的服务方案
1、安装调试服务2我公司按照合同要求测试所有硬件、软件;3我公司提供技术培训;4我公司负责合同中所有产品的现场安装调试、现场验收测试5产品到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员清点,检查产品6所有产品完成安装调试后,双方即可进行验收测试7服务人员对产品的使用、注意事项,服务人员现场进行演示解说;客户对产品的疑问,服务人员给予一一解答1顾客在使用本公司产品的过程中发现问题,可立即登陆我公司的网站进行软件功能和问题的在线咨询2我公司的信息网站中,客户对产品的使用有疑问,网络服务人员应马上做出回答,提高顾客的售后满意度3公司网站中,应随时有人对企业网站进行“驻守”,对于客户遇到的问题应给予迅速解决;如需上门服务,售后服务人员对客户信息和客户问题进行登记,将任务派发给售后服务人员,售后服务人员应在x个工作日内到达顾客那里为之解决1客户来电咨询我公司的产品信息,服务人员接到电话后应给予全面的解析2本公司售后服务人员接到客户来电,对于问题不大或者可以在电话中直接解决的问题,应立即给客户解决3若客户遇到的问题通过电话沟通的方式不能得到良好的解决,需要上门服务的客户,电话人员应立即问清客户问题和客户信息,并做客户问题登记,将问题转交相关人员,在x个工作日内必须与之处理4在电话服务中,客户电话过来咨询公司产品价格,电话人员不应立即给予正面回答5不论是我公司的新顾客还是老顾客,购买我公司的产品者,公司的售后服务人员应当定期的进行电话回访,询问顾客对于其购买产品的熟知程度;产品的特性是否符合顾客要求;上门服务人员的态度是否良好;对于我公司的产品有哪些需要更加人性化、合理化的地方
3、上门服务关于我公司的上门服务,必须是在正常合理的,不违反法律法规等的前提下,顾客在使用本公司产品的过程中出现问题而不能通过电话或者网络方案解决的前提下而使用的一种直接面对面为顾客提供的一种服务方案本方案流程如下第一步客户服务人员接到客户的来电或者网络信息,不能通过交流解决只能上门服务的问题,客户人员需精确了解客户的问题所在,登记客户问题和客户信息第二步客户服务人员将客户需求上门服务的信息交予相关工作人员第三步相关工作人员接到上门服务信息,应已最快的时间将任务分配到公司具体人员手中第四步上门服务人员接到上级分配的任务,应立即联系到顾客,与顾客约定上门时间第五步上门服务人员在与顾客约定的时间内到达顾客地址,为其服务并收取相应的费用第六步服务人员返回公司,需将此次的服务中所出现的问题和内容做一个系统报告提交公司售后服务部第七步我公司对于此次的服务做一次电话或者网络回访,咨询顾客对于产品使用状况及用户在服务过程中的感受1上门服务时出示“上岗资格证”3服务后需向顾客演示产品的功能已经可以正常使用,并向顾客讲解使用知识到位4不喝用户的水、不抽用户的烟、不吃用户的饭、不要用户的礼品;5上门服务人员必须穿着整洁、得体大方,与客户交流必须礼貌用于,不得与顾客有任何行为上的冲突6上门服务人员上门必须严格按照我公司的规定对顾客进行全方位服务,不得偷工减料,粗心大意
5、退货服务在我公司为你提供的产品,使用产品x天中如果你觉得商品不满意,商品不符合顾客的要求,在合同规定以及合理的范围内,顾客可以申请退货,其中有这样一些注意流程1顾客对产品提出异议2公司售后服务人员给予顾客合理的解释;产品不能使用而要求退货,我公司承诺给顾客无条件的退货补偿人为损坏不包括在内;因顾客不会使用产品而要求退货,我公司将为您提供一次免费的培训,以后仍需培训我公司将按规定收取一定的培训费用;若顾客执意要提出退货政策,售后服务人员应马上协同相关人员办理退货3我公司人员售后服务人员对产品进行检查,其中包括产品的质量、信息、是否拆封、商品是否完好等4商品检查完毕,进行退货单的填写商品基本情况、退货缘由、意见5售后服务人员对此次退货情况进行系统阐述,交由上级管理层处理在市场经济高速发达的今天,我国逐步从第
一、第二产业向第三产业国都发展,信息化时代的来临,服务型行业的发展越来越符合人们生活习惯要求,服务体系的完善和服务质量的好坏对企业的发展具有战略性的影响企业为顾客服务不仅是为了保证顾客的满意度和忠诚度,更多的可以收集客户信息,了解顾客需求从而促进公司的产品更加完善,得到顾客的青睐良好的售后服务能为企业的今后的发展带来巨大的商机,所以我公司的售后服务不仅仅是着眼于为顾客服务,还要能够很好的收集客户意见,了解客户需求信息,完善公司产品
1、信息收集1信息来源《电话服务记录》,《客户产品质量处理意见表》,《产品质量处理单》,《售后信息反馈意见表》,《客户服务处理单》及其他资料所有资料需及时录为电子文档,并定期提交质量工程师整理2售后服务部每周做关于本周电话记录,企业网站记录客户咨询记录,服务需求记录等报表3售后出差人员每次出差详细填写《售后信息反馈意见表》,每次提交售后服务部维修期间,通过视频,照片,电子文档等方法,详细记录故障情况并整理成资料提交售后服务部4售后服务人员可对网络信息、顾客信息、报刊杂志等不同的地方针对本行业进行信息的收集汇总
