企业员工岗位责任制度

企业员工岗位责任制度企业员工岗位责任制度「篇一」公司岗位责任制度根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定公司内部机构及设置为董事长

1.负责主持公司的生产，管理，经营工作2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系

3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜总经理1协助董事长抓好公司的全面管理工作参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务

8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手⑴、开始工作之前；⑵、上厕所以后；⑶、处理被污染的原材料之后；⑷、从事与生产无关的其他活动之后；⑸、在从事操作期间也应勤洗手

9、生产车间内接触半成品及原料的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作表面应光滑、无凹坑、缝隙车间内禁止使用一切竹木工器具和容器

10、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒所用的清洁消毒方法应有效又不影响料体的卫生用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度用热水消毒时，水温应达到80℃以_to

11、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用饮用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品

12、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒

13、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作

14、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品

15、车间内只能存放有少量即将使用的空罐空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污

16、每天工作结束后（或必要时），必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒

17、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除

18、车间内的更衣室、工间休息室等公共场所，应经常整理和清扫，及时进行消毒，以保持其清洁

19、生产车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染化妆品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂企业员工岗位责任制度「篇七」项目经理岗位责任制

1、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责，实施全过程、全方位管理

2、项目经理应与集团公司（分公司）签订“项目管理目标责任书”，贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的各项规章制度，维护企业的合法权益

3、组织编制项目管理实施规划

4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理

5、建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施

6、在授权范围内负责与集团公司（分公司）、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题

7、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件

8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计

9、负责项目部其它的日常及善后工作

10、协助集团公司（分公司）进行项目的检查、鉴定和评奖申报技术负责人岗位责任制

1、对单位工程的施工技术全面负责并负责制定单位工程的质量目标及保证质量措施，并组织实施

2、负责编制项目管理实施规划（施工组织设计）并组织实施

3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作

4、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交底

5、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收

6、负责一般质量事故的处理，对于重大质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理

7、参与竣工工程的初验和验收工作

8、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整

9、组织学习新工艺，推广新经验，使用新材料

10、组织业务学习（包括施工图纸及技术标准等）施工员岗位责任制

1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋，在技术负责人的领导下，具体负责施工组织工作，是施工作业队的直接领导者

2、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作

3、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断补充完善

4、向作业队操作者进行一般的技术交底，监督作业队严格执行操作规程和验收规范

5、组织一般项目的隐蔽工程验收，工序交接验收和作业队产品的质量检查，参加工地周检和上级有关部门进行的各项检查，协助作业队做好各项原始记录

6、组织作业队认真学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技术问题质量检查员岗位责任制

1、认真贯彻执行国家质量管理政策、方针和上级有关规定要求

2、对作业队兼职质量检查员进行业务培训，指导他们的工作

3、对工程定位放线、水平标高和隐蔽工程进行检查验收

4、经常深入工地巡回检查，进行质量监督，严把质量关，坚决杜绝不合格工程项目

5、协助集团公司开展达标活动，贯彻好有关质量文件和会议精神

6、及时向集团公司（分公司）提出每月的质量检查报表，并对其准确性负责

7、认真执行质量验收标准，严格检查制度，并对检查数据负责

8、严格执行各项检查制度，负责组织项目的周检查，组织作业队开展QC活动，推行全面质量管理安全员岗位责任制

1、贯彻执行上级主管部门的方针政策，认真执行安全技术规程、劳动保护法规和“一标五规范”

