安全标准化工作总结

安全标准化工作总结安全标准化工作总结「篇一」为了认真做好第二管理区二O一—年安全生产工作，本着以十届一次职代会精神为指针，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作做到实处，杜绝一切不安全隐患，防止发生一切事故，确保人民群众的人身、财产安全，在农场主管部门的正确指导下，在管理区领导、职工群众的共同努力下，圆满的完成了全年安全生产工作，现将我管理区全年安全生产工作总结汇报如下

一、思想认识上提高为了把我管理区安全生产工作落到实处，在各生产阶段都利用广播、版报、标语等形式向职工、群众宣传讲解安全生产知识、安全生产的法律、法规，使管理区的职工群众从思想上树立起“安全第

一、人人有责”的思想，增强他们的安全意识，把关心、支持参预安全生产工作成为每个人的自觉行为，明确自己的权利和义务，对减少各类事故起到了明显作用

二、制定各项安全生产规章制度根据上级领导的文件及法律、法规、及第二管理区的实际情况，制定了各项规章制度，使之在全年的安全生产工作中有章可查，有令可依

三、签定各项安全生产责任状:在我矿走出去交互检查、学习活动的基础上，我矿在例会上要求去检查、学习的各专业负责人汇报检查、学习的内容和感受各专业负责人分别发言，对照所检查的矿井，讲了本矿本专业在生产活动中存在的一些缺陷，并明确了整改目标在例会上全体矿管理人员听取了汇报，大家真切的感受到自身工作跟安全质量标准化要求所存在的差距，使大家在学习安全质量标准化要求的基础上，认识到安全质量标准化工作的重要性，端正了态度通过这样的讨论活动，进一步提高了我矿管理人员安全质量标准化建设的能力我矿在各采掘工队和矿管理人员进行讨论活动的基础上，又召开了全体矿管理人员和各工队负责人集体参加的安全质量标准化矿井建设讨论会在讨论会上，通过互相学习的感触和一些大型标准化矿井的图片资料，对照煤矿安全质量标准化标准，开展了标准化、现代化矿井建设大讨论通过讨论进一步明确了我矿各部门、单位在标准化建设上存在的不足和薄弱环节，确立了立足实际，着眼长远，定位新的发展方向，争取把我矿建成生产系统装备自动化、管理数字化、信息网络化的现代化标准矿井

三、根据实施方案，全面整改落实根据我矿安全质量标准化大会战实施方案，我矿再次开展了自查自纠活动，严格根据新标准到生产一线查找、分析、处理问题，同时实施了一系列的整修工程，进一步提高了我矿的安全质量标准化水平

1、n月份，我矿安全质量标准化办公室组织人员严格对照新标准，对我矿11个专业的软件资料和井下设施进行了检查，共查处各类问题总共48条针对所查出的问题，我矿质标办把各专业问题严格落实到人，同时督促各专业积极整改，深入追踪，直到问题被彻底整改安全质量标准化办公室力争通过不断的动态检查、问题落实，不断提高我矿安全质量标准化水平

2、11月份，我矿科学安排，统筹规划，进行了一系列的巷道整修工程如轨道下山已经起完底，正在进行铺道，铺完道计划浇筑，以进一步方便行人和运输；井底车场的运输斜巷，由于底鼓影响运输安全和美观，我矿已对该段巷道进行了整修，保障了斜巷运输安全；七横贯由于顶板压力大，巷道顶板下沉，造成行人高度不够，我矿安排工队正在进行挑顶作业，该工程即将完工，工程的实施保证了巷道行人安全，并使巷道达到标准要求在对上述巷道进行改造的同时，抓细节、严过程、控动态，我矿安全质量标准化工作得到有效提高

