《二级建造师考试建筑工程管理与实务课件》

二级建造师考试建筑工程管理与实务课件（精选）欢迎参加二级建造师考试建筑工程管理与实务精选课程本课程旨在帮助考生全面掌握二级建造师建筑工程管理与实务科目的核心知识点，系统理解考试重点难点，提高应试能力和实务水平我们将通过节系统课程，从考试概述、基础知识到实务操作、案例分50析，为您打造一套完整的学习体系无论您是初次报考还是多次尝试，本课程都将成为您通往成功的重要阶梯二级建造师考试简介报考条件证书价值二级建造师考试对报考人员的学历和工作经验有明确要求作为建筑行业的重要执业资格证书，二级建造师证书是从事具有工程类或工程经济类中专及以上学历并从事建设工程项项目经理工作的法定资质，持证人可在全国范围内执业，担目施工管理工作满年；或具有其他专业中专及以上学历并任中小型工程项目经理据统计，持证人员年薪普遍提高2从事建设工程项目施工管理工作满年以上，职业发展空间更广530%建筑工程管理与实务考试大纲实务应用案例分析与实务操作40%专业知识施工技术与工法30%基础理论管理原理与法规30%建筑工程管理与实务是二级建造师考试的专业科目之一，总分分，考试时间为小时，采用闭卷方式考试内容覆盖施工准备、1003施工组织设计、施工技术与管理、竣工验收等全过程近年通过率与命题趋势学习建议与备考路径第一阶段基础学习（个月）3系统学习教材，建立知识框架，每周投入小时，重点掌握基本20-25概念和原理第二阶段强化训练（个月）2做真题和模拟题，查漏补缺，每周投入小时，重点解决疑难问题25-30第三阶段冲刺提升（个月）1模拟实战，总结归纳，每周投入小时，重点提高答题技巧和速度30-35建筑项目管理基础知识体系项目启动项目实施确立项目目标，编制项目计划资源调配，进度控制，质量管理项目收尾监控评估验收交付，资料归档，经验总结动态监测，偏差分析，纠偏措施建筑项目管理是指在有限资源约束下，运用系统管理的方法，对项目的全过程进行有效地计划、组织、控制和协调，以实现项目既定目标的活动其核心是统筹协调人、财、物、机、法、环六大要素建筑工程相关法律法规《中华人民共和国建筑法》《招标投标法》《安全生产法》重点掌握第四条关于建筑活动原则，需重点了解第三条关于招标范围，第关注第十八条安全生产责任制，第二第二十六条关于发包与承包，以及第五十三条关于评标委员会，以及第五十五条安全投入保障，以及新增的惩六十一条关于建筑工程质量责任的规十五条关于中标通知书的规定新修罚性赔偿条款年修订大幅提2021定近年修订强化了质量安全责任订扩大了必须招标的工程范围高了对违法行为的处罚力度项目管理目标三要素进度目标质量目标成本目标确保项目在规定的时间内完成，包括总工确保工程质量符合相关标准和规范要求，在满足质量和进度要求的前提下，实现项期控制和各阶段工期的协调常用工具有达到合同约定的质量等级质量管理包括目投资效益最大化成本控制贯穿项目全横道图、网络计划等进度控制的关键是质量计划、质量保证和质量控制三个方生命周期，包括成本计划、成本控制和成合理安排工序、科学配置资源，以及及时面，实施全过程、全方位的质量监控体本核算三个环节，需平衡直接成本与间接处理工期延误风险系成本工程进度管理方法横道图法直观显示各工作的持续时间和先后关系网络计划法精确计算关键路径和时间余量里程碑法划分关键节点，阶段性考核资源平衡法优化资源配置，避免资源冲突网络计划技术是现代工程进度管理的核心方法，常用的有双代号网络图（箭线图）和单代号网络图（前导图）双代号网络图以箭线表示工作，节点表示事件；而单代号网络图以节点表示工作，箭线表示逻辑关系工程质量管理体系事后检查竣工验收、质量评定过程控制施工质量监控、样板引路事前预防质量计划、技术交底建筑工程质量管理体系基于族标准，强调全面质量管理和过程方法质量目标应符合五性一度原则适用性、安全性、耐久ISO9000性、经济性、环保性和舒适度质量控制流程包括质量计划编制、质量保证措施实施、质量控制活动执行和质量