2024烟叶收购工作总结报告（专业17篇）word模板范文

烟叶收购工作总结报告（专业篇）17每个月的工作总结都是对自己的一个交代，也是对上级和同事们的一种负责任的表现以下是一些写作大神分享的月工作总结范文，值得我们借鉴参考范文:烟叶收购质检组工作总结报和学习为把全县主检员眼光统一到一个水准上来，根据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购办法，收购前，我们及时召开校对眼光会议，对各站主检员实施分级技术培训对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题，进行了认真的技术讲解和指导，同时，对主检员分级操作水平进行了现场演练认真搞好收购期间各烟站等级检查工作巡回检查指导各烟站烟叶收购等级掌握情况，检查中发现等级偏低或者等级混乱的，责令烟站进行停磅整顿，并把当天巡回检查情况以信息平台形式通报全体收购人员要求各烟站一日X次校对眼光，做到上班前校对眼光，下班后开展“回头看”；要求主检员和初检员对当天收购的烟叶认真进行自查和分析，并做好自查记录通过质检组对全县X个收购站点的巡回检查，进一步统一了各烟站主检员的收购眼光，提高了全县烟叶收购整体质量水平参考范文烟叶收购工作总结营销部的正确领导、剑门关站各乡（镇）政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下，以党的十七届五中全会精神为指导，全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神，坚持科学发展观和创新发展，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位，按照县局（营销部）提出的“全面领先”发展方向，发挥优势，固本强基，正视差距，自加压力，强化内涵，提升质量，突出特色，实现创新开展烟叶生产各项工作现将2011年剑门关站全年工作总结如下剑门关站2011年烟叶生产基本情况合同签订今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩，计划收购产量39040担签订合同涉及剑门关站6个种烟乡镇、72个种烟村，434个组,931户烟农签订合同种植面积13200亩，合同书931份全站烟叶种植涉及2个品种，其中合同签订云烟85品种3500亩，中烟103品种9700亩茎壮苗技术，圆满完成了上级下达的育苗任务，保证了2011年大田移栽壮苗移栽收购情况2011年，全站共收购烟叶

31066.49担占收购计划任务的

79.57%,产值

26830775.22元,均价

17.27元，其中:上等烟占

45.39%,中等烟占

48.66%,下等烟占

5.95%,桔黄烟占

73.67%,中部烟叶占

55.6%,总的来看，收购工作平稳有序，真正达到了烟农、党政、企业三满意通过标准化示范区建设，剑门关占的烟叶生产技术水平较2010年有了明显提高，均价比2010年提高了

2.64元/公斤，扣除收购价格上涨10%的因素，均价比2010年提高了

1.18元/公斤,桔黄烟比例提高了

5.58%上中等烟比例提高了

8.45%2011年完成的主要工作合理布局，规划品种布局，落实任务面积，分解任务，签订合同叶种植收购合同推广高茎壮苗培育技术，确保大田壮苗移栽今年我站根据省（市）级、县级公司的漂浮式育苗文件精神，为规范育苗管理，提高烟苗质量、全站I00%推行专业化漂浮育苗，严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导，推广高茎壮苗培育技术，较往年相比，今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数，延长炼苗时间，为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础按节令规范移栽全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作，开厢挖窝统一标准，加大肥料投入，4月28日开始发苗移栽，5月20日全站基本移栽结束紧接着进行查苗补缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齐由于今年炼苗及时，烟苗健壮，供水充足，在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象积极应对卷叶症，降低烟农损失参考范文烟叶收购年度工作总结库内环境卫生、卷烟堆放位置、托盘摆放、出入库人员登记、报送数据采集信息等工作十分锁碎每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作，工作时间较长，基本早8点至晚7点，节假日基本无休息，因为到货就要及时入库，确保卷烟安全，这不但是对企业负责，同时也是对工业负责通过认真细致地完成工作，没有出现任何差错回顾即将过去的一年，自己的’工作经验不断积累，与各部门的沟通与协调能力得到加强较好完成了由客户经理向库管员的角色转换但是自己能够克服困难顺利完成好本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对张局和各位领导和同志们表示衷心的感谢！在今后的工作中，我会继续努力,圆满完成领导交给的各项任务，为烟草献出一份力，争做一名合格的烟草人参考范文烟叶收购年度工作总结6月27日，四川省攀枝花市烤烟生产工作半年总结会圆满召开市局（公司）领导、机关各科室（中心）主要负责人、各县（区）营销部和烟站代表共80余人参加了会议会上，攀枝花市两县一区营销部和市局（公司）烟技中心分别就半年工作进行了总结，市局（公司）投资科就如何搞好基地单元基础设施建设和烟叶生产物资采购工作作了发言，市局（公司）烟叶中心对半年烟叶工作作了总结并对下半年的工作进行了安排该市局（公司）局长、经理伍仁军传达了全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会会议精神，并要求在下半年的工作中要认真抓好四项工作一是细化措施，狠抓落实，严把“七关”，即严把田间管理关、鲜烟叶采弃关、编烟挑选关、烟叶烘烤关、分级扎把关、预检预验关、收购关，将优化烟叶结构工作向纵深推进，扎实做好不适用烟叶的处理工作，将优化烟叶等级结构工作落到实处；二是对特殊烟叶进行分类管理,促进烟株生长整齐一致；三是要完善基地单元中心烟站的管理；四是强力推进专合组织建设，在推进中完善，在完善中提升；五是认真做好今年烟叶收购前各项准备工作市局（公司）党组书记项瑞明在会上强调要认真落实伍仁军局长的讲话精神，切实增强做好下半年工作的责任感和紧迫感；要高度重视上半年工作中存在的问题，集中精力，对症下策，彻底解决存在的问题;要认真落实烟叶中心对下半年的工作安排；要加强领导，落实责任，确保今年烟叶生产目标任务圆满完成参考范文烟叶收购年度工作总结XXXX年度，按照年初计划，本年度质量指标完成情况全年共考核30项质量指标，综合合格率达

99.9%,比去年同期增长了

0.8%,其中，叶中含梗合格率比去年同期增长

0.6%这些成绩的取得离不开领导与全体员工的辛o勤汗水，俗话说的好“种瓜得瓜、种豆得豆”，流下的是汗水；收获的是珍珠是希望！

1、停产期间，开展了全体员工工艺质量培训

2、全体检验员技术比武活动

3、积极开展“质量月”综合劳动竞赛活动

4、配合公司积极开展三标一体工作

5、积极配合公司开展技术改造工作

6、积极开展工艺写实与探讨工作

7、狠抓部门队伍建设，促进公司和谐稳定发展

8、完善质量检测手段，提高质量检测水平

9、加强对产品质量的控制力度，提高产品实物质量

10、积极配合监打人员开展工作

11、合理进行质量策划，确保生产顺利进行为使20xx年生产得意顺利组织实施，根据公司要求，结合公司实际情况，及时制定工艺标准下发到相关部门，并进行理论与现场培训相结合的方式，确保了操作工及时准确的.掌握标准，为产品质量得到有效控制提供了可靠保障针对加工烟叶，主动与委托方进行技术交流与沟通，为委托方委托采购的纸箱等材辅料进行了前期试样，结合以往经验制定纸箱标准，在加工过程中，克服了重重困难，圆满的完成了生产任务，在质量控制、质量检测、产品实物质量等方面得到了委托方的高度认可“金无足赤，人无完人”，总结成绩的同时还应归纳存在的问题

