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学校管理培训心得体会学校管理培训心得体会「篇一」这个暑假,学校组织我们去江苏南京培训,4天的培训我们参观了3所名校,听了4场报告三所学校分别是南京市芳草园小学、句容市华阳实验小学、扬州市育才小学;四场报告分别是江苏省镇江崇实女子中学副校长徐玲的《为师之道与幸福人生》、芳草园小学副校长耿姗姗的《德育教育学业建设》并分享了自己的教学案例、华阳小学副校长樊雪林的《让教育在“仁润”德育建设中真正发生》、育才小学王力耕教授的《教师人格魅力的形式》让我大开眼界,收获颇丰下面我就从几个方面谈谈我的体会
一、校园文化建设丰富有内涵通过参观这几所学校,发现每个学校都有自己的特点、文化特别是芳草园小学,校园精致的犹如江南的美女,让人留恋忘返芳草园小学办学理念孩子的笑脸学校的阳光实施“阳光教育”,建设“让学课堂”,创立“能豆豆儿童自主发展体系”一个还没有我们学校三分之一大的校园有54个班,有自己的分校、分部、集体是什么让他们学校取得那么高的知名度?真是他们一直秉承“为孩子设计给孩子展示给儿童管理”“小主人”教育思想让孩子真正成为学校的主人,教师只是“引导”孩子“端行悦思温情健美”使学生“不满足于安静发展自己的个性”,学校为学生提供需要的各种平台,让学生多读书,多培养孩子们的能力,放手让学生走出课堂,自己组织到社会上去开展各种公益活动等等,目的
1.就是让学生的学由“被动”走向“主动”;
2.孩子的思维由“单一”走向“会合作”;民主是管理的一个非常重要的因素,让全体教职工参加到学校的管理中来大家一起参加学校的管理和决策让全体教职工感觉到学校就是大家的学校,大家都需要为学校做出贡献制度化的过程就是民主的重要过程,制度需要通过民主制定,这是大家制定的制度来管理大家
二、科学管理科学是非常重要的一点,这里需要研究,需要探索,寻找科学的方法,合理的方法进行管理如果只有民主没有科学,有时候也会适得其反,造成混乱所以需要校长和教师们都要去研究,去探索,寻找科学的方法进行管理
三、教师心态教师与学生的关系是教育教学中的一个非常重要的关系,在这个关系的处理过程中教师的心态非常重要教师是平和的,真心为学生好的,那么师生关系就会很和谐,整体教育就会轻松快乐得多教师和教师之间的关系处理,教师和领导之间的关系处理也看心态,如果经常保持感恩的心,那么一切都会成为享受享受的心态是魏老师鼓励教师和学生都应该具有的心态,学生学习要有享受的心态,一切都可以当成享受老师也可以把各种事情和工作当成享受,那么就会慢慢的爱上这种工作,因为享受会让人产生好的感觉
四、教学管理教育教学的观念非常的重要,教师是校长的助手,学生是教师的助手大家通力合作是学校发展的关键如何调动教师及学生的积极性,如何让教师和学生都配合把事情做好很关键现在的教育教学环境和以前有所区别,现在的师生观念,家长和教师之间的关系等都和以前有所区别,教师的教育教学理念如果没有转变,那么将会非常的难受,决定教育教学工作无法开展教师的教育教学活动开展应该转变到以学生为主体的观念中来,认真思考,认真研究学生的基础和基本情况,尽量做到因材施教,学生的基础是教师教育教学活动的前提和基础学习中的内容还很多,需要我们不停的学习和吸收,我们的要努力学习,做一个学习型的老师学校管理培训心得体会「篇六」20xx年5月18日下午,谢志东教授《依法治校与学校安全管理》的讲座,整个讲座的内容,是我们期盼已久的,也是我们迫切需要的理论依据,使我受益匪浅整个讲座使我体会较深的是、学会应对突发事件1在学校的日常教育教学生活中,一旦发生突发事件时,我们要注意的是快讲事实,慎讲原因,我们一定要及时向上汇报请示口径,了解实情,对外统一口径,并且及时