改进四个环节项目成本管理与核算目标成本管理动态成本控制基于项目合同价格，结合市场行情和采用计划实施检查调整的闭环管---企业管理水平，制定切实可行的目标理模式，对比实际成本与目标成本的成本目标成本应分解到各专业、各差异，分析原因，及时调整重点环分部分项工程，形成成本责任制目节包括材料采购成本控制、人工费用标成本一经确定，应具有相对稳定控制、机械使用费控制和间接费用控性制成本核算与分析按照建筑工程成本核算规程，对已完工程进行成本核算，分析成本构成及超支或节约原因通过横向与同类工程比较、纵向与历史数据对比，总结经验教训，为后续项目提供参考安全生产管理要点4安全管理原则安全第

一、预防为主、综合治理、全员参与5管理层级项目经理、安全员、班组长、作业人员、专项负责人3管理环节安全教育、安全检查、隐患整改8关键危险源高处坠落、坍塌、物体打击、触电、机械伤害等高风险因素安全生产管理体系以《安全生产法》为核心依据，实行管生产必须管安全的原则项目经理是安全生产第一责任人，全面负责项目安全管理工作安全管理流程包括安全策划、安全教育培训、安全技术交底、安全检查与整改、安全评价与奖惩项目合同管理基础建筑工程合同主要分为总承包合同、专业承包合同和劳务分包合同三种类型按计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同合同主要条款包括工程范围、合同工期、合同价款、质量标准、支付方式、变更处理、竣工验收、违约责任等信息管理与技术应用BIM三维可视化碰撞检测施工模拟将二维图纸转化为三维自动检测各专业管线、对关键施工工序进行虚模型，直观展示工程细构件之间的空间冲突，拟仿真，优化施工方节，提高理解效率和准提前发现并解决问题案，提高施工效率特确性施工人员可以清实践证明可减少以别适用于复杂节点和新80%晰看到复杂节点的构造上的现场返工，大幅节工艺的应用分析，降低方式，避免错误理解约成本和时间实施风险（建筑信息模型）技术是一种基于三维数字技术的建筑工程数据化、可视BIM化、协同化的工作方法它通过建立虚拟的建筑信息模型，在项目策划、设计、施工和运维全生命周期提供共享和传递信息的平台项目团队建设与沟通技术负责人项目经理负责工程技术管理，解决技术难题，编制技全面负责项目的组织、协调和管理，是项目术方案的第一责任人质量员负责工程质量控制，进行质量检查和验收材料员安全员负责材料采购、验收、保管和使用管理负责施工现场安全生产管理，预防和杜绝安全事故有效的沟通机制包括定期召开工程例会，做好会议记录；建立项目微信群或专业协同平台，实时沟通信息；制定问题反馈和处理流程，确保问题及时解决；进行重要节点的技术交底和安全交底，确保信息传达准确实务板块施工组织设计工程概况项目基本情况、特点与难点分析施工部署总体施工策略、阶段划分与目标资源计划劳动力、材料、机械设备需求计划施工方法主要分部分项工程施工工艺与技术措施进度计划施工进度计划与保证措施质量安全质量保证体系与安全管理措施施工组织设计是指导工程项目施工全过程的技术经济文件，分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计前者针对整个工程项目，后者针对单位工程在实际应用中，应根据工程规模和特点，合理确定编制深度和内容重点施工技术方案选择工艺类型适用条件优势劣势传统现浇法结构形式多变，造适应性强，质量可控工期长，劳动强度型复杂大装配式技术标准化程度高，重工期短，质量稳定初期投入大，灵活复使用性差滑模技术高层建筑核心筒施工速度快，节约设备投入大，工艺模板要求高爬模技术超高层建筑外墙安全性高，适应性好造价高，操作复杂施工技术方案选择应遵循安全可靠、技术可行、经济合理、工期适宜的原则在方案比选时，应充分考虑工程特点、场地条件、环境要求、资源配置和企业能力等因素，进行全面的技术经济分析土方工程管理基坑开挖土方回填机械选型基坑开挖是土方工程的关键环节，采用分层回填土应选