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模具设计年度工作总结报告（优质篇）21每个月的工作总结都是一个机会，让我们回顾过去的努力，思考自己的不足，制定更好的工作计划通过阅读下面的范文，我们可以从中学习到写月工作总结的技巧和方法参考范文年度工作总结报告光阴荏苒，岁月如歌20xx年即将结束，2019年迈着崭新的步伐向我们走来我从过去的储备干部到新晋柜长，也将近一年在过去的一年中，由于缺乏工作经验，我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深，现将尽一年的工作总结如下首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变作为一名储备，只要完成本职工作，并辅助主管与柜长处理日常事务即可，而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时，还要在货品分配上有明确细致的分化，在开展工作之初的确有些吃力，但是在主管及各领导的指导，同事的帮助下，我从自身寻找不足，严格要求自己，不断学习充实自我，较好的完成了自己的本职工作通过近一年的学习和工作，自身发展取得了新的突破，工作方式有了很大的改变“梅花香自苦寒来”自信自强勇攀高峰的工作态度，才能激励员工为企业创造价值刚来到鑫博大，作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康积极的形象，这样才有助于工作的开展，提高员工的关闭养殖场2户
（二）河道保洁鉴于河道保洁已纳入全镇一体化保洁体系，由甬达保洁公司具体负责的实际，我们通过增加日常巡查、例行检查、突击督查的数次，加强对河道保洁的监管，提高保洁要求，实现保洁目标，巩固“五水共治”效果
（三）渔业规范化整治加强河道非法捕鱼执法巡查，上半年共计巡查210小时，开展突击性检查3次，整治抽水用沉船4只，清除地笼网30余顶
（四）农资包装废弃物回收己实行服务外包，由甬达保洁公司落实专职人员负责收集，上半年共计收集处理
6.16吨，农业面源污染控制效果良好
（五）蔺草企业整治上水砰蔺草厂的整治提升基本完成，厂内16台织机、14台锅炉已处理完毕，目前委托专业机构正在进行粉尘、噪音等指标检测
（六）河长负责制更换责任公示标牌10块，其中区级2块、镇级6块、村级2块;建立镇级“五水共治”微信群，保持信息畅通
三、不遗余力，抓好农业工程管理工作
（一）农业综合开发项目2015年度宁锋片4000亩项目，已完成工程量90%,预计7月底完工;20xx年度xx片3600亩项目，涉及xx、沙港、蕙江、李家、孙王5个村，目前已完成规划、设计、立项，上报市农业综合开发办审核，待国家农业综合开发办审批发文后，预计9月份招投标
（二）硬闸、河道砌石工程2015年度上水碘碘闸工程、石臼庙生态河道整治工程、上水碳、程家和石臼庙河道砌石工程1900米，均已完工;20xx年度xx新河、前王中横河2750米河道砌石工程，已完成查勘、设计，预计7月份招投标
（三）新建桥梁工程xx村新河小桥、宣裴村中横河宁六桥和百梁桥村下马堰桥各1座，目前也已完成查勘、设计，预计7月份招投标
（四）一事一议项目李家、石臼庙、三李村一事一议项目，总投资190万，均已全面完工等待验收
（五）工业扶贫项目程家村标准厂房3500平方米扶贫项目已完成竣工验收;周公宅村商业用房1455平方米扶贫项目，正在建设中
四、全心全意，抓好农业农村管理工作
（一）抓好粮食高产，搞好农业服务今年，继续在百梁桥高产示范方实施甬优12号单季晚稻亩产1000公斤超高产攻关项目；上半年，共供应早稻良种
8964.5公斤，晚稻良种
13952.5公斤，其中杂交晚稻
5012.5公斤，常规晚稻8940公斤;推广秸杆快腐剂
7596.9亩，
24.04吨;小麦、晚稻配方肥
190.05吨;购置各类农机具9台;举办“水稻高产栽培技术”技能培训6期，参训学员521人次;政策性农业保险参保1115户，投保金额
3209.98万元，保费金额
225.72万元，其中农户自付保费
32.88万元，理赔金额
64.95万元另外，全镇粮食监测9个监测点,粮食面积抽样村3个，每月每季度定期上报数据
（二）狠抓源头管理，规范种粮补贴严格种粮面积、机插面积、农业保险、农资直补等涉农补贴项目的申报、核查、监管3月初，调查审核20亩以上种粮大户99户、土地流转面积