搜集有利于学校的证据及时的证据非常重要,它涉及到一旦发生官司的话,这些证据将是一把巨大的“保护伞”、未成年学生的合法财产的保护权益2教师不得没收学生的物品长时间不予发还,妥善保管这一点在学校工作中经常碰到,例如,现在的学生经常拿手机上学,特别是用手机在课堂上玩游戏,一且被老师发现,很可能会没收,没收后,如果长时间不发还,这个老师就侵犯了学生合法财产的权益,这种做法是错误的如果是危险品、有毒有害物品,要上报有关部门按法律程序进行处理、校内学生人身受到伤害的责任处理3最高人民法院〈关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释〉第七条第一款“对未成年人负有教育、管理、保护义务的学校或者其他教育机构,未尽职责范围内的相关义务致使未成年人遭受人身损害,或者未成年人致他人人身损害的,应当承担与其过错相应的赔偿责任”《侵权责任法》中规定中规定“无民事行为能力人在幼儿园、学校或者其他教育机构学习、生活期间受到人身损害的,幼儿园、学校或者其他教育机构应当承当责任,但能够证明尽到教育、管理职责的,不承担责任从法律的依据中不难看出,如果未成年人在学校中受到伤害,或者致他人人身伤害的,学校要承担相对应的赔偿责任但话又说回来,只要学校能够证明已尽到责任了,就不承担责任这一点非常重要,意思就是只要学校管理到位,责任到人,各方面防范措施都俱备了,这个责任就无需承担、加强安全工作的管理4学校的安全工作重于泰山,谢教授引用了这样的一句话“当我们做对了,没有人会记得,当我们做错了,没有人会忘记这句话说出了我们教育管理者的心声,为了防范于未然,学校对安全管理要完善制度,要有领导安全工作分工制度;学校安全工作检查制度;教职工安全责任制度;学生应遵守的安全制度;安全教育制度;伤害事故记录报告制度等通过不断地完善各种安全管理制度,把责任层层化解,使人人都重视安全工作有了制度,还要注意管理到位,经常对校园隐患进行排查,重视校园暴力等,一旦发生安全事故,立即组织人员按预案进行及时处理通过听了谢教授的报告,使我从法律层面,管理层面,责任承担层面等都有了清晰的认识,从而对学校的安全管理工作支撑起完整的理论框架,为学校的安全工作指明方向学校管理培训心得体会「篇七」4月3日,我们有幸到宁阳市小学、伏山小学和第十中学这三所学校进行参观学习,收获很多这三所校园,都是现代派的校园,干净而整洁随处张贴的励志的语言,温馨的提示,让我们不断得到思想的警示,行为的指导他们高瞻远瞩的发展战略,各具特色的发展思路,严谨务实的发展步伐,令我们叹为观止,给我留下印象最深的就是这几所学校通过坚持“特色办学”,加强学校的常规管理,成功打造了属于自己的独特教育名牌这使我对教育本质有了更为深刻的认识,获得了新的启迪走进每一所小学,都随处可见一条条关于教学、求知、为人、卫生、节约等方面的醒目标语不时地感动着我们如有关教育理念方面的标语学习的提高在于勤勤恳恳,知识的积累在于点点滴滴;提出一个问题往往比解决一个问题更重要;上课集中精力,积极动脑筋,像考试那样紧张地学习、有关卫生方面的标语弄脏的是墙壁,丢掉的是美德;哪个班的墙壁最干净,哪个班的同学最光荣、有关安全教育方面的标语我一定要珍爱生命,注意安全、有关班级管理方面的标语节节有收获,步步有提高;以竞争促发展,向效率要质量,凭勤奋出成果这一条条标语,具体、亲切、实在它启示着、熏陶着、激励着永威的每一个师生,他们一进入校园就开始接受了无声的教育此次学习考察之行,让我开阔了眼界的同时,更看到了自身的不足考察时间很短暂,只有短短的一天,然而对这三所学校的参观学习给我们的启发都是很大的、是长远的下一步应该静下心来,研究社会需要我们培养怎样的人才?我们怎样培养人才?怎样从学生实际出发,为学生的发展进行有效的教育?