2025年设备监理师模拟测试完美版带解析

年设备监理师模拟测试完美版带解2025析

一、单项选择题（每题1分，共30题）

1.设备监理的中心任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、（）和设备合同管理等A.设备采购管理B.设备信息管理C.设备维护管理D.设备安全管理答案B解析设备监理的中心任务主要包括设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、设备信息管理和设备合同管理设备信息管理在整个设备监理过程中起着重要作用，它有助于监理人员及时掌握设备的相关情况，为其他各项控制工作提供依据而设备采购管理是设备前期的一个环节；设备维护管理通常是设备使用阶段的工作；设备安全管理虽然也是重要内容，但它不是与进度、质量、投资、合同并列的中心任务表述中的内容

2.设备工程质量形成过程中，直接影响设备质量的过程是（）A.设计过程B.制造过程C.安装调试过程D.验收过程答案B解析设备制造过程是将设计图纸转化为实际设备的过程，在这个过程中，原材料的加工、零部件的制造、装配等都直接决定了设备及时性原则，及时获取最新的信息保密性原则是信息管理过程中的一种要求，而不是信息收集的基本原则

21.设备监理工作的主要内容可以概括为“四控制、二管理一协调”，其中“二管理”是指（）A.设备合同管理和设备信息管理B.设备进度管理和设备质量管理C.设备投资管理和设备安全管理D.设备采购管理和设备维护管理答案A解析“四控制、二管理、一协调”中“二管理”指的是设备合同管理和设备信息管理设备合同管理主要是对设备工程合同的签订、履行、变更等进行管理；设备信息管理是对设备工程相关信息的收集、整理、分析和传递等设备进度管理、设备质量管理、设备投资管理属于“四控制”的内容；设备安全管理虽然重要，但不是“二管理”的表述内容；设备采购管理和设备维护管理是设备工程不同阶段的具体工作，不属于“二管理”的范畴

22.设备工程质量的特点不包括（）A.影响因素多B.质量波动大C.质量隐蔽性强D.质量稳定性高答案D解析设备工程质量的特点包括影响因素多，如人员、材料、工艺、环境等都会对质量产生影响；质量波动大，由于设备制造过程的复杂性和多样性，质量容易出现波动；质量隐蔽性强，在设备制造和安装过程中，一些质量问题可能隐藏在内部，不易发现而质量稳定性高不符合设备工程质量的实际情况，设备工程质量受多种因素影响,稳定性较差

23.设备工程进度控制的主要方法是（）A.行政方法B.经济方法C.技术方法D.规划、控制和协调答案D解析设备工程进度控制的主要方法是规划、控制和协调规划是制定合理的进度计划；控制是对进度计划的执行情况进行检查和调整；协调是协调各参与方之间的工作关系，确保进度目标的实现行政方法不适合设备工程进度控制；经济方法可以作为一种辅助手段；技术方法主要用于解决技术方面的问题，不是进度控制的主要方法

24.设备工程投资控制的主要工作不包括（）A.编制投资估算B.编制资金使用计划C.对设备进行技术改造D.审核工程价款支付申请答案C解析设备工程投资控制的主要工作包括编制投资估算，对项目投资进行初步预测；编制资金使用计划，合理安排资金的使用；审核工程价款支付申请，确保资金支付符合合同和实际情况而对设备进行技术改造是设备维护和升级的工作，不属于投资控制的主要工作内谷O

25.设备监理机构的组织形式有多种，其中矩阵型组织形式的优点是（）A.具有较强的适应性和灵活性B.命令统一，决策迅速C.有利于专业人员的培养D.管理层次少，管理效率高答案A解析矩阵型组织形式的优点是具有较强的适应性和灵活性它可以根据项目的需要，灵活调配资源，同时可以充分利用各部门的专业优势命令统一，决策迅速是直线型组织形式的优点；有利于专业人员的培养是职能型组织形式的优点；管理层次少，管理效率高是扁平型组织形式的特点

