2024年一级建造师必备备考资料

年一级建造师必备备考资料2024工程法规

1.法律体系中不同层次法律的效力高低排序宪法具有最高的法律效力，其次是法律，然后是行政法规，地方性法规、自治条例和单行条例，最后是部门规章和地方政府规章例如《中华人民共和国宪法》是我国的根本大法；《中华人民共和国民法典》属于法律；《建设工程安全生产管理条例》是行政法规

2.法人应当具备的条件依法成立；应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费；能够独立承担民事责任；有法定代表人比如有限责任公司属于营利法人，它依法登记成立，有公司名称、完善的组织机构、固定的办公场所、一定的资金，以其全部财产对公司的债务承担责任，并且有法定代表人代表公司进行民事活动

3.代理的种类包括委托代理和法定代理委托代理是按照被代理人的委托行使代理权，如项目经理受企业委托负责工程项目管理；法定代理是为无民事行为能力人和限制民事行为能力人设立的代理方式，例如父母是未成年子女的法定代理人

4.物权的种类有所有权、用益物权和担保物权所有权是所有人对自己的不动产或者动产，依法享有占有、使用、收益和处分的权利；用益物权是对他人所有的不动产或者动产，依法享有占有、使用和收益的权利，如建设用地使用权；担保物权是为了确保债务履行而设立的物权，如抵押权、质权和留置权

5.债的发生根据主要有合同、侵权、无因管理和不当得利合同之债是最常见的债的发生原因，例如建设工程合同中，发包方与承包方基于合同产生权利义务关系；侵权之债如施工单位在施工过程中损坏了相邻建筑物，需承担侵权赔偿责任；无因管理是指没有法定或约定的义务，为避免他人利益受损失而进行管理或服务的行为，比如拾得遗失物归还失主；不当得利是指没有合法根据，取得不当利益，造成他人损失的行为，如多收工程款

6.知识产权包括著作权、专利权和商标权著作权保护文学、艺术和科学作品，如建筑设计图纸受著作权保护；专利权保护发明、实用新型和外观设计，如新型建筑材料的发明可申请专利；商标权保护商标,建筑企业的品牌商标受法律保护

7.保证的方式有一般保证和连带责任保证当事人在保证合同中对保证方式没有约定或者约定不明确的，按照一般保证承担保证责任一主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力、承包方管理人员和一般技工的能力施工机械操作人员的能力和经验、损失控制和安全管理人员的斐历和能力等;经济与管理风险，如宏观和微观经济情况、工程资金供应的条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划等；工程环境风险，如自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等；技术风险，如工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等

17.风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制四个环节风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括收集与项目风险有关的信息、确定风险因素、编制项目风险识别报告；风险评估包括利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率、分析各种风险的损失量，以及确定各种风险的风险量和风险等级；风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策，常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略；风险控制是在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警

18.建设工程监理的工作性质有服务性、科学性、独立性和公平性工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控；工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动；工程监理单位在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务；工程监理单位在监理活动中既要维护业主的利益，又不能损害承包商的合法利益

19.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表业主对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告

20.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约

21.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上施工成本计划的编制方式有按施工成本组成编制施工成本计划、按施工项目组成编制施工成本计划和按施工进度编制施工成本计划

22.施工成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更等施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查比较是指按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支；分析是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因；预测是按照完成情况估计完成项目所需的总费用；纠偏是当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的；检查是对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验

23.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等比较法又称“指标对比分析法”，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法；因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度；差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度；比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，常用的比率法有相关比率法、构成比率法和动态比率法

24.施工成本核算包括两个基本环节一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本施工成本核算一般以单位工程为对象

25.施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚施工成本考核的主要指标包括施工成本降低额和施工成本降低率

26.建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程建设工程项目进度控制的任务包括业主方进度控制的任务、设计方进度控制的任务、施工方进度控制的任务和供货方进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务；供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务

27.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统、由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统、由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统和由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统