1、加强新的工艺纪律的执行力度与规范化工艺操作

2、进一步提高全员的质量意识和市场竞争意思

3、进一步提高管理工作水平

4、进一步提升质检队伍的整体素质和业务水平随着公司体制改革的进一步到位，我们的顾客也会随之增多，只有优质的产品才才能满足市场化要求，也只有优质产品才是企业生存之本，因此，在我们员工心目中应该确确实实的树立顾客就是上帝理念，顾客的要求就是标准（当然要求必须是合理的），同时，在公司内部，推行下道工序就是自己的顾客，逐步形成“顾客理念”，从而达到提高产品质量，更好的满足市场要求

一、配合公司异地搬迁开展工艺论证、考察等工作做好有关异地搬迁的一些工艺论证、设计合理的工艺流程及工艺参数等一系列工作，确保搬迁工作顺利进行

二、加强工艺质量过程控制与研究，确保产品实物质量在目前打叶设备老化的情况下，考虑如何确保产品的质量，降低工艺损耗，一方面确保信息畅通并传递及时，当出现问题后各相关部门应积极配合，以最快的速度处理好问题对于新设备，联同相关技术人员,加大对工艺水平、工艺性能等方面的研究工作

三、注重质检队伍的建设，搞好内部管理目前，质检员工作技能都基本具备，来年着重从人员的“德与行”两方面进行管理，培养一支技术过硬、整体素质较高的检验队伍，展现企业精神风貌

四、认真开展“质量月”与qc攻关活动年度内开展一次以工艺质量为主题的竞赛活动，根据实际情况拟定好活动方案以及工艺质量改进项目，以此为契机，实实在在进一步提高产品实物质量，提高全员质量意识与市场意识在公司范围内营造出全员参与质量管理的质量氛围，增强团队精神和协作能力，提高公司整体质量水平积极寻求与识别工艺质量改进与qc攻关活动机会，以解决实际问题为宗旨，提高公司产品质量

五、配合开展售后服务工作

六、完善工艺管理（加强过程工艺监督力度，增加月度分析，提高管理水平）参考范文烟叶收购年度工作总结总结现在，反思得失;展望未来，信心百倍XX年，我们期待;XX年，必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇，迎战困难，努力做好自己本职工作，开创烟叶生产新局面！20xx年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降的‘主要特点两增长一是税利总额增长全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长

8.73%；二是上缴财政总额增长全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长

20.2%三下降一是卷烟销量下降全年销售卷烟4979万箱，同比减少

120.1万箱，下降

2.36%,好于下降

2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降全年生产卷烟

5124.3万箱，同比减少

45.7万箱，下降

0.88%,好于下降

4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降

2.63%我们主要狠抓了“三个精心调控”,保持了“五个O持续向好”三个精心调控一是精心调控提税顺价全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价

2.86万元,增加万00元/箱,增长

7.2%；全国卷烟批发销售额

14223.1亿元，增加

632.7亿元，增长

4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右烟叶产区紧紧围绕国家局20xx年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著全年烤烟移栽面积

1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税全年烤烟收购均价

27.0元/公斤，提高

1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元;烟农户均收入

4.49万元，增加

0.41万元;种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比

83.7%,商业销售额占比

93.9%,同比都有所提高商业销售额名列前茅的品牌是:“中华”

1674.1亿元,增长

10.2%；“云烟”

1143.8亿元，增长

6.8%；“芙蓉王”

1105.3亿元，增长

8.2%；“利群”

1098.2亿元，增长

12.5%,还有“双喜红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比

47.2%,提高

1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比

55.8%,提高

1.3个百分点此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量

10.0亿支，增长

9.5%；销量

9.7亿支，增长

43.3%；商业销售额

9.5亿元，增长

27.4%[20xx-01-159:53]第二，细支卷烟发展持续向好全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展全国在销细支卷烟规格67个，产量

77.1万箱，增长

148.6%；销量

70.9万箱，增长

153.6%；商业销售额

290.0亿元，增长

147.0%；单箱批发均价

4.09万元，高于全国平均水平

1.23万元销量前5名的细支卷烟中，“南京”

32.1万箱，增长

132.0%；“黄鹤楼”H.7万箱,增长

49.9%；“红金龙”

6.0万箱，增长

447.0%；“黄金叶”

4.6万箱，增长

826.4%；“长白山”新上市，销量达

4.5万箱分地区销量看，山东

11.5万箱，增长

74.6%；辽宁

10.0万箱，增长

161.5%；黑龙江

7.3万箱，增长

168.7%；吉林

6.9万箱，增长

123.4%；内蒙古

5.0万箱，增长

143.3%大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为

7.47%、

7.05%、

6.87%和

6.49%,大大高于全国平均水平第三，卷烟打假打私持续向好充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和烟反弹势头参考范文烟叶收购工作会上的讲话稿

一、目的为了进一步提高烟叶收购等级纯度，加快收购进度，有效的解决我公司烟叶收购速度缓慢，收购混等、混部位及水分过大等现象的发生，根据国家局和烟叶公司的具体要求，我公司从2005年烟叶收购开始实行预检验级制的收购办法

二、收购方法2005年公司将坚决执行烤烟收购合同中规定的分时间、分部位、分房次的收购办法，烤烟收购时间将在8月下旬进行，10月31日全面结束其中8月下旬至9月10日收购13房烟；9月11日至9月30日收购46〜〜房烟；10月1日至10月20日收购78房烟，房次超过规定日期不予收购〜如在13房烟内出现中部叶，将按中部叶进行收购，4~6房烟内出现上部〜叶，将按上部叶进行收购在整个烟叶收购过程中，善始善终严格地坚持国家收购标准，如在收购中部叶时，虽然烟户挑选的是中部叶，但质量达不到中部叶标准仍然按照下部叶等级收购参考范文烟叶收购年度工作总结20xx年，我站在分公司领导的正确领导下，在各科室各位同志的关心、支持下，在当地党委、政府的支持帮助下，扎实推进现代烟草农业建设紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求，以提高烟叶品质为方向，强化管理，努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年，面对今年复杂多变的生产形势，认真分析水资源的分布情况，结合全镇的实际，围绕目标，合理制定移栽实施方案，抗大旱保移栽、保烟苗成活率一年来，经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力，烟农的全力支持和配合，圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足,发扬成绩，现将我站20xx年主要工作开展情况总结如下20xx年我站统一种植k326品种；计划种植面积17500亩；完成合同产量2000万公斤（其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤），烟叶收购上等烟比例90%以上；计划完成育苗服务社一个，集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应，全部实现市场化计划完成密集型烤房2群40座

（一）生产方面围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产

（1）、首先政策宣传早、从上年12月开始，通过召开户长会，一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实；其次严格管理、强化考核烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核，把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好全镇合计落实种烟村