26.设备质量控制的统计分析方法中，用于寻找影响质量主次因素的是（）A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法答案A解析排列图法又称帕累托图法，它是将影响质量的因素按照影响程度的大小从大到小排列，从而找出影响质量的主次因素因果分析图法主要用于分析质量问题产生的原因；直方图法用于描述质量数据的分布规律；控制图法用于判断生产过程是否处于稳定状态

27.设备工程进度计划的表示方法有多种，其中能够直观反映各工作之间逻辑关系的是（）A.横道图B.网络图C.香蕉曲线D.S曲线答案B解析网络图能够直观反映各工作之间的逻辑关系，它通过箭线和节点表示工作及其先后顺序，清晰地展示了工作之间的依赖关系横道图主要用于展示工作的时间安排；香蕉曲线和S曲线主要用于进度的对比和分析，不能很好地反映工作之间的逻辑关系

28.设备监理工程师在设备采购过程中，应协助业主进行的工作不包括（）A.编制采购计划B.选择设备供应商C.签订采购合同D.对设备进行安装调试答案D解析设备监理工程师在设备采购过程中，应协助业主编制采购计划，明确采购的目标和要求；选择设备供应商，对供应商的资质、信誉等进行评估；签订采购合同，确保合同条款符合要求而对设备进行安装调试是设备安装阶段的工作，不属于采购过程中协助业主的工作内容

29.设备工程合同履行过程中，一方当事人不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的，应承担（）责任A.违约责任B.侵权责任C.赔偿责任D.连带责任答案A解析根据合同法规定，设备工程合同履行过程中，一方当事人不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的，应承担违约责任侵权责任是指因侵犯他人的民事权益而应承担的责任；赔偿责任是违约责任的一种具体形式；连带责任通常是在多个当事人之间存在特定关系时才适用

30.设备工程信息管理系统的功能不包括（）A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息破坏答案D解析设备工程信息管理系统的功能包括信息收集，获取设备工程相关的各种信息；信息处理，对收集到的信息进行加工和分析；信息存储，将处理后的信息进行保存而信息破坏与信息管理系统的目的相悖，不是其功能

二、多项选择题（每题2分，共10题，每题至少有2个正确选项，错选不得分，少选每个选项得

0.5分）

1.设备监理的工作性质有（）A.规范性B.公正性C.独立性D.专业性E.强制性答案:ABCD解析设备监理的工作性质具有规范性，即按照相关的标准、规范和程序开展工作；公正性，在监理过程中要公正地对待各方利益；独立性，监理机构独立于业主和承包商之外开展工作；专业性，监理人员需要具备专业的知识和技能而设备监理不是强制性的，是基于业主的委托开展工作

2.设备工程质量的影响因素包括（）A.人员B.材料C.机械D.方法E.环境答案ABCDE解析设备工程质量的影响因素包括人员，人员的素质和技能直接影响工作质量；材料，材料的质量是设备质量的基础；机械，设备制造和安装过程中使用的机械设备的性能会影响质量；方法，合理的工艺和施工方法对质量至关重要；环境，如温度、湿度等环境条件也会对设备质量产生影响

3.设备工程进度控制的措施有（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施答案ABCD解析设备工程进度控制的措施包括组织措施，如建立进度控制的组织体系；技术措施，采用先进的技术和工艺加快进度；经济措施,通过奖励、惩罚等经济手段激励各方加快进度；合同措施，在合同中明确进度要求和违约责任而行政措施不适合用于设备工程进度控制,设备工程主要通过合同和专业手段进行管理

4.设备工程投资控制的措施有（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施答案:ABCD解析设备工程投资控制的措施包括组织措施，建立投资控制的组织架构和责任制度；技术措施，通过优化设计、采用新技术等降低成本；经济措施，如进行成本核算、费用控制等；合同措施，在合同中明确投资条款和结算方式法律措施不是投资控制的主要措施，虽然合同受法律保护，但在投资控制中主要强调上述几种措施的应用

5.设备监理机构的组织设计应遵循的原则有（）A.专业分工与协作统一原则B.管理跨度与管理层次合理原则C.集权与分权适度原则D.权责一致原则E.才职相称原则答案ABCDE解析设备监理机构的组织设计应遵循专业分工与协作统一原则,既要有专业的分工，又要加强协作；管理跨度与管理层次合理原则，合理确定管理跨度和层次，提高管理效率；集权与分权适度原则，合理分配权力；权责一致原则，使职责和权力相匹配；才职相称原则，根据人员的才能安排合适的职位

