2024公司年终总结引用（13篇）word模板范文

热门公司年终总结引用（通用篇）13通过年终总结，我们可以将各项工作层层推进，形成良好的工作风格和工作习惯，提高工作效率和质量接下来，小编为大家整理了一些年终总结范文，供大家参考和借鉴参考范文公司年终总结20xx年即将结，门窗行业经历了一年的成长与洗礼，是时候交出成绩单了本文通过门窗行业的关键词分析来对20xx年门窗行业的发展进行总结20xx年，建材家居行业整体相对低迷，门窗行业自然也不好过，不少企业经营状况不如去年，但也有部分企业呈现“逆势增长”；为了在严峻的环境中获得发展，不少企业开始想方设法挖掘更多的营销渠道，其中2模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐另外，在以天猫为首的电商平台〃双十一〃网购狂欢中，门窗行业虽然称不上硕果丰收，但相信也积累了不少经验；随着互联网化的加强，众多门窗企业也在这方面发力，尤其是新兴的移动互联网吸引了不少企业的目光，手机app、移动端广告开始进入大众眼帘20xx年家居行业整体表现平淡从最新全国建材家居景气指数bhi来看，10月份数据为

113.49,环比下降

3.98点，同比下降

9.73点全国规模以上建材家居卖场10月销售额为

1229.4亿元，环比上升

4.49%,同比下降

14.57%1-10月累计销售额为

9874.7亿元，同比下我们的员工没有退缩，他们克服自身的恐惧，忠于职守，不顾个人安危,一如既往地坚守在工作最前线，表现出优秀的职业素养和崇高的思想品质，赢得了开发商和业主的嘉许和赞誉，也展现了**物业公司强大的企业凝聚力虽然遭受了非典，*年公司企业文化活动和社区文化活动依然有序进行公司组织了女员工“三八”节旅游，先进员工赴韩国旅游，并成功举办了“司庆杯”篮球赛同时，公司还用心参与集团组织的各类活动，先后参加了集团“创新杯”保龄球赛、“诚信杯”足球联赛、“激情杯”游泳大赛、“共享杯”羽毛球赛等，并在足球、排球、篮球三大球赛事中夺冠，展示出公司员工精诚协作、团结互助的良好精神风貌小区的社区文化活动方面，公司利用

五一、

六一、国庆等重大节假日，在各小区组织开展了多种形式的社区文化活动，如举办各类赛事、展览、讲座、少儿活动以及晚会等，丰富了社区生活，增进了与业主的交流，得到了小区业主的好评

七、反思与展望各位领导、全体同事,XX年工作改善业绩让我们坚定了发展的信心,我们也清醒的明白，成绩是在集团领导正确领导下，全体员工努力拼搏的成果与XX年相比，我们在业务类型、赢利潜力、企业规范建设、基础管理、人才引进等方面取得了必须的成效，但我们仍然存在很多的问题和不足**物业管理品牌品质与集团地产的精品要求有差距;在行业中的领先地位、优势不是很明显;基础工作仍然不够规范、扎实;管理执行力与目标要求的差距较大;跨地区的业务管理潜力较弱，人才队伍建设不能满足发展的要求，等等，这些都是公司发展面临亟待解决的问题，也是公司今年的重点改善工作我们在过去取得了一些成绩，但离我们的目标还有很大差距20xx年，我们还有很多事情要做，我们的工作还需要不断地改善公司住宅小区的物业管理，除了继续做好封闭式管理，今年还将全面推行定岗定编，小区开支预算分类分级管理，改善配套的物资配送和财务报销程序;顾问管理要大力推进在线式顾问工作平台建设，完善、改善顾问项目的作业流程，建立科学的运作体系，透过任职资格认证、在岗培训，透过顾问工作指引、项目任务书、顾问报告专家组，提高顾问项目品质受控性;市场拓展要强化甲方意识，建立起市场拓展模板和潜在客户档案;加强人员素质提升，大力加强员工专业潜力培训，培养本地人才，引进专业人才，尤其是拥有丰富物业管理经验的骨干成员，强化终端管理潜力;推动计划考核体系调整完善，使工作计划与岗位职责结合起来；品质管理要抓好文字规范和行为规范，透过流程规范去实现品质与成本目标;加强分公司基础管理，强化职能部门对分公司工作的指导与支持;等等根据公司所处发展阶段特点和建设改善型企业的要求，我们将*年确定为“纪律年”，并提出了“以纪律提高效率”的口号，要求各个部门、各个员工务必不折不扣地执行公司制度、计划与决策，严明纪律，提高公司整体工作效率和协作效率这天我们将在此与各部门签订*年工作目标职责书，也是出于加快工作节奏，提高工作效率的思考在座的各位都是**物业的管理人员，是推动公司发展的原始动力，期望大家要有危机感、紧迫感，适应公司发展、改善的需要各位领导、各位同事，20xx年是集团快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌，都充分得到社会、市尝客户的认可，集团领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价，在*年由建设部科学技术委员会、中国房地产与住宅研究会、中国房地产业协会城市开发专业委员会联手推出的*chic中国房地产推动力人物年度榜中，集团凌克董事长被推为“中国房地产十佳产业推动人物”，张华纲总裁位居“中国房地产十佳品牌人物”榜首，赵汉忠副总裁则以其在上海地产界的出色表现而成为“中国房地产十佳创新人物”，作为**员工，我们深感自豪和信心，当然我们也倍感压力，那就是集团快速发展对物业公司发展的要求、集团地产品牌对物业管理服务品牌的品质要求各位同事，新的目标、新的任务、新的挑战，应对机遇和挑战，我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮忙下，透过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，**物业管理未来发展前程似锦，在跟随集团公司发展的同时**物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展，实现公司和员工价值的最大化，实现公司经济和员工事业的可持续性发展参考范文公司年终总结年底的时候，我学习了一份关于it企业文化理念的资料，对其中描述的“少将士兵”的“企业员工精神”感触很深一一实际上，任何一位员工都是在一个平凡岗位，就应该踏实、勤奋的做好每一件事情，这就是士兵的心态，是以执行和服从为天职，这个心态清晰而朴实；同时,在这个岗位上更要有一个深入的思维和崭新的启发，这就是将军的境界，是以开创和胜利为己任，这个境界高远而执着**公司自开展业务以来，经历了两位核心创业者超过十年的奋斗从员工角度，无论是08年、10年还是此后进入公司的同事，我们从一开始就已经分享了企业最初创业的成果那么，面对已经拥有的新的局面，在今天以及将来，作为企业的一员，就需要我们每一个人来分担更多的责任企业平台在为员工提供一个职业、一份工作之外，更为我们提供了一个深化专业、塑造学识的环境，给了我们更多的机会去尝试新的事物网上申报和网上认证是我公司两个基础项目在用户操作过程中，虽然有详细规范的流程说明，但因为涉及到十几万户纳税企业中不同计算机操作水平的会计人员，所以需要更多的、反复的具体指导尤其在各区局大厅现场工作的同事，做的都是直接面对面的工作，面对的是不同性格、不同专业和不同态度的纳税人要做好工作，不仅需要服务意识强、专业知识充实，更需要调和人际环境的能力；一直以来，在大厅现场服务的同事都不同程度的得到了局端税务人员和用户的好评另外，在完成企业用户问题受理、征期内突发问题解决的同时，也进行了新问题的共同研讨、相关知识学习以及用户培训组织等这些过程都考验了大家的耐心和坚持，每一个疑难点的集体讨论，每一个环节的细心处理都历练了自身的执业心态把细节做好，才能更切身的体会到“企业运营无小事”的真谛能够加入到行业前列的企业，我深感荣幸每一次内部培训，新产品学习都能让我掌握最新、最前沿的行业信息公司内刊的专业，更让人眼前一亮在这样的条件下获得这样的资源，更有益于大家的职业规划根据行业态势，产品周期和市场进度，在总结《重点项目难点与问题解决》办法以及提议《产品平台化（产品组合推广）运营》等方案的同时，逐步提高了自身职业素养获取与回报永远要成正比，提醒自己从企业平台学习、掌握了新知识之后，更要保持一个主动思考、敢于建议的活力和状态在企业界有一句流传广泛的谚语“如果你想知道金矿的方向，就去问鞋子上灰尘最多的人”效率的提高、流程的简化、增值效应的出现，依靠的都是团队，依靠的是整体一个新的产品或系统在由阶段项目化转为常态流程化的时候，绝对不是单独一个人能完成的比如网上认证项目的顺利进行，就需要各个环节的配合从销售接单，到信息采集、申请授权、开具秘钥，再到上门安装、调试，之后再与省局运维后台完成确认这期间就涉及了“多岗位的工作协同”尤其在遇到了需要上门处理相对复杂的技术问题，或者遇到路途很远，位置比较偏僻的企业用户时，大家从不推脱有的同事为了妥善处理好用户问题，工作到晚上