怎样从学校实际出发,提高教育教学质量?这些都是我们要思考的问题感谢学校领导为我们提供了一个开阔视野、转变观念、重新定位、深入思考的机会,我们没有理由不把工作做好,也相信大家和我一样学有所思、学有所获,对我们今后的工作有一个长期的指导过程,也希望学校今后多提供这样学习的机会,谢谢!学校管理培训心得体会「篇八」通过学习学校推荐的这篇文章,使我对学校的管理工作的重要性得到了进一步的提升,使我更加坚信要想出效益,就要抓管理,只有做到了精细化管理,才能不断推动学校整体工作迈上新台阶具体收获如下
一、使我对学校的精细化管理的涵义有了清晰的认识学校管理的三重境界规范化精细化个性化细化管理指精密、细致的管理,即用精心的态度实施细致的管理过程,以获取精品的结果精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理,处处有管理,事事见管理工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理精细化管理要求层层完善、系统健康,权力层层有,任务个个担,责任人人负精心是态度,精细是过程,精品是成绩结合自己的工作,作为班主任就要对班主任一日常规做到位,发现问题,要及时想办法解决问题,使班级少出问题或不出问题作为一名物理老师,就要对自己的一日教学中的备教批复改做好统筹安排,使自己的教学做到日日清作为年级长和工会主席就要在工作扮演好自己的角色,从而起到模范带头作用
二、学校精细化管理的操作过程
1、培养自己“没有任何借口”的意识,这是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力一个人对自己的工作、学习不负责任就是对自己不负责任,一个对自己不负责任的人就没有任何前途可言;对待工作与学习的正确态度是正视现实,踏实敬业,以一种积极的心态去努力学习、不断进取
2、掌握并使用精细化管理的原则与方法,提高自己的工作效率,首先要明确精确管理目标,制度是学校目标在工作规范上的具体体现,学校制订、完善各项制度,引导全校师生日常工作规范,约束全体师生工作行为,明确全体师生遵守或者违反规定的奖励惩罚措施,保障学校各项措施执行的政令畅通,这些可谓规范化其次是严格管理过程,就是制度的执行,就是落实落实过程中要有一下几个原则1警告性原则就是让每位教师和学生明确知道,若做了不该做的事或没有应该做的事,是会受到处罚的2确定性原则就是说,只要触犯学校组织的制度,就一定会受到惩处如果触犯了规定而不一定受到惩处,那么人们往往会冒风险当然,“重奖励、轻处罚”是现代员工管理的一个趋势特别是当多数员工在某方面出现错误时,表彰出色者无疑会有很大的带动作用表彰优秀者也是对犯规者的一种惩处3即时性原则惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以达到及时改正错误行为的目的4公平性原则惩处的规章制度面前,要人人平等,管理者要不偏不倚也就是平常所说的制度是对事不对人学校的精细化管理涉及诸多层面,我将用我个人的微薄力量为我校的精细化管理而努力工作可能我对此认识比较浅显,但我会加强学习改进自我学校管理培训心得体会「篇九」20xx年4月17日上午,我参加了县教育局举办的“中小学校长教育管理专家讲座”,聆听了深圳科学高中校长尚强的专题讲座,尚校长的讲话幽默睿智,他以渊博的知识、高深的建树、宽广的胸怀把听会的人深深打动,折服于他的人格魅力聆听尚强校长的报告我受益匪浅,对如何做好学校管理工作进行了深刻的反思思考一校长要有文化根性校长要以品味、道德、智慧增强对学校管理的影响力、执行力一名校长一定要加强学习,做到多读书、多实践、多反思,尤其要努力争作专家型领导