28.常见的工程网络计划类型包括双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划和单代号搭接网络计划双代号网络计划是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图；单代号网络计划是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图；双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差；单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划

29.关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路一个网络计划可能有一条或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移

30.进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施组织措施，如重视健全项目管理的组织体系、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划等；管理措施，如用工程网络计划的方法编制进度计划、承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施、应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用等；经济措施，如编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源、在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用等；技术措施，如不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响等

31.建设工程项目质量的基本特性包括反映使用功能的质量特性、反映安全可靠的质量特性、反映文化艺术的质量特性和反映建筑环境的质量特性建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程

32.质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动建设工程项目质量控制，在不同阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

33.全面质量管理（TQM）的思想，是以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理

34.质量管理的PDCA循环，计划（Plan）,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面；实施（Do）,将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值；检查（Check）,一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果；处置（Act）,对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态

35.建设工程项目质量的影响因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素（简称人、机、料、法、环）人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括两个方面的含义一是指直接履行建设工程项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力；二是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力机械包括工程设备施工机械和各类施工工器具材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等方法也称为技术因素，包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法，以及工程检测、试验的技术和方法等环境因素包括自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素

36.建设工程项目质量控制体系是项目目标控制的一个工作系统，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2016族标准建立的质量管理体系相比较，有不同的特点，如建立的目的不同、服务的范围不同、控制的目标不同、作用的时效不同、评价的方式不同等建设工程项目质量控制体系的结构可分为多层次结构和多单元结构多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系统下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个

37.建设工程项目质量控制体系的建立程序包括确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面和编制质量控制计划确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人；制定质量控制制度，包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量睑收制度和质量信息管理制度等；分析质量控制界面，包括静态界面和动态界面；编制质量控制计划，项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划

38.建设工程项目质量控制体系的运行环境，主要是指以下几方面为系统运行提供支持的管理关系组织制度和资源配置的条件建设工程的合同结构、质量管理的资源配置、质量管理的组织制度建设工程项目质量控制体系的运行机制，包括动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制；约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力；反馈机制是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时作出处置提供决策依据；持续改进机制是应用PDCA循环原理，不断完善和优化建设工程项目质量控制体系

39.施工质量计划的基本内容一般应包括工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；质量总目标及其分解目标；质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；质量记录的要求等施工质量计划的编制主体是施工承包企业

40.施工生产要素的质量控制包括劳动主体的控制、劳动对象的控制、施工工艺的控制、施工设备的控制和施工环境因素的控制劳动主体的质量包括参与工程各类人员的个体素质和群体素质，通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到充分的发挥和最好的组合；劳动对象（原材料、半成品、构配件、设备等）的质量控制，要对其进行严格的检查、验收和正确的使用；施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的控制要求在施工过程中，必须按照工艺标准进行施工，并不断地改进和提高工艺技术水平；施工设备的质量控制，应从设备的选型、主要性能参数及使用操作要求等方面进行严格控制；施工环境因素的控制主要是采取预测预防的控制方法，对施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素进行控制

41.施工过程质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量；工序施工效果控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求

42.施工质量验收包括施工过程的质量验收及工程项目竣工质量验收施工过程质量验收主要是指检验批和分项、分部工程的质量验收检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分分部工程的划分应按专业性质、工程部位确定单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象

43.工程项目竣工质量验收的依据包括国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；工程施工质量验收统一标准；专业工程施工质量验收规范；批准的设计文件、施工图纸及说明书；工程施工承包合同；其他相关文件工程项目竣工质量验收的要求包括工程施工质量应符合各类工程质量统一标准和相关专业验收规范的规定;工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求；参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格；工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行；隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件；涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；检验批的质量应按主控项目和一般项目验收；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测；承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质；工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认

44.施工质量事故处理的依据包括质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规施工质量事故报告和调查处理的程序包括事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收和提交事故处理报告

45.政府对建设工程质量监督的职能包括监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量政府质量监督的实施程序包括受理建设单位办理质量监督手续、制订工作计划并组织实施、对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测、监督工程竣工验收和建立工程质量监督档案

