2024每月份工作总结月份工作总结word模板范文

每月份工作总结月份工作总结优质总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友每月份工作总结月份工作总结优质每月份工作总结月份工作总结优质篇一进入公司已经差不多有两个月了，我感觉自己已经渐渐适应了工作环境，抱着积极认真的态度去落实工作任务这两个月以来，我主要的工作是找床上用品的厂家，了解产品信息和产品报价，撰写工作日志反馈工作情况除此之外也有跟同事外出点货，提货、送货，积极配合、协助同事完成展厅的布置工作等等回顾这两个月，自己在找床上用品的时候，也花了不少的功夫，得到了一定的成果我已经找到了不少的厂家，从一开始找厂家信息，到打电话跟厂家联系，到去厂家看产品，咨询报价等等，在这个过程，我在口头表达方面有了明显的提高，能够与厂家进行有效的洽谈；遇到问题，自己会努力地去克服在产品信息与资料方面也有了一定的积累不过，处理工作方面存在很多不足的地方，在网上查找到的厂家没有及时地整理成表格，没有及时地完成工作日志向公司反馈工作情况，这表现为信息反馈意识比较薄弱，容易造成信息错漏，公司不知道我们工作中的实际情况及遇到的问题等等另外工作效率比较不够高，这表现为工作方式，工作方法的不合理，造成工作方向不明确比如现在找的床上用品，是要找适合展厅的款式，还是要找不同层次的产品另外是是咨询报价方面也存在问题上也没有的进展麻烦地咨询报价，寻找产品没有针对性，很难取得厂家的信任，导致工作延误，就是在沟通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的与厂家联系不够紧密，在一两次联系过后就没有下文了，给人的感觉就像做市场调查一样，这方面我也是做得不足的带给公司有价值的信息不多，还是停留在厂家信息，产品的款式上只停留在比较表面的工作上，息比较少，在往后的工作中，需要切实地落实这方面的工作另外在协助同事完成展厅的布置工作上，我是以积极的态度去落实工作的回想起那时的工作，时间长，工作量大，工作很繁琐，确实是一件不轻松的事情但是看到现在展厅有如此好的效果，再辛苦也是值得的在工作中，主要是协助搬送家具，安装家具等场地布置的工作，我能够如实，及时地反馈情况，完成工作但是在细节的工作处理的不好例如在装灯饰的时候，虽然不是我负责的工作，但是我也有责任去了解情况，咨询主管领导的意见，可以避免问题的发生，所以说在反馈信息上，要清晰明白主管、领导的意思，避免少走弯路，提高办事效率其次，在监工的过程中，要与工作人员进行沟通，仔细检查存在的问题,当问题出现了，第一时间寻找解决方案，咨询工作人员的意见，并向主管汇报情况，最后按照公司的意思解决问题归根结底还是要有针对性完成工作，解决存在问题其次，在提货，送货方面，自己有接触了不少我想最主要的是要把数量点齐，查看产品是否有损坏，虽然说用时会比较长，但是这些都是必须的要保证产品不受损害，在包装跟卸货方面要时刻提醒工作人员其实这方面的工作需要耐心地观察，耐心地与他人沟通总体上来说，我对自己的工作表现是良好的，但是在工作意识方面和工作效率方面需要加强，我希望自己能够继续保持良好的心态，努力工作，不能辜负经理和领导的期望anson2012年3月26日每月份工作总结月份工作总结优质篇二忙碌的十月已经过去，在-十一月份当中，我在公司领导的正确领导和指导下，在各位同事的帮助协助下，很好的完成了当月工作和各项任务指标，在此我忠心的感谢，为了更好的做好以后的工作，我在此认真的完成十月工作总结，为自己在下阶段工作找到方向，认准下阶段应该坚持的一些好的方面在-十一月份，我从思想做起，进一步端正对待工作态度，把自己的工作当着自己的人生事业，进一步强化干工作的执行意识，领导讲到哪里，我努力的做到哪里，我做为公司的业务，在以前的工作中，多少有一点按步就班，墨守陈规工作态度，在不断的总结中，我充分的认识到这一点，在-十一月份我注重解放自己的思想，改掉按步就班，墨守陈规的不好习惯，积极的吸收新鲜切合实际的新方法，并用到工作中去为我的工作服务，并取得了较好的效果，以实际行动积极投入到我们整个销售团队中良好销售氛围当中去，努力使自己变成一个在各项工作中都敢于去学，去比，去赶，去拼，去超的优秀业务员现在我对我区域的各项工作开展情况，以及取得的效果做如下总结

1、在-十一月份我对客户情况的关注一刻没有放松，时刻跟客户进行很好的沟通，耐心的劝导客户，贯彻我们产品思想，终于在-十一月份月初开始了我在福建市场上的第一单生意，福建XX-XXX-X有限公司发货整车28吨，其中CC-800,26吨，硅灰石2吨，现款付账，解决了日后要账难的问题接着福建福清XX-XXX公司发货16吨，CC-2500,对我来说是非常的鼓励，我将要更加的努力，更加的有信心的达到预期目标

3、在做整车销售方面，我针对我区域的特点，选了特殊行业xx-xxx行业做为十至十月份为我开展销售工作的开路先锋，在这个消费群体当中有相当一部分没有需求，因为他们本身不造粒，而且在福建这个区域本身做xx-xxx行业的公司也并不多，所以我在此就需要有针对性的开展工作，针对性的跟踪客户进行沟通和谈判，争取在XX-XXX-X行业里面有一席之地，而且xx-xxx-x行业用量都是比较大的这也是我为何选择这个行业的原因