用符合设计要求的材料，按规定根据工程量、场地条件和工期要求，选择合开挖、分区施工的方法对于深基坑，需结厚度分层铺设并压实每层压实后应进行密适的挖掘机、推土机、装载机和运输车辆合支护结构分步实施，严格控制开挖深度和实度检测，确保达到设计要求回填应从低大型工程宜采用挖掘机与自卸车联合作业方范围，防止超挖和欠挖开挖过程中应密切处向高处进行，防止产生不均匀沉降对于式；小型工程可采用小型挖掘机或人工挖监测支护结构变形情况，确保安全管道周边和墙体附近的回填，应采用小型机掘机械选型对工程效率和成本影响重大具或人工操作地基基础工程要点深基坑支护基坑降水深基坑支护系统通常采用灌注桩锚杆、地下连续墙、常用的降水方法有轻型井点、管井降水和深井降水选择降+SMW工法桩等形式支护设计应考虑周边环境条件、地质情况、水方法应根据地质条件、基坑深度和周边环境敏感性等因素开挖深度等因素关键控制指标包括支护结构位移、周边建确定降水过程应控制降水速率和范围，防止周边地面过度筑物沉降和地下水位变化等沉降降水系统应具备足够的备用能力，确保在电力中断或设备故监测是支护工程的重要环节，应设置多种监测项目，如水平障情况下能够维持正常运行降水过程中应密切监测地下水位移、竖向位移、地下水位、支撑轴力等，形成完整的监测位变化和周边建筑物的沉降情况网络钢筋混凝土结构施工钢筋加工与绑扎钢筋加工应按设计图纸和规范要求进行下料、弯曲和连接钢筋绑扎应保证位置准确、连接牢固、保护层厚度符合要求特别注意梁柱节点区域的钢筋排布，确保受力钢筋的锚固长度满足规范模板安装模板系统应具有足够的强度、刚度和稳定性，能够承受混凝土浇筑荷载和施工荷载安装前应进行技术交底，明确支撑体系、接缝处理和预埋件安装等要点模板表面应清洁并涂刷脱模剂，确保成型混凝土表面质量混凝土浇筑与养护混凝土浇筑应连续进行，避免产生冷缝振捣应均匀、充分，防止漏振和过振根据季节特点采取相应的养护措施，如冬季保温、夏季洒水降温等，确保混凝土强度正常发展模板拆除模板拆除应在混凝土达到规定强度后进行，拆除顺序为先非承重部位，后承重部位；先侧模，后底模；先上层，后下层拆模过程应轻撬轻放，避免对混凝土结构造成冲击和损伤砌体与装饰装修施工砌体工程质量标准饰面工程施工要点砌体应砌筑规整，灰缝饱满，表面饰面砖铺贴前应检查基层质量，进平整，垂直度偏差控制在以行弹线定位铺贴时应从下往上进5mm内墙体转角和交接处应同时砌行，保证饰面平整、接缝均匀大筑，避免形成通缝砖砌体工程应面积石材饰面应采用机械固定与粘采用三一砌筑法一个立杆、一根结相结合的方式，确保安全可靠线、一块靠尺砖的含水率应控制饰面工程应特别注意色差控制，同在，过干或过湿都会影一区域应使用同一批次材料10%-15%响砌体质量涂料与油漆工程涂料施工应在基层处理合格后进行，包括清理、找平、打磨和底涂等工序施工环境温度应保持在℃℃，相对湿度不大于涂刷应均匀、无漏刷、无流坠5-3580%现象多遍涂刷时应待前一遍干燥后再进行下一遍，并进行必要的打磨处理防水与保温工程脚手架与施工用电管理脚手架搭设规范要求立杆基础应坚实稳固，采用垫板或混凝土基础；立杆间距、水平杆和斜撑布置应符合设计要求；脚手架应与建筑物可靠连接，连接点数量不少于规范规定；架体应设置剪刀撑增强整体稳定性；操作层应铺设脚手板，四周设置防护栏杆和挡脚板；高度超过的脚手架应进行专项设计20m绿色施工与节能技术节水技术雨水收集、中水回用、高效喷淋节能技术太阳能利用、照明、保温材料LED节材技术装配式建筑、新型模板、材料循环环保技术扬尘控制、噪声控制、废弃物处理国家对绿色施工的要求不断提高，《建筑工程绿色施工评价标准》明确规定了节能、节地、节水、节材和环境保护五大控制指标绿色施工示范项目要求施工现场扬尘控制达标率，建筑垃圾资源100%化利用率不低于，施工现场用水重复利用率不低于，施工噪声达标率85%75%100%现场临时设施布置办公区生活区材料加工区包括项目部办公室、会议室、资料包括宿舍、食堂、卫