三、预检验级办法

1、预检员的组成由各站聘用懂烟叶分级技术、责任心强的人员组成，达到村村都有预检员聘用预检员每预检一担烟叶

0.4元

2、预检员职责督促指导烟户烤一房烟挑一房烟，要求颜色一致、长度一致、部位一致，同等级扎把每把烟叶片不得低于20片，保证把内纯度，严禁掺杂使假和水分过大烟叶每烤一房烟叶要严格进行预检，预检合格发放预检登记单，督促烟户交售，同时做好防止烟叶外流工作，出现烟叶外流情况及时向烟站报告对于工作责任心不强的预检员，所预检烟叶不合格的，对其予以辞退

3、预检方法预检员在每烤一房烟后入户验收，对于达到收购标准的’烟叶现场签封，并同时填写预检登记单，预检内容包括烟叶房次、烟叶水分、烟叶纯度、烟叶部位等，预检登记单一式两份，烟农一份作为烟叶交售凭证，预检员一份作为考核凭证对于达不到收购标准的，要求烟农重新整理后再进行二次预检，同时追究预检员责任

四、烟叶验质定等

1、烟农交售烟叶要持预检登记单，无预检登记单验质员不得验质定等

2、验质员对于烟农交售的烟叶要甩把验质定等，每验收完一份登记单的烟叶后，验质员要在预检登记单上签字确认，交检斤员保管，对于等级纯度不合格（低于80%）的要在预检登记单上标注不合格，并不予验质定级

3、烟站每日要统计预检登记单，考核预检员预检合格率，收购结束后，公司根据预检合格率考核预检员，并根据合格率确定预检员奖罚将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印参考范文烟叶收购工作会上的讲话稿第四条合同签订依据国家发展和改革委员会下达年度烟叶收购计划（以下简称国家计划），国家烟草专卖局以正式文件形式将国家计划转发到各省级烟草公司

1.省、地市、县级烟草公司要严格按照国家计划，以正式文件形式逐级分解落实烟叶收购计划，安排指导性种植面积

2.地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）在上级烟草公司分解的国家计划和安排的指导性种植面积总量内，与符合条件的种烟农户户主签订合同第五条合同签订原则地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）为合同甲方，种烟农户为合同乙方，双方本着平等、自愿的原则协商签订合同第六条合同签订程序

1.农户申请种烟农户需向地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）提出种烟申请，填写《种烟农户基本情况登记表》《种烟农户基本情况登记表》由地市级烟草公司统一印制

2.资格审核地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）要认真核实申请种烟农户的土地条件、基础设施、技术水平及往年合同履约率等基本情况，建立种烟农户基础信息档案

3.签订合同地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）与通过资格审核的种烟农户签订合同，约定烟叶收购数量、种植面积及种植株数

4.建立档案地市级烟草公司（或被授权的县级烟草公司）要将合同录入烟叶信息管理基础软件，建立合同档案合同档案内容要包括户主姓名、身份证号、合同编码、ic卡号、种植面积、种植株数、收购数量、生产投入补贴标准等信息参考范文烟叶收购工作会上的讲话稿

2、充分做好烟叶收购的准备工作，确保收购任务的全面完成在全县烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议上，县政府明确提出今年烟叶收购工作的总体要求是牢牢抓住“保总量、保质量、保增长”关键环节，开称时，县政府组织工作组到各烟叶收购站点，统一收购眼光眼光一经确定，就保持收购的平稳运行，一收到底

3、加强领导，落实责任，确保烟叶收购工作有序开展今年烟叶收购的形势复杂，责任重大，县政府要求各级各部门要从“三农”发展的高度，加强对烟叶收购工作的组织领导今年烟叶收购工作是政治任务，不允有丝毫失误，乡镇长是第一责任人县委、政府向乡镇长、分管领导、烟草部门要结果，特别是是总量不能确保的乡镇,将追究乡镇长、政府分管领导的责任，并责成县烟草公司对烟站站长同等追究责任县政府成立县烟叶收购领导小组，下设收购质量协调组和执纪执法组，切实加强全对全县烟叶收购工作的督促、检查、指导

4、抓好烟叶的入户预检和预约交售工作今年各站在总结往年工作的基础上加强了工作力度，把入户预检工作抓实，真正把烟叶纯度的问题解决在烟农家中，基本做到了纯度不好的烟叶不出户，按照“预检到户、定级到捆、规范打包、统一封签、带队交售”的预检流程要求来开展工作根据收购计划和收购周期，合理确定收购时间，严格执行约时定点、分部位、分时段、限次数的收购制度，安排好预约烟叶的日程表，确保收购均衡，确保当天的烟叶当天收完，严禁出现过夜烟

5、加强收购管理，规范收购流程，严明收购纪律严格落实《烟叶收购工作规范》，把时时关爱、处处关心烟农的价值理念始终落实在烟叶收购标准的把握上，确保眼光上下一致、前后一致、各站一致;将烟农交烟须知、收购流程、收购价格、收购样品、收购纪律、程序监管、服务承诺、举报电话等上墙公布;确保烟农应得利益

6、强化专卖管理一是加强宣传教育通过发放宣传资料、悬挂横幅、发送手机短信、宣传车流动宣传等形式，营造良好的氛围，增强烟农的守法意识要加强教育，严禁国家公职人员参与烟叶非法买卖活动二是加强乡村监管以乡、村为主，充分发挥基层干部的作用，对重点村组、重点路段加强巡查，其中，黄沙的小夏街村、大凤村、上章銮村，赤石的曹田村，里田的桅子村过去是主要的流烟通道，必须严防死守对重点户要清点库存，跟踪管理，重点盯防，做到“管好自家人、看好自家门、收好自家烟”三是依法打击县里成立了县联合执法队伍，开展联合执法，严厉打击非法收购行为执法队伍从公安抽调2人,县烟草专卖局抽调5人，县烟草办抽调3人，抽调人员在烟叶收购期间工作要与原单位脱钩，集中精力开展依法打击活动四是畅通信息来源渠道做好“线人”培养，设立站、村、组信息员，做到准确掌控、有的放矢

7、强化督查县委督查室、县政府督查室对全县各乡镇收购情况做到每半月督查通报一次，对烟叶收购进度快、质量好、任务完成好、秩序稳定的乡镇予以通报表扬，对进度慢、质量差、任务完成差、秩序乱的予以通报批评县两烟领导小组成员深入基层、深入一线进行实地督查，现场解决烟叶收购工作中的实际困难和问题，确保烟叶收购各项工作落实到位，确保收购任务圆满完成

三、烟基建设扎实推进xx年，我办充分发挥统筹、协调工作职能，多方协调水利、交通、农业、烟草、国土等部门按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的要求，全力抓好烟叶生产基础设施建设我县XX年度最终完成烟水工程、机耕道、烤房、烟用机械、育苗工场项目数量414个，总投资