3、11月份，我矿组织全体矿管理人员进行了3次集体劳动，主要针对井下个别文明生产差的地方，进行了清理打扫通过这几次集体劳动，不但提高了我矿的文明生产水平，还有效提高了管理人员队伍的凝聚力以上即为我矿11月份开展安全质量标准化大会战第二阶段活动的详细内容通过这两个月的大会战活动，我矿的安全质量标准化工作得到有效提高，但与安全质量标准化的要求还有些差距12月份我们将突出重点专业，严格督查检查，同时进一步认真学习先进单位经验，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，努力提高矿井安全质量标准化水平，使我矿达到安全质量标准化一级矿井要求安全标准化工作总结「篇五」按路局要求，本月我单位化验室科室开展了“安全生产月”活动，宣传“以人为本、生命至上、安全发展理念和安全生产规章制度、人身危险安全防范知识、健康卫生知识、科普标准化管理知识、应急救援知识、安全生产典型经验和安全法律法规常识等”观看学习警示教育片，并做到人人撰写观后感全科组织开展安全知识研讨会，全体人员积极参加，认真学习科室应急预案，并积极开展安全隐患排查

一、防火防爆安全检查

1、重点对易燃易爆药品及贮存气体的安全使用进行了彻底清查，对化验室各区域的药品进行了清点整理，把易燃易爆的药品、气体进行了重点标明，并隔离摆放

2、重新规范了药品和气体安全使用的管理制度，重整了易燃易爆药品台账，并指派专人负责定期检查，尽量达到规范化、标准化

3、各区域设立废油桶、废液桶，应及时倾倒，并倾倒在指定地点，做好一切防火、防爆措施

4、合理配置消防器材-，并定期检查全体职工应懂得消防知识，会使用灭火器材，会扑灭初期火灾

二、药品、试剂安全使用的检查

1、有毒药品必须严格执行双人管理、双把锁、双人收发、双人使用的“四双”制度，保证账物相符所配溶液须由领用人加锁存放

2、取用、配制使用药品试剂时，应严格遵守操作规程使用易燃、挥发性强的有机溶剂时，应在通风橱内进行，杜绝用明火直接加热有机试剂

3、对实验中产生的废液、废渣要及时收集，妥善处理，不得在实验室存留，更不可随意倒入下水道

三、防撞轧人身伤害劳动安全专项检查

1、检查撞轧人身伤害劳动安全专项整治制度的落实情况，并要求科室人员严格遵守

2、化验室各点化验员在现场取样时，必须按规定穿戴好防护用品，登高作业必须挂好安全带，双层作业必须戴好安全帽，工作前不准饮酒各点负责人要进行盯控检查，要严格按照作业指导书进行作业，禁止一切违章、违规操作

3、全科进行有关人身安全的学习、教育，组织学习典型人身伤害事故案例，并进行深刻反思严禁以车代步，飞上飞下，横越线路时要一站二看三通过严禁走道心、枕木头、钻车、跳车，严禁抢越线路，严禁跳越地沟

四、开展防触电人身伤害隐患专项检查

1、认真学习操作规程，严格按照操作规程使用仪器

2、注意各种仪器的安全使用，化验完毕后要及时切断电源，检查操作间、值班室各仪器设备是否关闭断电

3、各点室内无人时应关闭所有用电设备电源

4、严禁使用电炉子、电烧杯、电暖器等大功率用电设备

5、室内用电设备、线路发生故障时，应立即切断电源并通知设备车间维修人员，禁止自行处理“安全生产月”活动期间，化验室对各区域进行了全面的检查，做好易燃易爆及化学试剂的使用管理工作，并建立在用的有毒有害物质的安全应急管理措施，认真的归纳总结，总结了一些好做法，从总结中得到了学习，建立了安全管理长效机制，今后要再接再厉，不能掉以轻心，时刻把安全放在首位安全标准化工作总结「篇六」发电企业安全生产标准化达标是20xx年XXXX系统各企业的一项重点工作20xx年初XXXX公司确立了安全生产标准化”确保2级达标，力争1级达标”的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作

一、安全生产标准化达标工作开展情况

（一）领会文件精神、指导实际工作为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行，我们进行了认真的准备工作，此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路

（二）成立组织机构，工作有序开展在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了XXX电安监20xx6号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布貉，对自检平台的使用进行了讲解

（三）走出学习为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去XX电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果