生间、淋浴间包括钢筋加工厂、木工厂、预制场室等，应设置在工地出入口附近，等，应与施工区保持安全距离，避等，应靠近材料堆场和吊装设备，便于管理和接待办公区应远离高免施工噪声和粉尘影响生活区应减少材料运输距离加工区应有足噪声区域，保证办公环境通常占有良好的通风、采光和排水条件，够的作业空间和安全防护措施通地比例约为临建面积的确保工人生活舒适通常占地比例常占地比例约为临建面积的20%-15%-约为临建面积的25%40%-50%20%道路及堆场施工现场应设置环形主干道，道路宽度不小于，转弯半径不小于4m材料堆场应根据施工进度12m和材料用量合理设置，避免材料多次搬运通常占地比例约为临建面积的15%-20%建筑安全文明施工施工测量与放线控制网建立接收基准点和水准点，建立施工控制网施工控制网应包括平面控制网和高程控制网，控制点的数量和精度应满足施工要求通常在工程四周布设闭合导线作为平面控制网，沿建筑物周边布设水准点作为高程控制网轴线放样根据施工图和控制网，放样建筑物的主轴线和次轴线轴线放样应采用全站仪或经纬仪进行角度和距离测量，确保精度对于高层建筑，应考虑垂直度控制，采用光学垂准仪或激光垂准仪进行垂直传递标高传递利用水准仪将基准高程传递到各施工层面标高控制点应设置在稳固不易破坏的位置，便于随时复核高层建筑的标高传递应分段进行，防止累积误差过大每层标高控制点应不少于3个，形成闭合回路复核与验收施工过程中定期复核轴线和标高，发现偏差及时纠正各分部分项工程完成后应进行测量验收，形成测量记录，作为质量验收的依据重要结构如基础、主体结构等应进行第三方测量复核工序衔接与流水施工施工准备流水段划分技术准备、物资准备、劳动力准备按空间、工种或结构划分施工段资源平衡调整专业工序安排劳动力、材料和机械设备的均衡配置确定工序穿插关系和施工顺序工序组织与穿插施工是提高施工效率和缩短工期的重要手段合理的工序组织应遵循先地下，后地上；先主体，后装修；先骨架，后围护；先重点，后一般的原则穿插施工应注意各工序的搭接关系，确保工序间的技术依赖性得到满足竣工验收与交付流程验收准备收集整理竣工资料，组织工程预检分部分项验收结构、装饰、水电等分部分项工程验收单位工程验收施工、监理、设计、建设等单位联合验收竣工备案向建设主管部门办理竣工备案手续工程交付向业主交付工程并进行使用说明验收资料与程序必须符合《建设工程质量管理条例》和《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定竣工资料应包括竣工图、隐蔽工程记录、材料构配件设备质量证明、施工记录、//工程质量检验评定记录、工程质量事故处理记录等资料应真实、完整、准确，并按规定的格式和内容编制工程变更与索赔管理变更申请与审批明确变更范围、内容及原因变更费用与工期确认计算变更造成的费用和工期影响变更实施与记录按批准的变更方案组织实施合同价款与工期调整根据变更内容调整合同价款和工期变更流程及证据收集工程变更应遵循先变更、后施工的原则，避免事后补办变更手续变更证据应包括变更通知单、设计变更通知、会议纪要、往来函件、签证单等书面文件对于口头指示的变更，应及时形成书面记录并得到确认证据收集应注意时效性和完整性，保留原始凭证和相关照片重难点归纳高频考点知识模块高频考点分值占比题型分布施工管理质量管理、安全管理单选、多选、案例25%施工技术混凝土工程、脚手架单选、计算、案例20%施工组织网络计划、资源配置计算、案例分析15%合同管理变更索赔、合同纠纷单选、案例分析15%法规标准《建筑法》、《安全生产法》单选、多选题15%新技术应用、绿色建筑单选、案例分析BIM10%近年高频考题统计显示，质量管理和安全管理始终是考查重点，占总分值的四分之一左右施工技术方面，混凝土工程和脚手架是常见考点，涉及工艺流程、质量控制和安全措施施工组织部5分重点考查网络计划技术和资源优化配置，通常以计算题和案例分析题形式出现典型案例一进度滞后管理问题分析解