二级建造师题库完美版带答案分析2024

二级建造师题库完美版带答案分析2024

一、单项选择题

1.下列建筑工程中，属于分部工程的是（）A.砖砌体工程B.土方开挖工程C.建筑地基基础工程D.门窗工程答案C分析分部工程是单位工程的组成部分，按专业性质、工程部位确定选项A砖砌体工程属于分项工程，分项工程是分部工程的组成部分，一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分；选项B土方开挖工程同样属于分项工程；选项D门窗工程也是分项工程;而建筑地基基础工程属于分部工程，故本题选C

2.施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致A.形象进度、产值统计、实际成本

8.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本答案A分析施工成本核算应坚持形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值选项B中成本预测是对未来成本水平及其发展趋势作出估计，成本计划是在成本预测的基础上编制的，成本分析是在成本核算的基础上进行的，它们不是“三同步”的内容；选项C目标成本是预期要死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；2重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;3较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;4一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故本题中直接经济损失为6000万元，属于重大事故所以本题选C

19.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目答案D分析清单项目一般以一个“综合实体”考虑，包括了较多的工程内容，可能对应多个定额子目在进行清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目来完成一个清单项目的组价选项A,清单项目与定额子目之间不是一一对应的关系；选项B,一个定额子目可能对应多个清单项目；选项C,清单项目与定额子目的工程量计算规则不一定一致所以本题选D

20.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为天A.4B.1C.8D.11答案A分析自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间工作M的最早完成时间二最早开始时间+持续时间二12+5=17天，其紧后工作最早开始时间的最小值为21天,所以工作M的自由时差二紧后工作最早开始时间（最小值）-本工作最早完成时间二21-17=4天所以本题选A

21.施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（）OA.质量计划B.质量手册C.质量记录D.程序文件答案B分析质量手册是质量管理体系的纲领性文件，它规定了企业的质量方针和质量目标，以及企业质量管理体系的基本要求和总体框架选项A,质量计划是针对特定的产品、项目或合同，规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件；选项C,质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映；选项D,程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则所以本题选B

22.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知分析反索赔的工作内容包括两个方面一是防止对方提出索赔;二是反击或反驳对方的索赔要求选项A、D属于索赔工作的内容；选项B编写法律诉讼文件不一定是反索赔工作特有的内容所以本题选Co

23.关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现答案D分析建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现，因为信息是项目实施的重要资源，如果信息交流不畅或不准确，会导致决策失误、协调困难等问题，从而影响项目目标的实现选项A,信息管理不仅仅是信息的收集和整理，还包括信息的存储、传递、使用等；选项B,信息管理的目的是通过有效的信息传输的组织和控制，为项目建设的增值服务；选项C,建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息所以本题选D

24.某工程合同金额为400万元，当年完工，材料预付款比率为20%,主要材料费占合同价的比重为40%,则材料预付款的扣回起点为（）万元A.80B.160C.200D.240分析材料预付款的扣回起点（起扣点）计算公式为$T=P-\frac{M}{N}$,其中$T$为起扣点，$P$为承包工程合同总额，$M$为工程预付款数额，$N$为主要材料及构件所占比重本题中，$P二400$万元，$M=400X20\%二80$万元，$N=40\%$,则$丁二400-\frac{80}{40\%]=400-200=200$万元所以本题选C

25.下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A.确定进度控制的工作流程B.优化施工方案C.选择合适的施工承发包方式D.选择合理的合同结构答案B分析施工方进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用优化施工方案属于技术措施选项A确定进度控制的工作流程属于组织措施；选项C选择合适的施工承发包方式和选项D选择合理的合同结构属于管理措施所以本题选Bo

二、多项选择题

1.编制生产安全事故应急预案的目的有（）A.避免紧急情况发生时出现混乱B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求C.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理答案ACD分析编制生产安全事故应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响选项B,编制应急预案主要是为了应对事故，而不是满足《职业健康安全管理体系》论证的要求；选项E,编制应急预案与建设主管部门开展调查处理没有直接关系所以本题选ACD

2.关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有OA.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作答案ACD分析提出问题是指通过实际值与计划值的比较，发现进度推迟;筹划是指提出多个加快进度的方案，并对这些方案进行比较；决策是指从多个方案中选择一个将被执行的方案；执行是指落实夜班施工条件并组织施工；检查是指检查增加夜班施工的决策能否被执行以及执行的效果选项B落实夜班施工条件并组织施工是执行环节的工作；选项E增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作所以本题选ACDo

3.根据《建设工程施工合同示范文本》GF-2017-0201,采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有OA.施工方承担的损失超过其承受能力

8.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款D.工程造价管理部门公布的价格调整E.外汇汇率变化影响合同价款分析根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）,采用变动总价合同时，合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整

（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；

（2）工程造价管理部门公布的价格调整；

（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时；

（4）双方约定的其他因素选项A施工方承担的损失超过其承受能力不是合同价款调整的依据；选项B一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时，未达到8小时，不能调整合同价款；选项E外汇汇率变化一般不在变动总价合同价款调整的范围内所以本题选CD