（四）工作进展情况

1、安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展

2、根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；加强了现场管理，出台《XXXX公司警戒带使用规定》，修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行

3、安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》，对安全生产标准化自查工作提出具体要求，成立了四个查评专业小组，对查评专业小组的工作进行了具体分工，责任到人，各负其责

4、各评小组对安全生产标准化13大类，139项中的118项进行了查评经过查评和审核，得分率

96.7吼发现存在问题6项，全部制定了整改计划

二、标准化达标工作进度，下一步计划在自查自评，整改提高的基础上，20xx年9月17日至9月20日，XXXXX安评管理顾问有限公，对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项，问题43条其中，安全生产管理组评审扣分7项，发现问题10条，其中重点问题3条；作业安全组评审扣分6项，共发现问题9条，其中重点问题2条；职业健康组评审扣分2项，共发现问题2条，其中重点问题1条；生产设备设施组评审扣分项18项，共发现问题22条，其中重点问题8条应得分1470,实得分1387,综合得分

94.35唐山热电公司的安全生产标准化达标工作，符合一级达标标准，现已进入国家电监会审核阶段在实现安全生产标准化达标一级达标基础上，努力提高员工的综合素质，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要安全”的自主管理创建本质安全型企业，实现本质安全型企业“文化达标”

三、巩固达标成果为进一步夯实安全生产，确保现场评审中发现的问题能够及时整改，实现全面规范化、标准化管理，XXXX公司于20xx年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》，要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改截至H月20日，已整改完成30项，整改问题闭环率为91%,现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下

（一）完成情况

（二）未完成情况说明

5.

3.2费用列支需在下一年度计划中列出，目前20xx年各项费用计划已经列支，待12月行文下发

5.

6.

3.2直流小空开试验需购置专用试验仪器，已指定专人对试验仪器进行落实

5.

6.

3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划，预计在20xx年3月份完成

四、评审机构的选择和评审费用的确定，对评审机构的评价安全生产标准化达标是20xx年XXXX系统大力推进的一项重点工作，XXXX公司本着“有资质、就近、节简”的原则，对几家评审机构进行了咨询，最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“XXXX安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构结合现阶段评价市场的情况，最终确定价格是同类评审机构的80%,一级达标总价为43万元XXXX安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒和旅游酒店三大产业的高科技企业，具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务公司现有员工近300人，其中专业技术人员150多名，有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称，65人取得了安全评价师资格，78人为注册安全工程师在安全评价领域取得了突出的业绩截止20xx年底，先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个，涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业，分布在近30个省份达飞安全评价以专业化和规范化而著称在总裁李志宪博士的带领下，公司秉承“开拓进取，顽强拼搏”的企业精神，以优质的服务赢得了用户的好评，以良好的信誉树立了企业形象