决方案实施效果某办公楼项目在主体施工阶段出现进度滞后，计针对进度滞后问题，项目部采取了一系列措施通过以上措施，项目在两个月内逐步消除了进度划完成，实际仅完成，滞后个百分调整施工方案，将原计划串行的部分工序改为平滞后，回到了计划进度轨道特别是铝合金模板70%52%18点通过现场调查和资料分析，发现主要原因有行作业；增加劳动力投入，特别是增加了熟练工的应用，使得标准层施工周期从原来的天缩12四点一是前期地质条件复杂，基础施工耗时超人的比例；优化材料供应链，建立材料预警机短到天，大幅提高了施工速度同时，项目部8过预计；二是连续阴雨天气影响施工；三是钢制，确保关键材料提前到场；改进施工工艺，采建立了每日进度跟踪机制，每周召开进度协调筋、模板等材料供应不及时；四是劳动力不足且用早强混凝土和铝合金模板，提高施工效率；实会，及时解决施工过程中的问题，防止进度再次工人技能水平参差不齐行小时轮班制，关键工序不间断作业滞后24典型案例二质量事故处理事故描述原因分析某高层住宅项目在层楼板混凝土浇筑通过调查发现，此次质量事故主要有以12后发现大面积蜂窝麻面，局部还出现露下原因混凝土坍落度偏小，流动性不筋现象，影响了结构安全和使用功能足；振捣不到位，部分区域漏振；混凝质监站已下达整改通知，要求查明原因土运输时间过长，初凝现象出现；模板并采取有效措施处理该楼板面积约接缝处理不严密，导致砂浆流失；钢筋平方米，问题区域约占总面积的保护层控制不到位；施工人员操作不规600范，技术交底不充分30%处理措施针对发现的问题，项目部制定了详细的整改方案对轻微蜂窝区域进行凿毛、清理和补强；对严重蜂窝和露筋区域，凿除松动混凝土，清理钢筋锈迹，涂刷防锈剂后重新浇筑高强度修补砂浆；对整个楼板进行荷载试验，确认结构安全性；全面检查其他楼层，防止类似问题；组织技术人员和工人进行专项培训，提高操作技能典型案例三安全生产事故事故通报应急处理年月日时分，某住宅项目施工现场发生一起高处事故发生后，项目部立即启动应急预案第一时间组织现场人员实20235101430坠落事故一名木工在层阳台处作业时，由于防护栏杆不完善施救援；迅速拨打急救电话；保护事故现场，防止次生事故28120且个人未正确佩戴安全带，从高处坠落至层平台，造成多处骨发生；向上级公司和主管部门报告；配合事故调查组开展工作；全26折和内部器官损伤，经抢救无效死亡事故发生后，当地住建局已面停工自查，排除安全隐患；对全体施工人员进行安全再教育责令该项目停工整顿，并对相关责任人进行调查后续整改措施包括完善临边防护设施，确保所有临空作业区域事故初步调查显示，该项目存在多项安全管理问题安全教育培训设置防护栏杆；强化个人防护用品管理，严格执行三宝100%流于形式；特种作业人员资格审查不严；现场安全检查不到位；临（安全帽、安全带、安全网）使用规定；加强安全检查力度，每日边防护设施缺失；个人防护用品使用不规范；安全管理责任制落实巡查不少于次；建立安全隐患举报奖励制度，鼓励全员参与安全2不到位管理；落实安全生产责任制，明确各级人员安全职责项目成本超支原因分析合同纠纷处理要点友好协商当事人直接沟通协商，寻求双方都能接受的解决方案，成本低但效率依赖双方态度第三方调解邀请行业协会或专家进行调解，提供专业意见和建议，具有一定权威性仲裁解决按合同约定的仲裁条款进行仲裁，裁决具有法律效力，程序相对简便诉讼解决向人民法院提起诉讼，依法定程序解决纠纷，最具权威性但耗时较长常见争议点包括工程量确认争议，如实际工程量与合同工程量的差异；工程价款争议，如签证变更引起的费用增减；工期延误争议，如延误责任划分和费用补偿；质量缺陷争议，如缺陷责任认定和修复费用承担；违约责任争议，如违约金计算和支付等业主、总包与分包关系业主方总承包方项目投资方，拥有最终决策权，负责提供场地、对业主负总责，协调管理各分包单位，确保项目资金和基本建设条件整体目标实现劳务分包专业分包提供劳动力和简单工具，执行具体施工作业，接负责特定专业工