7、8点钟之后才离开客户所在地，以真诚的服务获得了客户真诚的好评当然，这样的好评，也是给团队中每一位成员的，因为工作的完善汇集了各个岗位的整体能量“一条铁链的强度，取决于它最薄弱的一环”，团队中的每一位成员，可能都会有不足和欠缺，弥补不足、增强优势也是工作的一部分如果对某个专业问题有疑问，那就相信团队，在这里你绝对可以找到能够指导自己的人企业培养员工的意义不仅在于完成既定工作，更希望员工能够创新增值本着这一理念，以合理规避风险为前提，不断寻找机会，尝试创造新的价值根据公司多年积累的客户资源特点，汇总提出了《中小企业以财税为核心的erp软件应用需求》20xx年工作内容充实，工作思路明确时间总会给人留下一份真实的感动，那今天也可以有一份表达或者我们每个人都处在各自不同的人生阶段，或者我们每个人都有着各自不同的未来规划，但就在这个时间里，就在这个空间里，我们都在一起,只要在一个团体里，那我们就相互鼓励、相互认可、相互支持，心向一处生活和工作都将继续保持一个快乐的节奏，将军士兵轻装前行分享成果，分担责任我们对企业有期待，我们对自己有要求相信在企业取得更大成绩的那一天，我们也有勇气说出自己有过担当参考范文公司年终总结20_年9月走进大学，学校是沈阳的一所普通二本院校；20_年8月4日正式入职上海一家公司，成为一名java开发实习生，开始了程序员的生活；即将在20_年7月毕业因为这份年度总结不是给公司领导看的，也不是给学校老师看的，是自己给自己看的所以，只是为了记录下自己这一年中所经历的一些成长时刻，还原自己那时真实的心态，体验成长的苦痛和欢乐第一次以程序员的身份写下年度总结虽说刚刚涉足这个行业不足半年，同时也是第一次以一个员工的角度来看待身边的人和事，但是是真真切切的感觉到了自己的成长和蜕变实习生，一个过渡词，从一个准大四学生走向一个企业员工的过程我不去谈论大学教育，存在即合理，而且，每个人都有对自己大学的个人见解，这是无可厚非的20_年4月，学校一个老师希望我帮着她带的一个留学生完成其本科毕业设计，虽然我们学校的留学生是在12月份参加毕业答辩，但还是提前了这么长的时间一方面是给我更多的时间去钻研asp net技术，一方面是o希望我给这个留学生讲一下asp net这门技术，因为答辩的时候只能靠他o自己去完成我先说一下他的毕业选题吧实际上就是用asp net和osqlserver完成一个订车网站从前端页面到后台数据库交互，从网站用户ui到后台网站系统管理都要实现那时吧！感觉时间也挺足的，就慢慢来吧老师介绍认识后，这个留学生每周会到实验室大概一到两次，我就教他做一些简单的页面和小的功能模块一方面可以锻炼自己的口语水平，一方面又能帮他做做毕业设计，似乎都在有条不紊的进行着但是，过不久，他偶尔找各种理由不到实验室，索性几周都不见，毕业设计没有进展，于是，那是我就觉得，人都不急，你急什么啊？反正时间还有挺多的而且自己还得准备英语6级考试于是，就这样到6月，期末考试也即将拉开帷幕，我就告诉那个留学生，我现在要准备一些考试，关于毕业设计，我会帮他完成的我能感觉到这是大学阶段最后这样集中的参加考试了因为在之前，带我做过一些项目的老师，也是我们专业教研室的主任就告诉我让我到直接从沈阳到上海去找机会锻炼锻炼，实际上就是在上海找一份实习工作，我的学长（今年7月刚毕业）也是在去年7月，被老师安排到上海工作了，相当于一等到毕业就有一年的工作经验了而且，他现在发展也挺好20_年7月，我并没有听老师的话，就悄悄的回到了家因为我的驾照已经考了将近两年了，都还没有考下来，再不去考就到期了，于是,我是真没办法就直接回成都纯粹是被教练给坑了！好在忍了那么久，总算在7月中旬如愿的拿到了驾照几个寒暑假都献给了驾校，那时的心态真的是累！每天早出晚归，而且排队练车的人还比较多，每个人都开不了两圈，而且，对于考试，都没练两天，自己都还没有任何把握，教练就直接安排去考了！！真心是醉了瞬间觉得这种教练纯粹是拿了钱不办事儿的可是世界上什么人都有，安慰自己说吃一堑长一智！!生活就是这样20—年7月底，买了一张全价的火车票直接从成都到上海！那时的自己，真心有些害怕，又有些无奈我不知道自己凭借自己的能力能否能找到工作，我不知道自己是否有勇气面对一个人的孤单尽管上一届的学长在这边，但是他毕竟有他的工作和生活，我必须开始自己的另一种漂泊的生活7月24日到达上海火车站，直接按着学长给安排的住处住了下来，那一段时间，自己真的很累！累就对了，舒服是给死人的这就是自给自己的鼓励吧上海，总算见识到了这么一座魔都的真面目冈U到，明显就感觉到了上海的消费确实很高，似乎快超过自己的承受范围，于是，我强迫自己赶紧找工作，首先得落下脚才行于是，拼了命的投简历，每天安排两家公司去面试，面对重重打击，我就告诉自己，大不了把上海的公司都面试个遍，如果还没有一家公司要我就直接从上海回学校，然后考虑是去考研究生还是去参加社会上的那些培训机构因为我的大多同学最后都去了培训机构！但是自己又心有不甘，上了几年大学，如果最后还不能找到工作，最后还得去培训机构！瞬间就瞧不起自己了大学，绝对是白念了但是，谁都知道，中国的大学的教育水平或许又扯到教育问题上来了好吧，面对中国的教育，我觉得一句话就够了也是我自己比较喜欢的话一一再好的大学也有混混，再烂的大学也能出人才不是大学决定你的未来，而是在无论在什么样的大学，什么样的环境，你都知道你自己要成为什么样的人就这样开始了自己的找工作之路刚开始两天的连续碰壁，真让自己看清楚了现实社会，你不行就是不行，没有什么理由可以谈的不过运气还好，面试不到4天，就接到offer了，而且一来就俩此刻轮到自己去选择公司了那会儿，感觉自己就是一人才，不是一无是处的放低姿态，选择了一家小公司而这家公司就是自己目前的公司虽然待遇一般，但是能学到东西就好这就是自己的初衷！刚从学校步入到社会，真的得遇到点好人以至于自己不会感到迷茫，不会感到无从下手，感谢我的研发团队因为从我的同事们身上，我学到了很多，并且，他们还比较乐意教我一些新的知识，这是我感觉到的最大的收获每天都能真的感觉到自己是在学习知识，学习技术，而不是在混日子再次感谢！然而，关于那个留学生，那个留学生就是时不时的发个短信问问我关于他毕业设计的进度我就实话跟他说，我能感觉到他应该是在着急了于是，我就在周六周日的时候写写代码，改改论文8月底，9月初吧查到自己的6级成绩，感觉那个留学生还是帮了自己不少哈哈！20_年10月国庆节，我多请了两天假回学校我思念和我相处了几年的大学室友，想念以前带过我的老师而就是这段旅程，让我感动了，让我学会了感恩！大学生活所剩无几，唯有珍惜！我从上海到沈阳的那趟列车，在途经山东兖州的时候车头坏了！火车停了很久之后，往回开了生平第一次遇到了火车往回开的事儿！本来和室友约好的一块儿喝酒的，因为如果列车正点到沈阳的话就刚好是9点到10点的样子，然后大伙儿一块聚聚没想到经过这么一折腾，我到达沈阳的时候已经是将近夜里3点，这个季节的沈阳已经是入冬的节奏了此刻，我的室友还在车站外等我，另外还有一个朋友在他们的出租屋里做饭等着我那时，让我感觉到大学没有白念，生命中能够结识几个好朋友，几个能用心交往的好朋友，真的就够了！记忆犹新国庆期间，我和留学生见了面，并且顺利的将留学生毕业设计和论文做完了老师还算比较满意，他也比较认同就是希望他在12月份的时候顺利毕业！在这段放假的时间里，学校里的人很少，除了大四考研的同学在校外，基本上看不着什么人毕竟这个小假期还是比较长了，我宿舍的另外两个去参加培训机构的培训去了，一个考研的就是规律的去上着自习课而我，瞬间就成闲人了，无所事事，除了和几个朋友吃个饭基本上就是窝在宿舍了！我知道每个人都不再是学校里那个可以随心所欲的那个人了，都在为了自己的梦想努力着，而我又似乎看不到前途了！所剩的那几天假期里面，已经空闲到看起了电视剧几天，一个人，心里面想了很多关于实习，关于社会，关于梦想，关于朋友，关于人生20—年11月，差不多用了不到一个月的时间做了一个个人小网站部署在京东云擎上面，技术很简单就是jsp,servlet,javabean,maven开源框架，然后就是js和jquery等常用页面技术，数据库采用的是mysqlo主要是现如今云计算太火，让人都逃不过它的影响以前就和老师聊着，看看云计算方面的东西于是，闲来无事就捣鼓起来了，虽然云引擎只是云计算中的一小部分，但是已经感觉到它的强大了！20_年12月份，随着毕业设计的尘埃落定，知道自己的大学已经进入了倒计时阶段我知道面对太多的不知所措，面对太多的迷茫，面对太多的诱惑，我告诉自己，坦然接受就好，不去刻意怀念，不去刻意渲染参考范文公司年终总结进入20xx年以来，在公司党委和上级工会的正确领导下，在各基降

2.76%O一直以来，门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、工程采购、家装采购等等，而近年来新兴的电商与2o模式也是门窗企业着力发展的方向，随着互联网经济的快速渗透，传统渠道的份额将逐渐被挤压，未来或将与电商渠道相融合另外，据笔者观察，大部分消费者只在有装修需求时才会专门去逛传统的家居卖场和专卖店，因此近年来有不少家居品牌开始进驻大型综合类商场，而门窗行业未来也将顺应此潮开拓商场渠道但是，包括门窗业在内的家居行业，短期来说不会出现大规模的“出走潮”，而新型的网络营销渠道也不够成熟，业内人士认为，不管门窗渠道布局如何日新月异，未来几年内都不会放弃线下专卖店布局，传统渠道仍然占据主流o2o模式近年来一直是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键词，线下体验夏线上购买的方式的确也能很好地解决门窗产品网购所缺失的用户体验有关专家分析说，2模式的重点在于线上线下相结合，即线上客流引导到线下终端门店随着年轻消费群体的崛起，线上查询资料，线下体验购买已经日渐成为一种流行的消费模式但目前为止，这个方式仍然不能得到成熟的发展红星美凯龙星易家相关负责人表示，要做好家居电商，就必须根据家居网购的特点进行网站优化，从页面设计、购物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验门窗企业发展电商时要注意在考虑网络购物的便捷性的同时，必须合理布局线下店面，提高线下体验的专业性，发展线上线下联动的2模式;随着整体家居的流行，不少门窗企业开始进行跨界涉足整体家居，但这个“界”是否跨得还需“从层分会的大力支持与配合下，物探公司工会紧紧围绕企业发展目标，以创先争优活动为载体，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，为推进公司稳健发展，实现建设“中国第一，世界领先”的山地地震勘探工程技术服务公司的发展目标，作出了积极贡献较好地完成了今年的各项工作任务，取得了一定的成绩以下是本年度工会工作总结