五、标准化达标工作开展过程中存在的问题及建议

1、企业参加评审人员，对文件的理解不够深刻，对标准的掌据还有一定差距，评审水平有待提高

2、XXXX公司，评价专家以年轻人为主，生产经验不足在评审过程中有时有“本本主义”的倾向建议聘请有丰富经验的老专家，“老、中、轻”三结合，在评审中学习提高随着集团公司经营规模的迅速扩张，物流园也进入了高速发展的阶段，“传统物流、现代物流、金融物流”三驾马车并驾齐驱、齐头并进在各项业务蓬勃发展大环境之下，园区原有的粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要自20xx年以集团公司关于开展“生产标准化管理”活动的具体要求和总体部署为契机，物流园不断组织学习、领会标准化管理文件精神，完善和推行统一的管理标准，进一步提升新常态下的园区生产业务作业管理水平，打造规范化、标准化、高效化的生产作业秩序，降低生产作业成本，不断提升服务质量和生产效率，提升综合竞争力，大力推动园区各项生产业务再上新台阶严抓安全生产管理，以生产标准化严“安”一是以知识考试促安全我们将生产标准化文件作为新员工入职必须要考核过关的硬性条件，考试不合格，一律不予转正，坚决把好安全第一关同时细化安全作业规章制度，将各项安全操作流程制成“口袋书”，人手一册，方便了职工随时查看、随时学习利用班前会时间对员工进行标准化方面的教育培训，并定期进行汇总、反馈实际作业中出现的问题20xx年班前会以外进行了安全质量培训达到326人次，并组织考试9次来检验培训效果二是以主题活动促安全我们以“隐患就是事故，安全就是效益，不安全不生产”为指导原则，坚持持续开展“安全月活动”，每月一个活动主题，利用班前会进行宣传，班中进行检查、整改、落实，将生产标准化和安全标准化统一起来营造浓厚的安全生产氛围，提高了职工安全防护能力三是以意识强化促安全我们积极倡导和推行“我的’区域我负责”的理念，对仓储区域进行划分，让员工对自己分管的区域自查自纠安全隐患，使员工树立起“人人都是安全员”的责任意识，形成了全员共建安全班组的良好局面同时公司安全员和各部门共同组成检查组定期对公司生产情况进行综合检查和专项检查，对日常巡查中出现的安全隐患和消防安全等问题进行每日即时整改和通报截至目前，已经进行了6次综合安全设备大检查，开展4次专项活动，巡检、整改安全隐患问题265起（包括库区货架隐患整改203起，违规作业项62起），下达隐患整改通知书8次，严格按照“四不放过”的原则，层层落实、责任到人，为生产作业奠定了良好的基础20xx年9月园区通过安全生产标准化企业（三级）评审，正式成为安全生产标准化达标企业，这也标志着我公司的安全管理达到了一定水准严抓效益提升，以生产标准化创“效”作为生产作业部门，完成指标任务、提高效益、增加作业量和收入是硬道理以生产标准化为基础，以节约挖潜，控制成本的手段，在“创”字上狠下功夫，积极通过全员创新创业力，促效益提升一是创新入库结构，提量增收深挖高效、优质作业法，如下压绳垛放存储方式，降低物资损耗成本，同时使得产品防护更加牢固；双漂垛放方式，直接降低轮胎积水概率，确保产品存贮质量，降低人工积水清理作业成本；计算单次作业量，重新调整了系列产品的入库结构，改用不同规格货架搭配装载，增加入库量等等，通过对各种优质作业方式方法推行、实施，极大提高作业效率与质量，同时通过建立奖励机制，对提出可行的的方法给予通报奖励，增强员工的优越感、责任感，使得更多更好的思路方法涌现，提升经济效益二是创新操作流程，提高效率我们加强对客户终端市场的调研工作，认真分析客户销售量和销售结构，尽量将相关性大、出库频次高的轮胎品种集中存放于同一个仓库或相邻仓库，加快了装卸速度；采用高频对讲，解决各仓库间的沟通难题，加快了各环节的对接，提高了运输周转频率和班组工作效率，单位效能提升

8.82%,是三角集团自有仓库单位效能的

10.12倍严抓质量管理，以生产标准化确“准”在年初就由管理区主任与全管区各班组长、职工签定安全生产责任状，严格要求，严格管理、严格把关，层层落实责任，做到全面细致，不留死角

四、检查、督促常抓不懈在春播、夏管、秋收、冬防等各主要阶段，第二管理区安全领导小组都要对全管区的各重点部位进行安全生产大检查，对检查中发现的问题，做到及时发现及时处理，坚持逢九讲评制度，从而避免了事故的发生

五、安全教育到位管理区安全领导小组每月都要进行至少一次的小组列会，认真布貉当前的各项生产工作，对每位小组成员的工作作出总结，并要求每位小组成员经常检查、督促本部门的安全生产工作，教育职工群众增强安全防范意识，对安全生产工作要做到天天讲、会会讲，并做到会后签字，使全管区职工群众从思想上认识到安全生产的重要性，为我管区的安全生产工作奠定了基础总之、在本年度的安全生产工作中，做到领导重视，目的明确，检查到位，处理及时，从而杜绝了事故的发生在今后的安全生产工作中，我们还要继续努力工作，认真按照上级部门的要求去做，牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”的原则，为第二管理区的安全生产工作而努力奋斗安全标准化工作总结「篇二」20XX年上半年，我院的安全生产工作在县卫生局和镇政府的领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患通过全院职工的共同努20xx年园区仓储三角项目存储最大值达到