1461.6903万元，完成计划的

103.37%,烟草行业补贴

1189.9478万元，完成计划的

108.71%烟叶生产基础设施建设的顺利进行，极大地改善全县烟区生0产生活条件，烟叶生产抵御自然灾害能力显著增强，有力促进了全县烟叶生产的发展一是强化责任，加大协调力度烟基工程建设是一项系统工程，涉及面广，层次复杂一年来，我办坚持把烟基工作作为“三农”工作和新农村建设的重要内容来抓，抽调人员专抓烟基工作，施工期间，长住施工现场，协调各种关系，积极配合乡（镇）村组调处土地纠纷，农户矛盾，为全县烟基工作创造良好的施工环境二是强化督查考核建议县烟基建设领导小组制定了《宜章县烟叶生产基础设施建设工作考核办法》，县、乡、村层层签订了责任状，强化了对乡（镇）村两级的督查考核，增强了乡（镇）村两级抓好项目的责任感三是狠抓好管理，严把工程质量以质量求生存，我办一直把抓烟基工程质量放在第一位，派出专人对工程质量进行全过程监督，并将项目质量监督检查责任明确到人建立了质量安全“倒查制”对有质量问题的项目，从下到上进行倒查，实行责任追究通过构筑质量安全防线，确保了工程质量，杜绝了“豆腐渣”工程、“马拉松”工程

四、“两烟”市场监管成效显著XX年，我办从部门工作实际出发，切实增强协调、服务能力，密切配合专卖、工商、质监等行政执法部门按照“守土有责”的工作方针，坚持“打源头、端窝点、破网络、打运输、打分销、清市场、守边境”的工作思路，强化市场监管，突出重点市场、重点区域，深入开展专项行动，实施综合治理，积极开展“两烟”市场清理整顿，及时查处出售假烟、走私烟的不法行为;严格执纪执法，严厉打击非法倒买倒卖烟叶行为，维护正常烤烟收购秩序，使收购秩序从开收到结束始终良好，继续保持了对“两烟”违法犯罪的高压态势，烟草专卖管理工作取得了明显效果截止n月底，共查处两烟违法案件290起（其中一般案件276起、简易案件14起），查获卷烟

1519.254万支（其中真品卷烟

1476.3万支、假冒卷烟

42.954万支）、烟丝

8.019吨，查获有较大影响案件21起;逮捕3人，刑拘3人;上缴罚没款

214.54万元;公开销毁假冒卷烟2800余件，挽回国家和消费者直接经济损失600余万元;成功破获1起国家局、公安部标准网络案获得了市政府颁发的xx年度全市烟叶市场管理工作先进单位二等奖（郴政办函[xx]192号）同时，积极推进卷烟销售网络建设，规范经营，提高市场控制力和占有率，切实做到整体推进、全面提升，不断提高网络服务客户的能力和水平，确保卷烟销量和效益的快速增长1T1月份共销售卷烟xx

0.5大箱,比去年同期的

19283.4大箱增加

717.1大箱，增加了

3.72%省外烟销售

5867.45o箱,占总销量的

29.34%;卷烟毛利为

8194.71万元,比去年同期的

6659.71万元增加了1535万元;卷烟毛利率为

26.4%,比去年同期的

25.58%增加了

0.82个百分点参考范文烟叶收购工作会上的讲话稿第十二条计划管理烟叶产区各级烟草公司要严格逐级分解国家计划，不得以任何理由超计划安排在合同签订之前，各级烟草公司必须逐级上报本单位分解国家计划的正式文件第十三条合同管理

1.合同约定的烟叶收购总量不得突破上级烟草公司分解到本辖区的国家计划要根据种烟农户实际单产水平约定种植面积，对合同履约情况进行评价并视考核结果对烟农给予差异化生产投入补贴要建立完整的合同档案，合同签订与执行情况通过烟叶信息管理基础软件报上级烟草公司

2.地市级和县级烟草公司要切实加强合同监管，通过烟叶信息管理基础软件等手段，及时监控本辖区合同签订与执行质量，把加强合同监督检查作为行业内部管理监督工作的一项重要内容，突出过程控制，不断提高合同管理水平

3.烟草专卖、整顿办、烟叶等部门要加强合同的监督，在育苗、移栽、收购等环节，组成联合检查组对合同签订质量、执行情况进行专项检查，制止无计划、超计划签订合同以及先种后签、多种少签、少种多签合同等现象

4.合同签订时间各产区合同签订必须在每年烟叶移栽开始前全面完成

5.合同签订之前，地市级、县级烟草公司要认真做好各项准备工作,与种烟农户充分协商沟通，确定种植面积和收购数量合同一经签订，不得调整

6.合同解除如确因不可抗力（如严重自然灾害等）造成烟叶绝收，甲乙双方可协商解除合同，收回种烟农户的合同文本，同时在烟叶信息管理基础软件中予以剔除第十四条生产管理

1.以合同为主线，加强生产过程管理严格按照国家计划和实际单产水平引导种烟农户预留烟地;严格按合同向种烟农户供应种子和其他生产物资;严格按合同组织育苗、移栽，杜绝无合同、超合同移栽;烟地预留、种子等物资采购供应以及育苗、移栽等基础数据要逐级上报

2.产区各级烟草公司要切实加强烟叶生产过程控制能力建设，加强辖区内烟叶生产过程监管，采取综合措施，及时发现并解决问题第十五条收购管理

1.推行烟叶收购预检制，按合同进行预检，未经预检的烟叶不予收购

2.严格按合同收购，严禁超计划、无合同收购烟叶确因丰产造成烟叶产量超出当年收购计划的，要推迟到下年度1月1日后收购并抵减下年度计划

3.按照工作流程组织好烟叶收购工作产区各级烟草公司要加强烟叶收购过程监管，通过烟叶信息管理基础软件，监控本辖区烟叶收购量与国家收购计划完成进度情况，及时发现并解决问题第十六条加强监督在合同签订和烟叶收购结束后，烟叶工作站张榜公布所有种烟农户合同约定面积、约定收购量以及实际交售数量，接受社会监督参考范文烟叶收购工作会上的讲话稿第十七条凡出现以下问题的单位，国家烟草专卖局将给予通报批评并按有关纪律要求，对直接责任人、分管领导和主要领导进行严肃处理;违反《中华人民共和国烟草专卖法》及《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》的，依法追究法律责任

1.没有严格按照国家计划分解计划；没有分解国家计划的正式文件

2.超出国家计划签订合同;签订虚假合同；强迫农民签订合同

3.没有建立合同管理档案，或合同管理档案内容虚假;没有建立烟叶生产各环节的检查制度和考核档案

4.因工作不得力造成超计划移栽、无计划移栽、超合同移栽、无合同移栽

5.超计划收购烟叶、无计划收购烟叶、超合同收购烟叶、无合同收购烟叶参考范文烟叶收购工作会上的讲话稿20烟叶收购工作总结年xxx在县委、县政府的正确领导下，在县烟草部门的指导下，通过全镇上下的共同努力，克服了冰雹、花叶病等自然灾害，取得了有史以来的好收成共植烟亩；收购烤烟万斤；其中上等烟万斤；中等烟万斤；上中等烟比例为；烟叶特产税万元；全镇烟农共收入**万元回顾一年来的工作，现总结如下:

一、认真分析形势，积极鼓励引导2005年自农业税取消后，如何把壮大镇、村集体经济与增加农民收入有机地结合起来，这一课题摆在了XXX领导班子面前XXX拥有适宜发展优质烟叶生产的得天独厚的自然条件，宜烟面积达5万多亩，烤烟品质也得到专家的高度评价镇党委、政府通过广泛深入的调研，决定把烟叶生产作为农业支柱产业，作为促进镇、村、烟农和烟草公司“四赢”的项目来抓，并确立了到烟叶种植面积达到1万亩、收购量150万斤的目标在2005年，我镇制定了《关于加快烟叶产业发展的决定》，出台了八条扶持发展烟叶生产的优惠政策，从财力、物力、技术服务上大力扶持烟叶生产通过召开干部、党员、村民等各种会议，利用标语、宣传单等形式，组织驻村干部、烟办技术导员进村入户，广泛宣传县、镇两级对发展烟叶生产的扶持政策，通过算账对比和典型引路，进一步调动了群众的种烟积极性，在全镇形成了“烟叶飘香、致富奔康”的浓厚氛围，涌现了一大批种烟大户，种植烟叶10亩以上的大户有户，5亩以上的有户我镇战胜去冬干旱、早春低温和暴雨冰雹等自然灾害，全镇共种植烟叶万亩，比去年增加亩，增长％;收购烟叶万斤，比去年增加万斤，增长虬烟农交售烟叶的直接收入有万元，加上煤价补贴元，烟农总收入达万元，比去年增收万元，烟叶生产在受灾之年取得了种植面积、烟叶收购和烟农收入同步增长的好成绩政府的扶持政策令烟农十分满意，也进一步坚定了今后扩大烟叶生产面积的信心和决心

二、落实关键技术，推广规范种植L全面实施平衡施肥一是取土化验，提供施肥依据；二是共同讨论生产方案，明确施肥方案；三是继续坚持在施用委会九个，44个小组1147户种烟农户落实种植面积17500亩完成连片烟33片6055亩

2、对烤烟生产烟用物资〃早〃准备，截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包k系列免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等xx期使用的药物有复旦复农291公斤、叱虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤等药物的投入，有效的控制了xx生产期各种病、虫害的发生，把病、虫害造成的损失降到最低水平

3、完成育苗服务社一个，占地面积30亩，育苗点育苗26600盘，烟农自育苗27000盘，两项合计育苗53600盘，按

6.5盘移栽xx面积一亩计算，可供8246亩的烤烟移栽面积确保了全乡烟苗的充足,为今年的烤烟生产打下了坚实的基础

4、狠抓预整地工作，确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度，全乡17500亩的烤烟生产，完成预整地85%以上，为全乡能适时移栽烤烟，同一片连片3-5天完成移栽工作，促进我乡的烤烟生产xx长势整齐

5、揭膜培土工作进展顺利今年通过村、站人员的共同努力，分村、组召开培训会，做耐心细致的思想工作，到7月底，全乡完成揭膜17500亩，占全乡的100虬

6、加大密集型烤房建设的力度，针对今年新开发店子村委会新烟区，建设卧式密集型烤房1群20座，并于当年全面完工并投入使用烤后烟叶质量明显好于普通立式炉，群众非常满意，卧式密集型烤房建饼肥20公斤/亩；四是在专家的指导下适时调整生产技术措施，落实以水调肥，叶面喷施等措施保证田间长势长相

2.大力推广商品化大棚育苗大棚烟苗的苗壮、根系发达，抗病性强，大棚集约化商品育苗是烟叶生产的发展方向为大力发展大棚育苗，我镇在去年个大棚的基础上新建个育苗大棚，为今年烟叶生产奠定坚实的基础

3.严格推行成熟采收技术为落实以成熟度为中心的生产管理措施，一是通过技术培训提高对成熟度与成熟采收的认识，组织成熟度及烘烤培训10场次，培训人数达600人；二是强制停炕，在下部叶采收后，由技术员整体把握开炕时间；三是对上部叶长势较旺且分层落黄不明显的烟叶，喷雾磷酸二氢钾进行生理调节，提高成熟采收水平;四是对集中片区由技术员确定成熟采收时间并安排烘烤

8.全面推行预检制收购全面落实预检制，提高入户预检效果；收购现场设立预检员岗位，由预检员进行现场预检，达到预检等级纯度要求的开具预检单做大做强烟叶产业，该市决定在继续执行原有的.八条优惠政策外,在明年进一步加大扶持力度，在烤房资金补贴、产后补贴、返税资金上给予更优惠的政策通过宣传发动，该市烟农自报明年的种植面积已达5万亩，预计明年的收购量可达到11万担科技培训力度，到目前，全州共举办各种烟农培训班396次，参加人数达17000多人次，烟农科学种烟意识普遍增强，烟叶整体生产质量显著提高如在假植棚内增设火垄的烟户大幅增加，占总面积的60%；地膜覆盖率达90%以上；机械起垄面积有较大幅度增长，面积达到

3355.4公顷,占总面积的64%,比去年提高38个百分点；全州测土开方施肥工作有新进展，其覆盖率占总面积的90%以上；烟农提前打药防治病虫害的自觉性也明显增强但南山北岭机声隆隆，烟田机耕起垄正形成高潮新年刚过，宜阳县委、县政府就决定从今年起，将近1000万元的县级烟叶税收返还乡镇，要求用于扶持烟叶生产，让利于民，调动农民植烟积极性宜阳每年植烟面积10万多亩多年来，该县坚持实施免费机耕起垄，免费供应化肥等产前扶持和产后奖励政策，引进推广冬前深耕起垄、平衡施肥、托盘育苗等新技术，使烟叶生产成为富民富财政的产业怎样才能把这一产业进一步做大做强？新年伊始，宜阳县委、县政府研究后认为，让利于民，让烟农得到更多实惠，调动烟农的生产积极性，使烟叶生产真正成为富民产业，决定从2005年起，将县级的烟叶税收返还乡镇用于扶持烟叶生产，仅此一项，每年县财政减收近千万元县里让利于民，让烟农深受感动，我市第一植烟大乡一一盐镇乡烟农们议论“过去，上级帮助农民种烟，俺总觉得政府是为了增加财政收入，这一下，政府真是帮俺致富哩！”高村乡党委书记王定泽对县里这一决定非常高兴“这是县委、县政府对中央多予、少取、放活’的农村政策的具体落实，让农民切身感受到了政府的温暖！”获悉县级烟叶税收返还乡镇，石村乡党委书记陈世俊说“我们要抓紧制订方案，将这些钱用在烟叶生产的扶持和奖励上，帮助农民多种烟，多挣钱！”据了解，让利于民的政策，激发了该县农民的种烟热情，今年，全县已落实植烟面积12万亩是应通过走立法之路来建立基本烟田保护制度；二是烟区要建立、培养一支一流的烟农队伍，要抓大乡、大村、大户，培养职业烟农；三是要大力推广秸秆还田，培肥地力