11308.2亩，核查春粮种植面积
3397.8亩、早稻2960亩，其中春粮面积经实地核查后，相比冬前上报播种面积减少519亩，减幅达
13.3%o
（三）修订财务制度，严控村级财务管理抓好村级承包合同兑现和村级招待交际费控制上半年，村级应交合同金额
1109.48万元，实际完成
906.96万元，占
81.7%,比去年同期提高
8.7个百分点据15月〜统计，全镇村级招待交际费支出
8.5万元，比去年同期减少
26.6万元，减幅
75.8%o
（四）积极稳步有序，推进表后电力服务农村剩余动作保护器安装项目，目前已完成验收、审计，由电力服务企业接管村级农村居民的表后电力、农用电力线路、村级路灯等电力服务，提高农村安全用电水平
五、尽心尽力，抓好农业安全管理工作重视对农业安全生产的监管，主要包括渔业安全监管、农机安全监管、森林防火工作、畜禽防疫工作、农产品质量安全，全镇上半年未发生一起重大涉农安全事件期间，4月28日，对疑似h5n6禽类禽流感的鱼山头曹海明养鸡场及时采取就地全面扑杀措施，共活埋肉鸡1700羽、小鸡5000羽，将疫情消灭在萌芽状态，确保了镇域畜禽生产安全
一、继续抓好重点工作
（一）张家垫村征地继续做好剩余19户、52亩土地的征收工作，为及早开工建设市固废中心处置项目裴岳移民新村作基础
（二）炎！1江堤防防汛防台一是继续做好堤防工程防汛防台措施督查，尽早启用宁锋排涝站、毛家碘和大浦碘，及时排查、排除隐患，确保安全度汛;二是抓紧开展村级防汛抗台抢险设施、设备、物品等物资准备和责任人员落实情况大检查，确保”拿得出、拉得出、打得响”
（三）土地流转一是督促宣裴村继续做好土地流转工作，力争流转率达90%;二是帮助百梁桥村及早出台流转政策，开始流转工作
（四）农业普查积极配合区农普办做好各类专项业务培训
（五）农棚田舍整治7月开展调查摸底工作，8月上旬制定政策，中旬开始全面推进整治工作
二、继续抓好“五水共治”
1、针对已签订畜禽关闭协议的10户养殖场所，7月完成棚舍拆除、验收工作，确保畜禽养殖环境整治“全覆盖、零死角”
2、加强河道保洁、河草清除、河岸垃圾清理的督查，进一步提升保洁效果
3、强化渔业执法巡查力度，扩大巡查范围，坚决打击非法、违法、违规捕鱼现象
4、加紧与保洁公司对接，实现“收集专员巡查”、“镇级自查”和“村级、百姓自报”三管齐下，确保农资包装废弃物无处可留，力争今年集中收集处置量达10吨以上
5、盯紧上水砰蔺草厂检测报告，适时完成整改提升项目验收
三、继续抓好工程项目
（一）农业综合开发项目
（1）2015年度项目，争取7月底完工验收；
（2）20xx年度项目，计划9月完成招投标，11月开工建设
（二）硬闸、河道砌石工程
（1）7月完成南塘河生态河道建设项目竣工验收，上水碘碘闸、石臼庙生态河道和程家、石臼庙、上水硬砌石工程完工验收；
（2）xx新河、前王中横河河道砌石，争取7月完成招投标，12月底完工
（三）新建桥梁xx、宣裴和百梁桥村新建的桥梁，计划7月完成招投标，12月底完工
（四）一事一议项目李家、石臼庙、三李村一事一议项目，力争7月完成验收;树桥村文化礼堂项目正在申报，争取9月完成招投标
（五）工业扶贫项目7月完成程家村扶贫项目验收、审计;力争12月底完成周公宅村扶贫项目完工验收
三、粮食生产及管理工作
（一）继续支持、指导许跃进开展单季晚稻百亩方1000公斤的超高产攻关项目；同时，帮助王伟良、吕立平做好早稻高产示范片、连作晚稻高产示范片建设工作，起到引领、示范作用
（二）继续抓好粮食种植、冬季翻耕等面积审核监管工作，确保程序到位、抽查到位、补贴到位，杜绝虚报面积现象发生
（三）积极推进秸秆综合利用工作利用南瑞粮机合作社新型农机设备、宁锋粮机合作社稻草秸秆覆盖雷笋种植技术，整镇制推进秸秆综合利用项目，实现秸秆禁烧目标
四、村级财务开展新一轮村级财务督查一来确保上一轮检查出现的问题整改到位;二来对照新的财务制度，衡量村级落实、执行情况
五、农业安全工作加强以水利防汛、动物防疫、农产品质量安全、农机安全、渔业安全、森林防火为主要内容的农业安全工作同时，密切关注农村社会矛盾，保持全镇社会和谐参考范文年度工作总结报告秘书处依照学生会这一年的工作宗旨及发展方向，配合学院工作，完成既定任务并组织一定的学生活动引导学生发展，倡导大学生学习与能力共同提高，关心社会，丰富大学生生活具体工作在以下方面展开