46.职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构系统，采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，由“职业健康安全方针（环境方针）一策划一实施与运行一检查和纠正措施一管理评审”五大要素构成

47.职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调；控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害；考虑能源节

48.建设工输氤宜:安全与环境管理的特点包括复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性和环境性复杂性是由建设项目的单件性和施工生产的流动性决定的；多变性是由于建设工程产品的时代性、单件性和生产的流动性等原因造成的；协调性是因为建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对周围环境造成影响；持续性是指项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣；经济性是由于建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了建设工程环境管理的经济性；环境性是指建设工程项目的实施需要进行大量的资源消耗，同时对生态环境会产生不同程度的影响

49.安全生产管理制度包括安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全措施计划制度、特种作业人员持证上岗制度、专项施工方案专家论证制度、严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度、施工起重机械使用登记制度、安全事故报告和调查处理制度等安全生产责任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心

50.安全教育培训制度是指对广大建筑干部职工进行安全教育培训，提高安全意识，增加安全知识和技能，从而保护自己和他人生命和财产安全的一项制度安全教育培训的对象包括企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员和企业员工等

51.安全检查的主要内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等安全检查的方式包括定期安全检查、经常性安全检查、季节性及节假日前后安全检查、专业（项）安全检查、综合性安全检查和不定期的职工代表巡视安全检查等

52.安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施和安全宣传教育措施

53.安全事故按事故后果严重程度可分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故和特大伤亡事故；按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失可分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故安全事故.般保证的保证人在主合同纠纷未经审判或者仲裁，并就债务人财产依法强制执行仍不能履行债务前，有权拒绝向债权人承担保证责任；连带责任保证的债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的情形时，债权人可以请求债务人履行债务，也可以请求保证人在其保证范围内承担保证责任

8.抵押是指债务人或者第三人不转移对财产的占有，将该财产作为债权的担保可以抵押的财产包括建筑物和其他土地附着物、建设用地使用权等；不得抵押的财产有土地所有权、耕地等集体所有土地的使用权等

9.质权是指债务人或者第三人将其动产或权利移交债权人占有，将该动产或权利作为债权的担保动产质权自出质人交付质押财产时设立;以汇票、本票、支票、债券、存款单、仓单、提单出质的，质权自权利凭证交付质权人时设立

10.留置是指债权人按照合同约定占有债务人的动产，债务人不按照合同约定的期限履行债务的，债权人有权依照法律规定留置该财产，以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿留置权只能发生在特定的合同关系中，如保管合同、运输合同和加工承揽合同

11.保险合同分为财产保险合同和人身保险合同建筑工程一切险和安装工程一切险属于财产保险合同，主要保障工程项目在建设期间面临的自然灾害和意外事故风险；人身意外伤害保险属于人身保险合同,为被保险人在从事建筑施工等活动中遭受意外伤害提供保障

12.建设工程法律责任的种类主要有民事责任、行政责任和刑事责任民事责任包括违约责任和侵权责任；行政责任包括行政处罚和行政处分；刑事责任是犯罪行为应当承担的法律责任，如工程重大安全事故罪、重大责任事故罪等

13.施工许可证的申请条件已经办理该建筑工程用地批准手续；依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证；需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；已经确定建筑施工企业；有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料；有保证工程质量和安全的具体措施

14.不需要办理施工许可证的建设工程限额以下的小型工程（工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程）；抢险救灾及其他临时性房屋建筑和农民自建低层住宅的建筑活动；按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程

15.施工许可证的有效期建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止

16.企业资质的法定条件有符合规定的注册资本；有符合规定的专业技术人员；有符合规定的技术装备；有符合规定的已完成工程业绩

17.企业资质证书的有效期为5年资质有效期届满，企业需要延续资质证书有效期的，应当在资质证书有效期届满3个月前，向原资质许可机关提出资质延续申请，经资质许可机关同意，有效期延续5年