4.大面积推广烟水配套设施建设投入资金33万元进行替代烟示范区烟水配套设施建设,根据我县实际，结合部分替代进口烟生产示范基地建设进行多种形式的水资源配套

7.积极应用半堆积式烘烤技术在原有3栋半堆积式烤房的基础上,新建成4栋半堆积式烤房，通过分户承包、专业培训提高半堆积式烤房的烘烤水平，同时改进烘烤设施，配备易烤通利于烟农掌握

9.积极开展科学研究，解决替代烟生产中的主要问题一是进行品种对比试验，二是进行田间保水试验，三是进行半堆积式烤房烘烤工艺研究为基地烟叶生产及全县大面上科学示范提供依据

2.教育培训在郑州院、省烟科所的大力支持下，开展多种形式的技术培训I,极大的提高了生产示范项目的实施水平一是召开漂浮育苗、病虫害防治、“三先”技术、施肥、起垄、大田管理、成熟采收等各重点技术措施现场会100多场次；二是下发《湖北省烟叶生产技术指南》、《替代进口烟生产技术方案》、《防止烤青烟的技术措施》等技术资料多份；三是到村到户开展多媒体培训7场次，培训人数达500人次；四是集中进行技术讲座3场，培训人数达200人次

1.完善制度一是重新修订阶段考核办法按生产技术方案将生产与收购分成四个阶段进行考核评分，对烟农进行抽查评分，对技术员进行奖惩二是增加二次分配方案按年度生产计划任务下达到各技术员,实行产量、户数、质量指标包干，明确服务对象与任务，确定分配与考核内容与标准过程由国家局、省烟叶产销公司、武烟集团、宜昌市烟草公司进行检查考核，同时全县由基地办公室不定期进行督导固定卡点1个流动卡点做好堵卡工作，严防非法倒烟现象的发生,引导教育烟农按时交烟，防止烟叶外流二是加大对烟叶的预检力督促34名烤烟预检员深入烟农家中进行指导，切实做好预检工作同时,抽调100多名工作队员投身于预检工作,加大预检工作力度,动员烟农及时到收购点交售烤烟，保证烤烟及时入库.参考范文:烟叶收购工作总结新形势下，通过探索基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径，切实保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到全面贯彻执行，以烟草商业企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力烟草作为国有企业，在坚持党领导的基础上，如何把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中；如何多层面、多渠道、多形式将党建工作与中心工作深度融合，如何发挥好党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用等是我们长期以来进行探索和思考的一个重要课题

一、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的必要性第一，是坚持和加强党对国有企业全面领导的需要筑牢国有企业的“根”和“魂”，就要坚持党对国有企业的领导，把方向、管大局、保落实，就要以初心不变的定力、主动求变的勇气，推动党建工作与中心工作的深度融合，提高国有企业党的建设能力，提升国有企业党的建设质量，成为引领国有企业做强做优做大的法宝第二，是推动基层烟草商业企业高质量发展的需要烟草企业作为国有经济的重要组成部分，只有在坚持和加强党的领导下，将维护好国家利益.、烟农利益八消费者利益作为出发点和落脚点，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，才能推动烟草商业的高质量发展第三，是提升干部职工干事创业能力和水平的需要当前，少数干部职工存在工作标准不够高，只求过得去、不求过得硬，拼搏进取意识不强的“安逸”心态要诠释好“讲党性、重品行、立足岗位，作奉献”的内涵，凝聚起干部职工干事创业担当的思想共识，不断提升干部职工干事创业的能力和水平在日常工作中，各职能部门基本上是以做好本部门的工作为主，内部融合的衔接度不够未发散思路进行对外延伸融合

（二）融合方式不够新颖多数人认为只要开展好“三会一课”及主题党日等党内组织生活规定动作，做好了“两烟一专”中心工作就是实现了融合，活动不具有吸引力和影响力

（三）融合宣传不够到位对融合工作中的亮点和特色工作总结提炼不够，虽然做了很多工作，但表现出来就较为平淡且宣传的方式也还有待拓展

三、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径地市级烟草专卖局（公司）承担的主要是烟叶生产经营、卷烟销售和烟草专卖管理三大工作职责，要创新开展好“党建+”党建联建共建活动，拓展工作的形式和内容，集中内外部力量和各自优势形成工作合力，全力推动烟草商业党建工作与中心工作的深度融合

（一）企业内部层面的融合

1.在党建带业务上进行融合充分发挥好党委、党建工作领导小组的领导核心作用，将党建工作与中心工作同计划、同部署、同落实、同考核综合考虑业务性质、人员等情况，合理进行党组织的划分积极打造党建工作品牌，把党建工作融入发展目标、企业生产经营管理等各个方面，诠释好党建品牌内涵

2.在党建带队伍上进行融合在烟站、卷烟销售及专卖管理等部门设置党员示范岗和先锋岗、党员责任区等，充分挖掘“身边的榜样”探索党建部门向党支部派驻指导员制度，指导支部建设工作积极打造党建引领烟叶生产示范区、卷烟零售示范街区和模范专卖管理大厅等，起好示范带头作用党员业务骨干进行交流轮岗，促进员工的多方面发展

3.在党建带群建上进行融合把党建带工建、带团建工作纳入党的建设大局来谋划和推动充分发挥党建的引领作用，以党支部的部门划分为基础来划分工会活动小组，支部书记同时担任工会小组长，始终把党的引领贯穿于各类工会活动全过程，切实做到信息共享、载体共用、阵地共建

（二）企业外部层面的融合微党课及开展一次主题党日活动通过党建引领、业务互动、资源共享、有效沟通、以党建交流促进业务共赢，实现业务全过程的合作互动与协同开创出一条基层派出所查办大要案的新路子

4.探索机关党组织+属地社区党组织党建联建共建的融合在融入城市基层党建中进行融合积极做好单位机关党组织和在职党员到社区报到为群众服务工作共同开展好学雷锋活动、捐赠旧衣物及创文创卫等党建结对和志愿服务活动，为社区、群众提供力所能及的帮助和支持，切实融入到城市基层党建工作中在活勤阵地共享上进行融合可将党员活动阵地进行共享,切实将其建成集服务、管理、教育、培训活动于一体的阵地，切实增强党员活动的仪式感，提升党员的归属感和荣誉感作为烟草行业党员，要牢记自己的第一身份是一员，第一职责是为党工作，第一目标是为民谋利增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终将维护国家利益、消费者利益、烟农利益等放在首位，坚定理想信念，切实为公司的发展贡献力量

（二）发挥好理论武装“指南针”作用参考范文烟叶收购工作会上的讲话稿同志们烟叶公司20xx年的烟叶收购工作会议主要任务就是贯彻落实全国烟叶收购工作会议和省、市烟叶收购工作会议精神，认真分析今年烟叶收购工作形势，进一步统一思想，统一行动，统一标准，明确措施，严肃烟叶收购纪律，确保今年公司烟叶收购数量和质量的稳定及全年生产经营目标的实现根据这次会议的任务，下面我讲两方面的问题