2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广交流先进经验

3、经常深入工地巡回检查，进行安全督促，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施

4、组织开展各项安全活动

5、参加审查项目管理实施规划（施工组织设计）和编制安全技术措施，并对执行情况进行督促检查

6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的安全培训、考核和发证工作

7、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故的调查处理

8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权责令停产，并报领导处理

9、对违反有关安全技术，劳动保护法规的行为经说服、劝阻无效时，有权越级上告资料员岗位责任制

1、认真学习图纸，参加图纸会审，并做好会审记录

2、参加地基与基础和其他关键项目的隐蔽工程验收，分部分项质量验收和工地周检

3、按规定要求做好试块的留置和试验工作

4、随时做好技术资料收集和整理工作，及时提供竣工资料，参与验收

5、协助技术负责人推行全面质量管理，提高工程质量，确保工程全部合格材料员岗位责任制

1、认真贯彻执行各项规章制度，全面负责项目部材料的验收、保管、领用、报耗、盘点、核算及部分材料的采购管理工作

2、根据工程预算及工料汇总，做好施工前的材料准备工作，搞好供应和运输的调查，参与施工现场平面布置图的设计

3、配合本单位材科主管部门与建设单位商定材料供应事宜，及时向建设单位提报由其负责的材料供应清单，并做好建设单位供料的验收工作

4、按照施工进度每月编制材料采购计划，于25日前报本单位材料主管部门,并按照采购范围及供货地点，分期、分批组织进场，把好质量和数量验收关

5、负责同集团公司物资供应处签订《周转材料租赁合同》，并及时组织进场，做好使用、保管以及退场工作

6、按照现场施工平面布置图的要求堆放材料，码方码跺、堆放整齐，并按《物资控制程序》的要求，做好材料的标识

7、材料进场及时填写“材料进场日记”和“物资质量验证记录”，认真填写“收料单”，建好材料帐，做到帐物相符

8、负责工地仓库物资的管理工作，执行材料限额领料制度，认真填写限额领料单

9、认真执行集团公司材料发放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理责任搞好现场文明施工管理，做到工完料净

10、及时对合格物资供方进行评估、考核，并将结果报本单位材料主管部门

11、负责做好季度、半年、年终及工程竣工的材料盘点、报耗工作

12、准确填制各种材料凭证，及时搞好经济核算和材料耗用的经济活动分析,参与办理经济签证，做到及时、齐全，并将所有单据按月装订成册企业员工岗位责任制度「篇八」

1、老师不准打骂幼儿如发现打一次罚款元骂一次罚款元

2、老师上班时间要穿着得体注意形象，不能留长指甲不能穿拖鞋

3、老师要按时上下班，不要迟到或早退，如有则扣除本月奖金

4、老师上班时间不准使用手机，要做好老师的职能

5、老师每周要把教案提前做好，并公布在告示栏里，让激随时了解幼儿的学习状况

6、老师每周一早上要给小朋友剪指甲，保证每一个幼儿干净卫生

7、老师热爱幼儿忠于职守上班时做到精神集中，不离岗不打瞌睡，常巡视幼儿的睡眠状况，冬天为幼儿盖被，夏天为幼儿擦汗换衣，及时纠正幼儿不良睡姿

8、老师了解幼儿体质状况，按需要做好解尿工作如有幼儿尿床，要及时换衣换褥企业员工岗位责任制度「篇九」

1.采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购，编制采购计划，经过采购总监的审核后组织实施；

2.采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格；

3.负责省内外的订货，并要参与到货后的检查验收工作；

4.要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理；

5.采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划，进过采购总监批准后实施；

6.采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度，并在经过采购总监的批准后组织实施；

7.要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况；

8.采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示；

9.要审阅采购部相关的文件和资料;

10.要定期听取下属的述职报告，并对于员工的工作给予评定;