,懂业务善管理,能够团结带领教职工一同抓好教育教学各项工作校长要注重管理行为的选择,以积极情感激发师生的源动力,以持续情感投入,调动教师的工作积极性经常走进师生,交流思想,了解情况,关心师生工作学习,特别要走进师生的心中,知道大家的所思、所盼和所求,做到关心得其事、帮助得其时,实现密切感情与推动工作的双赢思考二校长要有办学理念依据科学高中的办学理念,对照我校目前的现状,当前需要树立科学的办学理念引领这样才能引领学校沿着正确的办学方向健康发展学校要成立校园文化建设小组,将以往为迎合各类检查所做的零碎的文化理念要系统化的梳理,并挖掘学校人文历史,形成内涵丰富,富有特色的办学理念同时要坚定落实,要使科学的办学理念成为学校全校师生的自觉行动,通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于师生心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学校的一致行动思考三校长要有团队意识管理的本质在于通过别人完成任务,校长的管理奥妙在于合理任用人才,充分调动教师的积极性学校的激励政策存在着制度问题与方法的统一问题,我们现在的激励理论与策略,都是西方的制度、标准、流程、方法,要想培养优秀的团队,还要注重人内心、满意度、幸福感及人际关系的和谐因此,校长要做个引领者,立足校情,制定最合适的激励方案优秀的团队在于人员的多样化,要想创建一支优秀的教师团队,最基本的要包容各种学识、各种层次的教师用赏识的眼光来看老师,每一个老师都很优秀;用挑剔的眼光看,每一位老师都是庸才俗话说得好没有最优秀的人才,只有最合适的人才因此,校长要有识人之智,要有用人之量,让每一位教师在合适的岗位上都成为优秀的教师思考四校长要有开放意识科学高中创办伊始,即重视开放办学,坚持办好家长学校,建好校外咨询群,用好两个市场,走出了有地方特色和影响力的发展之路事实证明,在开放的大背景下,封闭只能导致落后,闭门办学只能越走越窄作为一所农村初中,我校办学开放度还远远不够,家校联系方法陈旧、单一,不能适应新时代教育发展的需求和家长社会的期盼,我们必须加强研究和实践,借鉴科高经验,融入现代媒体手段,拓宽开放路径,积极用好各种资源,走好开放办学之路思考五校长要有管理方法管理的境界有三个层次第一个层次,让员工把事情做规范;第二个层次,让员工成为该职位上的专家;第三个层次,让员工感受生命因工作而快乐学校管理应逐步实现管理制度上从强制管理走向自主管理管理组织上从垂直管理走向水平管理管理文化上从物本管理走向人本管理管理模式上从战术管理走向战略管理管理方式上从信息管理走向知识管理因此,学校管理应坚持以人为本、依法治校、以德立校,实行“情、理、法”相融的科学管理办法“情的管理”是立足于教师和学生的情感、态度和价值观,发自于学校成员的心理需求,归结于充分调动教师和学生的积极性“理的管理”是立足于学校集体的群体心理和综合感情,发自于学校全局战略利益的考虑,归结于学校的生存与发展“法的管理”是立足于法制与学校制度建设,发自于效率的考虑,归结于效率的提高总之,我通过这次培训,提高了自身的教育理论水平和管理思想认识,明确了办学思想、办学理念,是校长成就一所好的学校的关键今后,要不断以文化理念引领教师专业成长和扎实有效的工作在实践工作中要不断运用新理念,在反思中不断进步,以集体的智慧精心打造学校品牌,全力培植学校特色学校管理培训心得体会「篇十」学期即将结束之际,我们幼教管理干部培训班的学员有幸聆听了XX市特级校长XXX老师的《漫话学校管理》讲座,管理之我见一《漫话学校管理》学习心得在讲座中,xxx老师主要讲了四个方面的内容
一、学校的功能是什么
二、领导的内涵是什么
三、管理的活力在哪里?