（一）、广泛深入的开展民主管理根据上级要求和年度工作安排，公司工会在20xx年3月6日至8日，成功召开了公司二届二次职代会、工代会大会听取和审议了《物探公司工作报告》、《物探公司工会工作报告》；对公司领导班子及班子成员进行了民主评议和民主测评；表彰了20xx年度先进集体、劳动模范、三八红旗手等多项与工会有关的评比结果6月推荐了254队民主管理先进材料参加首届工会干部培训暨厂务民主大会上交流今年公司工会继续坚持对公司、经理部、物探队三级厂务公开项目实施责任考核,评选出了7个厂务公开民主管理先进基层单位5月至H月，公司工会开展了“深化与规范职代会厂务公开工作”征文活动，采用征文稿件36篇，评出一等奖3篇，二等奖5篇，三等奖10篇

（二）、加强劳动保护，预防劳动争议按照上级要求，公司工会于今年7月和10月中旬，分别对公司所属的物探

255、

252、

2116、

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213、259队的劳动保护执行情况进行了监督检查对劳动保护用品发放的品种、数量、质量以及职工体检等多项内容进行了深入仔细的检查，并针对存在的问题提出了相应的整改意见，撰写出了《关于基层物探队开展劳动保护工作的调查报告》，受到了上级组织的好评公司工会对公司新集体合同进行了重点的宣传，针对容易引起劳动争议事项的源头加强了预防工作，先后接待并解答职工及遗属政策咨询和信访3余起有效地做好了劳动争议预防工作

（三）、紧抓基础工作不放松

（四）、工作水平不断提高，员工积极性增强工会立足自身的基本情况，积极进行工作理论等方面的探讨完成了省总工会、工会安排的全国总工会“安康杯”征文，所撰写的《关于新时期国有企业“安康杯”竞赛活动工作的研究》一文获全国安康杯竞赛理论与实践征文活动一等奖；完成了省总工会、工会安排的工运政研课题，所撰写的文章获省总工会二等奖上报工会信息50余篇在工会努力提高自身工作水平的同时，基层的合理化建议和技术改进活动也硕果累累公司先后有1500多人（次）参加了合理化建议和技术改进活动，占全公司职工总数的38%,取得技术改进成果21项，采纳21项,实施21项，创社会经济效益100余万元物探252队针对今年工区，该队技术攻关小组，将qpy型钻机改良成了“山寨风钻”，既解决了缺水问题，又突破了岩层坚硬的瓶颈，提高了钻进速度，保证了井深质量

（一）、高度重视，认真执行各级党政工组织对开展劳动竞赛和宣传先进事迹高度重视，层层建立建全了劳动竞赛组织，由单位主要负责人亲自挂帅，人员变动及时填缺补齐，不落空档并按照上级要求，结合本单位实际，对当年劳动竞赛工作，均以正式文件形式作出详细安排，同时做到各类竞赛活动，由分管领导组织具体实施，将劳动竞赛工作作为一项综合性、经常性的工作来抓坚持以文件形式下达竞赛安排，并逐项检查落实，全年检查、督促、指导近10个队，形成了书面汇报和经验材料年末各物探队评比有总结、有依据，严格按公司相关考核办法，由基层考核推荐，充分体现了公开、公平、公正的评先树优原则

（二）、突出重点，奖励到位工会坚持以生产建设为中心开展劳动竞赛活动按照突出主业的思路，劳动竞赛项目仍以生产、安全、质量为竞赛重点，继续在各物探队开展“争金夺银”活动，并围绕公司生产经营重点，在物探研究中心开展了地震资料、剖面分析处理竞赛，在山地公司南疆片区物探队、川内安岳项目开展了“比质量、比速度、比安全、比队伍建设”劳动竞赛，在高石梯一一磨溪构造三维项目开展了“班组建设和明星员工竞赛”，配合安全质量环保部、规划计划部开展了“交通运输”、“统计分析”竞赛，同时，还按照上级要求在物探公司各单位开展季度钻井安全生产创新集体、个人劳动竞赛劳动竞赛紧密结合工区实际，对每个班组的考核内容、评分标准、奖惩办法等都作了明确而严格的规定，做到了奖罚逗硬，有效调动了职工积极性全年产生劳动竞赛表彰经费共计

67.8600万元余

（三）、比赛活动，服务生产

255、

213、254等物探队，在开工前都要组织职工进行钻井、测量等岗位练兵活动，分别进行了理论与实际考试，并把成绩作为评比的依据，调动了职工学业务、钻技术的积极性今年3月完成了钻探工程公司首届物探（钻井、测量）专业技术比赛这次比赛从筹备到比赛结束,历时5个月，完成一系列文字、筹备（文件起草、指南起草、场地布置指导等30多项内容）工作参加这次物探（钻井、测量）比赛的共有物探公司所属的23个物探钻井、测量代表队，共计135名选手参加比赛此次比赛分理论考试和实际操作两个部分经过6天的紧张较量，川东经理部所属的259队等5个钻井、测量代表队技压群芳，分别获得本次钻井、测量代表队比赛的团体第一至第五名212队田继周获得钻井工比赛第一名；259队测量工杨波获得测量专业观测第一名，259队测量工陈睿获得测量专业外算第一名，425队测量工江宁获得测量专业内算第一名在3月31日举行的闭幕式上，钻探工程公司劳动竞赛委员会当众授予获得钻井工和观测、外算、内算4个岗位各第一名选手为“技术标兵”；杜俊涛等16名钻井、测量选手获“技术能手”称号川东经理部获钻井、测量团体总分第一名，川西获第二名，川东经理部获组织奖省总工会领导、公司领导、公司相关部室及物探公司的负责同志现场为获奖的集体和个人颁奖这次竞赛物探公司各单位精心组织，制定了详细的培训练兵计划，各基层单位采取多种形式组织职工进行岗位培训和技术练兵活动，提高技术素质和安全操作技能，并将其充分运用在各项生产建设中，以赛促练，以练促干，做到了生产和培训练兵两不误这次比赛得到了四川省总工会、公司、工会领导的高度评价有八名获奖选手被推荐参加省总工会“技术标兵、岗位能手”等光荣称号的评比7月组织推荐公司9名汽车驾驶参加首届汽车驾驶员技术比赛竞前培训和筹备等工作，最终获公司团体第六名为深化岗位练兵和技术比赛工作，公司竞赛委通过多种竞赛形式服务生产，先后开展qhse、安全知识等近10多项技术竞赛，有20xx多人（次）职工参加，并根据项目内容评出了各类先进

（四）、加强宣传，树立榜样工会认真组织撰写各类先进事迹材料，并加大对先进集体和个人的宣传力度今年上报省总工会“工人先锋号”、公司模范集体、先进集体、公司先进企业、“工人先锋号”、劳模事迹等专题材料150多个，约20万余字，做到了撰写事迹突出，中心明确在“三八”和“五一”期间，汇同党群工作部，先后在《山地物探报》专版宣传公司三八红旗手和劳模先进事迹，还在出窗上专版宣传他们的先进集体等事迹，这样有效宣传了级以上劳动模范、先进集体队、“工人先锋号”集体和班组等先进事迹在年初公司“四会”上表彰公司先进集体、三八红旗手、劳模、优秀共产党员、hse管理星级、质量星级等9类先进的表彰牵头工作还整理了公司20xx年以前局以上在册劳模的基本情况

（一）、送温暖活动实施到位在“五一”、“国庆”、“中秋”等法定节假日里，积极走访慰问困难职工、生病住院职工141人次、共计24万元对野外生产一线的物探队进行现场慰问，共发放慰问金

32.47万元认真落实高温补贴慰问，为在夏日炎炎施工的基层作业队伍送去了降温物质和补贴，共计22万元依据公司工会的文件要求，组织全公司干部、职工开展“扶贫帮困献爱心”募捐活动，共计捐款

28.79万元，已全部上缴上级工会

（二）、给符合条件的困难职工和疗养人员积极申请各种福利待遇针对公司工会对帮扶范围的调整，今年公司工会重新为95名困难职工和遗属建立了困难职工档案全年向公司工会申请帮扶患大病职工8人，

15.5万元；根据新的职工疗养办法，公司工会清理并建立了符合疗养条件职工档案资料，今年已对年满20-29年以上工龄的1550名职工办理了领取费用自行疗养手续工作，共计

511.5万元

（三）、妥善处理死亡职工相关事宜今年公司因病死亡职工4人，均按政策妥善处理了善后事宜经过清理登记，公司现有享受抚恤金的死亡职工供养亲属50名，均按地方政府和上级有关文件及时提高了抚恤金和最低生活标准，并足额发放到位，全年共发放

21.4556万元

（一）、建立健全组织保障体系按照女职工组织建设和工会组织建设同步推进的要求，工会对下属单位的女工组织建设进行了调研，并针对实际情况积极促成女工委员缺位的单位及时进行了选举，每个物探队均设立一名女工小组长负责本队女工工作增补了女工委员3名，女工小组长7名建立了层层有组织保障的工作体系，并明确相关的职责，确保女工工作的顺利开展在20xx年上旬，组织召开了女工委员工作会，安排和部署了当年的女工工作

