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污水处理工作总结报告（热门篇）17月工作总结可以记录工作中遇到的挑战和解决方案，为以后的工作经验提供参考在以下的月工作总结范文中，我们可以看到不同行业和职位的写作风格和思路参考范文污水处理厂工作总结近日，我公司掀起了“学习政治，学习技术，学习法律”的“三学”活动的高潮，就深入开展这项活动，并结合污水处理厂实际状况，谈谈自己的几点心得体会污水处理厂作为水污染治理的骨干力量，对一个城市环境改善，招商引资，旅游业发展，人民生活水平提高有着十分重要的影响在新的时期，做好污水厂运行管理工作，是提高服务水平适应市场经济发展的要求，是保护环境、清除污染、保证城市社会经济可持续发展的需要下面结合“三学”对进一步搞好污水处理厂管理工作谈几点体会信阳市污水处理厂于XX年正式投入运行，运行经费由政府的财政拨款，日处理潜力为10万立方米，对当时的信阳市来说，该规模已基本接纳了市区排入管网的污水目前正在筹措二期工程及中水回用项目，该项工程的建设，将对信阳市经济发展和城市生态环境保护，水资源合理利用起到有力的促进作用一手抓污水厂建设发展，一手抓内部管理成为现实状况下我厂管理工作的特点我厂所服务面积内污水主要以生活污水为主，大型公建项目（宾馆,
5、隐患排查、治理工作和设备维护工作根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要，建立了隐患排查治理计划和责任制，形成全员、全过程排查安全隐患，每月组织员工进行隐患排查，并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加，进行安全隐患排查对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，及时进行了处理做到了隐患查治常态化在设备维护方面，污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务在春检工作结束后，根据每台设备的特性，制定了设备维护验收标准，将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格员工在今后的维护工作中，只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作，既减少了工作量，为今后的检修维工作提供依据
三、污水处理系统运行工作五月份，污水厂根据公司和环保局要求，将污水处理系统投运为保证早日实现出水水质达标，污水厂进行了多种方案的尝试，但效果不明显8月根据公司安排，对
1、2#滤池进行改造目前，改造工作已结束，正在进行运行调试和生物膜培养阶段同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作，并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作，实现了在线监测数据的上传10月，在没有设备厂家进行指导的情况下，在污水处理厂全体运行员工的努力下，历经多次试验和总结，完成了污泥脱水机的调试和出泥工作已能正常出泥
四、加强员工技能培训，不断提高员工专业素质污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工（转岗）安全教育、应急预案培训等方面的内容，并组织员工观看事故案例视频，进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三同时做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的安全意识和业务技
五、厂区绿化、美化工作污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作，在4月份制定了厂区美化提升计划，在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作，有效地保证了绿化工作的顺利进行，经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变
六、在党建工作方面污水厂紧跟公司党委的步伐，加强污水厂党建工作除了积极参加党支部的各项活动外，还在污水厂制作了党建工作展板，并动员员工积极向党组织靠拢，目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书存在的不足
一、档案资料方面存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况，部分资料没有形成闭环管理
二、员工培训方面第一，技能培训缺乏针对性，不能起到有效提高员工技能的作用第二，对公司下发的文件、制度培训不到位，致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解，造成了各种记录、资料的不完善
三、员工的执行意识不够，存在惰性思想部分员工虽然明确文件、制度的执行要求，但由于惰性思想的存在，在执行过程中存在投机取巧学习，主动降低执行标准导致没有按照公司要求完成相关工作20xx年工作要点
一、采取各种有效方法，确保出水水质达标，特别是在
1、2#滤改造后，在运行调试阶段，要不断积累调试资料，提出适应现场实际的运行规程
二、开展污水厂安全文化建设在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等进行安全理念的宣传通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动创建群体氛围，实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全理念不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理
三、深入了解员工技能需求，制定符合污水厂实际的年度学习计划,通过开展形式多样的培训方式，有针对性的做好员工的培训工作，确保培训工作的时效性
四、不断强化员工执行意识和执行能力的提升，使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作
五、不断完善档案资料整理工作，确保完成20xx年安全生产标准化达标工作
六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作
七、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作
八、完成污水厂安保工作，保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象参考范文污水处理厂工作总结不知总结经验的现象现就将今年的工作情况总结如下
一、日常工作方面
1、热爱自己的本职工作，工作态度端正，认真负责，能够正确认真的对待每一项工作每天都重复着做着巡检、设备开关、卫生打扫的工作看起来很乏味枯燥，连平时节假日休息都没有，可是我并没有怨言,工作需要到放弃点牺牲一点那又如何事无大小，如果不认真去对待小事情也会造成不可挽留的后果工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质坚守岗位，并严格要求班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度认真，按时，高效率地完成了处领导下达的各项任务进行对进水截流、联系离心机厂家，并配合维护科对1#2#离心机的维修工作，让浓缩车间尽快恢复正常出泥安装调试泵干保护装置，让浓缩车间设备能更安全、放心使用操作并能够在生产作业中出现的小问题能够及时处理，例如雨天江水倒灌能及时作出应急解决办法保证了厂区的正常指标
二、学习方面积极讨论每周班组会议讨论学习，随时了解和听取各种会议精神，并积极地献言献策，及时探讨和解决日常工作中的各项难题积极主动的学习污水处理专业知识遇到难题不怕麻烦，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践，不断提高自己的理论水平和综合素质
三、作风上能遵章守纪，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳，任劳任怨，勤俭耐劳，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事在一年工作与学习中，主要收获有以下几点1虚心学习，勤于实际操作，理论接合实践，能熟练操做所岗位工作2认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作同时,我还积极配合其他科室同事做好工作
