2024武术总结武术工作总结6篇word模板范文

武术总结武术工作总结（精选篇）6总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧那么，我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢武术总结武术工作总结（精选6篇）武术总结武术工作总结篇一xxxx年第一学期，武术协会开展了丰富多彩的活动，在团结武协成员，丰富课余生活，宣扬武术精神，普及武术知识等方面取得了令人满意的成绩促使武术协会进一步成为一个有组织，有活力，充满朝气，积极向上的学生组织这些活动为爱好武术文化，追求武术精神的同学创造了一个尽情展示自我的平台！获得了同学们的好评！武协认为，武术协会不仅仅是一个传授武艺的地方，而宣扬自强不息的武术精神，践行强身健体的武术宗旨，让武术从象牙塔走向普通人亦是武协工作的重心之一在尚未有知识经济的中国古代社会，武术是国家生活的重要组成部分因此，在源远流长的中国传统文化中，蕴含着丰富的武术精髓为了让同学们感受传统武术文化的魅力，武术协会组织了涿州影视城的出游活动影视城具备了汉唐明清等朝代的典型建筑，构成了中国古代历史的缩影在游览过程中，武协干事细致讲述了历代统治者对武术的重视，以及在各个朝代形成的诸多武术派别和种类从武协干事的讲述中,方案

（1）找最佳标准，定量添加⑵设专人负责添加⑵随时抽查

四、现场管理方面定置管理仍没有完全到位到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚，使“5s”管理初见成效

五、设备现场管理没有完全到位由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理为此,我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚

六、技术改造方面

1、技术改造的奖励政策兑现的不及时由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励，有损技术人员的工作的积极性为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经验，找出新的改造项目

2、技术革新主动性差以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了，才去想办法，或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法，没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来为此我们准备经常召开技术研讨会，让大家把工作过程遇到的问题摆一摆，共同研究对策，找出改造的办法就是俗话说的“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”

七、培训方面

1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习

2、一般岗位的培训太少我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性

八、环境方面

1、由于双粉、筛分控制不好，大量的尘土造成了车间的工作环境差，下一步控制改造加大除尘效果

九、个人存在问题

1、平常的工作没有计划性由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差这一点我准备这样来解决首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前计划好，并落实将新的工作目标落实到人其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计划三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好

4、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通为切实抓好—年生产部的工作，我将按以下几个方面进行开展工作

1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操文秘家园作规程进行管理

（1）重点抓好三级安全管理网络的建设，充分发挥他们的职能作用

（2）全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理

（3）继续坚持每周一次的安全大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查，发现问题立即处理（限期整改，严重的给予处罚），并责令责任当事人制定出改进措施

（4）对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中

2、做好节能降耗，降低生产成本

（1）认真计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据

（2）会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量

（3）加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量，降低产品消耗

3、强化质量管理

（1）进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如色泽、颗粒因素加大管理力度，着色剂、板结剂设专人计量，确保色泽一致，颗粒均匀，同时防止产品板结

（2）加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的车间、班组进行通报批评，并上报处理

（3）积极与物资部、质检部沟通，特别是对自备袋包装的原料，落实好具体含量再使用，确保产品养分稳定使原材料的物流更加趋于合理，减少转货费用，降低生产成本

5、积极做好现场管理⑴对成品或半成品进行定量存放，加强巡查,对未按要求进行处罚

（2）强化设备管理，责任到人，每月由车间主任对设备管理、使用进行总结加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防雨防尘⑶强化“5s”管理，将“5s”管理制度化，规范化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查结果车间内通报

6、继续提倡和激励技术革新积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件，及时将新产品的标准交到技术人员手中，使他们及时配合公司有关部门学习和掌握新的产品工艺，带动和激励全员积极学习技术，提高自身技能对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献，并在生产中得到证实的，报请公司给予表彰奖励同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修，使生产设备始终处于良好的运行状态对设备的维护维修费用列入生产成本，并量化到每个班次，超支自负，节约按公司规定奖励