6.设备质量控制的方法有（）A.检验B.试验C.统计分析D.旁站监理E.平行检验答案ABCDE解析设备质量控制的方法包括检验，对设备的原材料、零部件等进行检查；试验，通过试验验证设备的性能；统计分析，利用统计方法对质量数据进行分析；旁站监理，对关键工序和重要部位进行现场监督；平行检验，监理机构独立进行的检验

7.设备工程进度计划的编制步骤包括（）A.确定进度计划目标

8.收集编制依据C.分析工作之间的逻辑关系D.计算工作持续时间E.绘制进度计划图答案ABCDE解析设备工程进度计划的编制步骤包括确定进度计划目标，明确项目的完工时间等要求；收集编制依据，如合同文件、资源情况等;分析工作之间的逻辑关系，确定工作的先后顺序；计算工作持续时间,根据工作的性质和资源情况估算时间；绘制进度计划图，如横道图、网络图等

8.设备工程合同的类型有（）A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.分包合同E.劳务合同答案:ABC解析设备工程合同的类型主要有总价合同，合同总价固定；单价合同，根据实际完成的工程量和合同单价进行结算；成本加酬金合同，业主支付实际成本并给予承包商一定的酬金分包合同是基于主合同的一种合同形式，不属于主要的合同类型分类；劳务合同主要涉及劳务方面，不是设备工程合同的主要类型

9.设备工程信息管理的内容包括（）A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息利用答案:ABODE解析设备工程信息管理的内容包括信息收集，获取相关信息；信息处理，对信息进行加工和分析；信息存储，保存信息；信息传递,将信息传递给相关人员；信息利用，根据信息进行决策和管理

10.设备监理工程师在设备安装调试阶段的工作内容有（）A.审查安装调试单位的资质B.审查安装调试方案C.监督安装调试过程D.参与设备的验收E.对设备进行维护保养答案ABCD解析设备监理工程师在设备安装调试阶段的工作内容包括审查安装调试单位的资质，确保其具备相应的能力；审查安装调试方案，保证方案的合理性；监督安装调试过程，及时发现和解决问题；参与设备的验收，对设备的安装调试质量进行评估而对设备进行维护保养是设备使用阶段的工作，不属于监理工程师在安装调试阶段的工作内容

三、案例分析题（每题10分，共10题）案例一某设备工程项目，业主与承包商签订了设备采购合同和设备安装合同在设备采购过程中，承包商发现设备的一个关键零部件的质量不符合要求，向供应商提出更换要求，但供应商以各种理由拖延在设备安装过程中，由于安装人员操作不当，导致部分设备损坏问题

1.针对供应商拖延更换零部件的问题，承包商应如何处理？

2.对于设备安装过程中因操作不当导致的设备损坏，责任应由谁承担？为什么？答案

1.承包商应首先再次与供应商进行正式沟通，以书面形式明确指出零部件质量不符合要求的具体情况以及按照合同约定供应商应承担的更换义务和时间要求，要求供应商在规定的合理期限内完成更换如果供应商仍然拖延，承包商应及时通知业主，并按照合同中关于供应商违约的条款，采取进一步的措施，如要求供应商承担因拖延造成的额外费用，或者在必要时经业主同意后自行更换零部件并向供应商索赔费用同时，承包商要注意保留好与供应商沟通的各种证据，以备后续可能的纠纷处理

2.责任应由安装单位承担因为在设备安装过程中，安装人员操作不当是导致设备损坏的直接原因安装单位有责任确保其安装人员的质量特性设计过程是为设备质量奠定基础，但它不直接形成设备实体；安装调试过程是对已制造好的设备进行安装和调试，主要是使设备达到正常运行状态，对设备本身质量的直接影响相对制造过程较小；验收过程是对设备质量的检验和确认，并非形成质量的过程3,某设备工程采用总承包合同管理模式，则编制设备工程总进度计划的是（）A.业主B.设备监理工程师C.总承包商D.分包商答案C解析在总承包合同管理模式下，总承包商对整个设备工程的实施负责，包括进度安排因此，编制设备工程总进度计划的是总承包商业主主要是提出项目需求和进行整体监督；设备监理工程师负责对进度计划进行审核和监督；分包商根据总承包商的要求和安排，编制自己的分包工程进度计划