18.禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程

19.工程总承包是指从事工程总承包的企业受建设单位委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责

20.联合体投标是指两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级

21.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点开标由招标人主持，邀请所有投标人参加

22.评标由招标人依法组建的评标委员会负责依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二

23.中标人的投标应当符合下列条件之一能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外

24.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议

25.建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同建设工程施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款

26.当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，按照以下情形分别处理建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交睑收报告之日为竣工日期；建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期

27.发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款发包人逾期不支付的，除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿

28.劳动者的权利包括平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利

29.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系建立劳动关系,应当订立书面劳动合同已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同

30.劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期

31.用人单位可以解除劳动合同的情形在试用期间被证明不符合录用条件的；严重违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；因劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的；被依法追究刑事责任的

32.用人单位不得解除劳动合同的情形从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；女职工在孕期、产期、哺乳期的；在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；法律、行政法规规定的其他情形

33.劳动争议的解决方式有协商、调解、仲裁和诉讼劳动争议申请仲裁的时效期间为1年仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算

34.环境保护“三同时”制度是指建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用

35.建设项目的环境影响评价文件分为环境影响报告书、环境影响报告表和环境影响登记表可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价；可能造成轻度环境影响的，应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价；对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表

36.建筑施工场界环境噪声排放标准昼间噪声排放限值为70dBA,夜间噪声排放限值为55dB A夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB Ao

37.固体废物污染环境防治的原则减量化、资源化和无害化原则国家对固体废物污染环境防治实行污染者依法负责的原则

38.危险废物是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的固体废物对危险废物的容器和包装物以及收集、贮存、运输、处置危险废物的设施、场所,必须设置危险废物识别标志

39.文物保护单位分为全国重点文物保护单位、省级文物保护单位和市、县级文物保护单位在文物保护单位的保护范围内不得进行其他建设工程或者爆破、钻探、挖掘等作业但是，因特殊情况需要在文物保护单位的保护范围内进行其他建设工程或者爆破、钻探、挖掘等作业的，必须保证文物保护单位的安全，并经核定公布该文物保护单位的人民政府批准，在批准前应当征得上一级人民政府文物行政部门同意

40.在历史文化名城、名镇、名村保护范围内禁止进行的活动开山、采石、开矿等破坏传统格局和历史风貌的活动；占用保护规划确定保留的园林绿地、河湖水系、道路等；修建生产、储存爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蚀性物品的工厂、仓库等；在历史建筑上刻划、涂污

41.建设单位办理工程质量监督手续时应提供的文件和资料工程规划许可证；设计单位资质等级证书；监理单位资质等级证书，监理合同及《工程项目监理登记表》；施工单位资质等级证书及营业执照副本；工程勘察设计文件；中标通知书及施工承包合同等

42.施工单位对建设工程的施工质量负责施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责

43.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用

44.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

45.建设工程竣工验收应当具备下列条件完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书

46.建设工程质量保修书应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年其他项目的保修期限由发包方与承包方约定

47.建设工程质量保证金是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年，由发、承包双方在合同中约定

48.建设工程安全生产管理制度包括安全生产责任制度、群防群治制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全责任追究制度等

49.建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期

50.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告

51.施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录

52.施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止

53.施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志安全警示标志必须符合国家标准

54.施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险意外伤害保险费由施工单位支付实行施工总承包的，由总承包单位支付意外伤害保险费意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止项目管理

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现其中费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

3.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

4.设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

5.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期

6.施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期

7.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

8.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

9.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等职能组织结构是一种传统的组织结构模式，每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它会造成多个矛盾的指令源；线性组织结构来自于军事组织系统，每个工作部门只有唯一的指令源；矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向两个工作部门，其指令源为两个

10.项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码

11.项目管理的工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流

4、王守

12.项目目标动态控制的工作程序包括第一步，项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值;第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制，收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步

13.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等

14.施工企业项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面其在项目管理方面的主要任务是施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理和工程组织与协调等

15.项目经理的权限包括参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力

16.风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险组织风险，如组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业。