工程招标代理方案策划

工程招标代理方案策划工程招标代理方案策划目录第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程-、招标代理思路及工作流程对该项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务对潜在风•险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规严格•遵循〃公开、公平公正、诚实信用〃原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程-、招标代理思路及工作流程项目报建初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案根据贵单位项目的.立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的1代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案，并配发项目代码发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审根2据招标项目特征如招标范围、建设规模、结构等基本信息编制《招标公告》、《资格预审文件》，自备案之日起个工作日为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标并获取《资格•5预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》、《资格预审文件》要求进行，由此确定潜在投标人在完成上述所列工作的同时，编制《招标文件》、《工程量清单》及标底工作与其穿插进行，并报送贵单位审查，直至贵单位满意发招标文件至开标《3招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案，并确定开标时间地点，然后发往各潜在投标人《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容自发出招标文件至开标，不得少于天招标文件的修改、澄清投标截止日天前20最高限价将于投标截止日天前发7往所有潜在投标人如果有的话投标有效期自投标截止日起计算不少于天10评标、定标45发中标通知书4自5提交预中标人公示后即可办理中标通知书然后进行中标公示，•时间个工作日招投标情况书面报告、施工合同等备案10开6标、评标工作结束并确定中标人后编制招投标情况书面报告;中•标通知书发出天内，由贵单位与中标单位签订施工合同，并与30招投标情况书面报告、评标报告、中标通知书向建设工程交易管理中心备案合同草拟合同草拟工作将在编制《招标文件》的过程中进行，充分理解、融7入贵单位的意见及要求，并于确定中标人后，协助贵单位与中标人签订施工合同，将严格按照《招标文件》及中标通知书的内容，确定合同条款，不得与其相违背卷宗资料招8标代理过程中相关资料，每进行一步，我公司都将书面正式文本提交贵单位，并与整个项目代理工作结束后，个工作日内提供一套完整资料交由贵单位存档3综上所述完成自发布招标公告至确定中标人等工作需要•天°30~35。