4.设备工程投资控制的原则不包括（）A.主动控制原则B.令人满意原则C.经济与技术相结合原则D.实用性原则答案D解析设备工程投资控制的原则包括主动控制原则，即通过预先分析可能影响投资的因素，采取措施进行预防；令人满意原则，由于投资控制是一个复杂的过程，很难做到绝对最优，所以追求令人满意的结果；经济与技术相结合原则，在设备工程中，要将技术方案与经具备相应的专业技能和操作规范，并且对安装过程进行有效的管理和监督根据合同关系，安装单位应按照合同要求完成设备安装工作并保证安装质量，由于其自身原因造成的设备损坏，应承担相应的责任案例二某设备工程进度计划原计划工期为200天，在执行过程中，由于设计变更导致部分工作的逻辑关系发生改变，使得工作A的持续时间从原计划的30天延长到40天，工作B的开始时间推迟了10天问题

1.设计变更对工程总工期是否会产生影响？为什么？

2.针对设计变更导致的进度问题，监理工程师应采取哪些措施？答案

1.设计变更是否对工程总工期产生影响需要进一步分析首先要确定工作A和工作B是否为关键工作如果工作A是关键工作，其持续时间延长10天，很可能会导致总工期延长10天；如果工作A不是关键工作，且其总时差大于10天，那么工作A持续时间的延长不会影响总工期对于工作B,其开始时间推迟10天，同样要判断其是否为关键工作以及总时差的情况，如果工作B是关键工作且没有足够的总时差，那么会影响总工期，若不是关键工作且总时差大于10天，则不影响总工期

2.监理工程师应采取以下措施首先，要求承包商重新分析进度计划，确定设计变更对总工期的具体影响，并提交调整后的进度计划然后，审查调整后的进度计划的合理性和可行性，判断是否能够满足合同工期要求如果总工期受到影响，监理工程师应与业主和承包商协商，确定是否需要采取赶工措施，如增加资源投入、改变工作逻辑关系等同时，监理工程师要加强对工程进度的监控，及时掌握工程进展情况，确保调整后的进度计划得到有效执行案例三某设备工程投资预算为5000万元，在工程实施过程中，发现实际投资已经达到5500万元，超出预算500万元经分析，主要原因是设备采购价格上涨和工程变更导致的费用增加问题

1.针对投资超预算的情况，应采取哪些措施进行控制？

2.如何避免类似的投资超预算情况在后续项目中发生？答案

1.针对投资超预算的情况，应采取以下措施进行控制首先，对设备采购价格上涨的情况，分析上涨的原因，与供应商进行协商，看是否能够争取更优惠的价格或者调整采购方案对于工程变更导致的费用增加，严格审查工程变更的必要性，对于不必要的变更予以否决对已经发生的变更，重新核算费用，并在后续的费用支付中进行严格控制同时，对项目的成本进行重新评估和分析，制定新的成本控制目标和措施，如压缩其他非关键项目的费用支出，加强对费用的监控和审核，确保每一笔费用的支出都合理合规

2.为避免类似的投资超预算情况在后续项目中发生，在项目前期要进行充分的市场调研，准确预测设备采购价格的波动情况，在合同中设置合理的价格调整条款加强对工程变更的管理，建立严格的变更审批制度，在变更提出前进行充分的技术经济分析，确保变更的必要性和合理性在项目实施过程中，建立完善的成本监控体系，定期对成本进行核算和分析，及时发现成本偏差并采取措施进行纠正同时，提高项目团队的成本意识，将成本控制目标分解到各个部门和岗位，明确责任案例四某设备监理机构在对某设备制造过程进行监理时，发现制造单位在原材料采购方面存在质量问题，部分原材料的质量不符合设计要求问题