143.01万套，同比增长186%,品类多达1630种，为保障每个产品收、发准确、账实相符，我们重在以生产标准化为准则依据，实现服务精准一是单据处理和现场盘点精准准，账目管理实现零差错以生产标准化为作业依据，严把轮胎质量关，在轮胎出库和入库环节，采取自查和互查相结合的方式，20xx年共进行质量抽检1606次，发货质量清理473次，检查质量违章项251次，责任落实到人，根据考核标准落实考核，确保货物质量达到客户要求三是为确保正确率，园区采取动态、静态两种盘点方式与班组长、稽核员监督相结合，完善各环节对接程序，实现了三角账目与园区账目、园区账目与信息账目、信息账目与库存数目的完全一致去年，三角客户每个季度的盘点及海关的全面查验，我们的仓库均为零差异四是区域划分和标牌标识准，库位管理实现零差错仓储区9个仓库共有4242个库位，每个库位都标识清楚，方便了叉车司机准确找到相应货物对爆仓季节临时启用的室外库位，我们根据仓库方向布局，在库外墙壁上明确清晰标识库位号，统一规定标识、数量和苫盖标准，为叉车司机在库外快速准确查找库位提供了有力保障，实现了内外库位管理的零差错严抓现场管理，以生产标准保“细”生产标准化是生产作业之根本，是生产中“以师带徒”的升级版标准化就是我们的老师，就是我们提高生产效率、降低生产成本、确保安全生产的准绳一是细化作业流程依照集团《标准化管理规定》，结合园区工作实际，针对作业中人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化，集成拟定了《仓储中心管理手册》，细化明确了单据审核、作业流程、工艺执行，以及轮胎码跺、苫盖、捆扎等6大项166小项作业流程，具体精确到几分钟内到达作业现场、叉车一次叉取多少个货架，保证了操作流程的顺畅，有效杜绝了随意操作和推诿扯皮等不良现象二是细化考核内容和岗位职责以9大项438小项，对各作业人员在安全管理、质量管理、设备管理、现场管理、叉车作业管理、调度作业管理、标准化流程管理等方面的考核内容，进行了详细明确规定；用242条细则，对各岗位职责、岗位权限、岗位要求进行诠释使各项管理工作都推进有规、考核有据经过这一年的运行，职工作业的规范有了显著的提高，员工思想意识得到大幅提升，管理手册逐渐成为员工的口袋书，违章违纪现象有明显的降低趋势，生产标准化成为作业行为准则严抓常态化管理，以生产标准化现“常”一是坚持“一保三查”常态化采取叉车“承包制”的方式，将所有车辆承包到人，通过“一保三查”管、责、考一体化，落实责任每月1日、11日、21日组织设备员和班组长对设备进行全面检查，对直接影响到作业安全的制动、行走、转向等部位进行重点检查，以保证设备完好率二是坚持开源节流常态化常抓成本控制，通过实行仓库定人管理、叉车定路线管理，同时将仓库办公消耗如纸张、粉末、篷布等各类消耗，均摊到各班组，将消耗直接与各班组绩效挂钩，同时将手持、电脑等设施维护保养工作，落实到各班组，指定严格的维护保养制度，加强监察考核力度，降低设备设施损耗实现维修费同比降低5963%,电费同比降低329%的显著成果三是坚持例会部署常态化坚持日班前会、班中会和交接班会例会制度常态化，对叉车、手持等设备的使用和检查等注意事项，进行即时强调部署；坚持每周以班组为单位，对安全及工艺变更情况进行汇总，查找原因、落实责任、制定整改方案并严格整改落实严抓制度建设，以生产标准化实“考”一是突出考准考严为确保班组建设的规范，我们每周三进行综合检查，对作业懒散、作业量未完成的，以绩效标准制度考核；对作业不标准、违反工艺要求的，以质量标准制度考核；对违规违章的，以安全标准制度考核涉及安全问题的，要求立即整改；涉及质量问题的，要求3天内完成整改，对未按照整改的内容、目标、时限、责任和进度要求整改的，进行严肃考核二是突出以绩考薪以利润为中心，将各生产部门的总体指标以班组为单位分解，利用绩效杠杆，将员工收入与工作量、劳动强度相结合，理货员和叉车司机按照每月工作量进行计件，体现职工多劳多得，有罚有奖，充分调动大家工作积极性严抓业务技能，以生产标准化定“培”一是明确目标，制定推进计划为更好的推进公司标准化管理，实现管理质量持续提升，仓储中心制定并上报了“学习动员、对标自查、检查整改三个阶段”的推进计划二是五级递进，强化入职培训分标准化流程培训、工艺技术培训、收货培训、发货培训、安全培训五个阶段，对新入职员工进行强化培训，员工每阶段笔试、实际操作合格后进行下阶段，每阶段形成书面文件存档，以便更好分析培训效果，在下次培训时有针对性地提高三是学练结合，强化培训效果我们坚持理论培训和实际操作相结合，每月针对各班组出现的安全隐患、违反工艺操作、标准执行较差等问题进行汇总，针对重复出现的、严重违规的问题集中培训，并进行理论考试，80分以下的安排脱岗集中学习，理论考试合格后，再进行实际操作考试，通过“双重考试”强化了员工技能熟练程度我们还在工作中随时抽查，为此，职工自制了“口袋卡”对重点强调的问题进行记录、背诵，避免自己因抽查不合格脱岗再培训四是根据制定的标准化管理推进计划，积极组织了“自查整改”活动，根据自查结果，不断改进通过认真自查与积极整改，生产标准化管理工作得到大幅提升力，上半年较好的完成了县卫生局下达的安全责任目标，未发生一起安全事故现将工作总结如下