四、做干部需要哪些修养?纵观这四个方面,我对其中的“领导的内涵”情有独钟,所以在寒假期间,又重新温习了一下XXX老师觉得“领导的内涵”包括价值领导、课程领导、文化领导在价值领导中,他说“学校共同价值观的形成,首先依赖于学校规划,它凸显了学校的办学理念、办学目标、以及达到这些目标所采取的措施和方法,体现了全校教职工的群体智慧其次是教师的价值建设切为了学生的发展,要以学生发展为本、注重学生的主动发展、个性发展、终身可持续发展、个人和社会的和谐发展再则是一切为了教师的发展,见荣誉要让、见困难要帮、见责任要当,要以德立人,以礼服人、以情感人、以诚待人”在课程领导力中,他又着重讲了三个方面课程领导的内涵、学校课程计划的编制和教学通过他的讲解,让我知道了“要引发教师的内在动机,组织合作的教师团队,促进教师专业发展,积极引导学生参与,促进学生全面有个性发展,取得家长和社会的强有力的支持,对一些有效的经验要传承、强化并发展形成制度”通过他的阐释,让我进一步明确了一套较完备成熟的课程计划的编制不但需要有课程的理念、目标、结构,还要有课程的实施、评价和管理通过他的讲述,还使我了解了课堂教学中的十大关系如教师视角和学生视角的关系、内容舍弃与知识拓展的关系,独立思考和合作探究的关系、教学设计与优化过程的关系等,我想如果我们能够处理好这十大关系,那我们的教学一定会更加精彩有效,我们的课堂也会因此而焕发生命的活力
3.教学的关系由“被控制”走向“会合作”试想这样学校培养出来的学生会是高分第能吗?有品行有能力的学生,谁人不爱那!学校与国外很多学校有联谊,让学生走出去放眼世界,得到很好的锻炼希望我们的学校有朝一日也能走出国门,冲出亚洲
二、新的理念促学生飞速成长这几所学校有共同得到特点,就是对学生的“引领”非常到位不怕学生出现个个阶段避免不了的问题,而是出现了问题后的解决方法,不是围堵而是疏导,让学生一段时间后自己去判断自己行为的合适与否教师把课堂还给学生,让学生去发现问题解决问题,甚至让学生做“小老师”给学生讲课这样的课堂让学生学习由被动转为主动,更激发了学生的积极性各种特色课程有必修有选修,让学生多彩多艺这样的课堂学生积极,教师轻松幸福
三、请进来走出去提高教师素养每所学校都特别注重教师的素养提升不断的请江苏省名师到自己学校来讲课、做报告、论坛等,提高教师的学科素养而且还派教师到各地去学习、交流甚至派老师到国外,走出国门去学习参观让教师开阔眼界,提升个人素养,提高高层的管理水平,制定适合自己学校,具有自己学校特色的校训组建教师工作室,由名师带领教师搞科研,搞校本课程、特色课程等为学校挣得荣誉,打出名气总之,通过这次的学习培训,不仅提高了老师之间的团结协作,更重要的是让我们学到了新的教学方法,新的教学理念;师生之间的平等、互助、信任;不同程度学生可以做到不同的作业,让学生都有适合他们自身的作业收获了很多知识和感动感谢领导,期待能有再出去的机会学校管理培训心得体会「篇二」20xx年3月31日我们高新区进行了安全培训这次的培训最大的收获就是让我重新认识了这一句话真正的含义作为一名教育工作者,做什么应该都是以学生的一切为出发点而服务于学生的一切的,这也正是我们一线的教育工作者每天都在强调的、做的结合本校实际及此次培训之收获感受如下首先,要提高认识,提高全体师生的安全意识学校安全教育不只是在层面上讲讲、吼吼,而最终应落脚到学校教育的落实和发挥作用上来授课老师说“没有安全意识的教师是不称职的教师”,“学校最大的安全隐患就是缺乏安全意识”所以,我们应该把学校