11.采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据；

12.要及时解决下级工作中出现的纷争；

13.采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作，管理制度《采购部经理岗位职责》企业员工岗位责任制度「篇十」办公室主任职责14责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；2负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；3协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;配合公司进行企业文化的建立4协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；5办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜6作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；7督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；8负责公司对外联系、宣传工作；9负责本部门员工的评估与考核;10完成领导交办的任务办公室文秘1在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作2负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及XX3做好各种会议的记录及会务工作4做好单位印章管理，按规定开具介绍信5做好来访接待工作6做好联网微机管理工作，每天定时开机接收文件;做好信息收集及报送工作7负责本单位办公用品的采购和供应工作8完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理门卫1严格遵守上、下班时间白班一人，夜班一人轮流值守2严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事3来访客人到公司联系工作业务时，门卫语气要和善，态度要积极并与办公室联系登记后，方可进入，私人会客办好登记手续4上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所5物资出公司与库管联系后方可放行，并检查物、证是否相符2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手5完成董事长交办的其它各项工作车间主任负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况并提出合理的方案意见，供总经理参考决策2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的生产任务3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生6外来车辆出公司必须检查无疑后方可放行，发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司办公室处理7夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，情况紧急时告知值班领导，并于次日报告办公室查处8熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备9忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私10搞好值班室、办公楼厕所及办公楼前场地、厂区道路的环境卫生生产部部长1负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核5负责牵头召开公司每周一次调度会，与市场部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作8负责做好生产统计核算基础管理工作重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间10强化调度管理科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制13按时完成公司领导交办的其他工作任务生产部工艺师1负责产品工艺技术规程的编制，修改和督导执行，负责岗位操作法的审核、制定和督导执行2负责工艺技术资料的收集、整理和建档3负责同行业间的工艺技术交流；4负责厂控工艺指标的下达、修改、审核、审定5负责生产工艺方案的审核、审定6负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核、审定7负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理；8协助有关部门做好职工的技术培训工作9负责合理化建议的征集、审核工作10对生产过程中出现的工艺技术问题，负责分析并提出解决方案11负责完成领导交办的其它任务生产部库管员1负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作2负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”3负责仓库物资登记、统计工作，做到账物相符，物卡相符4按现场管理标准要求，负责库存物资分类、分区存放，对码整齐，建立标识，便于存取和清点5负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作，对库存物资因保管不善造成的损失承担责任6仓库物资未经主管领导同意，一律不得擅自借出，总成物资一律不准拆件零发，特殊情况需经厂长批准7负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作，发现物资盈亏立即向主管领导书面报告8负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作9掌握各类物资存储的技术标准，性能要求和相对应的存储常识，减少库存物资自然损失和存储不当损失，降低仓储成本10完成领导交办的临时工作任务质量技术部部长1在厂长的领导下，负责本厂质量、技术的全面管理工作2编制、修定质量、技术的管理制度、标准与措施，签发工艺管理制度和奖惩条例;并负责贯彻、执行3制定本厂质量管理目标与计划，确定产品设计方案并实施4负责材料采购入库的检验检测，杜绝不合格品的入库5负责员工质量技能的教育、培训与指导工作6负责本厂质量技术的现场检查对重点质量问题，加强监管7负责生产现场不合格品的统计、处置工作8负责产品质量的评定组织开展全面的质量大检查活动，提高员工质量意识9负责产品质量跟踪管理工作，及时改进质量技术水平逐步建立稳定有效的质量保证体系，全面提升质量管理水平10负责领导技术人员积极引进、研发新工艺、新设备、新技术11负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核，参与研究与试验;组织相关文件的编制工作并决定新工艺、新技术、新设备的生产使用12负责督促新工艺、新技术、新设备的执行情况，及时帮助车间解决相关技术问题质量技术部设计师1负责贯彻国家《产品质量法》、《计量法》等有关法律、法规，质量评定、验收标准的规定2负责协助车间生产主管、管理人员、生产（施工）作业人员抓好产品（工程）质量管理，对项目产品（工程）质量进行监督和检查，并对产品（工程）质量负责3负责跟踪验证不合格品的处置情况4参与本厂、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站等有关部门组织的质量检查活动，并负责联络员工作企业员工岗位责任制度「篇十一」

1.完成各类采购事务，负责采购计划落地，包括询价、比价、采购合同的签订、验收、评估、采购台账的建立和反馈汇总、仓存调度管理等工作

2.对供货商整体进行评价与初审，索取供货商和销售人员信息、所销售医疗设备/耗材三证的归类，定期更新；向供货商索取供商发票，保证票、账、货、款一致

3.对采购产品质量和异常问题的处理和解决

4.对于医疗耗材的采购，根据库存信息结合耗材需求计划，编制月采购管理计划，跟踪采购订单如期交付，保障耗材稳定提供

5.负责对逾期耗材的处理，库存管理及长期库存分析；

6.与供应商保持良好的合作关系，对供应商进行综合考核、评价，淘汰不合格供应商；

7.完成领导交代的其他任务企业员工岗位责任制度「篇十二」车间现场岗位责任制度总则根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”，特制定车间现场岗位责任制度车间现场岗位责任制度车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员、车间维修人员及员工绩效考评的主要依据按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因人设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员一车间主任岗位责任制度

1、岗位职责

1.1严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督

1.2负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行

1.3抓好车间规范管理，科学文明组织生产

1.4带好队伍，苦练内功，全面提高职工素质

1.5负责车间设备管理

1.6负责本车间工具、护具、仪表管理

1.7负责完成领导交办的临时性工作

2、工作标准

1.1加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作

1.2强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动，并参加各班组安全活动和安全大检查

1.3建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性

1.4坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题

1.5主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量

1.6认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理

1.7认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性,坚持年度安全与操作合格考核杜绝无证上岗

1.8做好设备年检的监督、验收工作，保证设备的安全连续运行管理资料《车间现场岗位责任制度》

1.9按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理，摆放有序

2.10及时、保质、保量完成领导交办的任务

3、岗位责任

3.1对标准化检查中出现问题承担直接责任

3.1对电气设备存在问题承担直接责任

3.2对工作中出现安全、质量事故承担直接责任

3.3对生产中出现的违规操作承担直接责任

4、工作权限

4.1负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者

4.2检查车间生产工艺执行情况二班组长岗位责任制度

1.1严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保证质量按时完成下达的各项生产任务

1.2加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告

1.3努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂

1.4合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗

1.5做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度

1.6工作细心认真，处处起模范带头作用抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产

1.7实行规范化操作，不断提到技术技能熟练掌握工艺、设备操作技术开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高业务水平经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力三车间维修人岗位责任制度