一、枢纽工作秘书处属主席团成员，其部门职能有其特殊性重要的工作即为完成主席团与各部门的上传下达工作，及时将主席团的决策传达给各部、分配各部工作，同时要将各部门情况及时反映给主席团、及协调活动中各部任务，以备主席团及时做出工作调整秘书处的枢纽工作关系到整个学生会的运转，极为重要，本年度已认真完成此项工作，使学生会的工作顺利进行
二、管理工作
1、学生会的管理秘书处负责很大一部分在学生会的领导班子确立后，要做部门职能细化，分工明确，并对各部门进行干部培养，使学生会成为具有战斗力的整体
2、日常学生会的事务管理学生会每周将开一次例会，对一周的工作进行总结，交秘书处整理档案并对目前活动进行协作调整及下周工作计划
3、物品及财务管理学生会的活动经费及物品多由秘书处备案管理有部门要举办活动时，须向秘书处提交经费预算，经秘书处审批后方可领取经费学生会物品不经秘书处批准不得擅自挪用对于管理工作，秘书处认真负责并得到主席团认可
三、学生活动
1、环保志愿者一一亮丽的风景线我院作为环境学院，对环保事业的宣传有义不容辞的责任因此，我院建立了青年环保志愿者服务队青年志愿者的建队及初步活动是由秘书处负责在校运动会的现场，青年志愿者成为一条亮丽的风景线此外，在“六五世界环境日”系列活动的“畅想地球村”和“青青千佛山”活动中，进行了校内外青年志愿者的签名活动，广泛召集青年志愿者我们的青年志愿者活动在校内外引起很大反响，不只是大学生热情高涨，特别是当一位位老人和一个个儿童签名当志愿者时更是鼓舞人心相信环保正是需要这样的志愿者和这样的活动
2、迎新活动新生入学是我院领导及学生会关心的大事秘书处负责整个活动的策划即实施秘书处在调动学生会的同时，得到了院领导及同学的大力支持使活动顺利有条不紊的进行，得到新生及家长的认可，使大家真正感到学院的温暖
3、学生会纳新活动新生进入大学渴望能够全方面的发展，同时，学生会也需要补充力量在新生军训后不久，我学生会便展开了纳新活动新生十分积极，参加人数达到新生的—％以上，使主席团及各部充满干劲经过书面材料审核及面试，筛选出一名新生成为新干事秘书处了解各部情况后将干事分配到各部干事的资料全部由秘书处备案事后，召开了新干事大会整个纳新活动使学生会充满生气，使我们看到学生会将在本年有声有色
4、协助各部活动各部举办活动秘书处均参加筹划及具体实施，以便进行调解帮助，同时，了解活动的具体情况及干事表现，做好备案工作秘书处的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，我们将总结经验，及时弥补不足，使秘书处的工作完成得更好参考范文年度工作总结报告
1、认真搞好后勤服务，市就业局办年度工作总结一是做好办公用品的购置和发放在尽力满足全局工作需要的基础上，大力提倡勤俭节约，该购置的一定先经局长审批签字后再购置，不该购置的一律不予购置二是认真做好车辆调度、使用和管理我局工作事务繁多，需要用车的地方很多，在办公室合理调度下，充分保障了局领导和其它各科室的公务用车，保证了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置、落实和接待不管是全市就业工会会议、全体干部职工会议、局长办公会议、业务协调会议、各类再就业援助活动还是上级领导来我局检查工作等等，都能做到热情接待、认真细致、严谨规范、精心组织、有序运作，确保万无一失
2、严谨做好文秘工作一是认真做好各类公文函电的起草工作，严格审核行文，确保行文质量，努力提高质量和效率；二是认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文,按照“急件急办”的原则，及时报送主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关股室办理，确保政令畅通，工作落到实处今年以来，共制定出台了《关于印发市劳动就业管理局20xx年工作要点的通知》、《关于进一步做好返乡农民工与就业岗位对接活动的实施意见》、《关于进一步做好安全工作的通知》等31个政务文件，制定出台《关于印发市劳动就业局关于开展深入学习实践科学发展观活动实施方案的通知》、《关于我局党支部委员会换届选举有关问题的请示》、《关于成立市劳动就业管理局妇委会的请示》、《关于我局工会委员会换届选举及任职情况的请销售业绩而展现这一面貌的重要环节，在于每日的会议以及与员工的沟通也许是因为不经常在很多人面前发言的原故，我说话时总是结结巴巴不知所云，胆怯紧张占据整个心头，对此我感觉非常失落尴尬，但,人总是越挫越勇，在对自己发言时存在的不足深思并找出原因后，我主动向上级领导申请，在