（二）、切实做好“两个工程”建设围绕公司发展战略目标，在女职工中继续推进了“女职工素质提升工程”和“女职工建功立业工程”，弘扬“自尊、自信、自立、自强”四自精神，开展了“争做知识型、技能型女职工”主题活动，以此为平台提升女职工素质；通过技能竞赛、师徒结对等方式，促进女职工学习文化知识、提高岗位技能；采取多种方式，激发调动女职工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性女职工每年接受一次以上培训、学习的人次率达到100%并鼓励女职工积极参加自学进修、业务培训以及职称考试继续开展了“女职工建功立业示范岗”活动，组织动员女职工立足岗位，争创岗位一流业绩，为公司战略目标的实现做出贡献

（三）、切实关心女职工生活把多年未调整的女职工生理卫生保健用品的费用标准实现了适当的增长，为女职工争取到了实惠，全公司共发放24万元保健用品组织全公司女职工进行了专项妇检，并认真开展复查工作在女职工生育、生病或受伤住院等情况下，女工委主任或女工委员都及时到医院或家中探望，送去女工组织的关心与温暖一年来，据不完全统计各级女工组织看望生病住院、生小孩的女职工达30多人次，送去慰问金5万多元对单亲困难女职工家庭进行及时姐妹献爱心帮扶，帮扶11人次，帮扶资金

1.1万元对公司特困职工子女进行了摸底调查，对困难职工子女进行了帮扶，春秋两季共助学51人.次，帮扶资金共计

4.68万元在“石油儿女心向党党旗飘飘代代传”活动中，送优秀员工子女到施工探区看父母，并在“六一”送关爱给明星员工子女的活动中为员工子女共送上了

1.2万元的书籍与学习用具

（一）、工会积极组织员工参加各类文体竞赛组织了1000余名职工参加首届“铁人杯全国职工工会知识大赛》获二等奖；组织职工参加了《四川油气田“爱石油、爱生活”职工av大赛》；4月22日组队代表参加“成华区第四届运动会棋类比赛”获团体第二名，围棋第一名；5月26日，由物探公司工会组队川西经理部职工表演的排舞代表公司参加四川省首届职工排舞大赛获得集体项目规定曲目和自选曲目两个一等奖；团体比赛特等奖；同月组队参加“公司首届职工羽毛球比赛”获团体第二名；男双冠军及第四名、男单亚军、女双第四名、第五名、女单第四名7月，组织合唱团参加“工人心向党、满怀深情唱红歌”活动获二等奖

（二）、丰富员工的业余文化活动今年，在全公司范围内组织了“物探公司庆祝建党九十周年职工男子篮球运动会”及“机关男子篮球运动会”；与此同时相关部门配合举办了“物探工人心向党，满怀深情唱红歌”大型文艺晚会；7月，在华阳片区职工中进行了爱国主义教育，观看了《建党伟业》，这些活动充分展示了物探员工的精神风貌和团队协作精神，为调动职工积极性，展示队伍活力起到了工会应有的作用全年开展各项活动共发生费用

190.54万元同时，公司工会还为物探研究中心增配置了健身器材等设备，为基层建家工作作出了应尽之力20xx工会工作面临新形势、新任务，工作难度将会更大“工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新为此，公司工会要在搞好面上工作的同时，切实增强“争先、领先、率先”意识，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，全面实现公司20xx年生产经营目标建功立业主要工作将围绕“七个一”开展如下

一、围绕一个重点一一劳动竞赛l20xx年公司劳动竞赛活动要全面的与公司生产、安全、质量、经营实际有机结合起来，改变过去由工会牵头，以重点项目为主的劳动竞赛，引导各基层单位自觉开展，以生产之所急同时开展创新竞赛奖,“安康杯”，基层先进集体和同工种金、银牌队以及职工合理化建议、技术革新和挖20xx年工作重点潜增效、节能降耗竞赛活动

二、盯住一个层面一一基层建设1要坚持把“为企业服务、为基层服务、为职工服务”作为加强工会自身建设的准则工会组织在安排布置工作、开展各种活动和处理日常事务中，都应首先考虑是否有利于企业的生产经营和长远发展，是否方便于基层、不增加额外负担，是否符合职工群众的根本利益、对广大职工有好处2继续规范和完善工会基础资料，着重在“实”上下功夫工会干部要进一步转变观念，强化服务意识，努力提高服务企业、服务基层、服务职工的能力和工作水平，做到与时代同步，与企业同力，与职工同心，发挥好工会“钢性桥梁，柔性纽带”作用，把工会打造成学习型、服务型、创新型的群众组织按照公司下发的基层建设考核标准，继续建立和完善工会基础资料，做到有据可查，不断强化工会基础资料管理工作，实现规范化、科学化管理3抓好基层职工的政治学习和宣传教育工作各级工会组织要把加强对职工正面的思想教育、宣传引导作为一项重要工作来抓，坚持正确的舆论导向采取多种形式，对金银牌队、各级劳模、经理部优秀员工等进行广泛宣传，充分发挥先进典型的示范和导向作用，教育和带动职工向身边的模范学习，树立正确的人生观、价值观和效益观，积极适应新形势下企业改革、发展的新变化、新要求教育职工立忠诚之志、务责任之实，着力培养“忠诚企业，技术精湛，管理规范，作风过硬，执行有力”的物探队伍新形象4坚持做好工会会员发展和工会考核评比工作各级工会组织要主动向新来企业的员工宣传《工会法》，尤其是工会章程中规定的性质、权利和义务，及时把他们吸收到工会组织中来，努力保持公司年入会率100%；围绕《工会法》、《四川省工会工作条例》等重点内容，拟在一季编制工会知识手册，二季度前开展一次工会工作知识竞赛；继续按照上级有关规定和要求，加强对基层工会工作的年度考核、检查及先进评比表彰工作5有效履行新时期工会工作的职责和制度，配合有关部门做好新一年工会系统相关制度的修订与完善；强化基层工会专兼职干部的服务意识和工作责任感，提高分析、认识问题和主动开展工作的能力;通过多种途径，开展工会工作业务培训，按照“复合型”人才要求，逐步实现“一专多能”，公司工会拟在二季度举办一期工会专兼职人员培训班在三季度举办一次民主管理厂务公开交流会

（6）加强工会信息工作，确保工会系统信息渠道畅通，努力完成上级下达的信息工作任务凡涉及企业重大生产经营事项、队伍稳定、“民心工程”及突发事件的信息，要及时上报，提高信息的上报率和采用率为提高通讯报道质量，拟在一季度举办一期写作及摄影培训班

（7）继续按照新会计制度的要求，抓好财务基础工作，提高财务人员素质；坚持预、决算制度，“一支笔”审核报销制度和三重一大的民主决策等工作制度；严格执行财经纪律，完善经费审查监督制度，确保工会经费的合理使用；做好增收节支、开源节流工作，使工会有限的资金更好地为企业、为职工、为工会事业的发展服好务

（三）、拓宽一个渠道——帮扶工作准确摸清员工的家庭生活现况，以帮扶为渠道，坚持做好“冬送暖、夏送凉”的一线职工慰问工作和元旦、春节困难职工的慰问；做好困难职工的帮困送温暖工程；做好单亲困难女职工的调查摸底及困难补助的申办工作，做好困难职工子女助学金的申办和发放；做好职工疗养费及就医证的办理以及死亡职工供养直系亲属生活费和职工供养直系亲属死亡后丧葬费的发放等工作把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注重效果

（四）、搭建一个平台一一《工会职工之家网站》开设《工会职工之家网站》，以之为平台，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业

（五）、强化一个意识一一关心员工长计议”20xx年的双十一大战整个家居建材业取得了丰硕成果，家居类入围全品类排名前十的就有3家，打破了过去服饰类称霸甚至占据排行榜半壁江山的格局，这充分说明了家居企业对于电商的重视与努力而“建材”品类前5位依次为欧普照明、tata木门、九牧、奥普、贝尔其中,tata作为门窗行业的代表，以7097万的销售额跻身亚军位置电商渠道意味着更大的商机，聪明的门窗企业自然不会放过这个机会但是对于门窗此类大型建材家居产品来说，物流配送、安装、售后服务等成为约束其发展的短板，这也是门窗行业电商路不能有大突破的原因而针对这些短板，门窗企业必须在全国加速布局更多网点，让利经销商鼓励经销商配合售后服务，只有这样才能真正打破门窗企业电商短板，在电商路上越走越顺互联网的风潮早已经席卷到门窗行业，无论是电商还是o2o都是互联网引发的营销渠道，根据中国互联网信息中心crinic的相关报告，我过互联网用户已突破

1.2亿人次，这也意味着互联网化的势如破竹，门窗企业分分跟随潮流在网络投放广告，进行网络营销，而这也为门窗企业带来了丰厚的回报互联网化已是老生常谈，随着智能手机的普及，一个衍生词开始走俏一一移动互联网也在逐渐兴起根据《20xx年上半年中国移动互联网统计报告》，截至20xx年6月，中国移动互联网网民达到

6.86亿与20xx年12月相比，用户数增长5虬部分嗅觉灵敏的门窗企业意识到移动互联网的商机，也开始发力移动端手机app、手机端的广告投放、微营销逐渐兴起，移动互联网化将成为新趋势整体家居也是不少门窗企业转型发展的方向，而涉足整体家居自然1以人为本，把职工的利益放在第一位把关心和服务职工作为第一职责，积极为职工说话办事关心职工身体健康，做好劳动保护工作，按规定发放职工劳保用品，做好职工健康普查、职业病的防治吸收他们参加公司工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等从而凝心聚力，稳定员工队伍2为女职工搭建成才平台

1、深入贯彻《两纲》和《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规，切实保障和依法维护女职工合法权益和特殊利益，拟在二季度举办女职工“保健知识和相关法律法规讲座”，增强女职工遵纪守法和自我保护能力

2、坚持把实施“311”工程活动作为动员和组织女职工投身企业“三个文明”建设的工作载体，重点抓好女职工特殊权益专项集体合同的签订，实现从源头上维护女职工的切身利益；继续搞好女职工知识竞赛及业务讲座，有效开展“创建和谐家庭”活动，促进企业健康、稳定发展;各基层单位女职工组织要结合实际和女职工工作特点，教育引导女职工把个人的成长、进步和幸福与企业的发展紧密结合起来，充分调动广大女职工立足本职、爱岗敬业、自觉为企业多做贡献的积极性