7、加强自身学习，并认真注重岗位培训、做好环境保护工作将车间粉尘工作列入一年工作的重点，集思广益，认真分析,将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加公司效益综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍为创建一直卓越班组共同努力！武术总结武术工作总结篇六时间过得真快，本学期又接近了尾声，在此做武术社团本学期的工作总结我校武术社团根据德育处、校团委等工作计划和社团学期计划内容的指示，顺利的完成了本学期的工作武术是中华民族传统文化，对同学来说是比较新鲜而陌生的一个项目但在我校也已经开展了一年多，虽说不上红红火火，但也热热闹闹的学期刚开始，每个学生都抱着期待的眼神，想知道这个学期武术社团是不是有了更新一步的提升所以会员对每次上课都是翘首以待，抱着饱满的热情，认真的学习一招一式经过一学期的学习，在武仪武德方面，协会有了明显的提高，每个学生都以礼待人，不以大欺小，以强欺弱本着“文明其精神，强健其体魄”的基本精神，以实现“强身健体，防身自卫”的根本目的

一、可能是学生练得太累，反反复复，觉得太单调枯燥乏味

二、对抗性的动作太少

三、每个动作的攻防含义学生都不能理解透彻虽然天气很炎热，但是学生都很用功地练，练出特色，练出气势术社团奔赴青年宫进行文艺汇报为榜样，继续发扬、开拓创新！加强对外发展.思想汇报专题与校外相关部门加大合作力度，增强对别人优点的学习，不断使社团自身发展和自我完善.主动参加一些公益活动（例如到社区表演）给自身创造一个锻炼的机会，也为学校取得好的名声组织武术社团与其他协会共同举办一些趣味、公益活动，加深各协会之间的交流与协作总之，还有诸多工作计划将陆续实施，在大家共同努力下武术社团将会变得更加完善、更加壮大!同学们得知了发展武术是古代统治者强健子民体魄，增强国力的有效途径他们既体会到了传统文化的魅力，也了解了武术在中国古代社会举足轻重的作用，可谓享受了一顿丰富多彩的武术文化大餐！在这次出游活动中同学们了解了武术的重要发展历史，培养了对武术的深厚感情，为武协进一步宣扬武术精神开辟了通道而在此次活动中同学们所表现的组织精神和团队精神更令人备受鼓舞，展现了劳关学子良好的精神风貌，同时也锻炼了武协骨干的组织协调能力，可谓一举数得“团队合作，共同努力”，“赛出风格，赛出成绩”！这次踢健比赛的举办，达到了使同学们走出教室，强身健体的目的同时宣扬了武学宗旨，也进一步锻炼了武术协会的组织与协调能力促使武术协会进一步走向成熟，为下一步举办大型的活动和比赛积累了经验！经过武协校队的艰苦训练，我校武术队武术水平达到了参加比赛的水准经过优中选优，邓晓丹和俞京羽两位同学荣幸的代表中国劳动关系学院参加了首都大学生太极拳和八段锦的比赛，并取得了优异的成绩这次比赛成果的取得，不仅为学院增光添彩，也大大鼓舞了武协的士气与信心！同时起到了不可小觑的宣传作用！对于宣扬武术精神，普及武术知识起到了重要推动作用！而优异成绩的取得与平时的艰苦训练是分不开的刻苦顽强一直是我校武术队的训练原则与精神！在平时的训练中，校武术队每次都是苦练基本功，并在扎实的功底之上，学习更深层次的武术知识！形成了良好的学习氛围这种精神和氛围是一种自强不息武术精神的展示，亦是校武术队取得更加辉煌成绩的根基所在！通过举办诸多丰富多彩的活动，武协在进步中找到了自己的定位，它把宣扬武术精神与宗旨，传授武学知识与技能作为自己的工作重心所在在它的努力下，我们可喜的看到，武术逐渐走向更多的人，同时我们也看到了一个逐渐走向成熟的学生组织虽然武协还有很多不足之处，但它不断在进步中吸取教训，积累经验，为进一步做好同学们的服务工作而努力！我们将对本学期组织活动中的成功与不足之处做深刻剖析，为下一步组织更多更有影响的活动蓄力！武术总结武术工作总结篇二一，虚心学习，努力工作，圆满完成任务120_年，我会自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法一方面，我会边做边学，不断掌握积累经验的方法本人注重以工作任务为牵引，依靠工作岗位学习提高，通过观察、探索、数据咨询、实践锻炼，快速完成任务另一方面，问书，问同事，不断丰富知识和技能在各级领导和同事的帮助和指导下，我们不断进步，逐步摸清了工作的基本情况，找到了突破口，抓住了工作的重点和难点220_年项目维修主要包括卫生间后墙瓷砖，吊顶维修，两个宿舍走廊护栏和宿舍阳台护栏维修，各种尺寸的千修！