一、提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制安全责任重于泰山安全生产维系职工生命和国家财产安全；事关我院经济的兴衰今年以来，院领导高度重视安全工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面并从加强学习，提高认识入手，全面提高我院职工对安全生产工作重要性的认识；及时传达县卫生局关于安全生产的指示精神，经常利用本系统所发生的安全事故案例来教育大家，特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实通过学习，使全院职工认识到，安全生产是一项重要的细致的工作，稍有马虎，即可能酿成医疗事故和医疗纠纷，从而提高了医护人员自我保护意识和风险防范意识加强领导，健全组织，是安全生产管理基础成立了以院长为组长，分管领导为副组长，院务会成员及有关科室负责人为成员的安全生产领导小组，并强化了24小时值班制度，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的安全生产例会上，院长与各科室负责人分别签定了安全生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果

二、制定安全生产规章制度，使安全工作做到标准化、规范化为确保我院的安全生产，自去年年底开始，我院根据县卫生局和镇政府对安全生产工作的要求，结合我院安全工作的实际特点，制定了《安全生产工作考核办法》、《安全生产管理实施方案》、《安全生产例会制度》、《安全生产检查制度》和《值班和事故报告制度》及二个应急预案等一系列规章制度，划分了安全生产责任区，利用职工大会和早会组织职工集中学习安全生产工作规章制度的建立，保证了我院安全工作有章可循，使医院职工做到日常工作有秩序，行为有规范为了保证各项安全生产规章制度得到落实，院有关科室及负责人坚持经常对照进行检查，院安全生产领导小组定期召开安全生产例会，对每次安全生产检查中发现的违规行为，按照安全生产规章制度有关规定，追究责任用制度管理人，这样做既教育了大家，又有效地促进了职工遵章守纪的自觉性，保证了我院安全生产持之以恒地发展

三、强化宣传培训，增强安全意识提高医院职工的安全素质，是搞好我院安全生产的基础今年以来，我院充分利用职工大会、早会、安全生产例会、宣传栏等形式对职工进行安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》等相关法律、法规，学习县卫生局和镇政府有关安全生产规定及院安全生产规章制度，对特殊岗位的职工，先培训，考核合格后方准上岗，使他们熟悉岗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保护意识为了搞好我院的安全生产工作，今年以来，我院开展了“安全生产月”和“安全生产大检查”等一系列活动院特种作业人员都按要求进行专项培训，并做到持证上岗，从而有效地提高了特种作业人员的安全生产技能，为实现我院生产奠定了坚实的基础