程，如机电、装饰等，向总承包受总包管理方负责合作流程与权责分析业主与总承包方签订总承包合同，明确工程范围、质量标准、合同价款和工期等；总承包方根据自身能力和工程特点，将部分工作分包给专业分包和劳务分包；分包工程必须经业主同意，且分包合同不得违背总承包合同的约定；总承包方对分包工程的质量、安全负总责，分包方对所承担工作的质量、安全直接负责政府监管与行业标准住房和城乡建设部地方建设主管部门负责全国建筑市场监管，制定行业政负责本行政区域内的建筑市场监管，策和技术标准近年重点加强质量安如施工许可证核发、质量安全监督、全监管，推进建筑业转型升级和绿色竣工验收备案等各地普遍建立了建发展通过双随机、一公开方式加筑市场信用体系，实行黑名单制强事中事后监管，每年组织全国性的度，对违法违规行为进行联合惩戒质量安全专项检查行业协会如中国建筑业协会、工程建设标准化协会等，承担行业自律、标准编制、技术交流等功能协会定期发布行业发展报告和技术指南，组织开展各类评优评奖活动，促进行业健康发展监管主要依据《建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，以及各类技术标准和规范新旧规范变迁比较方面，年新版《建筑工程施工质2023量验收统一标准》与旧版相比，强化了工程实体质量控制，增加了技术应用GB50300BIM和绿色施工要求；年新版《建筑施工安全检查标准》更加注重安全风险分级管2022JGJ59控和隐患排查治理，处罚力度显著加强施工现场风险识别与防控高处坠落风险危险源临边、洞口、攀登作业、脚手架作业等防控措施设置防护栏杆、安全网和洞口盖板；正确使用安全带和其他个人防护用品；定期检查各类防护设施的安全状态；对高处作业人员进行专门培训和安全交底坍塌风险危险源基坑、脚手架、模板支撑系统等防控措施按设计要求设置支护结构；定期检查并加固支撑结构；密切监测位移和变形情况；制定专项施工方案并严格执行；雨季加强排水和防护措施；施工荷载控制在设计允许范围内触电风险危险源临时用电设备、电气线路、带电作业等防控措施实行三级配电、二级漏电保护；所有用电设备必须接地或接零；定期检查电气设备和线路；电工必须持证上岗；雨天、潮湿环境加强用电管理；严格执行用电操作规程火灾爆炸风险危险源易燃易爆材料存放、动火作业、临时用电等防控措施易燃易爆材料分区存放，远离火源；动火作业实行审批制度；配备足够的消防器材；定期组织消防演练；严禁违规使用电器和明火；建立灭火和应急疏散预案项目考核与评价体系卓越工程创新性突破，行业标杆优质工程超出标准要求，品质卓越合格工程满足规范标准，功能完善考核指标及权重分配通常包括以下几个方面工程质量（），包括实体质量、观感质量和使用功能；安全文明（），包括安全生产、文明30%20%施工和环境保护；进度控制（），包括总工期控制和阶段目标完成情况；成本管理（），包括成本控制效果和资源利用效率；技术管理15%15%（），包括施工方案优化和新技术应用；合同履约（），包括合同执行情况和变更管理；资料管理（），包括技术资料和管理资料的完10%5%5%整性历年真题解析

（一）年真题精选答案解析2023【单选题】根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在《建设工程安全生产管理条例》第二十七条规定施工单位应当施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对于在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还应当编制（）达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后安全操作规程A.实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督专项施工方案B.本题考查的是安全管理的基本制度要求，属于高频考点在解答此类题目时，应注意规范和条例的原文表述，避免望文生义或主观理应急救援预案C.解安全防护方案D.【答案】B历年真题解析