的安全教育做到实处,不走过场,不摆花架子因此加强对师生的安全教育,让每个人都懂得安全常识,增强安全意识,掌握自我防范技能,从根本上预防和减少安全事故的发生是非常必要的利用每学期的开学后、放假前的一周时间对学生进行安全知识教育,要积极利用晨会、班会课开展安全知识讲座、演讲、讨论等多种形式的安全教育活动,培养学生的安全养成习惯同时要与家庭、社区密切配合,形成学校、家庭、社区三位一体的安全教育网络,坚持不懈地把各项安全教育开展下去,有效预防各类安全事故的发生其次,注重校园安全教育的落实,注意实效性叶圣陶老先生说“教是为了不需要教”我们不可能时时刻刻都在学生身边进行保护工作,让学生切实提高安全保护意识和技能是非常重要我们学校一定要杜绝安全教育两张皮,说一套做一套的现象,只停留在表面要根据不同年龄段和不同季节有针对性,有重点的.进行安全教育,做到防患于未然生活之中,很多事情都是难以预料的我们要教导学生,一旦有险情发生,不要慌乱,必须冷静学会求生,学会保护自己我们通过演练、体验、观看录像、邀请专业人士示范引导以及社会实践等方式,引导学生掌握各种自救自护本领,培养学生良好的心理素质及行为习惯例如拥挤事件发生后,学生该如何逃生,才能把危险系数降到最低,我们可先通过讲座讲解求生要领,然后模拟演练,在实践中体验总之,通过此次安全培训让我更加坚信,学校安全工作无小事,我们必须加强管理,从严治教教育广大师生要牢固树立“珍爱生命、安全第一”的观念,坚决把师生的安全放在第一重要的位置,始终保持高度的敏锐力,不能有丝毫的懈怠和片刻的放松,把安全工作列入学校工作的重要议事日程,扎实工作才能建立“平安、和谐校园”努力办好让人民满意的教育,办好让人民放心的教育学校管理培训心得体会「篇三」今天有幸聆听了胡校长有关学校管理的讲座,受益非浅学校教育是推动社会进步的主阵地,为了更好地实现学校的教育教学以及人的发展目标,确保师生在校身心都能健康发展,必须加强学校的常规管理,通过学习我得到如下体会
一、制度要健全,执行要得力实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序,使全体师生养成良好的行为习惯而习惯的养成来自于“时间”,没有切实可行的规章制度来约束,便没有长期一贯的坚持执行,没有一视同仁的严格要求,良好习惯的养成就不会落实到实处完善各种制度,用合理的制度来制约人,引导人,激励人是我得到的第一个启示,第二个启示是制度要细致化反思我们的学校管理,建立科学的评价制度我认为要做好“五定”工作即定岗、定员、定人、定工作量和定工作岗位职责要进行充分的调查分析,让合适的人做合适的事根据岗位性质和人的‘思想觉悟、能力高低、性格特点等择优上岗,做到知人善用、扬长避短、人尽其才学校要建立科学的选人、用人、监督、评价等管理制度,实行严格的管理程序
二、监督要到位,反馈要及时在学校各项工作稳定运行过程中,经常会出现一些背离目标的苗头,偏离正常轨道的趋向和意想不到的突发事件有问题并不可怕,关键是要及时发现并进行有效的调整,这里所说的“问题”实际上是指学校教育教学工作应有状态与实际状态之间存在的差距,要及时察觉问题这就要求学校的校干、监督人员要明察秋毫,及时反映,但是在我们的工作中往往存在碍于情面,要么不检查,要么检查也是走马观花,对于存在的问题也是睁一只眼闭一只眼这样导致制度形同虚设从今以后我们要纠正思想,为了学校、教师、学生的长远发展,做到及时监督和反馈,不能怕得罪人“管’需要勇气,“理”需要智慧在此我也想谈谈自己的一