六、丰富一个栏目一一文体活动精心策划重要节日的庆祝活动，开展热爱祖国感恩企业活动，组织参与组织开展的各种文体活动为凝聚人心，让职工身心活起来，工会将在四季举办职工体育健身大联赛，大赛以“我参与，我快乐，我健康”为主题两级工会要合理使用好有限的工会经费为职工服好务，因地制宜地开展好各种体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项职工文化娱乐活动，活动要以小见大，使不同需求的员工得到展示和锻炼,丰富和活跃职工文化生活

（七）、抓好一个根本一一自身建设工会自身建设的首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践其次是适应公司的改革发展，注重提高各级工会干部的三个能力即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力在新的挑战和机遇面前，工会始终要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，密切联系群众，认清形势，振奋精神，为公司新一年又好又快发展做出应有的贡献参考范文公司年终总结紧张、繁忙而又令人难忘的XX年即将结束了，我们满怀着必胜的信心，在以史**经理为中心的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的XX年回望过去，我们品味着企业发展过程中的诸多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训看过去，对于我们每一个亲历者和实践者来说都不会忘记展未来，充满希望的美好远景即将等待着我们用勤劳和智慧的双手去创造、拼搏

1、根据《光伏项目部班组安全日活动日管理标准》文件指示组织开展“班组安全活动日”学习有关电力安全生产的各种规章、制度、规定，电气典型事故案例的介绍及分析，改措学习上级及项目部下发的有关文件的精神我值员工参与率达100%,对不断提高全员从设备及人身安全意识等方面皆取得了良好的学习效果

2、深入开展员工安全教育活动，广泛进行岗位危害辨识，加强我值员工们的安全意识狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安全教育新员工安全教育率达100%,并确保其完全掌握及熟练应用，大大提高了职工安全意识

3、对班组成员进行《电力安全工作规程》、《电力安全运行规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训在值内举办安规、运规比赛，锻炼值班员具备工作中所要求的安全生产技能，熟知各项工作的危险点及防范措施我值员工安规、运规、两票考试成绩全部在95分以上

4、加强培训我值员工对工器具的正确使用由于电站的工作性质,会经常使用万用表、摇表、验电器、高压拉闸杆等电气工器具我值组织员工不定期的观看电器具正确使用视频短片，防止因人为主观意识造成误操作，而带来人身伤害和设备损坏

1、完善制度，明确责任以光伏项目部制定并下发的《光伏项目部各级人员安全生产责任制》、《光伏安全生产管理制度》等一系列的关键制度为指导对我值设备管理人员的职责进行了明确的分工，使设备的的管理做到了有章可循坚持责任到人，分工明确，齐抓共管，安全生产

2、把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度为了确保“十八大”期间的安全供电工作，总公司召开安全生产会议进行专门部署项目部根据总公司的指示制定了安全管理措施，我值高度重视认真的执行了“十八大”期间安全保电措施等相关文件下达的任务在“十八大”期间我值每天深入现场检查，检点两票的正确办理、执行，并制定相应的安全保障措施细则加大巡检场站及围栏区域是否有火情隐患并迅速、准确的处理了2区1#、三区2#、四区2#、五区1#逆变器的直流接地故障，顺利圆满地完成了“十八大”期间的安全保电工作

3、加强电站设备管理及相应关键、易损、发热部位的检查特别是注意大风等不利气候条件下的消防保措建全电站各种台账，并做到及时更新对设备技术培训工作做到及时有效，强调安全用具的管理各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求增加每月10日对安全器具进行试验，检查及维护，使其保持在完好状态

4、完善消防管理重新完善消防管理制度，健全消防组织，使所有员工在消防组织中找到自己的定位，明确各自的职责并定期对消防设施是否齐全、消防器具是否齐备，布置是否符合规定，状态是否完好进行自检并加强培训我值职工对消防器材的使用并保证其完全掌握，熟练应用

5、重点规范工作票、操作票的执行针对近年来安全事故较多是由于没有认真执行两票操作制度而发生的，为了严格规范两票管理，进一步提高两票操作水平，有效提高员工的业务素质和工作能力，我值员工认真学习总公司制订《工作票、操作票的执行规定》及领导亲拟的“两票问题展览”，领会并举一反三，严格杜绝类似问题不再发生，确保两票合格率达100%认真学习项目部编发的电气事故案例，规范了我值检修、运行的各项工作

6、根据《光伏项目部年度安全管理工作计划》等文件指示，我值从电站所处地理环境、季节变化等有针对性的开展了防暑降温、防寒防冻和防火防涝等工作加强电站设备管理及相应关键、易损、发热部位的检查特别是注意异常气候条件下设备的安全保措如由于总包方对站内排水系统问题的忽视，造成在雨季电缆沟内积水、污泥沉积严重，长此下去极易使电缆绝缘层因浸泡而提前老化质变，给设备正常运行造成隐患我值员工充分发扬不怕脏、不怕累的主人翁责任感，挥汗如雨,一盆盆，一锹锹的对电缆沟内的积水、污泥进行全方位、彻底的清除处理，防患于未然并加强了电站内住宿的电器使用安全管理

7、全年工作安全稳定运行我值员工牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步落实岗位安全责任制按照“谁值班,谁负责”的原则，责任到人，安全生产本值全年认真执行巡回检查制度，发现问题早联系，早汇报，早处理认真执行交接班制度，做到了交接清明加强了接班检查，提高检查质量本值在全年工作期间，无发生人为误操作事故，设备损坏事故，火灾及人身安全事故全站人员全年无酒后上岗，严肃劳动纪律做到了全年电力安全生产，人为事故零出现我值员工认真学习项目部下发的所有应急预案如《电缆着火预案》、《人员触电应急预案》等，并对每一项应急预案都进行了模拟通过模拟演练让员工们了解事故应急处理和救援应以保护人生安全为第一目的，同时兼顾设备和环境的防护为原则，采取措施防止事故扩大明确了应急小组的职责，让应急小组的每一个成员知道了当发生紧急事故时自己所要采取的正确行动和措施有效预防人为误操作和习惯性违章现象的发生，努力提高事故处理水平和防范意识为应付今后突发事故积累了经验，同时发现了我们的不足，并加以改正我值员工认真学习项目部领导下发的《安全隐患排查》文件

1、提高认识，切实增强排查治理隐患的自觉性、主动性要从贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”方针的高度，从“安全”是企业发展的基础高度，从防范人身、系统和设备事故的现实需要出发，充分认识做好隐患排查治理工作的重要性

2、学习先进典型，总结工作经验站内地基没有按施工要求进行操作已发现缺陷有站内排水设施不全，极易造成电缆沟内污泥雨水沉积、汇流箱地基悬空、主变和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水冲刷严重、逆变室和开关室都有不同程度的渗水、部分直埋电缆经雨水冲刷裸露在外等电站围栏监控有部分画面缺失；电池板固定支架扭曲；低倍聚光发电阵列无法正常跟踪；开关室、逆变小室内空调及通风设施运转不畅；赛康逆变器遇到消雪天时会无故报直流接地故障；部分开关柜的检查灯、加热器、防护闭锁无法正常工作或缺失；部分10kv升压变的低压侧柜门锁损坏，柜门合页开焊和油位指示计不正确；六区、九区10kv升压低压侧变渗油；1#主变配电室断路器漏、放电现象等xx年即将过去，新得一年就要到来新年新气象，一切的一切在新的一年都会有个崭新的开始我们将迎接新挑战，面临新困难但同时我们也将拥有新的机遇，只要我们能时刻树立危机意识，正视困难，迎接挑战，全站人员上下一心，劲儿往一处使，拧成一股绳，就一定能把运营公司光伏项目部右玉站建设得更加强大、更加美好在此，我想说出我值员工在新的一年里对自己的期望和要求学习不放松，思想更进步工作不偷懒，生活更丰富参考范文公司年终总结20xx年，我镇按照县委、县政府提出的项目统揽，工业强县的总体要求，坚持依托和发挥山林资源优势，把招商引资、项目开发作为经济工作的“生命线”来抓，全面树立“抓经济、抓招商、抓质效”的意识,采取“走出去，请进来”的方法，大做特做招商引资文章，取得了显著成效

（一）优化环境，营造良好的项目建设氛围通过在全镇范围内开展“我为新宁上项目”活动，干部转变了作风,群众提高了觉悟，切身感受到了的招商引资的重要性，使全镇广大干群积极投身到更新环境，提高素质，树立形象建设上来，增强对外招商的凝聚力此外，为更好地适应招商引资工作需要，我们想客商之所想，谋客商之所需，专门设立了招商引资工作领导小组，书记亲自挂帅，配备精兵强将，实行一口接待，全程服务，提高项目建设效率