四、强化监督检查，注重隐患整改医院定期进行安全检查，发现隐患，及时排除，未能及时排除的安全隐患必须及时上报院务会，由院务会提出整改方案并尽快解决问题同时，我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律按照“三定”原则进行整改，努力创造良好的安全生产环境总之，今年上半年我们在安全生产中虽然取得一点成绩，但与县卫生局和镇政府的要求仍有一定差距，我们将认真总结上半年的工作经验，力争下半年使我院安全工作再上一个新的台阶安全标准化工作总结「篇三」十月份，我队紧紧围绕“精品二矿”建设，稳步推进安全质量标准化工作为促进质量标准化水平上台阶，我队在加强设备的预防性检修，确保斜巷运输系统安全运转的同时，对管辖区域内各片盘及轨道，认真排查修缮；各个车场与充电胴室进行认真清扫，车房电缆吊挂整齐；坚持定期对各卫生区域冲尘；定期对管辖区域内的各部绞车进行仔细检查，确保质量达标效果各车场片盘配备冲尘牌板并建立冲尘记录；各部绞车片盘悬挂了安全警示牌板；备品备件与电车电瓶组做到了整齐码放

一、参加人员徐宏伟李国佩赵全进尤水才赵亚辉蒋理科张培翟国胜王平安

二、质量标准化检查结果九月份针对我队所属各区域工作严格按照安全质量标准化要求认真进行检查，验收并针对庚三系统、己二系统、庚一系统和各班组生产区域进行严细的排查考核进行总结与整改O

1、庚三系统⑴庚三头部轨道杂物过多；⑵庚三头部绞车下一地辐转动不灵活；⑶庚三二部绞车下一电棒不亮；⑷庚三三部有一处地辐杂货较多；⑸庚三-240车场有一处道尖螺丝松动；评分结果91分针对庚三头部地辐转动不灵活，对包机人罚款100元

2、己二系统⑴己二头部皮带绕道杂货较多；⑵己二头部绞车房内电缆吊挂乱；⑶己二060扳道器不能使用；⑷己二二部因潮气太大，送话器经常不能使用；⑸己二-240挡车杠有毛刺；评分结果90分

3、庚一系统⑴庚一头部120车场有一轨道接口轨缝大于5mm；⑵庚一040风巷口往下70米轨道水平、方向两项指标超标；⑶庚一二部绞车处沙箱沙少；⑷庚一二部轨道有一电棒不够亮；⑸庚一090有一地辐转动不灵活；评分结果88分针对庚一二部区域环境及文明生产不合格对区域负责人给予100元罚款庚一系统本月安全质量标准化工作有所欠缺，工作效率不高、设备巡查工作不够细致，还存在些须小隐患未能及时发现处理，在下一步工作中还需加大加强检查整改力度因此给予庚一系统扣除100分内部综合考评分，并计入月底工资考核

三、安全质量标准化工作情况

1、己二060运送综采支架此次运送支架重量重，车数较多，并且排好号不能乱，造成下放过程中很有难度为确保己二060运送综采支架过程中的安全进行，我队特别重视运输系统轨道状况及支架运输中线路的吊挂、巷道情况，制定了运送综采支架安全措施，将贯彻到每一个人，使安全理念深入人心为我队完满完成己二060运送综采支架的任务做好坚实的基础

2、组织大班维护人员对庚

三、庚

一、己二各系统绞车、开关、跑车防护装、充电柜、供电电缆等电器设施进行供电评价，和防失爆检查，查出隐患及时整改排查，杜绝重复隐患的发生更换庚三轨道、己二轨道等电棒棒管，为运输工创造良好的工作环境；检修庚