1.监理工程师应如何处理原材料质量问题？

2.制造单位应承担哪些责任？答案

1.监理工程师应首先要求制造单位立即停止使用不符合质量要求的原材料，并对已使用该原材料的部分进行标识和隔离同时，要求制造单位提供原材料的质量证明文件和检验报告，对原材料进行重新检验和评估若检验结果确实不符合要求，监理工程师应下达书面通知，要求制造单位更换合格的原材料，并对已使用不合格原材料可能造成的影响进行评估和处理，如对已加工的零部件进行检验、修复或报废等监理工程师要对制造单位的整改过程进行跟踪和监督，确保问题得到彻底解决

2.制造单位应承担以下责任一是对不合格原材料进行更换，承担更换原材料的费用和因此造成的工期延误损失二是对已使用不合格原材料加工的零部件进行处理，如修复或报废，承担相应的处理费用如果因使用不合格原材料导致设备整体质量受到影响，制造单位要承担设备质量不符合要求的责任，可能需要进行返工、赔偿业主的损失等同时，制造单位要对原材料采购管理方面存在的问题进行整改，加强质量控制体系建设案例五某设备工程合同约定采用总价合同，在工程实施过程中，由于业主提出了新的功能要求，导致工程发生变更问题

1.对于总价合同下的工程变更，费用应如何处理？

2.承包商应如何应对工程变更？答案

1.对于总价合同下的工程变更，首先要判断变更的性质和范围如果变更属于合同约定的可调整范围，如业主提出的新功能要求超出了原合同的工作内容，通常应按照变更的实际情况对费用进行调整一般可以由承包商根据变更的工作量和成本增加情况提出费用索赔申请，经业主和监理工程师审核后确定增加的费用金额，并对合同总价进行相应的调整如果变更在合同约定的不可调整范围内，可能需要双方协商确定费用的分担方式

2.承包商应首先对工程变更进行详细的评估，包括变更的工作量、成本增加情况、对工期的影响等然后，及时以书面形式向业主和监理工程师提出变更申请，并附上详细的变更方案和费用估算在得到业主和监理工程师的批准后，按照变更方案组织施工同时，承包商要注意保留好与工程变更相关的各种证据，如变更通知、会议纪要费用计算依据等，以备后续的结算和索赔在施工过程中，要合理安排资源，确保工程变更能够顺利实施，尽量减少对工程进度和质量的影响案例六某设备安装工程，安装单位在安装过程中发现设备的基础尺寸与设备不匹配，导致设备无法正常安装经调查，是由于设计单位的设计失误造成的问题

1.针对设备基础尺寸与设备不匹配的问题，责任应由谁承担？为什么？

2.安装单位应如何处理这一问题？答案

1.责任应由设计单位承担因为设备基础尺寸与设备不匹配是由于设计单位的设计失误造成的设计单位有责任按照相关标准和要求进行准确的设计，确保设计方案符合实际需求在这个案例中，设计失误直接导致了设备无法正常安装，所以设计单位应承担相应的责任

2.安装单位应首先停止安装工作，避免造成进一步的损失然后及时通知业主和监理工程师，向他们说明设备基础尺寸与设备不匹配的情况同时，与设计单位进行沟通，要求设计单位提出解决方案安装单位可以协助设计单位进行现场勘查和数据测量，提供相关的资料和信息在设计单位提出解决方案并得到业主和监理工程师的批准后，安装单位按照新的方案进行施工，如对设备基础进行改造或调整设备安装方式等安装单位要对施工过程进行严格的质量控制，确保问题得到妥善解决案例七某设备工程进度计划采用网络图表示，在执行过程中，发现工作C的实际进度比计划进度滞后了5天，工作C有3天的总时差问题

1.工作C的进度滞后对总工期是否会产生影响？为什么？答案

1.工作C的进度滞后对总工期会产生一定影响因为工作C有3天的总时差，而实际进度滞后了5天，超出总时差2天这意味着工作C的延误将使总工期延长2天济成本进行综合考虑而实用性原则主要是在设备选择和设计时考虑设备的使用功能方面，不属于投资控制的原则