四、存在的不足及改进方法尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做得还不够完善，在工作中比较粗心，在理论方面还是了解的太少今后的日子里，我会将扎实的工作作风，认真的工作态度，成熟的工作经验带入工作中，并不断克服工作中的不足之处力争做优秀员工,为公司做出更大的贡献！参考范文污水处理厂工作总结《中华人民共和国水污染防治法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第三十二次会议于xx年2月28日修订通过公布后，通过对新修订的《水污染防治法》进行学习，我深刻地体会到，过去企业是“守法成本较高，违法成本较低”，需要进一步完善法律责任，加大处罚力度，确保水环境安全新法在法律责任上有以下几个方面的规定一是对未完成重点污染物总量控制指标的地方人民政府、违反本法规定严重污染水环境的企业，定期予以公布二是综合利用各种行政处罚手段，加大行政处罚力度，根据违法行为的不同，规定了责令停止违法行为、罚款、责令停产停业、责令关闭等措施，同时要求对直接负责的主管人员和其他直接责任人依法给予处分三是完善行政措施，强化了环境保护主管部门的执法手段将责令限期治理、停产整顿等行政强制权赋予环境保护部门四是强化违法排污者的民事责任和治理责任新法规定因水污染危害受到损失的单位和个人，有权要求致害者排除危害和赔偿损失受害者可以请求环境保护等部门处理赔偿责任和赔偿金额纠纷，也可以向人民法院起诉违法排污者应当采取措施消除污染，逾期不采取治理措施的’，环境保护等部门可以指定有能力的单位代为治理，所需费用由违法者承担五是在强化行政责任和民事责任的基础上，新法规定，对违法排放污染物造成水污染事故的单位和个人，以及严重不负责任导致发生重大环境污染事故的国家机关工作人员，构成犯罪的必须依法追究刑事责任通过学习，我对新修订的《中华人民共和国水污染防治法》有了一个基本的了解，对今后在环境执法、环境保护的工作中，加强水污染防治工作的开展，将起到积极的促进作用参考范文污水处理厂工作总结标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量管理体系的基础上，建立ohsasl8001职业健康安全管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中把安全管理从事后杳处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变通过建立职业健康安全管理体系，运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理，对所有作业活动中存在的危险源加以辨识，并评价每种危险源的危险程度，针对重大危险源制定安全目标和管理方案从源头上加强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改，降低职业安全风险，不断改善生产现场作业环境在职业健康安全管理体系的保障下，通过全体职工的共同努力，几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响安全稳定的事件
二、以管理体系指导安全工作管理体系是“肌体”健康的基础，管理体系中的程序文件和操作规程，为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，指导安全工作有效运行将安全生产日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体同时，完善安全生产责任制和职工安全生产承诺，明确职责分配，部门、员工都能承担实现安全目标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”做好三个结合管理体系必须和行业特点相结合；管理体系必须和公司特点相结合；管理体系必须和岗位相结合公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca循环，即“计划、运行、检查、改进”活动，使“肌体”功能不断加强
三、充分利用审核资源，提高安全工作管理水平管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节，是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进行内部审核，按照审核要求,从内业资料到生产现场深入检查，与单位领导和员工交流、沟通，通过审核，查出各类安全隐患和薄弱环节，并制定相应整改措施和预防措施内审工作与日常安全管理有机的结合起来，促进了安全生产工作其次,充分利用外部审核，帮助公司提高管理水平我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司由于外籍人员见多识广,他们把国外先进的安全管理工作，特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度，在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议，如我公司对上岗人员的培训和考核，只要卷面成绩在60分就具备上岗资格，但审核人员在审核我们的培训材料时发现，受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚，而硫化氢又是本公司最主要的危险源，审核人员就建议我们在今后的教育培训时，一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全，否则予以重新培训另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中，我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测，外审方提出，操作人员在井下操作，如果供氧不足，同样会发生安全事故因此,我们及时修改下井下池工作票，增加对氧气和一氧化碳的检测要求，公司也及时添置复合气体测试仪，发放到作业现场，作为一项规章制度执行新加坡psb国际认证公司的监督审核，帮助公司提高安全生产管理水平，使我们的安全生产管理工作上一个台阶
四、以管理体系为载体，加强职工安全教育管理体系活动是一项复杂的体统工程，涉及到方方面面，提高公司全体员工的职业健康安全意识，确保每个岗位人员能具备相应岗位所必须的工作能力，是保证安全发展和稳定的前提，而职工安全素质的高低可以直接决定安全生产工作的成败和得失所以公司在制定方针目标时，和职工安全教育有机结合起来，以管理体系为载体，，加强职工安全教育公司每年都要开展“
4.7”安全主题活动，通过丰富多彩的宣传教育形式，对硫化氢气体进行针对性、专业性宣传教育，以达到强化安全意识，增加安全常识，提高识险避险能力和自觉遵守安全纪律的目的使职工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的转变，实现“人本安全”另外，把职工“三级教育”、“调岗教育”、安全生产规章制度学习，纳入管理体系通过教育培训，充分调动职工参与安全生产的主动性和积极性，发挥和依靠人的创造力和智慧，在大量的装拆泵和设备维修保养过程中，正确处理好人、机、环三者关系，保障生产活动中人身安全总书记在主持学习时发表的讲话中他指出安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展稳定的大局要全面实现《十一五规划建议》中“坚持节约发展、清洁发展、安全发展、实现可持续发展”目标,企业要获得健康的身体，就必须持之以恒的抓好安全生产文档为doc格式参考范文精选污水处理工程师年终工作总结报告在不知不觉的繁忙工作中我们迎来了新的一年，20_年是有意义的、有价值的、有收获的一年回顾这一年的工作，作为污水处理厂的一名员工，我被企业的蓬勃发展和公司同仁之拼搏的精神感染过年一年我在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身坚持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了诸多不足和缺点
一、厂区建设
一、及时跟进厂区土建建设情况，每日到现场考察监督土建工程进展情况，确保工程保质保量按时完成力争省优工程，为以后进水运行提供最基本的保证
二、全面跟随安装工程师进行污水处理设备及其他设备的安装调试，在安装过程中努力学习这些设备的性能、作用及简单维护修理工作为以后运行提供技术支持
三、参与管网的建设工作由于初期建设人手不足，我主动到管网建设标段进行安全管理工作对管网建设中的标示牌、护栏、安全标记、用电安全及高空作业进行全面管理，做到全年无一起安全事故发生
四、努力提高工作各种技能，到兄弟单位进行参观学习在7月初,我厂职工在领导带领下到污水处理厂学习，学习期间陪同其人员全程工作，对污水处理的基本理论知识，日常巡视及工作制度全面学习，体会深刻，为我厂运行提供技能基础
五、参与运行管理对全厂生产运行进行管理，加强员工之间的协作精神，促进集体意识，使大家在工作中互相团结，劲往一处使，力往一处出，使各个工种连接顺畅，运行正常
六、对员工进行专业知识培训在培训期间，对污水处理日常知识,巡视内容，巡视路线，表格填写，安全教育等进行全面培训培训中使用内部教，请专家到现场解说等方法，使员工熟练掌握污水知识