一、庚三系统跑车防护装，并进行定期试验，确保安全设施灵敏可靠本月共大修电机车3台，给-86大巷电机车换电机，给庚三二部更换电机车，定期给蓄电池加蒸储水，确保电机车设备完好

四、安全质量标准化工作不足之处根据我矿现有的运输条件，战线较长目前还存在有些地段地鼓及巷道不直等现象，造成道面不平弯曲，给安全运输带来较大的影响，给质量达标工作带来一定的难度我队管理的轨道回风巷较多，区域内灰尘较大，而我队经常为冲尘找不到水源而发愁

五、下月安全质量标准化工作计划安排要点为认真落实全煤企业文化示范基地创建与安全质量标准化工作，下月我队除了认真严格落实完成各项安全生产任务，还将加大设备隐患排查与强制设备检修管理力度，加强职工教育，强化区队管理并将针对上述不足之处与矿安排的兄弟单位和队伍进行紧密配合，完善处理所存在的问题抓质量、促达标，确保全煤企业文化示范基地创建工作有序开展

1、庚三二部部分轨道坡度缓慢问题庚三二部更换为大绞车，由于部分轨道坡度缓慢,离绞车约300米处,长达40米的轨道坡度仅为4度，为了保证绞车安全高效运行，需要进行拉底调整轨道坡度,矿上停产期间每天八点班作业，需外围人员6人;窝底地段（往皮带暗斜下段约40米）需矿安排外围人员6人协助处理；

2、己二水沟清淤事情己二上车场总回风（己二皮带绕道）到己二充电柜因水沟深度及宽度不足以满足我队冲尘打扫卫生时的流水量,且水沟淤泥达3（f40mm厚,水经常从排水沟内溢出,需矿协调其它单位将排水沟扩宽、挖深和及时清理淤泥；己八车场七灰口处至己二充电碉室（含西斜井底）因水沟淤泥过多，我队用水需冲尘时,经常水从排水沟内流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤时用矿车装好，防止淤泥往外溅，并适当的加强水沟的排水能力，以免造成运输不畅；

3、西斜井问题西斜井上段130米处道床沉陷严重，黄泥带突出，水平偏差大，重车时水平偏差可大于100,需矿安排人员及时处理，同时还需清挖水沟，以免水进道心，造成轨道基础虚，运输大件时，由于大件重，极易造成掉道及斜巷运输事故安全标准化工作总结「篇四」根据临汾市煤炭工业管理局临煤标发[20xx]510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战实施方案》的通知，11月份我矿结合实际情况，根据大会战实施方案，在10月份开展安全质量标准化大会战第一阶段工作的基础上，实施了第二阶段的大会战方案现将第二阶段的工作汇报如下

一、开展矿内互相学习和走出去学习的活动根据大会战实施计划，我矿在这个月5号、15号、25号的安全质量标准化大检查中，组织各采掘队队长和安全质量标准化检查人员一起去各个采掘工作面进行大检查在检查的过程中杜绝走马观花，每检查完一个采掘工作面，都要求各工队长对照自己的工作面，在表格上填写被检查工作面的优缺点开展走出去学习活动我矿这个月联系周边矿井，开展交互检查、学习活动具体是派遣各专业负责人，到安鑫煤矿井下一线进行交互检查，在交互检查的同时认真学习该矿井各方面的优点，对照本矿实际情况看看适不适用

二、开展大讨论活动在矿内各工队互相检查学习的基础上，我矿安全质量标准化办公室再次组织各采掘工队长，在一起开展讨论活动在讨论的活动中不但要求工队长指出其它工队的优点，还要求各个工队长抛开情面，指出每个工队在生产活动中存在的缺点，怎么改进好，同时检讨自己工队在生产活动中存在的各方面问题，给自己制定下一步的整改目标等通过这样的讨论活动，各工队长的安全质量标准化意识得到很大提高10月份所塑造的2各先进掘进队和1各综采队在原先的基础上，所施工工作面的工程质量有了进一步的提高，给其它采掘工队树立了榜样，真正形成了“后进赶先进，先进更先进”，相互学习、共同提高的浓厚氛围，促进了安全质量标准化工作的深入开展。