（二）年真题实用题型主要包括计算题和案例分析题计算题重点考查了网络计划技术、工程量计算和成本分析，案例分析题则侧重质量2022管理、安全事故和合同纠纷处理例如，一道经典的网络计划计算题要求根据给定的工作时间和逻辑关系，计算关键路径和总工期，并分析某项工作延误对总工期的影响历年真题解析

（三）问题分析解决方案预防措施首先概括案例涉及的主要问提出针对性的解决措施，措施针对案例问题提出预防性建题，明确性质、原因和影响应与问题一一对应方案应具议，从制度、技术、管理等层分析应具体而非泛泛而论，指体可行，避免空洞表述高分面入手预防措施应超越具体出问题的关键点和核心矛盾答案通常包含应急处理和长效案例，具有一定的普遍指导意高分答案常从多个角度全面分机制两方面内容，并考虑实施义高分答案往往结合行业最析，如技术因素、管理因素、条件和可能的限制因素新发展趋势和技术进步提出创环境因素等新性建议年高分案例分析中，一道关于深基坑坍塌事故的题目，满分为分，得分最高的答卷具有202120以下特点一是问题分析全面深入，不仅指出支护结构设计不合理、监测不到位等直接原因，还分析了管理制度缺失、责任落实不到位等深层次原因；二是解决方案详细具体，包括紧急抢险措施、工程加固方案和后续施工调整，并注明了每项措施的实施要点和注意事项；三是预防措施系统完善，从设计审查、施工方案编制、监测体系建立、应急预案制定等方面提出了建议，并引用了最新规范标准易错易混知识点盘点知识点类别易错易混内容正确理解施工管理质量验收批与分项工程验收批是分项工程的组成部分，多个验收批组成一个分项工程工程技术混凝土养护时间与强度普通混凝土养护时间不少于天，快硬混凝土不少于天73安全管理安全技术交底与安全教育安全技术交底针对具体作业，安全教育针对一般性安全知识合同管理变更与签证的区别变更是对合同条款的修改，签证是对合同外事项的确认法律法规强制性标准与推荐性标准强制性标准必须执行，推荐性标准鼓励采用但不强制常见易错点汇总一是混淆了单代号网络图和双代号网络图的计算方法，导致关键路径判断错误；二是对混凝土施工的温度要求理解不准确，如冬季施工混凝土入模温度不得低于℃，养护期间5混凝土内部温度不得低于℃；三是对建筑面积计算规则把握不准，如阳台、门厅、走廊等面积计算方法常出错；四是对质量验收标准理解有误，如混淆了观感质量和实体质量的检验方法；五是0对安全防护设施的设置要求记忆不清，如临边防护栏杆高度不应低于

1.2m高分答题技巧与模板答题前准备仔细阅读题目要求，确定答题方向和重点在草稿纸上简单列出要点，形成答题框架根据题目分值合理分配答题时间，确保重点题目有充足时间思考和作答答题结构优化采用总分总的答题结构开头概述问题性质和答题思路；中间分点论述，每个要点单独成段；结--尾总结主要观点或提出建议使用小标题或编号增强条理性，关键词和专业术语加粗或下划线突出重点答题内容充实引用相关法规和规范条文，增强答案专业性和权威性结合实际案例或数据支持论点，提高说服力针对问题提出具体、可操作的建议或措施，体现实用性适当运用图表辅助说明复杂概念或流程答题后检查检查是否回答了题目要求的所有方面，是否存在明显错误或遗漏确认专业术语使用是否准确，文字表述是否清晰流畅检查数字计算是否有误，单位是否正确必要时对关键点进行补充和完善作答结构化技巧是提高得分的关键案例分析题应采用问题分析原因探究解决方案预防措施四段式结---构；计算题应列出已知条件写明计算公式展示计算过程得出计算结果；辨析题应明确概念定义分析异----同点阐述应用情境总结关键差异；方案编制题应总体思路分项措施保障条件预期效果层层递进-----距离考试天复习计划60第周系统复习1-2全面梳理教材内容，建立知识体系，每天学习小时，重点掌握基本概念和原理6-7第周重点