会议上多发言，锻炼自己的胆量，在上级领导的帮助和员工的鼓励下，我的发言也越来越流畅，员工的反应也越来越好,但我一定戒骄戒躁努力奋进同时，在刚开始处理售后问题的时候，因为自身的业务水平不足，在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客交流沟通怕引起不必要的争端，但没有尝试就没有发言权，问题总是需要解决的学习如何巧妙而圆满的解决问题的方法才是重中之重，在领导的指导下，我不断的纠正自己的方式方法，从而得到了顾客的信任并增强了自己的自信心“货品是一个卖场的灵魂”货品的丰富多样来源于管理的好与坏，一开始认为货品没有什么好管理的，之后，经过多次与主管的沟通，了解到关于货品还有很多的知识，如怎么去把握好库存及补货的量，季节与时间性的把握等等，而后在货品方面应多观察畅销款式及时补足货源并与市场协调；多调整:随时查看各厅版面是否调理一致，及部分货品的动态；多总结做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并及时调整有了这些不可或缺的经验，现在我工作起较以前更加得心应手以上是我近一年来在工作中让我体会最深也受益最大的心得体会，在20xx年的新气象中我将继续坚持“宽以待人，严于律己”的工作格言，并贯穿落实“认真，务实，创新，激-情”的岗位誓词我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用实际行动来证明我能做的更好！参考范文年度工作总结报告
1.协助总经理管理公司质量工作，定期检查各部门质量体系的实施、持续改进状况，并向总经理报告质量管理体系的‘运行情况
2.贯彻公司质量方针和质量目标，制定年度质量工作计划和产品质量计划，并组织实施
3.组织内部质量体系审核（含产品质量审核、过程质量审核），并且主导召集管理评审会议
4.负责内外部（iso/tsl6949:20xx版）质量管理体系相关事宜的联络与沟通处理
5.负责确保在全公司范围内提高满足顾客需要的质量意识之普及和提升
6.计划、组织、协调、督促检查公司各部门的质量管理工作
7.进料、过程及成品各检验站检验标准、规范的策划、制定与核准,并且定期监督检查各项检验工作的执行状态，以保证各项检验工作有效落实
8.定期对下属员工的工作技能和质量意识进行教育培训和考核，不断提高其工作能力和质量意识
9.针对厂内外所有的品质异常主导、沟通协调及分析处理，并且提出有效的整改措施，预防不良现象再度发生
10.定期对公司及部门级数据和资料的收集、分析和提出改进项目，并且做好与质量有关的持续改进工作（如:top会议的定期召开）
11.积极参与新项目设计开发的各项管理工作，重点关注客户特殊特性的识别和fema,cp,sip sop等技术文件的编制和各阶段评审工作，以确保批产时品质的稳定性
12.做好量规仪器的策划、申购、日常使用维护的培训指导和校验工作，确保检验设备的有效性
13.定期召开部门品质会议，对上周的品质问题进行追踪确认和对本周问题点进行分析和总结,预防再次发生
14.积极参与公司高层主导或其它部门主导的各项工作会议，并且及时地达成相关会议的决议事项
15.积极主动、有效地完成上级领导交待的任何工作，并及时进行反馈和汇报
1.成绩对客户投诉反应速度快，得到了客户的好评对公司内部品质改善，如308侧盖工装防左右混装、sgm201手套箱本体通过工艺调整取消喷漆等很大程度上节约了公司成本
2.错误生产过程中因为检验人员的疏忽导致了产品批量性不良产生，如el8拉手座亮斑、1g-3侧盖变形等虽然可以通过返工来补救,给公司造成了人力、物力成本的浪费
1.按照质量管理条例对质量检验员进行奖惩，对不适应岗位的检验人员进行调岗定期对检验员和生产作业人员进行质量培训
2.按照时间节点维护质量体系运行，监督各相关部门每个月绩效完成情况并汇总给总经理
3.叶榭产品质量控制
1.每周去二次对叶榭检验员及领班和作业人员进行质量培训并做培训记录、签到表郭成亚、杨永宏、许美玲2）.检查内容包括（现场5s、产品标识、检验作业指导书、首末件、操作指导书、工艺卡及每班的巡检记录表等）
4.每天质量经理或质量工程师至少去生产车间巡检2次并做记录，巡检内容包括（现场5s、首件、末件、检验员的巡检记录、检验作业指导书、操作指导书、工艺参数、产品标识、机器点检表、产品箱流转等）对现场不符合质量体系标准的进行拍照，查找责任人并进行处罚
