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段时间内没有新的进入者运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,下列表述正确的是()通过差异化手段与竞争对手竞争A.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力B.采用限制进入定价手段形成进入障碍C.利用成本优势抵御产业替代品的威胁D.答案甲公司利用成本优势大幅度扩张生产能力,并且降低产品Co价格,使得竞争对手退出该产品领域,同时该行业很长一段时间内没有新的进入者,这是采用限制进入定价手段形成进入障碍,选项正确C下列各项中,属于后向一体化战略主要适用条件的有()
2.企业的销售商利润率较高A.企业现有供应商可靠性差B.企业现有销售商可靠性差C.控制原材料成本对企业非常重要D.答案后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控BDo制权主要适用条件包括企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;供应商数量较少而需求方竞争者众多;企业所在产业的增长潜力较大;企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;供应环节的利润率较高;企业产品价格的稳定对企业十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定选项属于前向一体化战略的适用条件;选项属于前向一A C体化战略的适用条件。
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