4.下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有（）OA.施工单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条件答案AB分析质量管理环境因素主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素选项C管理者的质量意识属于人的因素；选项D运输设备的使用状况属于机械的因素；选项E施工现场的道路条件属于施工作业环境因素所以本题选AB

5.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比答案ACD分析分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程，它是施工项目成本分析的基础由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比选项B,不需要对所有分部分项工程进行成本分析；选项E,分部分项工程成本分析是进行预算成本、目标成本和实际成本的对比，而不是仅实际成本与目标成本的对比所以本题选ACD

6.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括A.事故情况B.事故性质C.事故原因分析D.事故防范和整改措施E.事故处理结论答案ABCD分析事故调查报告的主要内容包括事故项目及各参建单位概况；事故发生经过和事故救援情况；事故造成的人员伤亡和直接经济损失；事故项目有关质量检测报告和技术分析报告；事故发生的原因和事故性质；事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；事故防范和整改措施选项E事故处理结论是事故处理报告的内容，而不是事故调查报告的内容所以本题选ABCD7,下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有OA.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料答案ACDE分析施工质量事故处理的依据包括质量事故的实况斐料，如质量事故状况的描述、施工记录、现场制备材料的质量证明资料等；有关的合同文件，如设计委托合同等；有关的技术文件和档案；相关的建设法规选项B工程竣工报告主要是对工程建设情况的总结，一般不作为施工质量事故处理的依据所以本题选ACDEo

8.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可答案ACD分析施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调，承担对分包方的组织和管理责任业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作选项B,一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项E,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任所以本题选ACDo

9.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策答案DE分析经济措施是最易为人们所接受和采用的措施管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款选项A对施工方案进行经济效果分析论证属于技术措施；选项B通过生产要素的动态管理控制实际成本属于组织措施；选项C抽检进场的工程材料、构配件质量属于质量控制措施所以本题选DE

10.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同答案ABC分析建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的在项目进展过程中，进度计划需要不断的调整供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统选项D,业主方除了编制总进度规划和控制性进度规划外，还可能编制指导性进度规划和实施性进度计划；选项E,业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴是不相同的，业主方进度控制的目标是项目动用的时间目标，施工方进度控制的目标是施工进度目标所以本题选ABC

11.下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有OA.施工测量放线报验表B.检验批质量验收记录C.隐蔽工程验收记录文件D.工程质量事故记录文件E.交接检查记录答案BCE分析工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料，包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告，施工试验记录，隐蔽工程检查记录等选项A施工测量放线报验表属于施工技术资料；选项D工程质量事故记录文件属于工程施工质量验收资料所以本题选BCEo

12.下列影响建设工程施工质量的因素中，属于环境因素的有OA.施工现场自然环境B.施工质量管理环境C.施工所在地的社会环境D.施工所在地的政策环境E.施工作业环境答案ABE达到的成本水平，预算成本是根据施工图纸和预算定额计算的成本，实际成本是实际发生的成本，这三者并非“三同步”；选项D人工成本、材料成本、机械成本是构成工程成本的要素，与“三同步”无关所以本题选A

3.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图面中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线答案C分析双代号网络图绘图规则中规定，网络图必须有且只有一个起点节点和一个终点节点选项A,箭线可以交叉，当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法表示；选项B,关键工作是指网络计划中总时差最小的工作，关键工作不一定安排在图面中心；选项D,工作箭线应画成水平直线、折线或斜线，以水平直线为主，并非只能用水平线所以本题选C

4.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调答案C分析施工总承包模式在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制选项A,建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务），而不是施工总承包单位负责；选项B,项目质量的好坏很大程度上取决于分析影响施工质量的环境因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素选项c施工所在地的社会环境和选项D施工所在地的政策环境对施工质量有一定影响，但不属于直接影响施工质量的环境因素范畴所以本题选ABEo

13.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,关于企业投标报价编制原则的说法，正确的有A.投标报价由投标人自主确定B.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本C投标人必须按照招标工程量清单填报价格D.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标E.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件答案:ACDE分析投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013的强制性规定投标人的投标报价不得低于工程成本投标人必须按照招标工程量清单填报价格投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件选项B,投标报价不可以低于成本，否则会被认定为不正当竞争所以本题选ACDE

14.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致下列做法中，正确的有A.以单价为准调整总价B.以总价为准调整单价C.业主有权先作修改再评标D.该投标报价无效E.投标人有权先作修改再评标答案AC分析单价合同的特点是单价优先，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价在评标时，当发现投标书中出现明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价选项B,应以单价为准调整总价，而不是以总价为准调整单价；选项D,该投标报价不一定无效，可按规定进行调整；选项E,是业主有权先作修改再评标，而不是投标人所以本题选ACo