1、在车间主任及班组长领导下，负责对机械设备进行检修和维护

2、严格执行厂规、厂纪和车间的各种内部管理规定

3、检修工要对所管辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责

4、检修工要对所负责设备状况负责，重点做好以下几点企业员工岗位责任制度「篇十三」院长工作职责

一、全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作

二、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报

三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量

四、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习

五、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用

六、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的领用，审核派工单任务完成情况，做好对各班组及个人每月工作业绩的考评工作7完成总经理安排的其它工作任务化验员1负责对公司原材料生产成品以及生产经营中一切需要进行物理化学及其它实验的项目进行抽样检查，以验证质量状况2依照中华人民共和国食品安全法，负责确定原材料，产品的检测内容，检测方式，操作程序以及技术标准3根据公司要求，对产品质量监督长期把关，每天随机抽样进行产品化验，加强质量管理4负责抓好内部实验仪器，设备，检具的维护保养确保，测试实验结果精确可靠5负责对质量检验原始记录进行汇总，整理，对其中重要资料按有关规定进行归档，进行妥善保管6完成总经理交办的其它任务工作人员

1、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得跳过工艺流程进行操作

2、员工在作业时须正确佩戴和使用防护用品，不懂得防护的用途和性能的，不准上岗操作

七、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生

八、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作

九、加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施

十、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见

十一、因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代行院长职权业务副院长工作职责

一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作

二、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况

三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危患者的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量

四、领导制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作

五、负责领导全院的医学科学研究工作

六、领导医疗业务信息及病案统计工作

七、负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况

八、负责组织检查本院担负的临时性医疗工作

九、组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作行政副院长工作职责

一、在院长领导下，分管全院的‘行政、基建和总务工作

二、负责组织拟定医院各项工作制度，并经常督促检查执行情况

三、负责督促总务部门保证医疗所需物资供应工作

四、负责督促检查本院治安、保卫工作

五、负责审查基建、维修工程项目预决算，医院财产物资的管理工作

六、负责督促、检查医院的基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作

七、负责督促、检查全院工作人员的生活福利工作

八、负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作医院办公室工作职责

一、在主管院长领导下，负责综合拟定工作计划规划，起草工作总结及院长交办的其它文件

二、负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作

三、协助院长、副院长处理全院日常院务行政工作

四、负责医院质量管理体系文件的总体控制

五、在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，担负人事工作，包括培训和日常管理工作医务科工作职责

一、拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结

二、协助主管院长对诊疗工作计划组织实施和检查各级医、技人员执行规章制度和技术操作规程等工作情况

三、教育与组织各级诊疗人员认真贯彻执行国家政策和法规，提高职业道德水准和服务质量

四、采取有效措施，防范医疗事故及差错的发生，对发生的医疗纠纷和医疗差错、事故进行调查、报告和处理

3、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞

4、车间员工与班长、车间品管互相协作，不得争吵、相互打骂

5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理

6、工作时间特殊情况需要外出，必须经班长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过5小时，扣除相应的工资

7、生产班完不成当日生产任务，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务

8、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位

9、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动

10、下班前必需整理清点好自己生产工具及生产设备

11、下午下班车间负责人（即库管）负责锁好车间大门

12、完成公司下达的各项工作仓库管理员1按照公司有关物质管理规定，做好物质的存放，堆码，运送，安全等方面的管理工作2采用定期或不定期的方式审查库房物质出入手续的合理性做到审核批准手续合理，原始记录完整，数量准确3负责监督物质使用的有效性和合理性避免各种浪费，堵塞非法流失漏洞4定期对库存物质清仓盘点，搞好物质核算，确保帐，物相符，并及时向总经理和有关人员报告5完成总经理交办的其它工作任务仓库管理员1公司仓库管理员按时上下班，到岗后及时巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级报告，下班应及时检查门窗是否锁好，所有开关是否关好2必须认真做仓库的安全，整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患3检查防盗，防虫，防鼠，防霉等安全措施和卫生措施是否落实，保证库房物质完好无损4发货时，一定要严格审核手续是否齐全，并严格验证审批人的签字样式对手续欠妥者，一律拒发5服从上级分工，并且认真完成上级交给的工作任务企业员工岗位责任制度「篇二」

1、各班教室门前卫生保持整洁干净，不能出现乱摆乱放的现象

3、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的，因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有及时通知家长的或师不知让家长反映来的

五、不借工作之便，弄虚作假，严防优亲厚友

六、坚持公开、公正、公平、及时、便民的原则

七、必须认真履行“三榜”公布制度，接受社会各界群众监督

八、执行属地管理原则企业员工岗位责任制度「篇六」

1、生产化妆品XX车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油

2、进入化妆品xx车间必须穿戴工作服（无钮扣，无口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换了

3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间

4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物

5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰

6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入

7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。