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文本内容:
市场营销策划方案模板汇总篇5市场营销策划方案篇1一策划目的简单说明策划目的
二、市场现状分析营销策划方案模板1市场形势描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况■细分市场情况•消费者在需求、观念与购买
2、行为方面的态势和趋势
3、产品情况包括产品销量、价格、利润等
4、竞争形势指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术
5、分销情况指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本
6、宏观环境阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化三SWOT分析营销方案是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分•析是营销策划的关键
1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面:
①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售
②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣
③产品价格定位不当
④销售渠道不畅或渠道选择有误,使销售受阻
⑤促销方式不务,•消费者不了解企业产品
⑥服务质量太差,令消费者不满
⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等
2、产品劣势分析(相对竞争品牌);
3、市场机会分析
4、环境威胁分析U!营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上确定公司所要实现的•具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为xxx万件,预计毛利XXX万元市场占有率实现XX•
五、营销战略1目标市场战略
①市场细分依据人口、地理、心理、行为进行细分
②市场选择说明产品准备进入的细分市场依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场
③市场定位依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体
2、市场营销组合战略
①产品策略包括新品开发(联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发)、包装设计(策略类等分配、复附差更)
②价格策略根据目标战略采用定价方法(成本、竞争、需求)
③渠道策略根据(市场、产品、购买行为、中间商、企业)等影响因素确定渠道建设长度(零•层、一层、二层、三层)、宽度(密集、选择、独家)或广度(选择、集中、混合)确定营销渠道模式(传统、水平、垂直、多渠道)多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等
④促销策略方式人员推销、广告、公共关系、销售促进;影响因素促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等
3、市场营销预算包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等销计划控制说明对计划的执行进度、过程如何进行管理把目标、预算分解为按月、按季检查市场营销策划方案篇2
一、活动目的
1、以节为契机通过策划一系列活动■进一步宣传影院的整体形象,提高影院•在当地的知名度和上座率以及当地群众对影院的更深入的了解2通过这个与家人团圆而喜庆的节日,最大限度的提高人流量、促进会员制度的发展、得到更多影迷的喜爱、从而提高影院的票房收入
二、活动主题。
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