些想法任何学校管理的核心都是人,教师们是一个个活生生的人,他们有思想,有感情,有独立的人格,有各种需要,渴望自身价值的实现一一这些正是作为生命体的人的主要特性学校管理要正视这特性,在注重管理的科学化、有序化的同时,确立生命意识,关注生命,以教师的发展为本,树立人本主义的现代教育管理理念,进行民主管理做到人人有事做,事事有人管;人人能做事,事事能做好;人人兢兢业业做事、事事认认真真做好;人人高兴愉快和谐做事,事事高质高效低耗完成要达到这一目标,就要靠以人为本,以人为核心的文化管理和人的极强的事业心来实现要做到爱护人、关心人、尊重人、善用人、培养人、满足人在物质和精神、生理和心理等方面的需求,培养集体精神和合作意识,建立合谐的人际关系,创造良好优越的工作环境和条件,充分体现出每个人的人生价值这样的管理就是最优化的管理管理的最高境界是最大限度地激活每一个成员的发展动力因此,在学校的常规管理工作中我觉得要善于运用激励手段,经常给师生鼓励加油,让全体师生团结协作,共同发展的力量永不衰竭作为教育的管理者,要努力为教师营造和谐的内在环境,主动为教师排忧解难把“五心三情”贯穿于日常管理工作中,即对教师要真心呵护,诚心关怀,耐心扶助,细心体察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物质激励富于情,精神鼓励满含情这样,领导的关怀就如点点甘霖滋润教师心田,“真心换来诚心,热情换来激情”,教职员工心往一处想,劲往一处使,忘我工作,就像童话故事风和太阳比赛谁能把路人的棉袄脱掉,风使劲吹,结果是越吹路人越裹得紧,而太阳只是给他温暖,路人很快就热得脱了棉袄就像秦晓华校长在假期培训会上讲的一样,有时做工作只为一个“情”字学校管理培训心得体会「篇四」这次培训活动,增强了我的安全意识和法制观念,我认为要把幼儿园安全管理作为当前一项重点工作来抓,科学、合理安排学习时间,不断提高认识,更新观念,用知识理论指导实践,将安全工作落到实处,牢固树立安全责任重于泰山的思想,有效建立安全管理长效机制,全力抓好幼儿园安全工作,确保全园师生生命财产安全培训结束后,我想从以下几点把安全落实到位一是要充分认识学校安全工作的极端重要性和现实紧迫性,增强紧迫感和责任感,树立“安全第一,预防为主”的理念,切实采取有效措施,防止我园安全事故发生二是要深入学习和贯彻落实全国综治维稳工作电视电话会议精神,把校园安全作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务,制定校园安全管理应急预案,落实安全工作责任制和责任追究制,妥善处置与师生切身利益的问题,切实维护学校安全稳定三是要配合公安机关迅速落实幼儿园安全防范各项工作,发现异常情况,要迅速处置,确保师生安全,努力为广大幼儿的成长提供有力的安全保障和平安和谐的社会生活环境幼儿园安全重于泰山,我园要从以下三个方面狠抓校园安全工作一是安全教育经常化我们利用报告会、黑板报等形式,采取公共安全进课堂等措施,对师生进行安全常识教育二是安全演练制度化定期对学生进行疏散演练、灭火演练三是安全措施规范化我们从制度制定、隐患排查、问题整改、责任追究、保安巡逻等方面实行规范化管理通过以上措施,我们努力打造和谐幼儿园,为学生成长提供良好环境在幼儿园工作中,幼儿的安全问题成为保教工作的重中之重,广大幼教工作者应根据幼儿的身心特点,针对幼儿可能遇到的安全问题,对幼儿进行教育,以提高自我保护意识我班将安全教育有目的、有计划地渗透到幼儿的日常生活之中,在生理和心理上确立了幼儿自我保护能力的培养总目标在教学内容上,以五大领域的教育活动为蓝本,增加了有关自我保护的课程,使幼儿明确自我保护的意义,养成良好的生活习惯