七、全年实现安全生产安全生产是企业经济工作的生命线我厂坚持贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手饭店）及部分工业废水组成的混合污水由于生活污水占的比重较大，不仅仅造成污水有较大的时不均匀性，而且污水的组成成分，如悬浮物浓度较高，有机物浓度较低，水质波动大与一般城市污水处理厂相比,污水处理难度较大，成本较高且我厂设备大部分为进口设备，虽可靠性好，但电耗大，维修率、维修费用高，客观上也增大了污水处理成本抓好运行管理，做好节能降耗，适应节能减排的要求坚持全面质量管理、重视生产管理的全过程的每一个环节，无论局部还是细节，以实现最大化节约，最优化运行，是保证全厂高效经济地运行，不断推进污水处理厂运行管理上新台阶，上新水平的首要手段管理是目标的载体，目标是管理的价值实现没有目标的管理是盲目的，无所适从的；没有管理的目标是空洞的只有具体目标与管理方式的有机结合，才能到达管理的有效性、利益性目标可分为阶段目标、总目标，阶段目标为总目标服务目标只有分解到具体工作的方方面面,才能到达管理的目的和好处目标明确，管理者与被管理者才能有动力，才能激发起每个职工的工作热情经济职责和各项费用实行死基数，超额浪费处罚，节约奖励,加强了职工的主人翁意识，有利推动全厂经济效益的提高管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式，这种范式既能够是新的有效整治资源以到达组织目标的全过程式管理，也能够是新的具体资源的更有效配置等方面的细节式管理一种新的管理方式方法的提出和实施，或能提高生产效率，或能节约自然资源，或能使人际关系协调，或能更好激励员工等这些都将有助于组织资源的有效整合以到达预定目标管理创新是主动迎接市场经济的挑战，否则，只有被快速发展的市段，使安全意识深入人心在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产
八、活性污泥培养取得圆满成功我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化自9月16日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、时间紧迫的情况下，制定了一套详细的、可行的方案确保了菌种成活菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标
九、强化节约意识，成本控制卓有成效为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深入人心
二、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提高
（一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵活考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广大员工的理解和支持在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化现广大员工心态平和、稳定，安心本职工作
（二）完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习在实际工作中,坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范
（三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素质为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素质，增强企业团队精神为此，我厂采取“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的能力同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力今年，先后派出技术人员去往武汉落步嘴、河南漂河污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强除此之外，我厂还积极开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高
（四）营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和发展的空间“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针我们也是这样努力去做的年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物《南方水务》《林B州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励为员工提供了一个展现自己才华的平台同时,根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧止匕外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活污水处理工程，保持我县可持续发展，造福愚蒙的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我县创建“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点
（五）、存在的问题和下年度的工作计划污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高年我们的主要工作目标是确保安全生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能参考范文镇污水处理工作方案为确保我镇污水处理厂稳定达标运行，根据上级指示精神，结合我镇实际情况，制定本工作方案20xx年我镇在青山街道加油站附近新建了一座污水处理站，设计工艺为tbo,污水处理能力为250吨/日，城镇污水排放标准为一级b随着经济社会的发展，集镇人口的日益增加，污水处理量逐渐增多，250吨/日污水站出现了诸多问题
1、处理工艺落后，处理能力不足；
2、污水排放标准为一级b,标准偏低；
3、污水站和居民小区距离太近，群众意见较大为解决上述问题，经调查研究，我镇计划废止集镇250吨/日污水处理站，在该站址下游80米处新选址建设污水处理站一座，设计工艺为a2o+tbo,污水处理能力为500吨/日,城镇污水排放标准为一级ao建立健全我镇生活污水处理设施运营管护机制，确保我镇污水处理设施正常运行并发挥良好效益，减少水污染排放，保护水环境质量，保障群众身体健康，促进我镇持续发展
（一）确保设施常年正常运转，并定期对设备进行检修保养，确保处理设施无堵塞、渗漏、开裂、破损等情况发生，保持池体及周边绿化带内无杂物堆放，做到池体整洁美观
（二）对于有动力处理设施，要保证水泵及配电设施运行良好，无漏电、跳闸、异常等现象发生对于动力设施池内处理，要对池内的植物定期做好修枝、整形、杂草修边、防病、补种等养护工作，池内应做到无板结、无垃圾、无杂草，保持场地的整洁美观
（三）妥善做好污泥消纳处理做好污泥去向及最终消纳场地记录,对处置后的污泥及其副产物的去向、用途、用量的跟踪记录和定期报告等相关资料进行存档
（四）制作悬挂污水处理厂污水管网覆盖范围平面图，明确污水收集管道、检查井和排放口等部位的巡查周期和维护，建立并完善污水管网的巡查制度和应急处理预案，一旦发现污水管网破损或堵塞，要立即安排进行维修，保证管网的完好通畅
（五）建立健全安全管理制度，严格操作规程，加强对操作人员的安全生产教育，定期检查设施的运行维护及设备运转情况，及时纠正、排除安全隐患，保证运行维护做到安全、规范、优质、高效
（六）建立运行管理台账，内容包括设施运转情况、设备维护情况、生态养护情况和进出水水质水量情况等，每季度要有运营管护总结和水质监测报告并定期上报县环保局备案
（七）运营过程中，发生重大基础设施损毁（如设备被偷盗或人为破坏、管网被人为损坏等情况）或重要设备故障的，应及时向县环保局汇报，并向县局提交相关技术说明，并形成恢复和维修工作方案及预算上报
（一）经费保障建立并完善我镇污水处理收费机制，加快推进污水处理收费工作，根据“谁污染、谁付费”原则，对生活污水管网覆盖区域征收污水处理费，排污单位或个人缴纳的污水处理费纳入地方政府性基金预算管理，专款专用
（二）积极筹措运营资金根据污水运营资金补助要求，争取最大化上级污水运营补助资金标准，整合本级财政配套资金，确保污水运营经费及时到位
（三）积极推进市场化运营配合县环保部门积极推进镇级污水处理市场化运营模式，确保污水处理厂长效稳定运行
（四）严格运营标准严格执行在线监测及相关运营管理要求，将进出厂水质综合达标率、负荷率、污泥规范化处理处置率作为年终运营考核标准参考范文污水处理工作总结
