二级建造师考试题库含答案2024

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一、单项选择题（共30题，每题1分每题的备选项中，只有1个最符合题意）1,下列建筑工程中，属于分部工程的是（）A.破砌体工程B.土方开挖工程C.建筑屋面工程D.防雷及接地安装工程答案C解析分部工程是单位工程的组成部分，按专业性质、建筑部位确定一般工业与民用建筑工程的分部工程包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等选项A、B属于分项工程；选项D属于子分部工程

2.施工成本管理中，（）是实现成本目标责任制的保证和手段A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核答案D解析成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用答案B解析选项A,取得安全生产许可证的施工企业，应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；选项C,建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任；选项D,建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用o

21.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,关于暂列金额的说法，正确的是（）A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有答案A解析已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有

22.某建设工程施工合同约定工程无预付款，进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元A.

24.25B.

29.1C.

53.25D.55答案C解析第一个月完成工程款25万元，应付款二25X1-3%二

24.25万元〈25万元，不签发付款凭证第二个月完成工程款30万元，应付款二30X1-3%=

29.1万元，两个月累计应付款二

24.25+

29.1=

53.25万元＞25万元，所以第二个月监理工程师应签发的付款金额为

53.25万元

23.下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是A.水泥的安定性B.砌体灰缝饱满度C.预应力钢筋的张拉D.混凝土浇筑后的拆模时间答案B解析施工技术参数，如混凝土的外加剂掺量、水胶比，回填土的含水量，砌体的灰缝饱满度，防水混凝土的抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标选项A属于材料的质量与性能；选项C属于施工方法与关键操作；选项D属于技术间歇

24.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是OA.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备，手续可以后补D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时不必重新绘制答案B解析选项A,归档的文件应为原件；选项C,工程文件应签字手续完备，不得后补；选项D,利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图

25.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D,C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是第（）天A.3B.5C.6D.8答案A解析工作C的最迟开始时间二18-12二6天；工作D的最迟开始时间二10-7二3天工作A的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值，所以工作A的最迟完成时间为第3天

26.关于施工现场环境保护做法，正确的是（）A.夜间施工需办理夜间施工许可证27现场土方应采取覆盖、绿化等措施C.现场生活垃圾可作为回填土再利用D.食堂应设置隔油池E.厕所的化粪池应做抗渗处理解析选项C,生活垃圾不可作为回填土再利用施工现场的固体废弃物应分类存放，及时清运

27.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有OA.质量控制不严格B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业答案:ADE解析选项B属于人员素质原因；选项C属于技术原因管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故

28.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策答案DE解析选项A属于技术措施；选项B属于组织措施；选项C属于质量控制措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施

29.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,关于承包人职责的说法正确的有（）A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审B.提供本合同专用条款中约定的设备和设施，由劳务分包人承担因此发生的费用C.有条件地分时段为分包人提供分包工程所需的场地和通道D.确保分包人按照批准的施工组织设计进行施工E.分包人之间的交叉配合与承包人无关答案AD解析选项B,承包人提供本合同专用条款中约定的设备和设施,由分包人承担因此发生的费用；选项C,承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，向分包人提供施工场地和通道等施工条件；选项E,承包人应组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；承包人应协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

30.编制生产安全事故应急预案的目的有（）A.避免紧急情况发生时出现混乱31满足《职业健康安全管理体系》论证的要求C.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理解析编制应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

二、多项选择题（共20题，每题2分每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得

0.5分）

1.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任答案BD解析选项A,通过建造师职业资格考试的人员，经注册后可以建造师名义担任项目经理，也可以从事其他施工活动的管理工作；选项C,项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数；选项E,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

2.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）A.确定合适的施工机械、设备使用方案B.落实各种变更签证C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度，避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程解析技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等选项A确定合适的施工机械、设备使用方案和选项C在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗属于技术措施；选项B落实各种变更签证属于经济措施；选项D加强施工调度，避免物料积压属于组织措施；选项E确定合理的成本控制工作流程属于组织措施