突破3-4针对重难点和高频考点深入学习，每天学习小时，完成套真题练习7-83-5第周模拟训练5-6模拟考试环境做题，每天学习小时，强化做题速度和准确率，分析错题8-9第周查漏补缺7-8针对弱项专项训练，每天学习小时，重点复习易错易混知识点5-6最后天调整状态2放松心情，轻度复习，保持良好的身体和精神状态，做好考试准备科学制定学习节奏是成功备考的关键每日学习建议采用模式早晨小时用于复习前一天内容；白天小时集中攻克难点；晚上小时做题并总结周末可适当增加学习时间，但需保2+3+2232证充分休息学习效率比时间更重要，建议采用番茄工作法，每专注学习分钟后短暂休息分钟，连续四个周期后休息较长时间255记忆方法与实用小口诀高频知识口诀精选质量管理三检制口诀自检互检交接检，不合格的不往下传；安全管理三宝口诀头戴安全帽，身系安全带，脚下有安全网；工程验收四方验收口诀建设监理施工设，四方联合来验收；施工顺序口诀先地下后地上，先主体后装修，先管线后地坪，先粗装后精装；网络计划计算口诀正推最早时间求，反推最晚时间走，时差为零关键活动；混凝土浇筑口诀轻插慢提快横移，先边后中先薄后厚模拟考试与自测建议模拟试题来源自测方法与技巧成绩分析与调整优质模拟试题可通过以下渠道获取官方指定教有效的自测应模拟真实考试环境使用与考试相科学的成绩分析可指导后续复习建立个人成绩材配套的模拟试题，如全国二级建造师执业资格同的答题时间，通常为小时；不查阅任何资统计表，记录每次测试的得分情况；分析各知识3考试辅导教材；知名培训机构出版的模拟题集，料，独立完成所有题目；使用专用答题卡或按答模块的掌握程度，找出薄弱环节；计算答题正确如大立教育环球网校等；专业考试平台提供题格式书写；考试结束后立即对照答案和解析进率和答题速度，评估时间分配合理性；比较不同的在线题库，如建设工程教育网筑龙学社；行评分；分析错题原因，归纳易错知识点；对于题型的得分情况，针对性加强训练；关注错题分官方网站发布的历年真题，如住建部门户网站和得分低于的部分，重新学习相关章节；定期布规律，发现自身思维盲区；根据分析结果，调80%各省建设厅网站回顾错题集，防止同类错误重复整复习计划和学习方法答疑与常见问题汇总如何有效区分规范中的强制性条文和一般条文？如何平衡三科的复习时间？12强制性条文通常用必须、严禁、应等词语表述，且在条文编号前标有建议按的比例分配《建筑工程管理与实务》、《施工管理》和《法规4:3:3▲符号或加粗处理一般条文则用宜、可等词语表述考试中通常只要相关知识》三科的复习时间实务科目内容最多且最专业，应优先保障；管求掌握强制性条文的具体内容，而一般条文只需了解大致要求理和法规科目有许多共通知识点，可以统筹规划每周应对三科轮流复习，避免长时间只专注一科记忆性内容太多，如何有效记忆？如何提高案例分析题的得分率？34采用多种记忆方法相结合将零散知识点归类整理，形成知识体系；制作思案例分析题得分要点全面分析案例背景，准确把握问题本质；回答要有针维导图，建立知识间的联系；利用场景联想法，将抽象知识与具体场景关对性，直接解决案例提出的问题；论述要层次分明，可用小标题或编号增强联；采用间隔重复记忆法，科学安排复习时间；制作口诀或顺口溜，简化复条理性；观点要有支撑，引用相关规范和标准；措施要具体可行，避免空洞杂内容；结合实例理解记忆，增强记忆深度表述；答案要系统完整，不遗漏任何关键点；字迹要清晰规范，卷面整洁课程总结与寄语300+核心知识点系统梳理建筑工程管理的理论体系50+实务案例剖析真实项目管理实践经验100+真题解析深入讲解历年考题的解题思路30+记忆口诀提供高效记忆工具和方法学习心态建设是成功的关键备考过程中会面临知识量大、记忆负担重、工作学习冲突等挑战，保持良好心态至关重要建议采取以下策略设定合理目标，循序渐进；建立学习兴趣，增强内驱力；保持专注力，提高学习效率；适度放松，避免过度焦虑；相信自己，树立信心；与同伴互助，共同进步；坚持到底，不轻言放弃。