（一）总体情况截至20xx年底，区污水处理厂全年运营正常，全年累计处理污水640万吨因我区目前没有污泥干化设施，污水处理厂剩余污泥采取委托堆肥处理，与国家及省相关要求存在差距目前我区已启动建设东城污水处理厂，新污水厂污泥含水量将在60%以下，可以直接填埋，该项目已加紧推进区城东污水处理厂建设进度截至20xx年底，主城区主水管网总长
144.74,全年新建污水管网
6.05公里，污水管网得到完善
（二）、主要工作措施20xx年全年投入20xx余万元，围绕完善城区污水体系、古黄河饮用水保护、孙大泓整治等建设完善城区污水管网,开工建设了盐河南北污水管道、洪东璐污水管道、银川路及曙光路污水泵站，疏通维修城区老旧管道，提高了污水收集率针对现有污水处理厂处理规模难以满足城市发展需求的问题，政府领导多次召开专题会议计划搬迁扩建污水处理厂，并与香港洪金有限公司签订项目框架协议目前该项目正在进行前期相关程序办理
（三）、存在问题及建议污水管网建设相对滞后，且主城区雨污分流不到位，污水管网不够完善污水管网建设投资较大，特别是老城区雨污分流改造工程，政府资金压力较大
（一）目标任务20xx年计划开工建设建区东城污水处理厂，一期处理规模5万吨/日，污泥处置设施同步实施全年新建污水管网10公里，投资1000万元
（二）工作推进措施加强组织领导，污水处理厂建设工作由局领导牵头负责，相关科室配合实施，制定合理实施计划，确保工程进度和质量达到序时进度污水管网建设责任到人，每个项目指定业主代表，全程跟踪负责做好项目前期投资预算工作，丰富融资渠道，确保工程顺利进行参考范文污水处理工作总结我是运营部门的一员，很高兴、同时也很荣幸在这辞旧迎新之际，能够汇报自己在本年里面的工作状况我是污水处理厂的一名新员工，这一年时间的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步，而回首这一年的工作，我感慨颇多在工厂领导的正确指导和悉心关怀下，我厂沿着科学发展的路线不断前进，逐渐走向成熟，为南畲朗污水处理厂的环保事业做出了杰出的贡献而我个人，也随着厂子的进步得到完善和提升，理论水平和技术管理潜力有了大幅的‘跨越接下来，我从以下几个方面进行工作总结，并诚挚地期望各位领导和同事们给予指导我思想端正，求真务实，能以用心上进的态度对待工作，一丝不苟,敬业奉献我深知，我的工作是光荣的、伟大的、高尚的，在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代，低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题我国国民经济与建设的十二五规划纲要推荐中也提出，要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点所以，我怀着朴实的态度，勤勤恳恳工作，时刻走在前列，在思想上视工作高于一切我用心创先争优，严格把关，不断优化管理方法和思路自己厂运营以来，不断地进行设备调试，我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序，使新设备在最大程度上发挥了作用，提高了工作效率，并保证了工作中各项流程的安全和顺畅，创造了零失误率，圆满完成年终指标!当然，这与同事们的密切配合是息息相关的，全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力我是一名普通职工，在与年轻职工的共事和交流过程中，我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力，他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的潜力让我认识到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不断加强学习，与时俱进，创新思想同时持续自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点，改善方法，提高效率，保证污水净化过程的安全、高效回首过去，几多风雨；展望未来，信心满怀相信在工厂领导的带领下，在同事们的支持下，我会继续努力，争取创造更好的成绩，期望大家给予监督和指导！也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌！最后，衷心地祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利！万事如意！身体健康！合家幸福！参考范文污水处理工作总结环境污染治理设施运营资质证书分为甲级和乙级两个级别，持有甲级资质证书的单位，可在全国范围内从事该专业类别任何规模的生活污水治理设施的运营业务；持有乙级资质证书的单位，可在全国范围内从事单个项目处理水量30000吨/日以下的生活污水治理设施运营业务甲、乙级资质证书各分为正式证书和临时证书两种，甲级资质证书和乙级资质证书有效期为3年，临时甲级资质证书和临时乙级资质证书有效期为1年
1、具有独立企业法人资格或者企业化管理事业单位法人资格，且注册资金符合要求
2、具有维护设施正常运转的专业技术人员；1申请甲级资质的单位应具备不少于10名具有专业技术职称的技术人员，其中高级职称不少于5名；申请乙级资质的单位应具备不少于6名具有专业技术职称的技术人员，其中高级职称不少于3名说明申请甲级运营资质的5名高级职称专业技术人员中，应至少有3名全职人员，申请乙级运营资质的3名高级职称专业技术人员中，至少应有1名全职人员甲乙级上述条件中均可以有2名兼职人员该2名中也可以由中级职称连续从事环保领域工作5年以上的全职人员视同高级上述人员全部应提交合同聘用文本及聘期、合同期间社保证明等2申请每一专业类别应有本专业领域至少3名以上专业技术人员说明本专业领域大学本科以上毕业生从事本领域工作3年以上可视为专业技术人员上述两项要求不累加计算，第
（1）项条件中的人员也可作为上述第
（2）项专业类别中的技术人员条件
（3）申请甲级资质证书的单位至少应有3名运营现场管理人员和10名操作人员取得污染治理设施运营岗位培训证书，申请乙级资质证书的单位至少应有2名运营现场管理人员和6名操作人员取得污染治理设施运营岗位培训证书说明所有从事设施运营现场管理人员和操作人员均应取得污染治理设施运营岗位培训证书申请资质证书时应满足上述人员条件数
3、连续一年以上从事环境污染治理设施运营管理，达到本标准资质类别条件之一，且负责、承担运营管理的污染处理设施所排放的污染物应连续、稳定达到国家或地方的排放标准，没有违反国家法律、法规的行为记录并没有发生重大运营责任事故
4、从事环境污染治理设施运营服务不足一年，尚未达到相应类别业绩条件的，但符合除业绩条件外其它申请条件的单位，可申请环境污染治理设施运营甲级或乙级临时资质证书
1、甲级资质证书条件o注册资金300万元以上；o具有设施完备的固定化验室（实验室），至少配备能满足监测需要的ph、ss^coder、bod5,nh3—n、总n、总p、粪大肠杆菌等监测化验设备具有自动监测系统的管理能力
2、乙级资质证书条件o注册资金100万元以上；o具有固定化验室（实验室），至少配备能满足监测需要的ph、ss、coder、bod5,nh3—n、总n、总p、粪大肠杆菌等监测化验设备场经济所淘汰由于多年构成的弊端及人们的承受潜力，污水处理厂管理创新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步适应，加快适应建立管理创新体系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要发展是我厂运行管理模式的基石经过多年的实践摸索，结合厂情，我厂要建立有效的激励和约束机制一是健全公司、科室、班组，层层监督机制，使目标管理有章可循,有制而遵二是以管理制度为基础，建立完善三级考核制度中层干部和班组长实行每半年考核一次，职工岗位工资考核每月一次，并建立考核档案考核结果作为职务聘任，岗位流动及效益工资等级的依据三级管理及考核制度的实施，目的是使干部有压力了，对自己要求严格了,使职工的自觉性加强了，用心性提高了从而提高了整体工作的效率管理是生产力，人力资源的管理是管理创新的根本劳动力作为管理的重要要素，是生产过程中最用心、最活跃的因素，决定着生产力是否先进，是否适应市场经济的发展如何科学配置人力资源，最大限度地调动人的用心性，创造性，提高人的整体素质是管理创新不断追求的目标在配置人力资源中实行动态组合最有效的是实现“一专多能”，全面发展复合型人才随着我厂污水收集系统的‘不断完善和污水处理工艺的完备，污水处理工作量成倍增加为此，我厂每年要适时组织污水处理工，化验工，污泥工，维修工等工种人员集中培训，力争每位职工持多种上岗证，各工种之间能互相串换;要求每个职工熟悉本厂的各个生产环节，能适应各个岗位的工作透过动态优化组合，逐步构成了流动的，竞争的用人机制，真正做到一专多能，并最大限度地发挥个人才干，从而使劳动力资源得到有效利用，节约人工费，降低污水处理成本，以适应改制后，企业发展的需要申请正式资质时，每一专业类别应有两项运营管理实例，我公司目前只能申请临时乙级资质，按照公司的实际情况需要完善如下几点