5.设备监理机构组织设计的依据不包括（）A.设备监理合同B.设备监理大纲C.设备工程项目的特点D.业主的要求答案B解析设备监理机构组织设计的依据包括设备监理合同，它规定了监理机构的工作范围、职责和权限等；设备工程项目的特点，不同的项目特点决定了监理机构的组织形式和人员配置；业主的要求，业主对监理工作的期望和要求也会影响监理机构的设计而设备监理大纲是监理单位在投标时编制的文件，用于阐述监理服务的方案和措施,不是组织设计的依据

6.设备质量监理的具体范围包括（）方面A.设备的设计、采购、制造、安装、调试等过程

8.仅包括设备的制造和安装过程C.仅包括设备的采购和调试过程D.仅包括设备的设计和验收过程答案A解析设备质量监理贯穿于设备的整个生命周期，包括设计阶段对设计方案的审核以确保符合质量要求；采购阶段对设备供应商的选择和采购合同的管理；制造阶段对原材料、零部件加工等的质量监控;安装阶段对安装工艺和质量的检查；调试阶段对设备运行性能的检验所以具体范围涵盖设备的设计、采购、制造、安装、调试等过程

9.下列不属于设备工程进度计划编制依据的是（）A.合同文件10风险分析资料C.设备工程的约束条件D.设备工程投资计划答案D解析设备工程进度计划编制依据包括合同文件，合同中规定的工期、里程碑等是进度计划编制的重要依据；风险分析资料，通过对可能影响进度的风险因素进行分析，有助于合理安排进度；设备工程的约束条件，如资源限制、技术要求等会影响进度的安排而设备工程投资计划主要是关于资金方面的规划，与进度计划的编制没有直接的依据关系

8.设备监理工程师在设备制造过程中，对关键零部件的加工制造质量应进行（）A.抽查B.免检C.重点监控D.一般性检查答案C解析关键零部件的质量直接影响设备的整体性能和可靠性，所以设备监理工程师在设备制造过程中，对关键零部件的加工制造质量应进行重点监控抽查适用于对一般零部件或批量生产的情况；免检不符合对关键零部件质量控制的要求；一般性检查力度不够，不能有效保证关键零部件的质量

9.设备工程合同索赔的构成条件不包括（）A.索赔方发生了实际损失B.索赔方无过错C.索赔事件与损失之间有因果关系D.索赔方有主观故意答案D解析设备工程合同索赔的构成条件包括索赔方发生了实际损失,这是索赔的基础；索赔方无过错，即损失不是由索赔方自身原因造成的；索赔事件与损失之间有因果关系，即损失是由索赔事件直接导致的而索赔方有主观故意不符合索赔的合理原则，索赔是基于客观发生的损失和符合合同约定的情况，而不是主观故意去获取赔偿

10.设备工程信息管理的目的是（）A.实现设备工程的信息化B.确保设备工程信息的准确性C.为设备工程项目的决策和管理提供依据D.提高设备工程信息的传递速度答案C解析设备工程信息管理的目的是为设备工程项目的决策和管理提供依据通过对设备工程相关信息的收集、整理、分析和传递，使项目管理者能够及时、准确地了解项目的进展情况、存在的问题等，从而做出科学合理的决策实现设备工程的信息化是一种手段；确保设备工程信息的准确性和提高信息传递速度是信息管理过程中的要求,但不是最终目的

11.下列关于设备监理工作方法的表述，错误的是（）A.调查与研究是设备监理工作的重要方法B.设备监理工作方法包括行政手段C.技术手段是设备监理工作的常用方法D.经济手段是设备监理工作的有效方法答案B解析设备监理工作方法主要包括调查与研究，通过对设备工程相关情况的调查和研究，为监理工作提供依据；技术手段，利用专业技术知识对设备的设计、制造等进行评估和监控；经济手段，如通过费用控制等方式影响设备工程的实施而设备监理主要是依据合同和专业知识进行工作，不具备行政权力，不能采用行政手段