二、重视自身工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制120_年上公司制定了完善的规章制度和考勤制度20—年下行政部组织召开了20_年工作安排会议年底进行工作目标绩效评价，评价结果纳入各部门经理年终绩效在工作目标的实施过程中，宿舍管理完善了工作制度，有效促进了管理水平的整体提高二清洁工不定期检查的4加强组织领导，认真落实消防工作责任制为了全面贯彻“预防为主，防消结合”的方针，公司建立了在上级领导下的消防安全检查制度，促进了各项消防工作的有效开展

三、主要经验和收获一只有定位自己，努力熟悉基础业务，才能更好地适应工作2积极融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态3只有坚持原则，执行制度，认真清点，才能完成好物资的采购和接收4只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好工作e加强与员工的沟通，与员工良好沟通，解决工作中的情感问题,与员工交流思想四，加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己一开展日常检查将安全教育作为重点检查内容之一冬季，公司对电线和宿舍区进行消防安全检查2经过这么紧张有序的一年，感觉自己的工作技能上了一个新台阶我对每一项工作都有明确的计划和步骤，有行动的方向，有工作的目标，心中有真正的底!基本上我们忙而不乱，紧而不散，事事井井有条，条理清晰，从根本上摆脱了只是埋头苦干，不懂得总结经验的现象就这样，我从无限忙碌中走进了这一年，从无限安逸中走出了这一年除此之外，在工作的同时，我也明白了与人打交道的道理，以及拥有一个良好的心态、对工作的热情和与之相比的责任感是多么重要3总结在这一年的工作中，接触到了很多新的东西，出现了很多新的问题，学到了很多新的知识和经验，提高和进一步提高了我的思想认识和工作能力在日常工作中，我总是要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，努力提高职业素质和道德素质五，听取员工意见定期召开工作会议，听取以下员工意见，敢于推荐人才，总结工作成绩和问题，及时采取对策！六不足

1、不够学新东西，经常凭经验做事，用以前的工作套路处理问题,说明在工作中大胆创新是不够的2o这个部门有一些员工，自尊心很强，在工作中各行其是，做自己的事，公然违抗公司的制度，挑拨同事间的是非，嘲讽挖苦这些条件不利于同事之间的团结，要从思想上教育或惩罚他们，为企业创造良好的工作环境和形象3o虽然我们做了很多工作，加固门窗，与公司和员工一起宣传，提高自我防范意识，但这仍然不能解决根本问题，后来引起了上级领导的重视现在工业园区安装了高清视频监控系统，可以更好地防止盗窃