4、我在-十一月份很好的按照八月份计划的路线，也充分的完成了八月份计划任务，到十月我现有客户资料157家公司，意向客户达到30余家，成功在用公司产品有2家

5、在-十一月中旬是我国一年一度的中秋佳节，在这一个节日期间,也是跟客户进行沟通的很好平台，过节送祝福，当然少不了送礼，除了公司派送五合月饼外另外还送一些有特色特产进行疏通现在正在进攻性的沟通

6、另外在广州举行的展会，更加让我们信心百倍，感觉到自己的工作是那么崇高，为中国发展和环保事业做出不可估量的成绩，尤其在展会期间开会总经理讲的指导精神和会议精神，我将贯彻思想为将来在区域发挥更大的作用这次展会最大的体会不是在展会上学到啥，也不是见到多少客户，而是体现公司的实力所在，认为自己在公司是非常荣幸和幸福的公司让我们全国业务员在广东一聚，就好像在教会我们该怎么花钱一样就好像我们到广东来学不学习，参不参展不重要一样，因为公司已经有具体安排特定人员负责就好像让我们来花钱的，目的就是花钱，这就是公司的实力所在

7、还有就是现在在工作中把自己完全的从，以前单靠经验做销售的简单的工作方法中解放出来，对每一家公司都进行了比较全面的了解，考察，分析对每一个工作难点都进行了系统的分析，并针对实际情况做出有效有用的解决方案，坚持对待重点一定全面抓，对待难点采取各个击破，做到主次分明，突出了重点，明确了工作方法，有针对性的解决了难点问题以上是我对十月份的工作总结，总结得不够全面的的地方，对自己认识不足的地方，请领导和同事给予宝贵意见和建议，我在此万分感谢,并定期改正--〉一〉一〉每月份工作总结月份工作总结优质篇

三一、日常性工作

1、计划指标设备完好率为99%；巡检抽查合格率为

98.5%,设备故障停机一二系各为零故障圆满完成了各项生产临时故障的修复工作

二、重点工作总结

（一）、大中修及技改工作

1、更换地下室机侧执行机构，实现了3#炉机侧吸力的自动调节功能

6、完成了配煤室新安装电子秤10月份的实物校正工作

7、完成了样机更换轨道过程中出现的大车、小车不能自动使用的故障恢复

8、完成了化验室各胶质层、马弗炉的日常修复工作

9、安装化产车间一系硫钱压力变送器一台

11、完成三期粗苯无法使用电伴热改蒸气伴热改造工程--〉每月份工作总结月份工作总结优质篇四主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务保质保量的完成上级安排的组装、发货任务由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致5s，管理困难非本岗位职责的问题比较头疼snic各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序一一问题的沉积、返工、推迟发货等现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动性管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的也不是整天将老板作为自己的当箭牌〃有什么意见就去找老总，这是老总下的指令〃结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用〃老总〃来实现自己无能的〃雄心〃没有调查，就不要下指令有本事将自己的生产和计划搞好，不要让我们做一些返工的工作

1、计划的实施控制必须加强，生产产品与所需物料必须核实生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识，提高协调的针对性和可靠性

2、注意减少不必要的加班和组织浪费

3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序，成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性

4、熟悉工序管理的基本原则生产的配套性和时间性，物资供应配送的时间性

1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习努力提高自己的综合素质

2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜，保质保量的完成上级安排的工作任务

3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作

4、努力做好〃5s〃的日常工作

5、加强与同事之间的团结合作每月份工作总结月份工作总结优质篇五在检修期间输煤系统的检修任务不是很多，所以在停车检修初期我输煤系统就将大部分的检修任务完成了，其中包括各个冷凝液罐安全阀及管道安全阀的校正，因为气化锅炉因各种原因突然停炉，输煤系统原料煤筒仓的料位过高，因已经进入盛夏季节，外界的气温正在不断的升高，输煤系统在输煤专工的指导和输煤管理员的带领下对预防煤筒仓内的煤自然进行了周密的防范措施，将下料口用装细沙的编织袋封堵严密，每天对测温显示器做4次记录，值班员工每天用测温枪到筒仓顶部的每个下料口进行2次测温并做记录

1、我系统配合保运员工对各减速机、滚筒及梨式卸料器进行润滑油脂的更换并顺利完成

2、积极响应厂部下达工作任务以安全输送煤量58063吨输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式，使运行人员熟练了设备系统和运行性能，掌握了设备操作和事故处理等基本技能充分利用学习时间，进行现场实地指导学习，进行全员考试，理论联系实际，督促全员的学习积极性全月完成技术讲课及考试1次，现场培训2次,安全教育2次输煤运行设备已经使用两年有余，有部分设备部件已经老化或者在使用的过程中正常损坏，需要运行人员时刻警惕好的工作环境进一步完善各项规章制度，严格规章制度的执行情况，把安全管理、安全监督放在各项工作的首位1加强员工的安全教育，确保设备人身安全在7月份安全生产的基础上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务2加强员工的技术培训，提高实际操作能力，坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故3完善各项管理及考核制度，继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检工作，确保机组的安全稳定运行4认真执行持表检查制度，争取做到有隐患能及时发现，发现隐患能及时处理总之，经过一个月的工作努力，顺利完成了厂部下达的各项生产任务，总结了自己工作中的不足，也积累了不少工作经验，争取在下一个月把各项工作完成的更好输煤运行系统20xx年7月26日。