12.设备工程质量控制的关键阶段是（）A.设计阶段B.制造阶段C.安装调试阶段D.验收阶段答案B解析制造阶段是设备工程质量控制的关键阶段在制造过程中,设备的实体逐渐形成，原材料的质量、加工工艺的执行、零部件的装配等都直接决定了设备的质量设计阶段是质量的基础，但设计要通过制造来实现；安装调试阶段主要是对制造好的设备进行进一步的调整和检验；验收阶段是对设备质量的最终确认，而不是质量形成的关键阶段

13.设备工程进度控制的最终目标是（）A.按预定时间交付使用B.提前交付使用C.确保工程质量D.节约工程投资答案A解析设备工程进度控制的最终目标是按预定时间交付使用提前交付使用虽然可能是一种理想情况，但不是进度控制的最终目标；确保工程质量是质量控制的目标；节约工程投资是投资控制的目标进度控制主要关注的是设备工程能否按照计划的时间节点完成并交付使用

14.设备工程投资控制的目标是（）A.使设备工程投资控制在预算范围内B.使设备工程投资最少C.使设备工程投资合理D.使设备工程投资符合业主的期望答案A解析设备工程投资控制的目标是使设备工程投资控制在预算范围内投资控制不是追求投资最少，因为可能会以牺牲质量或进度为代价；投资合理是一个相对的概念，但具体的控制目标是在预算范围内；业主的期望可能是多样化的，而明确的投资控制目标是基于预算进行控制

15.设备监理机构的人员构成应根据（）确定A.设备工程项目的规模和复杂程度B.设备监理单位的人员储备情况C.业主的要求D.设备工程项目的投资规模答案A解析设备监理机构的人员构成应根据设备工程项目的规模和复杂程度确定规模大、复杂程度高的项目需要更多专业的监理人员，并且人员的专业结构也需要更丰富设备监理单位的人员储备情况是内部资源情况，不能作为确定人员构成的主要依据；业主的要求主要是对监理服务的期望和标准等方面；设备工程项目的投资规模虽然在一定程度上与项目规模有关，但不如项目规模和复杂程度直接决定人员构成

16.设备质量特性是指设备的（）等方面的特征A.性能、可靠性、安全性、经济性B.外观、尺寸、重量、颜色C.材质、工艺、精度、强度D.生产效率、操作便利性、维护性答案A解析设备质量特性主要包括性能，即设备满足使用要求的各种功能；可靠性，设备在规定条件和时间内完成规定功能的能力；安全性，设备在使用过程中保证人员和环境安全的特性；经济性，设备在全寿命周期内的成本效益情况外观、尺寸、重量、颜色等属于设备的外在特征，不是主要的质量特性；材质、工艺、精度、强度是影响设备质量的因素，但不是质量特性的综合表述；生产效率、操作便利性、维护性可以包含在性能等质量特性中，但不够全面

17.设备工程进度计划的调整方法不包括A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C增加设备资源投入D.减少工作项目答案D解析设备工程进度计划的调整方法包括改变某些工作间的逻辑关系，如将顺序工作改为平行工作等，可以加快进度；缩短某些工作的持续时间，通过增加资源等方式来实现；增加设备资源投入，提高工作效率，从而加快进度而减少工作项目会改变项目的范围和目标,不属于进度计划调整的正常方法

18.设备监理工程师对设备制造过程的质量监控，应重点监控OA.设备的原材料质量B.设备的加工工艺C.设备的装配质量D.以上都是答案D解析设备监理工程师对设备制造过程的质量监控应全面进行，重点监控设备的原材料质量，因为原材料是设备质量的基础；设备的加工工艺，合理的加工工艺能保证零部件的精度和性能；设备的装配质量，装配质量直接影响设备的整体性能和运行稳定性所以以上各项都是重点监控的内容

19.设备工程合同争议的解决方式不包括（）A.协商B.调解C.仲裁D.暴力解决答案D解析设备工程合同争议的解决方式通常包括协商，双方通过友好沟通达成一致；调解，由第三方介入进行协调；仲裁，通过仲裁机构进行裁决而暴力解决是违法和不合法的方式，不能用于解决合同争议

20.设备工程信息收集的基本原则不包括（）A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.保密性原则答案D解析设备工程信息收集的基本原则包括准确性原则，确保收集的信息真实可靠；完整性原则，收集的信息要全面，不遗漏重要内容;。