1、聘请2名高级职称专业技术人员作为兼职
2、聘请或培养1名初级或中级职称专业技术人员作为全职
3、要达到“2名运营现场管理人员和6名操作人员取得污染治理设施运营岗位培训证书”的要求（此岗位培训证书必须是环保部门颁发的，我公司目前尚无人员参加过环保部门组织的培训）参考范文镇污水处理工作方案为深入贯彻落实《关于开展生态环境建设专项行动的通知》和《区“四河”水环境综合整治行动方案》，切实解决当前污水接管工程中的突出问题，积极推进污水接管工程建设，充分发挥污水处理设施功能，改善和提升水环境质量，现就全区开展污水接管工程专项行动特制订方案如下全区范围内尚未完成污水接管和雨污分流改造的各类学校（不包括即将被合并或搬迁的学校）、农贸市场、住宅小区，凡符合接管条件的,做到应接尽接
1、学校接管20xx年8月下旬，完成165家学校污水管网分流及接管方案，并全面启动实施；9月底，完成34家已接管学校内部管网的梳理排查整改工作，做到雨污水管网真正分流；11月底，完成污水管网覆盖范围内的69家学校内部雨污管网的分流和接管工作；完成62家学校内部雨污管网的分流并自建污水处理设施；完成学校外部管网延伸19公里20xx年12月完成工程验收
2、农贸市场接管20xx年8月下旬，完成38家农贸市场雨污水分流及接管方案；9月底，完成对13家已接管农贸市场内部管网的梳理排查整改工作；10月底，完成14家农贸市场内部管网的雨污分流和接管,完成11家农贸市场内部管网雨污分流并自建污水处理设施11处；完成农贸市场外部管网延伸
3.0公里；20xx年11月完成工程验收
3、住宅小区接管20xx年8月下旬，完成41家住宅小区雨污水分流及接管方案；9月底，完成对已接管的32家住宅小区内部管网的梳理排查整改工作，做到雨污水管网真正分流；11月底，完成4个住宅小区内部管网的雨污分流和接管工作，完成5个住宅小区内部雨污分流并自建污水处理设施5处；完成住宅小区外部管网延伸
1.2公里；20xx年12月完成工程验收
1、对凡在污水管网覆盖范围内（即管网延伸1公里以内）的学校、农贸市场、住宅小区内部先实施雨污水管网的分流改造，将厕所、食堂、宿舍区、工作区、居住区、店面等产生的生活污水经内部污水管网收集后纳入市政污水管网；雨天产生的雨水汇集排入雨水管网后就近排入市政雨水管道或河道水体
2、对暂不具备接入城镇污水收集处理系统条件的学校、农贸市场、住宅小区在进行内部雨污水管网分流改造后，生活污水处理近期采用分散式污水处理模式过渡，处理技术有小型污水处理装置、沼气净化池、人工湿地等，过渡模式应本着因地制宜的原则经论证后确定，待今后条件具备后再将内部污水接入市政污水管网
3、对已完成雨污分流和接管的学校、农贸市场、住宅小区要对内部管网进行梳理排查，防止雨污水管道间的窜流或混流，保证雨污水管网做到真正分流
4、污水管道管材建议选择采用upvc加筋管、hdpe双壁波纹管，管径大小根据排水量确定，但直径不宜小于250毫米
1、学校接管学校内部雨污分流和自建污水处理设施建设中小学校由区教育局牵头，各学校组织实施，建设经费由各学校承担；幼儿园由所辖地各镇（开发区、街道）政府负责并承担建设费用学校外部污水管网建设按文件精神，对完成污水设施收购移交的镇，主管网由区排水管理处负责建设，支管网由所在镇（开发区、街道）政府负责实施并承担上级经费；未完成污水设施收购移交的镇，其主、支管网建设由所在镇（开发区、街道）政府负责建设并承担建设经费
2、农贸市场接管农贸市场内部的雨污分流和自建污水处理设施建设，由区发改局牵头，各镇（开发区、街道）政府负责实施并承担上级经费，农贸市场外部污水管网的建设按学校接管方式实施
3、住宅小区接管住宅小区内部的雨污分流和自建污水处理设施建设，由所在镇（开发区、街道）政府负责实施并承担上级经费；住宅小区外部污水管网的建设按学校接管方式实施区排水管理处负责污水接管行动的技术业务指导和质量监督
1、加强组织领导各镇（开发区、街道）和区各有关部门要把污水接管工程专项行动作为当前的重点工作来抓，迅速成立相应工作班子，明确专人负责，及时研究，迅速部署，全面展开
2、切实落实责任本次污水接管工程专项行动涉及各镇（开发区、街道）及发改、教育、建设等相关部门，各单位要统一思想，集中精力,密切配合，要对照目标任务分解的要求，层层细化分解，将具体目标、任务、进度和责任落实到责任人，确保各项任务快启动、快推进、快见效，按计划如期完成区水利局及各镇水利站要负责整个接管专项行动的牵头协调工作指导和督查工作
3、确保工程质量按照“因地制宜、分类指导”的原则，严把规划设计、施工管理及质量验收关，严格验收标准和整治要求，选择实力强、信誉好、有资质的专业施工队伍施工，确保雨污分流工程质量
4、加强督查考核区水利部门要加强对各地污水接管专项行动工作进展情况的督查和指导，每旬组织督查，每月组织工程推进情况点评协调解决实施中的困难和矛盾，促进行动的全面完成参考范文污水处理厂实习总结报告本站发布污水处理厂实习总结报告范文，更多污水处理厂实习总结报告范文相关信息请访问本站实习报告频道时不我待，转眼就毕业一年了，回首过去一年，从找工作到现在要感谢的人很多，有很多收获，也有很多遗憾，“往者不可谏，来者犹可追”，对收获还是得感谢那些有声和无声的老师，对遗憾只能在今后的工作中进一步学习，争取做到智明而行无过下面是在去年一年经历两个工地的一些体会毕业后第一个工地是昆明市第八污水处理厂，从2009年7月23日开工到2009年12月28日通水剪裁，是列入国家五年规划的国家重点项目，滇池治理的工程之一，该工程日处理量10万吨，采用aao工艺,工程主要包括桩长螺旋钻空灌注桩基础、深
4.5~5米基坑开挖、主体土建施工、设备安装、绿化种植、试通车作为毕业后第一个工程，很幸运能跟一个实战经验丰富，协调能力很强，真心体谅我们下属的“老师”污水处理厂作为水工工程之一，标高控制，抗渗防漏是该工程的重点和难点，特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工，因为在施工缝位置只有一条橡胶止水带，是盛水构筑物的薄弱点对此，监理部根据事前预控的原则，通过发监理工作联系单和对施工单位工程部进行技术交底方式，提高施工单位对该部位的重视，在施工过程中通过巡视、旁站及时纠正不规范的止水带安装，在工序报验时重点检查伸缩缝位置，在混凝土浇筑时通过旁站措施控制伸缩缝位置的混凝土浇筑质量因为工程地处滇池旁边，基底标高地层主要是粉砂层，在钢管预埋施工时，因工作面窄，粉砂层泡水导致基底承载力降低，给管道基底硬化带来难度，开挖面窄也给基坑安全带来隐患，对此，采取开挖短、频、快的策略，基坑开挖后及时进行基底处理和管道吊装安装，基坑两侧采用钢板桩加固保证安全因为厂区工作面安排紧凑，平行、交叉施工同步进行，施工单位众多，工序间的干扰非常大，施工单位之间的资源争夺纠纷大，为此监理部组织土建（主体、管道、道路、防腐）、设备安装、绿化施工单位开会，根据实际进度错开各施工单位的施工位置，集中力量优先解决影响施工便道的施工，要求绿化施工单位待平面布置施工完后再进场施工在各参建单位协同努力下，昆明市第八污水处理厂在157天就完工试通水
一、工程概况东莞市麻涌污水处理厂位于麻涌镇南端漳澎村破流水闸旁,总设计规模为9万m3/d,分三期建设一期工程处理规模3万m3/d
二、设计规模及组成本工程总建筑面积
1979.1平方米，包括综合楼三层，建筑面积
1128.5平方米配电室一层，建筑面积
243.8平方米，鼓风机房一层，建筑面积
132.2平方米，污泥脱水机房一层，建筑面积427平方米，两座门卫，建筑面积
23.8平方米
三、建筑设计
1.场地概况麻涌全镇地势呈东北高西南低，拟建污水处理厂厂址位于镇内南端漳澎村破流水闸旁，利于污水收集管网的布置厂址靠近狮子洋，有利处理出水排放；厂址场地空旷，远离居民区和工业区，无拆迁工程量，对镇区的环境影响校规划红线面积约
82.764亩
2.总平面布局（区域分析图）污水厂平面布置主要根据城市主导风向、进水方向、排放水体位置、工艺流程特点及厂址地形、地质条件等因素进行布置，既要考虑流程合理、管理方便、经济实用，还要考虑建筑造型、厂区绿化与周围相协调等因素，并便于施工、维护和管理按照不同的功能分区将整个厂区划分为生产管理与生活区（厂前区）、污水处理区和污泥处理区（生产区）（风向分析图）将厂前区布置在城市夏季主导风向的上风向，使污水处理过程中产生臭气对环境的影响降到最校设置小公园，保证厂前区优美的绿化环境厂前区内布置有综合楼、停车场等，综合楼与各处理构筑物、鼓风机房、进水泵房、污泥脱水机房及除磷加药间保持一定距离，并有绿化带隔开，卫生条件与工作条件均较好（流线分析图）在生产区内，根据污水干管的进厂方向及处理后的尾水排放方向按工艺流程从东南向西北依次布置粗格栅渠及进水泵房、计量井
1、细格栅渠、旋流沉砂池、sbr池、uv消毒渠及计量井2等污水处理构筑物，
二、三期的sbr池、鼓风机房、污泥脱水机房及除磷加药间置于厂区西侧，于东侧一期建筑物分区明确布置合理使得工艺流程顺畅、贯通、连接各处理构筑物之间的管渠便捷、直通，避免迂回曲折配电中心紧靠用电负荷的进水泵房及鼓风机房污水处理中的构筑物一一sbr池，布置在全厂的中心，鼓风机房、污泥脱水机房及除磷加药间设于sbr池两侧，节约了管道与动力费用，便于操作管理中心控制室作为全厂的控制中心，也是生产区的核心，布置在综合楼内，便于集中管理厂区设大门与侧门各一处，作为人流和物流的通道栅渣及脱水后泥饼由侧门运出，保证厂前区环境总体来看，整个厂区布置紧凑，功能明显，占地少，近、中、远三期工程具有相对的独立性和完整性，衔接较好