一、面临的形势今年是我们烟叶公司成立的第二年，烟叶生产工作也是在生产环境发生根本变化的情况下展开的特别是今年，国家局又将黑龙江省的烟叶价格调整到四价区，可以说要用四价区的价格在研究五价区的质量，势必给我们东宁烟区造成很大的困难同时，县、镇政府和烟农对今年的烟叶效益的期望值也很高，没有达到预期目标，势必也会造成不好的影响，因此，我们今年的烟叶收购工作的任务和问题也会加重，怎样将烟叶收购工作平稳的进行，达到烟农满意，政府满意，厂家满意，是我们今后工作的重中之重令人欣慰的是，通过我们公司今年烟叶生产“二次革命”的各项生产技术措施的落实，截止目前为止，我们的烟叶生产和烘烤效果都是比较理想的我们通过提高烟叶生产科技含量提高了烟叶的生长的烘烤水平，我们在育苗上加大了防寒措施的落实，解决了春季低温带来的育苗弊端施肥上采用了“二次追肥”技术，解决了烟叶拖肥和肥料浪费问题加大了老烤房改造和新烤房建设数量，今年共建设堆积式烤房588座，采用蕾不过寸的平顶抑芽方法，解决了上部叶片不开片的情况想尽各种办法，克服了春季低温、移栽多雨等困难，移栽时间集中统一大型农机具得到充分发挥烟农整地起垄质量较好，结合以成熟度为中心的烟叶生产配套技术示范项目加大了喷灌设备的投入，起到了以点带面的示范作用，技术指导人员提高了技术服务的到位率和烟农满意度今年的烟叶指导人员也是最辛苦的，病害防治方面也是近年来做的最突出的一年，绝大多数的烟农都能达到以预防为主的思想去管理烟田因此，通过以上种种生产技术措施的落实，换来了我们烟叶生产的初步胜利，但是，面临下一步烟叶收购工作，我们的形势将更加严峻

二、理清思路，严格标准，打好烟叶收购攻坚战今年的烟叶收购工作面临着许多新要求、新情况、新问题，在这里我提几点工作要求一是价区的调整会带来收购标准的变化，在按照五价区的收购标准进行收购是行不通的这就要求各站要严格按照公司制定的收购标准进行收购，提高烟叶收购等级纯度，严把质量关二是严格控制烟叶水分，对水分过大的烟叶坚决不予收购，因水分过大而影响销售的后果由各站自行负责三是坚决执行《烟叶收购调运方案》中规定的时间限制，各站要在规定的时间内完成收购任务，因此，各站要想尽各种办法，按照公司提出的分时间、分部位，加快烟叶收购进度四是烟叶打包工作要细致进行，防止打包不规范、打包混等的现象的发生，各站要责任明确，确保包型规范，重量一致五是加强烟叶收购工作的领导，各站要紧紧依靠地方政府的大力支持，建立收购工作应急预警机制，依法及时有序的处理好烟叶收购工作中出现的各种突发事件，杜绝恶劣事件的发生，保证烟叶收购工作有条不紊的进行六是强化为烟农服务，要利用预验级的有效办法，帮助和指导烟农实行一炉一挑，正确分级扎把，解决混等混级问题，增加烟农效益各站要挑好各村烟叶交售时间，合理安排交售程序，减少烟农排队等候时间对交售工作出现的矛盾，要耐心为烟农解释，尽最大努力为烟农服好务七是加大对烟叶生产的后期管理工作各站在收购的同时，也要千主百计的指导好后期烟叶生产，坚持合理采收，注意预防烟叶生产后期病害的发生，做好秋后深翻起垄工作八是保证烟叶信息化管理设施的顺利进行各站对收购系统的软硬件要加强维护，确保收购的顺利进行，对收购数据实行一天一报制，做到烟叶收购数据准确化、规范化九是加强四防安全工作，各站要加强值班值宿制度，做好防火、防盗、防人员伤亡的预防工作，保证生产生活安全十是加强烟叶物资款的管理，把工作做实做细，落实责任，物资款项实行一年一结制，各站均不准挂款同志们，今年的烟叶收购工作问题多，担子重，能否圆满的完成年度烟叶收购工作任务，事关烟叶产业持续、健康、稳定发展的大事，这不仅需要我们必须规范经营和收购行为，更要求我们要把工作做细、落靠我相信在我们全体职工的共同努力下，，东宁县的烟叶收购工作将会圆满的完成谢谢大家参考范文烟叶收购工作总结根据公司党委的安排，现将二一一年度我的工作情况向大家作一个简要汇报，恳请领导和同志们提出宝贵意见x X烟站在公司党委的领导和关心下，在当地党委、政府的支持帮助下，经全体员工的不懈努力，圆满完成了上级下达的各项任务全镇烤烟种植23357亩，指令性收购中上等烟600万斤，出口备货54万斤，中上等烟比例达100,上等烟等级合格率75,中等烟等级合格率80

一、##年的主要工作成就作为烤烟大镇的XX,我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想，遵照公司的要求，认真做好各面的工作首先是抓生产管理，使烟叶质量得到提高今年全镇种植烤烟23357亩，我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众，大力抓好轮作区域规划，轮作比例达90%以上,最小连片面积达到50亩在品种布局上，大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种，总面积中，以云烟

85、云烟97为主，推广中烟100支持，上半年就已建盖结束，并且进行了烘烤实验，效果非常好在软件建设上，我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库，使“工商研共建原料与品牌协同发展机制estb设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础

7、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带，开好一个培训会,充分利用这一平台，与烟农交心、谈心，增进干群关系加强烤烟生产技术培训，全乡到11月底已经培训52场次、4200余人，有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平，减少因管理不善造成的损失培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节，为提高烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础

9、新烟区开发顺利推进努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意今年种植面积在进一步的扩大

10、通过xxx乡2012年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作，降低了烟农的种植风险，提高了烤烟生产防灾减灾能力全乡共有1147户烟农参保，收取保险金额10万元,完成全镇风险互助金的100%o20xx年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作优化烟叶结构、提高烟叶品质，维护好收购秩序，加强预检全乡共设立专业化预检点11个，集中预检点6个，并把预检工作作为收购期间的工作重点今年从8月16日开始收购至10月10日结束，共收购烟叶

1007236.5公斤,实现产值

18003485.30元在收购前期,积极与政府协调，违护好烟叶收购次序和专卖管理，全乡在收购期间，设烟草执勤点5个，出动执法车辆5台300余次，给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务

1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻，办法不多,项目”得到了有效的落实其次是抓收购工作，圆满完成目标任务自7月底XX烟站烤烟收购工作正式开始，我每天到各点指导、监督各点购工作，按照公司制定的收购策略，保证了质量和效益，并且收购秩序良好于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务，均价

15.74元/公斤，含出口备货均价

14.82元/公斤，总产值4846万元余，为当地财政创税收万元，占全镇财政收入在此期间，烟站没有发生任何违规事件，在烟叶收购过程中得到了烟农的积极配合，自始至终保持收购标准，从不出现大起大落思想不开阔，导致实际工作方法简单