（二）灵活出击，想方设法招引大上项目

1、扶持招商通过积极宣传县镇招商引资优惠政策，增强民营企业上项目，扩项目的信心和积极性

2、以商招商通过在此安家落户的客商联系其他客商到我镇实地勘察、观摩、座谈，与这些人建立联系，积极宣传推介新宁镇的资源优势和投资环境

3、以情招商为引进项目，我们曾拜访一家企业数十次，主动上门洽谈，即使节假日也不放弃，凭着锲而不舍的精神，用真情感化客商

1、进一步优化投资环境，提高对外开放水平；

2、继续实施“走出去，请进来”战略；

3、加强项目建设后期服务，延伸服务领域，把“亲商、安商、富商”落到实际上；

4、加强项目信息管理，加强统筹协调，鼓励骨干企业参与招商工作参考范文公司年终总结公司年终总结演讲稿—年终总结报告演讲稿经典的年终总结大会发言稿年终总结大会发言稿惠通各为同仁，尊敬的客户下午好！首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！年终总结大会发言稿惠通各为同仁，尊敬的客户，下午好！首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！在匆匆而过的20xx年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍在iso9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东！我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础在过去的20xx年里，我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步此外在质量控制上我还是坚持过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础止匕外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出因此，我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训I,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力，实现20xx年质的飞跃！总之，20xx已成过去，20xx接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们20xx年产值翻一番的目标！最后，再次祝贺大家在新的一年里！工作顺利，身体健康，合家需要跨界，这也是门窗企业实现多元化发展应对激烈战争的方式之一，但所谓“隔行如隔山”，在门窗行业中也不乏跨界失败的例子门窗企业若想成功跨界，借此获得更大发展就必须充分利用好自身资源，进行周全规划跨的界限也不宜太大，涉足的新品类应该是能够能够利用自身原有资源更好进行开拓的，不宜盲目跟风跨界，但是人力、渠道、管理等都没有跟上，而跨界也面临着在新领域“不专业”的尴尬,这种多元化发展可能会拖垮企业门窗企业首先自己要有一定的基础，有专业的售后、服务、技术体系，如果没有这个根基，跨界肯定存在比较大的风险结语20xx年对于门窗行业而言是挑战与机遇并存的一年，这一年有变化，有考验，也有丰收在这过去的一年有许多关键词值得门窗企业深思与探索，让我们共同期待门窗企业在这不平凡的一年中吸取更多经验谱写下一年的辉煌！参考范文公司年终总结今年，为了配合集团的物业发展，公司调整了发展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改善集团开发物业的服务品质”的思路，适度放慢对外拓展速度，集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘带给配套的精品物业管理为此，公司进行了一系列的调整首先强化了领导分工，由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作，并专门设立了集团开发物业周工作例会制度，缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置，调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业，用之于集团物业”的政策，作为整体不提利润要欢乐，新春愉快!参考范文公司年终总结20xx年，在局领导及有关部门的大力支持下，通过公司全体员工共同的努力，以务实的工作态度、团结的工作氛围、严谨的工作作风、高效的工作方法，较好地完成了公司的工程监理工作公司本着“守法、诚信、公正、科学”的经营理念，致力于打造公司的良好形象和品牌，对所有监理的工程项目的进度、质量、投资和安全进行了有效的控制，确保了建设项目的各项目标顺利完成，特别是对工程质量的控制，取得了较好的成绩现对一年来的工作情况总结如下:20xx年11月8日，xxxxxxxxx有限公司xxxxx分公司成立，业务经营范围为房屋建筑工程监理、项目管理、技术咨询业务资质等级为乙级学习是前进的动力，不学习的人或机构是没有前途的我们公司注重抓好全体员工的政治、业务学习，制定了有效的学习制度，规定每周五下午为固定学习交流时间，学习内容主要是有关工程质量和安全方面的法律、法规及各项规章制度，学习质量、进度、投资、安全的控制方法通过学习使全体员工领会了党和国家的各项方针政策、加强了法制观念，提高了员工的政治思想觉悟、自身修养和监理工作水平使公司员工能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀，真正树立服务的思想，把工程监理工作做得更好业务学习重点学习了《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全管理条例》、全国监理工程师培训考试教材及建设工程强制性条文、新验收规范等有关规定目前公司已形成了良好的学习氛围，在工作的空隙，采用自学和鼓力支持每位员工参加自学考试或函授等方式，以提高公司员工全体文化业务素质公司现有6人在省级书刊上发表了职称论文、10人参加了计算机模块的学习，全体员工都在为晋升职称做准备以致使公司整体业务水平有了很大的提高，通过学习使每个人加深了对建筑规范及有关标准的理解，统一了工作方法，提高了工作能力和效率，从而大大提高了公司在市场影响力20xx年度共签订监理合同xx份，总建筑面积约2,工程建设总投资约2314元，合同总监理费2985元其中

4、农田水利、基础设施项目等合同数这份，总投资约104万元,合同总监理费1625元；本年度所有竣工工程合格率为100%o具体工作如下

1、积极配合全市的重点建设工程及市政道路工程的建设工作，对所承接的工程建设监理项目进行了监理

2、加大对施工现场的监理在日常监理工作中，由总监负责工程有关一切事务，对工程实行全方位监督管理坚持以地基基础主体结构和影响使用安全及使用功能的关键部位及工序为监理工作重点，遍及到各分部分项工程，甚至是各个工程检验批具体措施如下1）、依据施工图纸和施工组织设计等有关文件材料编制切实可行的监理规划和详细的监理细则2）、严明工作纪律，监理工作中监理人员必须跟班作业，对施工全过程实行旁站监理针对工作好坏制定了相关的奖罚制度，对不称职的监理人员，按制度进行严肃的处罚3）、总监实行定期、不定期的巡视检查，严把每道工序质量关4）、正确使用监理的权力，控制不合格的材料进入施工现场和进行使用对不符合要求的分部分项工程及时下达监理工程师通知单，责令整改对拒不执行的下达工程暂停令，报有关行政管理部门5）、工程实行定期例会制，召集参建有关各方协调解决有关技术等问题面对新的形势，公司在局领导的指导下，组织各组长多次讨论，今后公司将以“守法、诚信、公正、科学”的经营理念，以实际行动投入到监理工作中去，扎扎实实完成各项工作大家认为今后公司要抓好以下几项工作

1、注重抓好各项管理制度的完善“没有规矩，不成方圆”有健全的制度，才能有良好的工作效果，不以人管人，以制度管人公司在今后工作中将注重抓好监理工作制度化、程序化、规范化、信息化，从而最大限度地减少了人为因素对监理工作的影响

2、继续抓好重点人才的培养和员工队伍的建设要继续加强职工队伍的建设，虽然经过多年的努力，职工队伍建设有了很大的变化，队伍状大了，素质也有所提高但监理工作力度仍然不足，公司主要缺乏具有综合高水平的工程专业技术人员，还不能真正严格接施工质量、安全要求对工程进行控制，还不能完全杜绝所监理的工程项目出现质量、安全问题公司将加大人才的重点培养或采取引进另外相关专业的工程技术人才另外要建立灵活的用人机制，择优选用人才，对不能很好胜任监理工作的人员将弃用逐步培养员工建立正确摆正企业与个人利益关系，忠于企业、尽心企业、营造企业团结奋进的新气象

3、加大市场和开发力度目前公司的监理业务有限，存在人员多负担重，市场竞争日越激烈今后公司在提高人员素质的前提下，将继续扩大宣传力度，以热情服务,提高服务质量、做好与业主的沟通联系为基础，以稳固原有的市场前提下，进一步扩大影响力，把工程监理工作做得更好，承揽更多的监理业务制定好经营方针、经营目标、经营管理办法，将我们的监理公司经营、管理得更好

4、进一步加大对员工工作作风整顿良好的工作作风是企业生存和发展的保证，公司将继续贯彻执行“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、守法公正”的工作准则，尽心尽责服务于业主，对施工单位工程施工中的各种行为进行监督管理在不损害施工单位利益的基础上，确保建设单位的合法利益，做到公平、公正在监理工作中坚决杜绝监理人员利用手中的权力，进行索、拿、卡、要的违法行为，公司将制定具体的措施，对有以上行为发生的将进行严厉处分

5、加强工程项目现场施工安全的工程质量的监管力度监理工作的主战场是在工程现场，在现阶段，项目监理的主要工作是工程的质量和安全在20xx年，我们要严格按照施工质量验收规范、施工安全规范、规程对施工进行要求；严格执行巡视、检验、旁站监理,对重大危险源及分部分项工程实行台帐式管理真正起到控制工程质量和施工安全的作用，杜绝一切质量、安全事故的发生

6、20xx年工作目标20xx年的工作目标是在20xx年的基础上，在局机关领导及其他上级领导的支持下，将业务总量及房屋建筑工程面积总量提高至与xxxxx另一家监理公司相持平甚至高于尽管前进的道路是困难的，但前途是光明的，我们坚信在局领导的正确领导和社会有关部门的支持下，通过全体员工的努力，我们的市场会越来越大、发展前途会更好、我们的企业一定会发展更为强大最后，祝大家身体健康！万事如意！新年快乐！参考范文公司年终总结20xx年以来，在总公司的正确领导和支持下，紧紧围绕公司的发展战略及目标来开展各项工作，通过努力，各方面都取得了一定的进步，完成了自己的本职工作，现将20xx年开展的各项工作总结如下由公司执行董事带头，这一年来作为文化传媒公司执行董事，我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质，把具备良好的政治和业务素质作为做好本职工作的前提和必要条件，不断学习、不断提高一每周组织员工业务学习，提升每个员工的工作能力，公司要求学习不能单一，每个员工不仅要对自己工作岗位的知识进行巩固学习，还必须学习掌握传媒各项业务工作，为未来公司的发展培养高素质的人才1在管理工作中，坚持每周听取上周工作情况汇报，研究安排下周工作，加强管理，督促各项工作有序稳定的落实2在工作中，坚持以人为本，充分发挥员工的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作，听取公司员工的建议，不断地完善在工作中存在的不足

（二）在公司每个员工的共同努力下完成了与市宣传部、机关事务中心、检察院、文广局、国土局、扶贫局、两河农业园区管理委员会、24个乡镇及各景区等单位的合作，完成了春花秋月乌蒙大草原两次活动的宣传及印制品的制作，在完成工作的同时也得到了这些单位对我们工作的肯定和认可严格要求传媒每一位员工遵守各项规章制度，自觉做到与总公司领导保持高度一致，不滥用职权、玩忽职守、廉洁奉公、不利用职务之便谋取私利，坚持以制度用人，制度管人