2、信息整理分析1由售后专门人员每月对《电话服务记录》,《客户产品质量处理意见表》,《产品质量处理单》,《售后信息反馈意见表》,《客户服务处理单》,故障视频,照片,实物,电子文档等进行整理,并提客户服务部专门人员审阅2对于本月、本季、本年度连续出现的问题进行层层重点预警分析出现此类问题的原因3对客户意见进行归总处理,总结售后服务中所存在的问题,客户的需求点,以及我公司产品的客户感知度、满意度,从中分析产品应当得到改善的地方4归类我公司的产品客户使用过程中会出现哪些问题,针对某一类产品所出现的问题,售后服务人员与技术开发人员进行协商讨论,出现此类的问题要如何妥善解决,达到高效快速,得出针对每一个问的完善解决方案5对以上的所有问题进行总结归类,得到最终的售后问题结果,对不同的问题进行不同的处理,技术上的问题交由技术开发人员对产品完善;服务问题交由服务部人员进行处理,一是对售后服务人员的知识培训;二是对售后服务人员的行为礼节培训;三是要进行服务流程的熟悉;必须使得公司的售后服务质量高效快速,得到顾客最满意的评价参考范文售后服务方案工程售后服务方案作为工程承包单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统竣工验收合格之日起一年的保修期内的责任和义务在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持为了更好地将本次灯光亮化工程的售后服务落到实处,现将有关售后服务的事项做如下计划说明
1、本工程成立以江苏绿色照明工程有限公司工程部为中心的质保服务组,以三人为主的定点维修人员,确保长期有维修人员轮值
2、本公司郑重承诺
2.1我方将负责向建设单位提供现场安全操作及必要的维护保养培训内容为系统、设备的基本结构、性能,主要部件的构造使用及修理,日常使用保养与管理、常见故障的排除,紧急情况的处理等,培训地点主要在设备安装现场
2.2定期检查我方将在每个季度对设备工作情况进行一次全面检查,并向招标人提交检查报告
2.33及时排除故障,进行必要的修理,无偿更换非人为损坏的机件,我方将提供常设7天X24小时热线服务和长期的免费技术支持对采购人的服务通知,我方将在接报后1小时内响应,48小时内到达现场,48小时内处理完毕若主要设备的故障我方在48小时内仍未处理完毕,我方将免费提供相同档次的设备予采购人临时使用或采取应急措施解决,不得影响采购人的正常使用
3、在质量保修期内,非人为因素情况下,一切维修换件保养费用和备品备件均由我方免费提供
4、保修期结束后,如需继续维修的,可参照保修办法如遇特殊配件,可代为办理格乔木种植完成后,搭设足够强度的支撑,以防植物倾斜7雨季施工安全措施雨季施工时,设专人对施工现场全天候进行防洪、防雷击、防坍塌等现场检查,发现隐患时立即停工,并及时汇报主管领导,主管领导落实整改方案,实施检查
1、自工程交付使用之日起计算,保修范围为我方全部施工内容在保修期内,如出现质量问题,我方负责无偿修复
2、属于保修范围内容的项目,我方在接到保修通知之日起2日内派人保修;发生紧急抢修事故的,我方会在2小时内到达事故现场
3、我方承诺在工程完工后对所做工程及主材在非人为损坏下养护二年,负责施工范围内植物的修剪、浇水、施肥以及其他养护工作由于我方的原因造成死苗、坏苗我方按原设计品种、规格更换
4、我方承诺在非人为损坏下对其所栽植物保证在二年内95%的成活率和稳定性
5、超过养护期(保修期)后,我公司仍然对本工程进行及时养护(维修),相应收取养护费(维修费)参考范文售后服务方案售后服务作为企业整体服务中最为重要的组成部分,已经成为重要的‘竞争手段良好的售后服务不仅能为企业赢得市场,扩大市场占有率,使企业获得良好的经济效益,而且通过售后服务的实施可以使企业获得来自市场的最新信息,促使企业更好地改进产品和服务,使企业始终处在竞争的领先地位,为企业实现可持续发展战略提供决策依据我公司本着这些落脚点做出如下的服务方案:
1、安装调试服务2我公司按照合同要求测试所有硬件、软件;3我公司提供技术培训;4我公司负责合同中所有产品的现场安装调试、现场验收测试5产品到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员清点,检查产品6所有产品完成安装调试后,双方即可进行验收测试7服务人员对产品的使用、注意事项,服务人员现场进行演示解说;客户对产品的疑问,服务人员给予一一解答1顾客在使用本公司产品的过程中发现问题,可立即登陆我公司的网站进行软件功能和问题的在线咨询2我公司的信息网站中,客户对产品的使用有疑问,网络服务人员应马上做出回答,提高顾客的售后满意度3公司网站中,应随时有人对企业网站进行“驻守”,对于客户遇到的问题应给予迅速解决;如需上门服务,售后服务人员对客户信息和客户问题进行登记,将任务派发给售后服务人员,售后服务人员应在x个工作日内到达顾客那里为之解决1客户来电咨询我公司的产品信息,服务人员接到电话后应给予全面的解析2本公司售后服务人员接到客户来电,对于问题不大或者可以在电话中直接解决的问题,应立即给客户解决3若客户遇到的问题通过电话沟通的方式不能得到良好的解决,需要上门服务的客户,电话人员应立即问清客户问题和客户信息,并做客户问题登记,将问题转交相关人员,在X个工作日内必须与之处理4在电话服务中,客户电话过来咨询公司产品价格,电话人员不应立即给予正面回答5不论是我公司的新顾客还是老顾客,购买我公司的产品者,公司的售后服务人员应当定期的进行电话回访,询问顾客对于其购买产品的熟知程度;产品的特性是否符合顾客要求;上门服务人员的态度是否良好;对于我公司的产品有哪些需要更加人性化、合理化的地方
3、上门服务关于我公司的上门服务,必须是在正常合理的,不违反法律法规等的前提下,顾客在使用本公司产品的过程中出现问题而不能通过电话或者网络方案解决的前提下而使用的一种直接面对面为顾客提供的一种服务方案本方案流程如下第一步客户服务人员接到客户的来电或者网络信息,不能通过交流解决只能上门服务的问题,客户人员需精确了解客户的问题所在,登记客户问题和客户信息第二步客户服务人员将客户需求上门服务的信息交予相关工作人员第三步相关工作人员接到上门服务信息,应已最快的时间将任务分配到公司具体人员手中第四步上门服务人员接到上级分配的任务,应立即联系到顾客,与顾客约定上门时间第五步上门服务人员在与顾客约定的时间内到达顾客地址,为其服务并收取相应的费用第六步服务人员返回公司,需将此次的服务中所出现的问题和内容做一个系统报告提交公司售后服务部第七步我公司对于此次的服务做一次电话或者网络回访,咨询顾客对于产品使用状况及用户在服务过程中的感受1上门服务时出示“上岗资格证”3服务后需向顾客演示产品的功能已经可以正常使用,并向顾客讲解使用知识到位4不喝用户的水、不抽用户的烟、不吃用户的饭、不要用户的礼品;5上门服务人员必须穿着整洁、得体大方,与客户交流必须礼貌用于,不得与顾客有任何行为上的冲突6上门服务人员上门必须严格按照我公司的规定对顾客进行全方位服务,不得偷工减料,粗心大意
5、退货服务在我公司为你提供的产品,使用产品x天中如果你觉得商品不满意,商品不符合顾客的要求,在合同规定以及合理的范围内,顾客可以申请退货,其中有这样一些注意流程1顾客对产品提出异议2公司售后服务人员给予顾客合理的解释;产品不能使用而要求退货,我公司承诺给顾客无条件的退货补偿人为损坏不包括在内;因顾客不会使用产品而要求退货,我公司将为您提供一次免费的培训,以后仍需培训我公司将按规定收取一定的培训费用;若顾客执意要提出退货政策,售后服务人员应马上协同相关人员办理退货3我公司人员售后服务人员对产品进行检查,其中包括产品的质量、信息、是否拆封、商品是否完好等4商品检查完毕,进行退货单的填写商品基本情况、退货缘由、意见5售后服务人员对此次退货情况进行系统阐述,交由上级管理层处理在市场经济高速发达的今天,我国逐步从第
一、第二产业向第三产业国都发展,信息化时代的来临,服务型行业的发展越来越符合人们生活习惯要求,服务体系的完善和服务质量的好坏对企业的发展具有战略性的影响企业为顾客服务不仅是为了保证顾客的满意度和忠诚度,更多的可以收集客户信息,了解顾客需求从而促进公司的产品更加完善,得到顾客的青睐良好的售后服务能为企业的今后的发展带来巨大的商机,所以我公司的售后服务不仅仅是着眼于为顾客服务,还要能够很好的收集客户意见,了解客户需求信息,完善公司产品
1、信息收集1信息来源《电话服务记录》,《客户产品质量处理意见表》,《产品质量处理单》,《售后信息反馈意见表》,《客户服务处理单》及其他资料所有资料需及时录为电子文档,并定期提交质量工程师整理2售后服务部每周做关于本周电话记录,企业网站记录客户咨询记录,服务需求记录等报表3售后出差人员每次出差详细填写《售后信息反馈意见表》,每次提交售后服务部维修期间,通过视频,照片,电子文档等方法,详细记录故障情况并整理成资料提交售后服务部4售后服务人员可对网络信息、顾客信息、报刊杂志等不同的地方针对本行业进行信息的收集汇总
2、信息整理分析1由售后专门人员每月对《电话服务记录》,《客户产品质量处。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0