在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言

在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言尊敬的各位领导，同志们新春伊始，万象更新县委、县政府召开一季度”开门红”工作调度会，充分体现了对全年工作”开局就是决战，起步就是冲刺”的战略定力作为保障民生、服务发展的职能部门，县人社局将坚决贯彻落实本次会议精神，以”坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，锚定”保就业、惠民生、强人才、促和谐”主责主业，以“五拼五比”的攻坚姿态，奋力夺取首季“开门红下面，我代表县人社局作三点表态

一、提高政治站位，凝聚“开门红”思想共识

（一）树牢风向标”，校准行动坐标深刻领会县委“首季定全年”的决策部署，将开门红”目标分解为就业创业指数、社保参保率、人才引培数等9项核心指标，建立“周调度、旬通报、月考核”推进机制成立由班子成员牵头的5个专项工作组，2月10日前完成与19个乡镇（街道）的精准对接，确保压力传导到位、责任落实到人

（二）织密“责任网“，强化攻坚合力建立“主要领导包片区、分管领导包条线、业务骨干包项目”的三级责任体系，将“春风行动”招聘会、企业用工保障等12项重点任务纳入“红黄蓝”预警管理启动百日攻坚”行动，实行“三张清单”管理（问题清单、任务清单、责任清单），确保3月底前城镇新增就业完成全年目标35%以上

（三）吹响“冲锋号”，激发奋进动能2月15日前召开全系统誓师大会，组织“争当先锋队、勇夺开门红”主题实践活动在县人力资源市场、社保服务大厅设立”党员示范岗”，开展”局长走流程”专项行动，通过一线调研解决企业群众急难愁盼问题20件以上，以作风转变促效能提升

二、聚焦重点突破，拼抢“开门红”关键成果

（一）打好就业创业”组合拳”

1.实施“春风送岗”专项行动春节前后举办线上线下招聘会30场，组织100家重点企业赴劳务输出大县开展跨区域招工，力争一季度新增就业5000人以上

2.升级返乡创业扶持政策设立2000万元创业担保贷款资金池，对返乡创业人员给予最高50万元贴息贷款，新建3个返乡创业孵化基地

3.开展职业技能提升工程围绕智能制造、家政服务等领域开设”订单式”培训班50期，培训技能人才3000人次，职业技能等级认定通过率达90%以上

（二）织密社会保障“安全网”

1.推进参保扩面攻坚组建20支”社保服务小分队”，重点针对新业态从业人员、灵活就业人员开展政策宣传，确保一季度基本养老保险参保率提升至96%o

2.实施社保服务提质行动在产业园区设立3个社保服务驿站，开发”智慧人社”APP,实现参保登记、待遇申领等23项业务”掌上办”

3.强化社保基金监管开展守护养老钱”专项整治,运用大数据比对筛查疑点数据5000条，确保基金安全运行率达100%o

（三）激活人才引育“强引擎”

1.实施智汇**“引才计划举办春季人才双选会，组织重点企业赴“双一流”高校开展校园招聘，一季度引进硕士及以上人才150人

2.深化产教融合推动职业中专与5家骨干企业共建”产业学院“，定向培养技术工人800名，企业新型学徒制培训覆盖率达80%

3.优化人才服务生态设立o人才服务专窗，落实人才公寓“即申即享“政策，发放“人才绿卡”300张，打造“一站式”服务体系

三、强化机制保障，筑牢“开门红”坚实基础

（一）构建立体化”督导体系建立1+3+N”督导机制（1个领导小组、3个督查组、N个业务指导组），对重点指标实行“蓝黄红”三色管理每周召开调度会分析短板弱项，对连续两周指标滞后的单位下发督办单，3个工作日内整改到位

（二）创新“闭环式”服务模式推行”企业吹哨、部门报到机制，在重点企业设立20个人社服务专员，建立”问题收集-分类交办-跟踪反馈-效果评价”闭环链条开展”人社局长进百企”活动，一季度走访企业100家，解决用工、社保等问题200个

（三）打造“铁军型”干部队伍启动”能力作风建设年”活动，组织业务大练兵、技能大比武，评选“人社服务标兵”20名建立“红黑榜”通报制度，对推诿扯皮、落实不力的干部实行”黄牌警告，倒逼干部担当作为各位领导，同志们！战鼓催征马蹄疾，扬帆奋进正当时县人社局将以本次会议为新的起点，以“人一之我十之”的拼劲、“事不过夜”的干劲、抓铁有痕”的韧劲，坚决打赢“开门红”攻坚战，为全县高质量发展贡献人社力量！表态完毕，谢谢大家！。