15.施工方进度控制的措施主要包括（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.管理措施答案:ABCE分析施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施组织措施是从项目组织方面采取的措施；管理措施涉及管理的思想、方法、手段等；经济措施是涉及资金需求计划、资金供应的条件等；技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用选项D法律措施不属于施工方进度控制的主要措施所以本题选ABCE施工总承包单位的管理水平和技术水平，而不是业主的管理水平；选项D,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利所以本题选C

5.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,关于暂列金额的说法，正确的是A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有答案A分析已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用发包人按照合同的规定支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有选项B,暂列金额不是由承包人掌握使用；选项C和D,剩余金额归发包人所有，而不是归承包人或由发包人和承包人共同所有所以本题选Ao6,下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是OA.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、封闭的破砌围墙C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在答案C分析食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器符合现场卫生管理要求选项A,集体宿舍与作业区隔离属于临时布置的要求；选项B,工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙属于现场围挡设计的要求；选项D,施工现场不允许有积水存在属于现场场地和道路的要求所以本题选Co

7.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）A.成本加固定费用合同B,成本加固定比例费用合同C,成本加奖金合同D.最大成本加费用合同答案C分析在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同选项A,成本加固定费用合同是在工程成本基础上加上固定的酬金；选项B,成本加固定比例费用合同是工程成本按照实际发生额，酬金按照工程成本的一定比例计算；选项D,最大成本加费用合同是当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金所以本题选C

8.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）A.工程建设设计文件

9.工程建设施工合同C.工程建设技术规程D.工程建设强制性标准答案D分析《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准选项A,工程建设设计文件主要是关于工程的设计要求等；选项B,工程建设施工合同是明确发承包双方权利义务的协议；选项C,工程建设技术规程是施工技术方面的规范，但监理审核的主要依据是工程建设强制性标准所以本题选Do10关于横道图进度计划的说法，正确的是A.横道图的一行只能表达一项工作11工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序答案D分析横道图的工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序选项A,横道图的一行可以表达一项工作，也可以将多项工作合并表达；选项B,工作的简要说明可以放在横道上，不一定放在表头内；选项C,横道图可以通过横线的位置和长短表达工作间的逻辑关系，只是表达逻辑关系的能力较弱所以本题选D

10.施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由对管理体系进行系统评价A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者答案D分析管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等选项A,施工企业技术负责人主要负责技术方面的管理；选项B,施工企业安全部门负责人负责安全管理的具体工作；选项C,项目经理负责项目的全面管理，但管理体系的系统评价由最高管理者进行所以本题选D

11.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天A.7B.2C.3D.8答案D分析自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间工作N的紧后工作最早开始时间的最小值为25天，工作N最早完成时间为第17天，所以工作N的自由时差二紧后工作最早开始时间（最小值）-本工作最早完成时间二25-17二8天所以本题选D

12.下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是（）A.固体废弃物必须单独储存B.电气焊必须在工作面设置光屏障C.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理D.在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00至次日早6:00时段答案C分析存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理，防止油料泄漏污染土壤和地下水选项A,固体废弃物应分类存放，而不是单独储存；选项B,电气焊应设置遮光罩，而不是在工作面设置光屏障；选项D,在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚22:00至次日早6:00时段所以本题选C

13.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整答案D分析采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整，工程量允许调整选项A,采用单价合同时，工程量是可以调整的；选项B,采用总价合同时，除合同约定的情况外，工程量一般不做调整；选项C,固定单价合同在约定条件内综合单价不可调整所以本题选D

14.某建设工程施工合同约定工程无预付款，进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元A.

24.25B.

29.1C.

53.35D.55答案C分析第一个月完成工程款25万元，应扣保留金25X3%二

0.75万元，实际应付款25-

0.75=

24.25万元V25万元，本月不签发付款凭证第二个月完成工程款30万元，应扣保留金30X3%二

0.9万元，本月应付款30-

0.9=

29.1万元，两个月累计应付款

24.25+

29.1=

53.35万元＞25万元，所以第二个月监理工程师应签发的付款金额为

53.35万元所以本题选C

15.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）A,施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录答案D分析施工质量控制的特点之一是过程控制要求高，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、签证记录选项A,虽然施工质量受到多种因素影响，但通过有效的质量控制措施是可以保证工程质量合格的；选项B,施工生产可以按照一定的标准进行施工，并不是不能进行标准化施工；选项C,工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量，而是要对工程质量进行全过程控制所以本题选D

16.下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是（）A.一般材料进场抽检B.拆模前对混凝土试块进行强度检测C.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测D.拆除不合格砖墙重新砌筑答案C分析外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测属于外部质量保证成本选项A和B属于鉴定成本，鉴定成本是指评定产品是否满足规定的质量水平所需要的费用；选项D属于内部损失成本，内部损失成本是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用所以本题选C

17.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款答案A分析组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等增加人员投入属于组织措施选项B增加资金投入属于经济措施；选项C变更技术方案属于技术措施；选项D变更合同条款属于合同措施所以本题选A

18.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案C分析根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级

（1）特别重大事故，是指造成30人以上。