（一）没有太多的广告媒体资源，使公司在发展上受到限制

（二）视频制作部缺乏有经验的专业人士20xx年将完善公司各项管理制度，提高工作效率，制定公司的经营计划，紧紧围绕重点展开工作，为公司做出应有的贡献

（一）加强政治理论学习和业务学习，每周组织学习，做到工作周周有布置、总结，有序的开展各项工作

（二）加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的团队形象

（三）结合总公司对各子公司20xx年运营管理工作的要求和目标任务，在各项经营管理中统一思想、凝心聚力、整合资源，做好各景区公司的宣传工作

（四）策划在各景区不定时举办专题活动、山地文化、历史文化等具有民簇文化特色活动对景区进行宣传，在活动中嫁接民簇与现代、传统与时尚，以新颖别致的方式推广公司特色产品，实现共同经济效益

（五）整合资源集中优势力量，在各景区拍摄系列的宣传短片及微电影续集，通过宣传短片及微电影将各景区的特色民风民俗、人文历史、山地文化等丰富多彩的文化旅游资源展示在各地宣传平台上，创新宣传方式，利用“互联网+”及各类宣传平台进行爆发式展现

（六）20xx年以来，在广告设计制作安装上，公司业务的开展稳步前进，公司计划在20xx年继续扩大制作范围，提高对外开展业务工作力度

（七）现体育馆的经营范围仅场地、led屏租用、停车费、物业租赁，在20xx年传媒将利用体育馆资源，积极拓展商业型会展、嘉年华活动、售票式演出等盈利性项目

（八）20xx年影视制作部将拓展后期业务，结合“新媒体、互联网、影视传媒、信息艺术设计”四个领域，完成传媒在新媒体领域的发展

（九）保证业务工作的正常开展，保持持续增长、稳定的经营能力,在对外拓展业务的同时打造本身的品牌形象，加强对外的知名度，稳定已有客户源，保证客户群体的稳定性

（十）在传媒市场迅速的发展下，我们要完成旅游文化宣传，还要将我公司不断推向市场，确定公司明晰的企业品牌文化，高效的品牌营销方案，不断完善公司品牌服务，促进盘州旅游的发展参考范文公司年终总结我局16日开展机关作风教育整顿活动以来，按照县作风教育整顿工作领导小组的统一安排，较好地完成了学习动员、找查问题、整改提高、建章立制等各个阶段环节的工作，取得了非常好的效果在意见征求中，共征求到对局机关作风方面的意见和建议12条，梳理成4条县局针对梳理出的意见和建议制定了整改，制定了整改日程表，明确了具体责任人，并完善了相关的制度建设

（二）旅游工作开展情况

1、安全工作一是在年初与各景点、旅游公司签订了旅游（包保）目标管理，对各景点、旅游公司在开展旅游工作中的安全责任提出了明确的要求二是在“五一”黄金周来临之际，对全县旅游生产安全隐患进行了一次排查，并在黄金周期间，本单位全体干部职工除了坚持正常上班外，还实行了24小时值班制度，确保了在“五一”期间无一例安全事故发生三是6月11日，在城南新天广场参加了“6月法制宣传月”活动，对旅游安全管理等法律法规知识作了宣传，共发放宣传资料500余份四是加强了对清溪河漂流的安全管理工作，并在5月中旬协助市、县相关部门完成了对清溪河漂流的安全评估上半年，我县无一例旅游安全事故发生

2、培训工作4月24日至5月10日，为规范我县服务行业的职业行为、提高全县服务质量，我局协助县人事劳动和社会保障局、劳动就业局举办了为期17天的县城在职务工人员培训班此次培训涉及客房、餐饮、家政、商品营业员、美容美发及保健按摩、汽车等六个行业八个专业，参训人员共450人这是xx历史以来对服务行业培训中规模较大、质量、效果最明显的、短期培训中历时较长的一次，培训结束后，还对参考合格人员办理相应的职业资格证书，为推行职业资格准入制度奠定了基础，对我县旅游工作的发展起了推进作用

3、调研工作为更好地开发、利用好我县的旅游资源，我局抽调了专门人员配合县政协，从3月20-4月20日对全县的旅游资源进行了调研，深入凤仪、椁焉、庙塘、碧丰、杨兴、新州等12个乡镇的景区景点进行实地踏看，调查了解、摄影录像，并对全县景点景观中具一定开发价值的旅游资源制作成了光盘，较为全面、系统地掌握了xx旅游资源的第一手资料，为xx旅游业的发展打下了基础二是多次邀请、陪同县主要领导、分管领导深入樊村、白水、凉风洞、穿洞等极具开发价值的景区景点进行了考察、调研，通过实地察看，了解情况，争取领导的重视

4、旅游资源的开发、利用和管理工作一是对九道水森林公园、清溪河漂流公司和各宾馆旅店加强了管理，对其现在工作人员进行了全方面的培训，特别是在“五.一”黄金周和“

5.23”“一节一会”期间，每天对各景区景点、宾馆旅店的游客量、游客来源、客房出租率等情况进行了统计，并通过“国内旅游抽样调查问卷”的调查情况了解游客的需求和满意度，并对自身存在的不足不断加以完善二是加强了对樊村度假、凉风洞、穿洞等景区景点的考察，完成了樊村生态旅游开发景区、芙蓉江休闲度假旅游开发项目的建设详细规划和专项规划，申报了“十一五”重点旅游项目材料三是正在积极筹划编制全县旅游总体规划，可望在10月底以前完成上半年共接待游客近2万人/次，创旅游收入780余万元

5、旅游营销、信息报送工作在旅游促销和信息报送方面，我们制定了切实可行的工作方案一是聘请中央电视台农业综合频道到我县白水景点、九道水森林公园、清溪河漂流、樊村进行报道、摄影采风，分别制作了光碟，在电视台播出，进行宣传二是在《xx县人民政府公众信息网》上开辟了“xx旅游频道”，通过“风光美图”、“景点推荐”和“特色美食”三大板块，采用文字、图片和视频向外宣传和推介我县丰富的旅游业资源和美丽景色，引起了全人民的的广泛关注并赢得了高度的赞誉三是及时上报信息半年来，我们不仅按照省、市县的要求及时报送各段时间所要求填报的统计网络信息，还对开展的工作以简报的形式进行了报道，半年共编制《简报》五期，简讯一则，在《XX县人民政府政府信息网上》发表了四期，信息一则，通过这一平台，让更多的人了解了我县的旅游和旅游工作，关注我县旅游事业发展四是与相邻绥阳合作，开发遵义一绥阳水晶温泉、双河溶洞一清溪河漂流一九道水森林公园旅游线路，取得初步成效

（三）积极营造良好的旅游业发展环境为了优化旅游业发展环境，我们开展了以下工作一是制作了旅游资源光盘，在《XX县人民政府公众信息网》上开辟了“XX旅游频道”，为我县旅游资源广泛宣传，增强干部群众的知晓度和关注程度;二是加强旅X风建设，加大整治力度，规范旅游市场;三是加强了对清溪河漂流和遵义旅行社驻XX办事处的管理，对非法在我县境内从事旅游活动的行为进行了制止，规范了旅游市场，确保了旅游者的权益；四是落实了安全责任制，对清溪河漂流、九道水森林公园分别签订了旅游，把安全落实到单位具体责任人;五是整治了景区的脏乱差，为游客提供了清洁优美的旅游环境按照《市人民政府办公室关于认真抓好XX年旅游业发展重点工作的通知》（遵府办发[xx]67号文件）要求，我县XX年旅游业发展重点工作任务主要有三件一是申报评定二宾馆一家和申报评定国家2a级旅游景区一个，要求在6月底以前完成，目前已完成考察和定点，正在完善相关的要求和编制材料，可望按时完二是与遵义、道真、重庆联合打造跨区域旅游线，要求在10底以前完成，我县县委四家班子及相关求同时，重点抓好以下几方面工作第二，调整保安培训重点，强调保安的敬业精神和纪律性，以及对值班时各类事件的处理规范，个性是外来人员车辆管理及各种异常状况的处理办法全年保安培训时间达126小时/人第三，加强对保安工作和生活的关心对保安工资实行了大幅度的调整，解决了保安的社会保险问题，平均增幅达200元/人月；同时投入20余万元资金，完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂，解决队员的吃饭问题;配置了报纸、**期刊、**物业报、**保安园地等报刊杂志，极大地丰富了保安员的业余生活第

四、严肃纪律和检查处罚坚决执行请销假制度，防止私自外出；实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度，查处睡岗26人，脱岗13人，其它违纪31人;增大处罚力度，受处罚70人次今年，公司全面强化“以业主为中心”的服务意识，率先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式，力求最大限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务，集团开发物业全年上门维修4107次，得到业主的好评，大大提高了业主对小区服务的满意程度公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训，共28项资料，培训课时达56小时/人据集团公司三季度对开发物业进行的调查，业主对我们维修服务的满意程度到达了100o在销售配合方面，筹备成立上海、武汉分公司和深圳管理部，克服非典困难及异地资源短缺问题，全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等项目的前期介入和销售配合工作，全面展示**物业管理良好形象，满足集团地产销售配合工作的需要今年，针对北京格林小镇存在的问题，公司先后从深圳总部抽调2成员单位已于5月份与重庆南川区的四家班子及成员单位在我县召开了了一次会议，在共同发展区域经济、联合打造旅游线路方面已达成共识;三是完成xx县旅游发展规划编制，要求在10底以前完成，现已与多家单位联系，现正在筹备之中，可望按时完成我县旅游资料极为丰富，但却深藏闺中，开发利用得非常少，没有形成旅游的大气候目前存在的主要问题有以下几方面一是缺乏对外宣传，没有造成强大的宣传声势二是生态保护意识不强，现在资源破坏严重三是已开发的景点基础设施落后，配套设施不健全，相关服务跟不上四是旅游人才匮乏，旅游从业人员综合素质较低，旅游管理人才缺乏，相关行业服务跟不上四是全县没有形成旅游开发的合力,“政府主导、部门联动、社会参与”的开发机制没有落到实处，全县缺乏宏观指导旅游开发的大政策，没有把旅游业作为我县一个新的经济增长点和产业结构调整的亮点来抓五是没有工作经费，各项工作难以开展针对以上情况，下半年的主要工作将围绕以下几方面开展一是完成全县旅游发展规划编制二是加大宣传力度，通过图片、资料、等方式将XX的美丽风光展示出来，让更多的了解XX,关注XX的旅游三是着力对现有旅游资源加强保护，出台相关文件，制止人为性破坏四是协助制定旅游开发相关优先优惠政策，加大招商引资力度总之，XX的旅游工作，在县委、政府的领导下，在上级部门的指导下，经全局干部职工的精心努力，取得了一定成绩，但也存在很多问题,我们会在今后的工作中进一步的开拓创新、奋发有为，为我县旅游业又快又好发展而奋斗参考范文公司年终总结加入公司也有快一年时间了，回想起来时间过得还挺快的，从北京XX来到上海XX公司感觉两个公司的工作模式有蛮大差异，不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别前两个月都感觉自己没有进入状态，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在分公司领导的几次会议上，经过相互讨论与发言提建议，针对具体细节问题找出解决方案，、通过公司对专业知识的培训与操作，这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式，后面的工作时间里我每天都过得很充实，从维护老客户到拜访新客户陆续不断，虽然附出的劳动没有得到太大成果，很多次对我的打击也不小，但我相信，付出总会有回报的、努力了就会有希望，不努力就一定不没有希望、成功是给有准备的人在分公司各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，努力完成自己所承担的‘工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售心得与工作情况总结如下