3.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）A,可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E,由关键节点组成的线路就是关键线路答案BC解析选项A,双代号网络计划中一定有关键线路；选项D,在网络计划执行过程中，关键线路会发生转移；选项E,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路，而关键工作是总时差最小的工作，关键节点组成的线路不一定是关键线路

4.下列建设工程施工风险的因素中，属于工程环境风险的有（）OA.自然灾害B.工程物资C.气象条件D.水文地质条件和水文地质条件；

（3）气象条件;

（4）引起火灾和爆炸的因素等解析工程环境风险包括

（1）自然灾害；

（2）岩土地质条件选项B工程物资属于技术风险

5.关于施工文件档案管理的说法，正确的有（）A.工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水B.归档的文件应为原件C.工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面D.所有竣工图均应加盖竣工图章E.不同幅面的工程图纸应按幅面分开装订成册答案ABCD解析选项E,不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面，图标栏露在外面

6.关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，正确的有（）A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作答案ACD解析选项B,落实夜班施工条件并组织施工是执行环节的工作;选项E,增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作

7.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,关于企业投标报价编制原则的说法，正确的有（）A.投标报价由投标人自主确定

8.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本C.投标人必须按照招标工程量清单填报价格D.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标E.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件答案ACDE解析选项B,投标报价不得低于工程成本

9.下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有（）A.计量器具10工程设备C.建筑构配件D.新型模板E.安全防护设施答案CD解析材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等选项A计量器具属于机械设备因素；选项B工程设备属于机械设备因素；选项E安全防护设施属于环境因素11关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制12业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量答案BDE解析选项A,施工总承包管理模式在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制；选项C,多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

10.关于建设工程施工安全技术措施的说法，正确的有A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定E.施工安全技术措施应把可能出现的各种不安全因素考虑周全答案:ABCE解析选项D,施工安全技术措施必须在工程开工前制定

11.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的有OA.结构设计计算错误B.监理人员旁站监督不到位C.采用了不合适的施工方法D.施工人员质量意识不强E.检验制度不严密答案AC解析选项B、E属于管理原因；选项D属于人员素质原因技术原因是指引发质量事故是由于在工程项目设计、施工中在技术上的

3.建设工程项目总进度目标论证的工作包括

①项目结构分析；

②编制各层进度计划；

③进度计划系统的结构分析；

④项目的工作编码其正确的工作顺序是（）A.

①-

③-

④-

②B.

①-

③-

②-

④C.

③-

②-

①-

④D.

④-

①-

③-

②答案A解析建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下

（1）调查研究和收集资料；

（2）项目结构分析；

（3）进度计划系统的结构分析；

（4）项目的工作编码；

（5）编制各层进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者

4.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过施工总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案A解析选项B,对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付；选项C,在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的，业主对分包单位的选择具有控制权；选项D,施工总承包管理单位只收取管理费，不赚总包与分包之间的差价失误例如，结构设计计算错误，对地质情况估计错误，采用了不适宜的施工方法或施工工艺等

12.关于施工成本控制的说法，正确的有（）A.采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D.合同文件和成本计划是成本控制的目标E.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制答案:ABDE解析选项C,成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告

13.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于

1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员答案ACE解析选项B,沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于

2.5m；选项D,施工现场设置排水系统，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道

14.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,关于分部分项工程量清单的说法，正确的有（）A.招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分B.招标工程量清单的准确性和完整性由招标人负责C.招标工程量清单的综合单价应由招标人确定D.招标工程量清单应由造价咨询机构编制E.招标工程量清单必须作为合同的组成部分答案:ABE解析选项C,综合单价由投标人自主确定；选项D,招标工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托、具有相应资质的工程造价咨询人编制

15.关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B,是施工企业法定代表人的代理人C.是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人E.是施工承包合同中的权利、义务的责任主体答案BC解析选项A,项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，并不是临时聘用的专业人员；选项D,项目经理不是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人；选项E,施工企业是施工承包合同中的权利、义务的责任主体