3.平面设计在本工程中附属建筑物的主体为综合楼，由机修间、仓库、行政管理用房、化验、会议、接待、展示厅、职工宿舍等造成，主体三层将机修间、仓库、职工宿舍设在一层，并为其在综合楼的背面分别设单独的出入口，做到洁污分流，二层主要为化验室办公用房及行政办公用房，三层主要为单身职工宿舍和中心控制室，娱乐活动室
4.立面设计综合楼立面造型典雅细腻、清新脱俗，具有时代感，建筑立面的凹凸变化，有利于室内外空间的渗透、交融，既改善封闭走道的采光条件，又使室外美丽的景色自然地融入室内空间，体现现代建筑的特点污水处理厂其他单体建筑，在形式上力求新颖、简洁、明快，打破以往的工业化建筑模式，使之成为花园式工厂的一个景点，体现现代工业建筑的特点建筑外墙主要为白色、灰色外墙涂料，辅以朱红色外墙涂料点缀，局部采用镜面镀膜反射玻璃布强，空心玻璃砖墙面通过运用建筑材料的粗糙与细腻、厚实与轻巧、真实与虚幻、暗淡与光亮的对比，使建筑形象更加耐人寻味，构筑物外墙，结合装饰、面试，同绿化布置一起，消除大片实墙带给人们的单调枯燥的感觉，使之与环境相结合，真正体现花园式的设计理念主要经济设计指标厂区红线面55176m2一期用地面积27537m2预留远期用地面积27639n12建、构筑物占地面积4960m2道路及广场面积6120m2总建筑面积
1979.1加其中综合楼建筑面积H
28.5m2配电房总建筑面积
195.52m2污泥脱水机房建筑面积427m2鼓风机房建筑面积
132.2ni2门卫建筑面积
23.8m2建筑基底面积
1226.3m2建筑密度
7.2%（一期）容积率
0.07（一期）建筑系数
18.01%（一期）建筑层数综合楼三层，其余均为一层建筑高度
1、通过毕业实习，能使我们将课堂上学过的理论知识与实际生产相联系，加深对专业知识的掌握和理解，充分利用实习基地的有力条件培育我们分析工程实例的能力，强化发现问题、分析问题、解决问题等的综合能力
2、通过毕业实习，培养我们待人处事的能力，不再是当全身心投入的日子总是过的那么快，转眼间，已经度过了六个月的岁月这次实习是对东莞市豪丰污水处理有限公司麻涌污水处理厂的整套工艺运行情况以及设备构筑物的安装等问题进行全面、细致的把握与理解这不仅让我对所学专业有了全新的认识，还为接下来的毕业设计打下了一定的基矗在当前这个以追求利益为目标的社会，环境正在变得日益恶化，而环境保护专业则正是为了培养具有强烈的环保意识、高水平的工程技术人员而开设的对于整个污水处理厂，其设计、运行凝聚的广泛的学科知识和许多工程设计者的智慧，我很受感染，同时也很受启发作为一个未来环境工作者，深刻体会到我所背负的.任务有多么艰巨在实习期间，东莞市豪丰污水处理有限公司麻涌污水厂各种管理制度、流程和工作人员之间的上下关系给了我一个非常好的学习机会这种系统可以说是我们现实社会中任何一个企业缩影的充分体现，在处理厂的实习让我体验到了社会现实的残酷性以及社会交际的重要性首先，在前次实习的基础上，让我更加懂得了什么叫做团队协作精神实习期间我们互相支持与鼓励，一起讨论难以解决的问题，使实习生活变得不那么枯燥这种精神的培养不仅给我的职业道路起到了一定的促进作用，也让我体会到体会到团队精神在工作中的重要性污水处理厂的方方面面问题都值得研究，不管是从运行，还是从管理，很多事情预想中的结果和现实有偏差，这就提醒了我们的工程设计者，考虑问题要全面，处理问题要细心在工作中，方法的正确和便利非常重要，但却不能忽略我们所期望的结果最后，这次豪丰之旅让以前不怎么接触的同学增进了不少友谊，加深了同学之间的感情对于我们即将毕业的学生来说，这种共同学习、共同生活的机会可能不再有了，从而使我更加懂得了珍惜现在所拥有的总的来说，这次实习给了我学习很多在校园里、在课堂上、在书本上学不到的东西的机会，也使我懂得了很多做人的道理我要感谢这次实习，感谢指导这次实习的教师，感谢为我们争取这次实习机会的领导,感谢带领我们的厂长，同时也很感谢在实习期间，特别是给予我支持与鼓舞的同学们！这次实习，让我对自己有了更深的认识和了解参考范文污水处理工作方案为贯彻上级部门和昆山市委市政府关于疫情防控工作的决策部署，确保疫情防控期间供排水保障和设施正常运行，根据省住建厅《关于做好城市市政公用设施运行保供和疫情防控工作的通知》（苏建城［20xx）124号）、苏州水务局《关于做好疫情防控期间供水安全和污水处理工作的通知》（苏市水务传（20xx〕33号）等文件精神，现将有关事项通知如下供排水行业主管部门积极指导和监督供排水企业加强防疫物资、生产药剂、设施设备等物资的储备，强化与防疫指挥部、交通运输等相关部门的协调沟通，建立健全运输保障和应急调度的绿色通道，确保供排水设施正常运行供排水企业要进一步完善工作机制和应急预案，加强关键节点巡查巡检，及时发现并消除安全隐患供水企业要加强原水水质监测预警，加强全流程水质管理和跟踪检测，重点关注总氯等疫情防控特征指标，严格落实消毒接触时间和消毒剂限值要求，供水管网和末梢水中总氯不低于
0.05mg/l供水企业应强化增压站和二次供水设施的巡查检查，及时发现和处理问题隐患，确保设施正常运行供水管网应急抢修施工过程中应严格遵守操作流程，确保管网水质不受污染供水企业要加强生产区域环境消毒工作，疫情防控期间安排工作人员在场内替换轮班，严防病毒入侵供水生产场所全面推行供水业务“网上办、掌上办、自助办”，避免群众聚集交叉感染;现代经济理论和实践都已经证明技术创新，技术进步是企业成长与发展的重要力量污水处理业的发展过程，一向是依靠科学技术在向前推进，如何花最少的钱提高处理质量，始终是水处理部门行业研究的目的从污水处理的工艺来看，由传统活性污泥法到此刻的几十种各类处理工艺，都是人们在不断探求，针对不同的污水性质，用最少的能耗取得最佳的处理效果的结果技术进步和技术创新的投入与产出是一个不确定的过程，它受诸多因素的影响，除了技术领域的因素外，管理效率及方式是一个重要的影响因素因此，技术进步及创新的过程不仅仅仅是一个技术问题，同样也是一个管理问题管理能够降低技术进步过程中的不确定性，提高技术创新的效率管理过程是指在生产活动中提出问题，解决问题的过程问题的解决有些可透过人员调整，提高人员素质实现，但有些只能靠技术进步实现例如我厂建厂早，水处理工艺中预处理设备粗格栅及管网截污条件等诸多因素，造成浮渣超多进入集水井甚至氧化沟，影响后续处理工艺问题的出现给日常管理造成很大困难，因此，只有技术改造整改粗格栅的挡板，并加强管网的清渣力度，才能实现氧化沟无渣的目的技术的进步带动传统管理方式发生变化，管理向智能化，技术化方向发展,无需质疑技术进步反作用于管理水平的提高管理的难易程度影响污水处理工艺选取，决定技术发展方向卡鲁塞尔技术在污水处理中操作简单，稳定性高，对运行人员来说比较便利;同时工业自动化水平的迅速发展带动了污水处理的进步，使得卡鲁塞尔工艺操作、维护、管理方便易行，在污水处理行业中仍有相当长时间的使用价值进一步深化开展“三学”活动，加强管理工作，探索污水处理厂管保障xxxx服务热线24小时全天候不间断接听、及时处理各类用水信息行业主管部门督促各城镇污水厂关注进出水日常检测指标，确保出水稳定达标排放城镇污水厂运营单位严格落实住建部《重大疫情期间城市排水与污水处理系统运行管理指南（试行）》和生态环境部《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情医疗污水和城镇污水监管工作的通知》《新型冠状病毒污染的医疗污水应急处理技术方案（试行）》等要求,做好疫情防控期间设施运行和应急预案，加强作业期间安全防护，规范设施运行管理，加强应急值守管网养护单位加强排水设施巡查，及时发现和处理污水冒溢，做好排水设施应急抢险重点密切关注定点医疗机构、隔离场所污水排放接纳管理情况，加强周边污水泵站调度管理，做好周边市政管网养护，降低冒溢风险供排水企业要密切关注疫情防控动态，加强从业人员管理，组织员工尽快完成疫苗加强免疫接种根据昆山疫情防控要求，落实人员行程排查、外出管理、体温检测、核酸检测等工作，做到上岗前员工身体状况良好，一旦发现异常及时报告加强疫情防控知识宣传教育，加强从业人员病毒暴露风险防控，重点是水质采样和检测、污水处理、排水管网养护等一线工作人员的安全防护，配足配齐安全防护装备，按规定做好安全防护工作参考范文镇污水处理工作方案为贯彻落实《湖南省人民政府办公厅关于印发湖南省乡镇污水处理设施建设四年行动实施方案（20xx—20xx年）的通知》（湘政办发]20xx]43号）精神，建立健全乡镇生活污水处理长效机制，根据我县工作实际,制定如下运营方案:按照全省关于推进乡镇生活污水处理设施建设的总体要求，以“收费机制适宜、资金保障长效、监督体系完善、运行稳定可靠”为目标，建立健全我县乡镇生活污水处理长效机制
（一）运营范围本方案确定的运营范围包括修梅镇、余市桥镇、四新岗镇、停弦渡镇、烽火乡、太浮镇、刻木山乡7个乡镇的污水处理设施