2、在抓生产的过程中，宣传政策、法规手段单一，导致许多工作被动

3、在烤烟生产方面，因今年持续的干旱，早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是xx有部分田块因长时间干旱而导致干死，给全镇的烟叶产量造成严重的影响

4、连片烟的完成比例低，个别村的连片面积在逐渐的萎缩，同一连片存在〃花羊皮〃，规范化程度不高

5、在干旱严重的情况下，各种科技措施贯彻落实难度增加，致使有的村组揭膜的比例少，甚至有的出现假揭膜、不揭膜

6、在烟叶收购期间，虽然加强了烟叶收购秩序的维护，但在收购内部产生了一些不好的因素，因此产生短库

1、加强对站内职工的理论学习，努力提高站内职工理解和对形势判断的能力

2、加大对规模化连片烟面积落实的力度，同时也不放松散种的烟农，确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成，为以后逐步走向规模化方向发展打基础

3、加强领导、强化责任意识促进和提高工作效率

4、强化20xx年收购工作的内部管理，确保公司利益以上是今年烟站一年来的工作如有欠妥之处，请领导给以批评指正参考范文烟叶收购年度工作总结光阴似箭，岁月如梭，转眼迎来XX年末回首XX年，这是一个不平凡的年份，尤其对于烟叶生产工作者而言XX年3月份，春风送暖，农事繁忙，那时正值烟叶育苗移栽期望着田里长势看好的幼苗，烟农们一个个热情似火，信心百倍，对未来充满无限期待可是鉴于全国各地烟草种植过热，面临超种超收的严峻形势，国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制xx年全国烟叶生产规模，坚持4700万担收购红线不动摇，确保烟叶平稳发展这是通知的发出，对烟农来说无疑是个心头之结很明显，控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说，控制规模就是限制发展那么如何在严格控制规模的情况下，如何保持效益不减反增呢为确保控制规模增效，烟叶生产工作者费尽了心血1领导高度重视，宣传到位在国家局发出通知后，各省市县等烟草局公司迅速行动起来，学习通知内容，领会文件精神，认清控制规模是现实需要和形势所迫分级传达，及时向烟农宣传，特别是重点宣传控制规模的意义其一是顺应国际控烟组织要求近年来为了维护公民健康权利的需要，为了减少吸引而给人题造成的危害，国际控烟组织加大控烟力度与要求，我们国政府也连年加大控烟力度；其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求XX年和XX年连续两年全国烟叶收购总量超过5000万担，全国烟叶库存总量处于历史高位水平预计到xx年6月底，全国烟叶库存水平将达到36个月左右国外烟草公司的库存，一般不会超过24个月因此消化积存烟叶任务严峻，如果xx年不再控制规模，那么问题更加严峻其三有利于提高烟叶质量控制规模后，筛选优质土地淘汰不适宜的土地，使烟农有更多精力抓好烟叶管理，提高烟叶质量其三有利于部分土地转型升级控制规模之后，当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造，种植其它农作物或经济作物，以提高经济收入因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上，来争取认识、理解和支持这个决定，必须严格遵守，严格执行，绝不打半点折扣，这也是维护国家局的权威，维护人民的身心健康，并事关国家形象的一件大事任何地方任何人都不得无故寻找有关借口，来消极对待、消极对抗也就是从思想上统一到国家局的要求上来，这一点是丝毫不能含糊的2提质增效保护烟农积极性控制规模通知发出后，个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来，首先思考的一个重要问题是，如何提质增效确保烟农积极性不受挫？因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求，做好协调安排，统筹规划，并结合自身实际，对本地区xx年的烟叶生产量做好预算，并具体分解落实到各生产区相关省局、市局和基层县局要组织科技人员，及时深入田间地头，深入农户指导烟农下种育苗做到减量不降质，即数量控制但烟叶质量不能下降，烟叶品质不能有任何影响加大优质烟草的种植规模，确保xx年生产优质烟叶行业基层党员干部，要结合教育实践活动要求，率先垂范，密切联系烟农，经常性地深入到烟农中去，到烟叶种植区去，指导烟农，帮助烟农，倾听他们的诉求，竭力为一线烟农排忧解难3xx年烟叶喜获丰收从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看，XX年在国家局的科学调控，在各省市县等地方局公司的精心指导下，烟农的积极行动,再加上XX年天气正常平稳，所以XX年烟叶喜获丰收，烟叶质量大大提升，烟农利益稳中有升探索了一些成功的做法和宝贵的经验，为搞好XX年烟叶生产工作奠定了坚实基础1进一步控制生产规模XX年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利，做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象我想XX年乃至今后一段里，无论是鉴于国内国际局势，还是结合时代发展的要求，国家局都将会进一步控制烟叶生产规模，使得烟叶产量稳定在合理的水平这既是顺应世界卫生组织控烟要求，同时也是我国当前烟叶实际情况的需求同时控制规模，确保烟叶收购价格稳中有升，更好地维护烟农利益使他们减产量不减收益，保护其重要积极积极性，为优质卷烟提供优质原料因此，可以预测，在XX年的烟叶生产工作中，进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的2狠抓质量意识不动摇发展是硬道理，而质量才是企业生存之本当前，为了确保行业有序发展，在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求但是中国烟草要想开拓国际市场，就必须狠抓质量，积极研发优质品牌因此，抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务，是行业工作的一个重心只有所有烟草人强化质量意识，狠抓烟叶质量不动摇，才能在XX年的烟叶生产中，以质量优先，继续选择优质土地，选种优质烟叶品种，实行精益化烟叶生产管理技术，提高烟叶质量在控制规模的前提下，只有提质才是增效有效途径3改革思想创新激励机制在xx年烟叶生产工作，还将会改革思想，创新激励机制当前烟草行业，在我国诸多行业中占有相当重要的地位每年都要为国家上缴几千万亿的税收，为发展国家的经济发展做出较大的贡献xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标那么xx年应该是稳中有升所以在烟叶生产工作中，会进一步改革思想创新激励机制要改革那些不合时宜的思想意识，改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术，倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术，通过调整结构，增收节支等方式提高收益同时还要进一步创新激励机制，鼓励烟农勤探索，多思考，发挥自己的聪明才智，发明一些先进的生产和管理技术，积极总结经验，为烟叶生产奠定基础创新机制，就是要求烟农大胆试验，敢于突破，不囿于常规，不畏手畏脚这就要求管理部门要给适当的技术指导，政策支持和政策扶助，为他们解决后顾之忧4惠农政策更加完善xx年烟叶生产工作中，惠农政策会更加完善近些年，国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题，先后出台过一系列惠农政策特别是党的十八后，惠农政策更是好戏连台，确保农业发展，农村变样，农民增收，展现“三农”新气象谱写了聚焦三农，关心三农的新篇章，各地新农建设高潮迭起因此，可以肯定xx年的惠农政策会更加完善，这为烟农也提供了发展的广阔空间实际上，烟农除了种好烟叶的同时，在精力和时间允许下，还可以去发展其他事业，为自己增收增益比方说在控制烟叶生产规模的情况下，可以调整产业结构，将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。