16.下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）A.构建施工进度控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.编制与施工进度相适应的资源需求计划D.选择合理的合同结构E.采取进度风险的管理措施答案BDE解析选项A属于组织措施；选项C属于经济措施管理措施包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等用工程网络计划技术进行进度管理、选择合理的合同结构、采取进度风险的管理措施都属于管理措施

17.下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）A.施工方法选用不当B.盲目追求利润而不顾质量C.质量控制不严格D.特大暴雨导致质量不合格E.检验制度不严密答案CE解析选项A属于技术原因；选项B属于社会、经济原因；选项D属于自然环境原因管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故5,下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验答案A解析事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然选项B属于事中质量控制；选项C属于事后质量控制；选项D属于事中质量控制

6.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）A.增加人员投入

8.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款答案A解析组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等选项B属于经济措施；选项C属于合同措施；选项D属于合同措施

9.编制施工组织总设计涉及下列工作

①施工总平面图设计；

②拟定施工方案；

③编制施工总进度计划；

④编制资源需求计划；

⑤计算主要工种工程的工程量正确的编制程序是（）A.

⑤-

①-

②-

③-

④10

①-

⑤-

②-

③-

④C.

⑤-

②-

③-

④-

①D.

①-

②-

③-

④-

⑤答案C解析施工组织总设计的编制通常采用如下程序

（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；

（2）计算主要工种工程的工程量；

（3）确定施工的总体部署；

（4）拟定施工方案；

（5）编制施工总进度计划；

（6）编制资源需求量计划；

（7）编制施工准备工作计划；

（8）施工总平面图设计；

（9）计算主要技术经济指标

8.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案A解析工作M持续时间延长了4天，未超过其总时差5天，所以不影响总工期；但超过了自由时差2天，所以将其紧后工作的最早开始时间推迟2天9,下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的是（）OA.工程设计文件B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划答案A解析技术风险包括

（1）工程设计文件；

（2）工程施工方案;

（3）工程物资；

（4）工程机械等选项B属于工程环境风险；选项C属于经济与管理风险；选项D属于经济与管理风险

10.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图面中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线答案C解析双代号网络图绘图规则

（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；

（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路；

（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；

（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;

（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；

（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；

（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；

（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理

11.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案B解析根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级

（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故本题中造成11名施工人员当场死亡，属于重大事故

12.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）OA.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小答案C解析选项A,某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；选项B,业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择，招标次数多，对进度控制不利；选项D,由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多，业主直接管理所有工程的发包，管理风险大

13.下列施工现场文明施工措施中，正确的是（）A.市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡B.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运答案B解析选项A,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于

2.5m,其他工地的围挡高度不低于

1.8m；选项C,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人；选项D,建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，生活垃圾与建筑垃圾应分别堆放

14.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整答案D解析选项A,采用单价合同，工程量是按照实际完成的工程量进行结算的，工程量是可以调整的；选项B,采用总价合同，除了工程变更外，工程量一般不做调整；选项C,采用固定单价合同，在约定的风险范围内综合单价不再调整

15.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）A,施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记答案:D解析选项A,虽然施工质量受到多种因素影响，但通过有效的质量控制措施，可以保证工程质量达到合格标准；选项B,施工生产可以进行标准化施工，通过建立和执行统一的施工标准和规范，可以减少工程质量的差异；选项C,工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性，所以，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、签证记录

16.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变答案D解析选项D,项目目标的计划值在一定条件下是可以调整的随着项目的进展，可能会出现一些新的情况或变化，需要对目标的计划值进行适当的调整，以确保项目目标的实现

17.下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A.确定进度控制的工作流程B.优化施工方案C.选择合适的施工承发包方式D.选择合理的合同结构答案B解析选项A属于组织措施；选项C、D属于管理措施技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用优化施工方案属于技术措施

18.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入答案B解析合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等选项A属于技术措施；选项C属于组织措施；选项D属于经济措施

19.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加该风险属于（）OA.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险答案:C和水文地质条件；

（3）气象条件;

（4）引起火灾和爆炸的因素等解析工程环境风险包括

（1）自然灾害；

（2）岩土地质条件本题中遇到不利的软弱土层，属于工程环境风险中的岩土地质条件

20.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。