（二）运营模式乡镇污水处理设施实行政府统筹、建营一体、统一管理的运营模式根据20xx年县政府十七届五十二次常务会议精神，全县污水处理设施由临澧县城市建设投资开发有限公司负责“投、建、管、运”一体化建设及运营，县人民政府授予临澧县城市建设投资开发有限公司特许经营权，县财政以购买服务的方式支付污水处理费根据《湖南省发展和改革委员会湖南省住房和城市建设厅湖南省财政厅湖南省水利厅湖南省生态环境厅关于进一步完善全省乡镇污水处理收费政策和征收管理制度的通知》（湘发改价费（20xx）29号）有关规定，按照“污染付费、公平负担、补偿成本、合理盈利”的原则，建立乡镇污水处理成本分担机制和收费标准动态调整机制，依法制定乡镇污水处理收费标准，具备污水集中处理条件的乡镇应当全面建立污水处理收费机制，并同步征收污水处理费
1.征收范围向各乡镇污水处理设施排放污水、废水的单位和个人
2.征收标准根据《临澧县发展和改革局临澧县财政局临澧县住房和城乡建设局关于制定乡镇污水处理费征收标准的通知》（临发改价费[20xx）2号）规定，按照居民不低于
0.85元/吨，非居民不低于
1.2元/吨标准征收污水处理费国家出台新政策后，及时按照新政策调整乡镇污水处理收费标准
3.征收管理污水处理费属于政府非税收入，应全额上缴地方国库,纳入县财政预算管理，实行专款专用
（二）建立长效资金保障机制为确保乡镇污水处理运营及维护有保障，污水处理运营服务费按设备进水量（设计规模为2600吨/日）以
0.77元/吨基准计取（价格调整按委托运营合同执行），纳入县财政年度预算，预算资金来源为各乡镇包干落实上缴县财政的污水处理费；在线监测监控、第三方检测费用及设备维修费用纳入县财政年度预算上述费用由县财政按核定的数额按期拨付给县城市建设投资开发有限公司，场站管护及管网清淤维护由各乡镇负责，各乡镇人民政府每年要安排一定的维护资金纳入乡镇财政预算
（三）建立运营维护管理机制建立以县住建局、市生态环境局临澧分局为监督主体，县城市建设投资开发有限公司为污水运营责任主体，各乡镇人民政府为管网清淤维护主体的运营维护管理机制
（四）建立长期的监管责任机制按要求建立进出水水质在线监测与县住建局、市生态环境局临澧分局定期监督体系定期或不定期对乡镇污水处理设施运行情况开展检查，强化日常监管，确保全县乡镇污水处理设施规范运营
（一）加强组织领导乡镇污水处理设施运营管理实行“政府统筹安排、住建指导督促、城投负责实施、乡镇具体配合”的组织管理模式由县住建局牵头负责统筹协调，县发展改革、财政、生态环境、水利等部门分工合作，推动工作有序落实，确保依法依规组织运营和管理工作
（二）强化责任落实县发展改革局负责核定乡镇污水处理费的征收范围和标准，建立收费机制；县财政局负责污水处理费的使用与管理,建立完善财务管理制度；县住建局负责污水处理运营监督；市生态环境局临澧分局负责水质环境监测；县水利局负责督促乡镇供水企业按规定做好乡镇污水处理费伴水征收工作；乡镇人民政府负责场站管护、管网清淤维护、污水处理费伴水征收及污水处理设施营运的协管工作
（三）加强监督，严格考核县住建局、市生态环境局临澧分局要加强监督和考核，制定完善的监测和考核制度定期或不定期对乡镇污水处理运行情况开展核查，重点检查设施运行是否正常，进出水浓度是否符合要求，污泥处置是否规范，台账记录是否完整
（四）加强应急管理，制定应急预案县城市建设投资开发有限公司要加强应急管理，制定应急预案，及时发现和解决运行过程中的突发问题，未经允许，不得擅自停产停运，确因设备维修、运行故障需停运时，需按规定报批参考范文污水处理工作总结为了加强医疗废物的安全管理，有效预防和控制医院感染，确保医疗安全，防止因医疗废物导致传染病传播和环境污染事故发生，保障人体健康我院根据《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构卫生废物管理办法》以及《江苏省医疗卫生机构医疗废物管理规定》，医疗废物、污水处理专人专管，严格按污水环保处理要求进行工作，严格污水处理设施操作规程，扎实做好医疗废物、污水处理工作成立了医疗废物处理领导小组，组长由院长担任，各职能部门及临床科室设立专兼职人员负责医疗废物管理，临床科室护士长及物业管理处负责人为第一责任人，感染管理科负责医疗废物的全程监督管理医院为各科室配备收集医疗废物和生活垃圾带盖暂存箱，并购买了相适应的废物回收袋，医疗废物装黄色垃圾袋，生活垃圾装黑色袋各科把垃圾暂存箱放在固定的卫生处间，并标有明显的医疗废物警示标识，给专职回收人员配备必要的防护设施，并进行了防护培训按要求建立医院医疗垃圾贮存间；医疗废物暂存地配有防盗门，冰箱、磅称以及消毒设备；有专人管理，专职人员配有防护用品，制度、流程上墙一次性输液器、使用后的棉签、棉球、纱布及其他各种敷料等和各种废弃的血标本，传染病人使用后废弃物装双层黄色袋病理性废物病理切片后及手术过程中产生的废弃的人体组织器官等损伤性废物使用后的针头、手术刀、备皮刀、玻璃安甑等收集在特制的硬纸盒内药物性废物过期、变质被污染的废弃的药品及废弃的疫苗、血库废弃的血液制品等在回收运送医疗废物时做好个人防护是极为重要的，下科室回收时都穿工作服、戴帽子、口罩、橡胶手套，在回收传染性废物时，戴双层手套、护目镜，防护用品用后不能存放在生活区，及时消毒清洗收集运送时，防止刺伤、擦伤，保证安全专职收集人员每天分类包装、做好标识的医疗废物按指定路线收回后送到医疗废物暂存处，收集时带好医疗废物交接登记簿，与各科当面交接，做好双签字对包装破损、包装外表污染的医疗废物，医疗废物回收运送人员必须要求科室重新包装，否则，运送人员有权拒绝回收运送，做到日产、日清我院与宿迁市柯林固废处有限公司签定了《医疗废物委托处理合同书》，凡我院产生的医疗废物全部由柯林公司进行转运处理，年处费
17.28万元柯林公司二天回收一次，并有交接登记本每天早8点，晚5点各科室用密封桶密封送医疗垃圾中转站，由专人接收、登记、装入固体医疗垃圾周转箱，晚6点由柯林固废处公司专车运至公司进行专业化处理对医疗废物暂存处每天用紫外线灯照射和lOOOmg/1含氯消毒剂进行喷雾消毒医院组织全院医务人员学习《医疗废物管理条理》、以及医疗废物的分类处理收集、运送、处、监督管理等要求给各科印发了《医疗废物分类目录》、《医疗废物管理条例》等相关规定要求，各科室认真组织人员学习，并按规范要求执行做到责任明确，制度落实，奖惩分明我院还积极做好污水处理工作，不担专人专职，还投入10多万元建立污水处理站，更新水处理设备，从而使处理过的污水达到排放标准设计能力为日处理300吨污水，实际处理量为每年14万吨，年消耗稀盐酸20吨、氯酸钠20吨，计人民币
16.4万元工作流程稀盐酸和氯酸钠经过二氧化氯发生器、电控柜操作处理，处理后的达标废水排入城市污水管网20xx年经过以上措施的实施，我院完成医疗垃圾、污水处理工作，有效的保证了医疗废物无害化处理20xx年我院将继续加强医疗废物、污水处理管理工作，保护环境，保障人民健康单位领导签字20xx年1月31日参考范文污水处理工作方案为加强我镇生活污水处理设施日常运行管理，全面提高其运行质量和管理水平，确保污水处理设施正常稳定运行，发挥减排效益，促进水环境质量的改善，结合我镇实际，特制定本方案本方案所指农村生活污水处理设施是均桥镇境内已建成并交付使用的所有农村集中式生活污水处理设施农村生活污水处理设施运行维护管理的基本任务是保障污水处理设施正常运行，出水达到设计排放标准以“属地为主、政府主导、群众参与和谁建设、谁运营、谁管理”相结合的原则，建立完善农村生活污水处理设施维护管理责任体系村级污水处理设施的运营维护具体如下
（一）污水处理设施由镇政府按照相关法律法规程序交由第三方环保公司进行日常维护
（二）污水处理设施的维护清洁费用由村（居）委会负责（设备购买均赠送一年维护）污水处理设施的相关运行费用比例为镇政府50%、村（居）委会30%以及村民自筹20%
（三）各污水处理点的处理设施要确保尾水达标排放，镇政府环保口将定期委托有资质的监测机构作为第三方进行抽样检测，以便负责监督落实
（一）成立均桥镇农村生活污水处理设施运维领导小组，由分管领导任组长，村（社区）党支部书记、主任任副组长，各村（居）安排专人为巡查员每个巡查员专职负责本村（社区）内的污水处理设施日常运行维护情况统计，并形成台账
（二）按要求对污水处理站所有设施进行巡查，发现问题及时向所在村（社区）支书、主任及镇分管领导报告，在发现问题和问题处理完毕设备恢复正常使用的两个时间节点，要保证台账记录清晰并由组长及相应副组长签字
（三）镇政府环保口代表镇政府委托有资质的监测机构定期对生活污水处理系统的出水水质进行监测，确保设施出水正常达标排放理的新方式，新思路是一项长期任务让我们携起手来，把管理与节能降耗改造结合起来，提高管理人员素质，确保污水处理厂运行质量，使污水处理厂的管理工作再上一个新台阶参考范文污水处理厂工作总结20xx年是广业环保有限公司运营第二年，半年来我厂在河源分公司的正确领导下，认真贯彻执行集团公司和分公司下达的生产任务和工作思路以安全生产为中心，深化思想工作，转变工作作风，实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收，现将半年来的情况汇报如下
1、确立a/a/o工艺运行参数最终形成完整的运行档案，为运行参数的确定提供准确记录和分析