一、培养幼儿的安全及自我保护意识如果孩子不能区分什么是安全,什么是危险,那么父母、教师再严密的保护也不能保证万无一失我们既不可能时时刻刻地跟在幼儿身边,也不能因为怕出事故而束缚孩子的手脚,限制他们的行为因此我们把安全教育的重点放在培养幼儿的安全意识上首先让幼儿掌握一些关于安全的基础信息,通过各种有趣的游戏活动让幼儿记住自己、父母、老师的姓名、家庭住址、电话号码以及所在幼儿园的名称;懂得保护身体各部分器官;利用活动室的环境布置让幼儿熟悉身边的各种标志,熟练运用各种求救电话的使用方法,以便在危险时候多一些求助手段其次要让幼儿掌握一些简单的安全技巧在幼儿成长过程中,安全的责任要逐步从大人手中转交到孩子自己手中,所以安全教育中最好的办法是让幼儿掌握一些避开、应对危险的技巧和方法
二、创设良好生活环境,培养幼儿良好的生活习惯我们精心创设了相应的物质环境,对幼儿进行生动、直观、形象而又综合性的教育如在幼儿园的所有电器插座旁,我们都贴上了幼儿自制的安全标志,时刻提醒幼儿注意安全在活动室,我们设立了专门的“生活角”,为幼儿提供一些录音、图书、图片,“哪个孩子习惯好”的图片是让幼儿寻找书写习惯最正确的孩子,找到后贴上五角星,这样时刻提醒幼儿注意保护视力、”哪种做法对”的图片则是让幼儿明白什么是正确的行为、什么是不正确的行为,增加幼儿自我保护的意识在每天的晨间谈话中,我们还将自我保护的内容编成小故事讲给小朋友听同时我们还创设良好的心理环境,以民主、平等的态度对待幼儿,体谅和容忍幼儿的所作所为甚至过失行为,给幼儿以安全感和信任感
三、引导幼儿找出身边的隐患在日常生活中我们注重调动幼儿的主动性、积极性,让他们亲自参与到安全教育之中,让幼儿亲自找一找身边(室内、室外)哪些地方易出危险,怎样想办法消除这些危险隐患
四、利用生生活和游戏活动,增强幼儿处理应急情况的能力幼儿总会遇到某些应急情况缺乏社会生活锻炼的机会是幼儿不会正确应对危险的原因之一因此,我们经常设计一些角色扮演、情境模拟或实景演习来帮助幼儿掌握一些躲避、处理危险的简单方法,学会独立处理问题幼儿在遇到紧急情况时,不可慌乱,要动脑筋,想办法采取有效措施,把危险降低到最小限度
五、幼儿自我保护能力的培养,需要家长的合作我们制定的自我保护能力的培养目标在幼儿园实施教育的同时也需要家长在家中配合完成为此,我们召开了家长会,向家长详细介绍了培养幼儿自我保护能力的意义、目标、计划及需要家长配合的事项同时,向家长发放了“幼儿自我保护能力”问卷表,请家长如实填写幼儿在家的自我保护情况从家长反馈的信息中,我们发现这样一些问题家长常把盯牢孩子不出危险看作主要任务,却忽视了“孩子遇到危险怎么办”的预防性教育虽然每位家长都希望自己的孩子健康快乐地成长但在平时的家庭教育中,却忽视了对孩子自我保护能力的培养针对这一情况,我们定期在家园联系栏上张贴有关幼儿自我保护能力的小常识,向家长宣传一些培养幼儿自我保护能力的方法有了家长的支持和配合,我们的教育取得了事半功倍的效果在对幼儿进行安全教育过程中,我深有感触把安全的责任交到孩子手里吧!让孩子自己撑起安全的保护伞,大家一起来营造一片安全、健康的生活空间!学校管理培训心得体会「篇五」
一、民主管理。
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