七、下一步1积极与员工协调，进一步理顺关系；2加强管理知识的学习和提高，创新工作方法，提高工作效率；三加强基础工作建设，加强管理创新实践，促进管理水平的提高在今后的工作中，要不断创新，及时与员工沟通，向员工宣传公司管理的相关规定，提高员工的安全意识，严格要求自己的安全管理，为公司员工树立榜样在明年的工作中，我会继续努力，向领导汇报工作中的想法和感受，及时纠正和弥补自己的不足和缺陷我们的工作需要团结才有力量，合作才能成功，推动我们的工作向前发展!我相信在上级的正确领导下，会有更好的明天！武术总结武术工作总结篇三出，由于我本人武术功底不是很好，我部门计划寻一些会武术的人,譬如上上届的陈姚和陈成成，上一届的邱晓星届时去参加演出，而且他们我在上学期就已经谈好了，只有他们有时间就会来如果他们有事来不了，本部门计划召回上届的表演队一起组队表演一套拳法些海报摆展台介绍些关于传统武术的资料，让他们对中国的传统武术文化有所认识，从而吸引广大新生的眼球3》常规训练对于常规训练我部门计划还在元训练场地进行常规训练，时间要根据我和我的两个副部进行商量，商量出一个大家有没有课的时间，不管是晚上或者白天，白天的时候训练会更有影响，小姑更好，但是考虑到大部分会员在白天的时候都有课，而且课程基本不一样,很难在白天得到一个都有空闲的时间，所以具体是在白天还是在晚上训练，我部门计划等招新完成后对部门成员的课表进行比较找一个大家都有空闲的时间段进行训练招干的人数根据本部门的新成员人数而定招干方式，前期可以自荐，后期根据训练的效果来增加几名干事，种点培养有意向在本部门继续发展下去的干事次的比武大会一样的比赛方式，具体的细节我们需要进一步的商讨传统武术部门钱小军2011-8-28武术总结武术工作总结篇四本学期我担任武术特色课教育教学工作，本着以“服务于学校，受益于学生”，对学生的才艺展示能力进行培养和训练武术作为中国传统体育项目，不仅能发展学生的各项身体素质，还能培养学生反应能力、协调能力和坚强的毅力，尤其是在演练武术套路动作时，更能给人以视觉上的震撼基于以上特点和武术特色班学生现阶段身体状况，我对本学期武术特色课进行了军体拳的特色教育教学其套路短小精悍，舒展大方这个套路适合于各个年龄段的学生，本套路难度动作是左右蹬脚和左右下势独立两个动作，在刚开始学习的时候，同学都能很好的完成动作的基本要求，在接下来的学习中同学们开始有些吃力了，记得在学习左右蹬脚和左右下势独立两个难度动作的时候，就让他们手忙脚乱，顾上不顾下，顾头不顾手，累的他们满头大汗，衣服都湿了，出现了体力上的不足，肌肉抽筋等现象，他们有些厌倦了，在这个时候是最需要老师的鼓励和帮助了，在课下的时候，我就经常鼓励和开导他们，并且反思自己的教学方法是否得当，经过仔细的考虑，我在示范和讲解动作要点的基础上，在讲解一下动作的攻防含义,这样更加深同学们对动作的理解在演练的过程中，我也把自己当成一名学生和他们一起练习在休息的时候，我通过不同的示范面再给他们讲解动作要点随着动作的熟练，他们的柔韧行和身体协调能力也有了很大的提高，体能也有了很大的进步从学生在整个套路学习来看，学生在演练的过程中动作都很好的完成，不足之处，还没有领会到手、眼、身法、步的协调配合通过本学期武术特色课教育教学工作，圆满的完成了教学任务，同时也让自己的教学能力和教学经验又有了很大的提高，能够根据学生的武术基础不同，对学生进行全面的特色教学，给学生创设一个适合自己的‘学习计划和充分展示自己的机会其中，也有不足之处，二课堂的训练时间短，规范性还需要加强，还有待于在今后工作中进一步提高,恳请领导给予批评指正武术总结武术工作总结篇

五一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进

2、不断参加班组长培训车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在—年的班组建设中我首先强化自身的带头作用加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生

2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了—年的安全生产

三、生产、技术管理得到加强积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制

四、现场管理得到改善

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场

五、对设备进行技术改造

1、分别对

一、

二、

三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本

一、安全方面安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人

2、安全隐患整改及时不彻底由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改对整改不彻底的，严肃处理整改责任人

3、违章操作的几乎没有处理过在工作过程中，落实责任不到位加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核

三、质量方面

1、成品颜色不一原因管理不到位。