1、不要轻易反驳客户先聆听客户的需求就算有意见与自己不和也要委婉的反驳，对客户予以肯定态度，学会赞美客户

2、向客户请教要做到不耻下问，不要不懂装懂虚心听取客户的要求与建议

3、实事求是针对不同的客户才能实事求是

4、知已知彼，扬长避短参考范文公司年终总结时间飞逝，转眼已经到了20xx年底了，而我到xx也正好10个月To现回首这将近一年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策现就近一年来的工作情况向领导作简要汇报，主要分为以下几个方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护，大到申请办公用品及对其领用情况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修洁净间……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，面对繁杂琐碎的工作，在时间上，我尽量做到最快，在完成质量上，我尽量做到最好，争取用最小的成本获得最高的效益因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作在未进入裕恒佳之前，我从未做过库房管理工作，所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是陌生的幸好有公司同事和领导的帮助，让我很快的熟悉了这一系列的流程从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页，这些看似简单的工作，却分外重要首先我要保证库存量需及时的通知采购购买待加工物品，不能让它处于零库存的状态，否则会导致机加工没有物品加工，然后影响生产，这是最严重的问题;其二，出入库物品时，要保证数目准确，并能够及时登记帐页，不能让账目出现混乱的状态所以总的来说，库房的管理工作是举足轻重的，足够的库存量是生产正常进行的先决条件，不能有一点懈怠这将近1年的时间里，我在库房管理工作方面，虽然出现过一些小的问题，但我很庆幸，没有出现过重大影响生产的情况，所以以后的工作我会再接再厉，争取杜绝一系列小问题的产生由于机加工和生产不在一个办公地点，所以机加工加工的物品，就必须及时的送到生产部检验刚开始送检物品时，我真是一点怨言都没有，觉得很新鲜，所以很乐意去干，可是由于天气逐渐变冷，我的思想上产生了一些波动，我觉得自己来公司工作不是来跑腿的，所以产生了抵制情绪，不愿意跑来跑去为他们送东西就是因为我这样的想法，导致出现过一次差点影响生产的事件，经过领导的教育与批评，我已经深刻认识到自己的错误，也让自己的情绪很快的调整过来，现在只要有送检的物品，都能保证及时的送交质检科，不会耽误生产总结这10个月期间的工作情况，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，不过自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位，在以后的工作中，我会努力提高自己的协调能力和处理问题能力在下半年里，我想我应努力做到第一，加强学习，拓宽知识面第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;第三，不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平遵守公司内部规章制度,维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天会更好！名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处,给予人力资源的支持同时派出客服人员参与和组建应急维修队，在地产客服中心统一调度下统一工作，全力参与地产维修整改工作，使小区工作各项管理步入正轨海景方面，用心配合地产公司做好业户走访工作，“黄牌”数量从高峰时期的130户270块，减少到目前的2块（字朝里放置于阳台内），最大限度地降低了在社会上构成的负面影响，减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响，有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作翠堤湾方面，应对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件，公司全力以赴带给一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理，尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务，使已人伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板，使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务今年以来，翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会，**花园业委会完成改眩金海湾、**花园、**翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作**海景顺利透过安全礼貌小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区透过市级安全礼貌标兵小区的考评;彩世界透过深圳市物业管理示范小区考评;嘉多利花园透过广东省物业管理示范小区考评;公司透过质量体系认证复审，同时被沙头办评为环卫工作标兵单位太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包;碧华庭居、**翠园消防系统进行了外包金海湾花园电梯签订了外包协议为公司相关外包工作进行了有的尝试

二、品牌宣传效应显现今年，为配合公司市场营销工作，公司切实加大了品牌宣传根据“管理项目树品牌，顾问项目创效益”的思路，以开发商、中介公司和物业管理同行为重点宣传对象，一方面打造塑造精品小区，透过让客户参观小区以及理解业务培训等方式，亲身感受**物业的管理，到达业务拓展的目的，仅金海湾花园，全年共接待公司、地产、集团、置业的参观超过一百批次，参观人数近千人次，同时接待了来自西安、桂林、洛阳、南京、武汉、石堰等全国各地顾问单位物业公司人员的实习另一方面，我们以报纸、广告、参展等多种形式，全方位进行品牌宣传

三、市场拓展频创佳绩*年，在抓好集团开发物业管理品质提升的同时，我们还按照集团领导的要求，丰富公司的物业管理类型，延伸产品线自去年实现写字楼顾问管理市场突破后，今年再接再厉，取得了写字楼（万基大厦）、酒店式公寓（白领公寓）、学生类公寓（重庆学府大道69号）以及中心区顶级豪宅（熙园）等业务的拓展，尤其是万基大厦与白领公寓的接管，实现了该业务市场零的突破，标志着公司产品结构开始进入真正好处上的调整今年，公司以品牌求发展，将精力投入到中高档市场的开拓上，注重项目的投入产出，理性选取合作伙伴，全年新签22个项目，其中全委项目6个，顾问项目16个新拓展项目的管理面积243万平方米,其中全委项目

64.2万平方米，顾问项目

178.8万平方米目前，公司共接管项目118个其中全委项目34个、顾问项目84个;管理总面积

1648.6万平方米,其中:全委项目

389.4万平方米,顾问项目

1259.2万平方米至此，公司管理项目已发展到全国31个城市，其中今年新拓展城市8个，分别为洛阳、厦门、佛山、宜兴、烟台、潍坊、海口、镇江

四、管理工作改善明显进一步强化清单式管理，推行月度工作计划考核网上填报和考核，网上工作日记填报、顾问项目管理信息填报等，规范提升了管理的力度和效率完善顾问运作工作指引，强化前方项目经理，后方专家顾问团的运作，保障并进一步提升项目管理品质用心搭建**物业管理网上办公平台，先后开发包括计划考核、项目管理、物流管理、人力资源等在内的十余个模块，为公司办公信息化建设奠定了坚实的基础，提升了公司形象和管理效率加强分支机构财务核算、稽核、审计管理力度，建立了公司经济效益测算模式、对分支机构业务管理及指导的体系，改变了财务部原简单的核算职能，确立了财务管理在日常工作中的作用和地位品质管理体系的健全完善，作业操作文件体系的修订、品质检查方法的改善、质量问题的整改跟踪督导，逐步构成兼顾、覆盖各地管理的管理体系建设完成会所移交工作，改善会所经营管理，有效的改变各会所长期亏损的局面，逐步构成良性运作安全管理工作的改善提高，保安人才的建设、小区封闭式管理的实施、安全管理垂直管理模式的探讨和尝试，保安员社保、工资改革、居住伙食条件的改善，推动安全管理的有效实施小区设备管理模式的探讨和实施，工程部在业务管理地位的明确，强化了各小区的设备日常维护工作，改善了设备运行效果狠抓制度执行落实，透过月度工作计划和考核、工作日记、着装、劳动纪律等的检查，确保公司各项制度得以执行分公司基础管理工作的强化及区域运作模式的总结

五、人才队伍建设效果显着今年以来，公司就人才引进的渠道和方式进行了探讨，人员招聘组织、管理的改善，为公司在人才引进个性是高素质人才引进奠定了基矗一方面立足业绩考核和潜力评估，不拘一格，用心选拔内部人才，共晋职晋级169人另一方面大胆引进外部人才透过参加现场招聘会、网络发布招聘信息等手段，共招聘管理层员工96人，本科以上占

31.2,其中硕士生1人，本科生29人;主办以上占48,其中主管11人，主办35人同时加大对项目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘项目管理人员24人，保安骨干20人推进保安招聘与基地化建设透过多种渠道，与多个学校、人才市场建立了长期合作关系，进一步完善保安的基地化建设，共招聘518余名保安员在公司内部推行三级培训管理，公司级培训共计16次;职能部门组织对口培训共计24次;部门内训约计774次管理员培训时间达

121.5小时/人年，保安人员培训时间达126小时/人

六、企业文化精彩纷呈那里个性值得一提的是，在*年，我们遭遇了前所未有的非典疫情,在这场没有硝烟的战斗中，我们的管理处广大员工身处战斗第一线，承受住了巨大的压力，在公司的高度重视与细心指导下，用心投入到抗击非典的工作中去，以无私奉献的高尚品质，为防抗“非典”做了超多的工作如长期坚持对小区进行消杀、消毒，向全体业主宣传抗“非典”知识，努力为业户创造一个健康安全的生活环境尤其是在北京成为非典重灾区，碧华庭居、彩世界管理处分别出现一例疑似病例的状况下，。