5.注塑及装配车间所有待入库产品必须经过当班检验员盖章（每箱产品都要盖章），并在入库单上签上检验人员的名字仓库人员看到每箱产品都有检验员盖章并在入库单上签字产品方可入库，否则仓库人员据绝入库
6.公司所有出货产品必须经过检验人员盖章后方可出货，若产品箱无检验员盖章仓库人员据绝出货由仓库人员及时通知检验员盖章确认
7.检验人员在巡检或入库检验前，若抽检到不合格品，立即要求返工处理，并且需经过复检ok之后盖章入库并做记录（不良内容、日期、班次、数量及相关作业人员）由许美玲整理巡检所发现的不良记录，每个星期向质量经理汇报一次对相关作业人员进行口头警告或进行相关的处罚
8.对客户投诉及公司内部质量问题，第一时间由质量部（杨永宏）以邮件方式发送给相关部门将不良图片挂在生产车间及相关的生产区域，由生产班组长对相关作业人员进行宣导新的一年面临新的机遇与挑战，今后将继续发挥自身的长处，认真改正存在的缺点，多虚心请教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高，为同耀汽车配件有限公司多做贡献，不辜负领导和同事们的期望参考范文年度工作总结报告根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为
一、
二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理阶打下了坚实的基础与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书,设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级,奖罚有据
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作通过努力，公司先后荣获“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获“市优秀项目经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力参考范文年度工作总结报告20xx年上半年，镇农办围绕党委、政府中心工作，按照年初制订的工作目标和任务，积极协调，狠抓落实，主要开展了以下工作
一、全力以赴，抓好农业重点工作
（一）市固废处置中心新村移民安置征地该项目作为宁波市限期完成的重点工程，去年完成了项目建设地块土地征收工作截止目前，位于张家垫、潘家分两村的220亩土地安置征收工作进度超70%,其中潘家食村19户66亩已全部完成、张家垫村已完成27户102亩（共46户154亩）
（二）刻江堤防防汛防台去年，该工程主要以“征地、政策处理”为主;今年，以“防汛防台”和“监督管理”为主3月2日，三防检查中发现，防汛防台隐患较多，包括沿线缺口较多未封闭、前王徐家渡新建排涝站防汛墙未达到规划设计图纸要求、鱼山头毛家碘和前王大埠楔建设进度过慢，未达到防汛要求等;4月25日，实地巡查中发现堤防沿线仍有6处缺口，防汛压力、风险极大镇农办及时与区翔江堤防工程指挥部取得联系，共同督促施工单位抓好防汛措施落实目前，江塘已实现全线封闭，完成工程量70%o
（三）规模或整村土地流转年初，在充分调研基础上，制定出台了《xx镇20xx年度农业补助奖励政策》，对当年新增土地流转面积100亩以上、300亩以上或整村委托流转，且流转期限至二轮承包期末的，分别给予每亩50元、100元的工作经费补助；同时，对成绩突出的再给予每亩20-30元工作奖励目前，宣裴村（除裴丞、宣家外）已完成土地流转签约170户，占
64.6%
（四）农业普查全国性农业普查工作，10年一轮回，时间横跨20xx、2017两年，预计明年底才能结束该项工作涉及农办、工办、民政等多个部门，目前我们已成立了农业普查工作领导小组，并下设办公室在农办同时，我们已于5月5日组织石臼庙、xx两个村参加了全市第三次农业普查农作物面积遥感测量工作布置暨培训会议下一步，准备按照上级要求参加农普专项业务培训
二、弹精竭力，抓好“五水共治”工作
（一）畜牧整治区下达计划关闭任务7户，目前已签订关闭协议7户，其中已完成拆除验收5户；区列入“黑户口”整治关闭任务10户，已签订关闭协议10户，畜禽清栏、隐患消除关停10户，其中已完成拆除3户；区扩面整治对象3户，已签订关闭协议1户另外，自查整治。
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