2、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施我厂的设备在不同程度上存在着各种问题，为了确保设备的良好工况的运行，我们将建立一个设备管理体系，在这个设备管理体系中，要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等通过设备管理体系的建立，我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行首先我们要建立严格的财务制度，建立明晰的财务报表对于每月必须的财务用度，要从财务管理上把好花钱用钱的关，做好每一笔花出的钱有实效，并对花出的钱办的事情进行检查，是否达到目的，分析原因，总结并积累，实现费用使用上多层把关，尽可能从源头上节约每笔费用还要建立严格的账、卡、物三者核对制度，严格材料库存管理和用度，做到材料合理用度，杜绝浪费，特别是易损易耗品要做到责任到人，从人为使用上尽可能延长物品的使用期限，从而降低材料的消耗对于工器具的管理，要建立详细的个人工具账，明确工器具使用期限，报损期限等，加强员工对工器具的爱护使用，从而降低生产消耗除了在财务管理和财务制度上加强管理以外，我们还要积极挖掘运行构筑物潜力，从技术上保证运行，降低生产能耗、药剂消耗等，实现低成本运行，创造更大的经济效益，特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗，我们将制定详尽的技术方案，实现高能耗设备的低能耗运行，把耗电降下来，降低生产运行成本我们还将加强各方面的管理，从管理中实现低成本运行，通过完善各个环节的管理，降低管理成本，从有序高效的管理中实现成本的进一步降低，达到利润最大化我厂招收的员工基础较高，普遍具有大专以上学历，年龄都在25岁上下，可塑形强，这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队，我们将在工作团队的培养上做相关的工作，计划通过一年的培训工作，把我厂的队伍培养成专业化的工作团队根据这个目标，我们将制定出年度的培训计划，特别是针对我厂的工艺运行，建立完整的全员培训计划，把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训，并建立培训效果检验机制，通过书面考核，现场操作，口头表述等方式检验培训效果，最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作最终实现每个员工的“四懂四会”，即懂污水处理基本知识，懂厂内构筑物的作用和管理方法，懂厂内管道分布和使用方法，懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用；会合理配气配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会排除操作中的故障在全员培训的同时，我们还将针对每个员工制定不同的培训计划，针对每个员工的不同的特点，通过与员工的交谈和沟通，我们将建立一个每个员工的年度发展计划通过建立全员的年度发展计划，把污水处理厂20xx年的各项工作拆解到每个员工计划当中去，把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起，实现双方面共同提高的一个良好局面在20xx年我们还将组织相关的团体性活动，加强员工之间的团结互助，增进彼此之间的团结和关系，加强团队的协作能力和凝聚力,让每个员工有归属感，同时还有成就感，在工作中发现自己的价值，建立自己的人生价值观念等作为一个污水处理厂，安全生产是一个重要的环节，我们在20xx年将通过建立自上而下的全面的安全管理体系，实现20xx年的安全生产工作建立的安全管理体系将包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知识培训；安全隐患月排查制度；周安全会议制度；安全资金投入计划；安全防护用品的采购和投用；周安全员制度的设立和实施；实现车间安全责任落实到具体负责人方式;消防安全制度的建立和消防知识培训等通过建立一个完整全面的安全管理体系，我们将实现厂、班组、员工三级的安全管理，每个员工在工作中树立安全意识，危险操作有安全操作证，工作中严格执行安全操作规程，每项工作中有安全检查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的汇总，确保20xx年全年安全生产无事故发生
1、规章制度方面有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学，思想观念、业务素质要带头提高
2、与员工和协作队伍日常沟通不足，要加强班子成员日常工作与员工交流，不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通交流，要充分调动全体员工的工作热情和积极性
3、要加强员工节约意识，单位效益的好坏，员工的成本和节约意识亦是一个控制成本的关键，在今后的工作中要倡导节约光荣，浪费可耻，倡导新文明，完善各项成本费计划制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益参考范文污水处理工作总结20xx年，污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下，在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的tx努力下，按照公司发展规划,顺利完成了20xx年的工作任务现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下20xx年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故无责任区域内消防安全事故未发生重大交通事故设备、设施、财产、物资安全，无经济损失发生
一、完成了运行规程编制的工作污水厂20xx年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持为此，污水厂在20xx年，根据运行需要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的基础上，按照公司的要求，进行了多次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发
二、推动主体责任年活动的开展
1、分解污水厂安全生产目标，明确安全职责按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任同时,依据安全生产责任制规定，污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解，规定了各岗位的安全生产职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员安全责任确保安全生产目标明确，责任清晰使安全工作步入“常态化、标准化”机制
2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作20xx年，根据公司工作安排，污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化，污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论，并在讨论的基础上，完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作H月，根据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作
3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作污水厂按照主体责任年工作要求，根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际，深入辨识污水厂危险有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容实现了隐患排查项目清单化并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任进行了细化，明确了员工的岗位职责和安全职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人
4、制定了设备、设施巡检标准污水厂根据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设施巡检标准，明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准各员工依据巡检标准进行设备巡检使员工在安全检查时，做到会查、会报、会改隐患，以及“何时查、查什么”。
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