监理工程师必备备考资料2024

监理工程师必备备考资料2024

一、监理工程师考试概况监理工程师职业资格考试设4个科目，其中《建设工程监理基本理论和相关法规》《建设工程合同管理》为基础科目；《建设工程目标控制》《建设工程监理案例分析》为专业科目专业科目分为土木建筑工程、交通运输工程、水利工程3个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择其一考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理办法，参加4个科目考试（级别为考全科）的人员须在连续4个考试年度内通过全部应试科目；符合免考基础科目条件（级别为免二科）的人员须在连续2个考试年度内通过相应应试科目，方可获得资格证书

二、基础科目知识点

（一）《建设工程监理基本理论和相关法规》

1.建设工程监理制度建设工程监理的概念、性质（服务性、科学性、独立性、公平性）建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动建设工程监理的法律地位和责任《建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规明确了监理的法律地位和应承担的责任，如对工程质量、安全等方面的监理责任建设工程监理的发展历程和现状我国建设工程监理制度自20世纪80年代末引入以来，不断发展完善，目前已在各类建设工程中广泛应用，对提高工程质量、控制工程造价、保障工程进度发挥了重要作用

2.建设工程监理相关法律法规

4.监理规划的编写依据不包括（）A.工程建设法律法规和标准B.建设工程外部环境调查研究资料C.建设工程监理合同文件D.施工组织设计答案D解析监理规划的编写依据包括工程建设法律法规和标准、建设工程外部环境调查研究资料、建设工程监理合同文件等，施工组织设计是监理实施细则的编写依据之一

5.下列属于项目监理机构人员岗位职责的有（）A.总监理工程师

8.专业监理工程师C.监理员D.造价工程师E.资料员答案ABC解析项目监理机构人员岗位职责包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等，造价工程师和资料员不属于项目监理机构的核心网位

6.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当（）A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位C.及时向有关主管部门报告D.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告质量监督机构答案B解析工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告

7.建设工程监理的法律地位是由（）确定的A.《建筑法》

8.《建设工程质量管理条例》C.《建设工程安全生产管理条例》D.以上都是答案D解析《建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规明确了建设工程监理的法律地位

9.组织构成要素一般包括（）A.管理层次10管理跨度C.管理部门D.管理职能E.管理目标答案ABCD解析组织构成要素一般包括管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能11下列关于监理实施细则的说法，正确的是（）A.监理实施细则应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编B.监理实施细则由总监理工程师编制C.监理实施细则应经总监理工程师批准后实施D.监理实施细则应包括专业工程特点、监理工作流程、监理工作方法及措施等内容E.监理实施细则是在监理规划的基础上编制的答案:CDE解析监理实施细则应在施工开始前编制完成，并经总监理工程师批准后实施；监理实施细则由专业监理工程师编制；监理实施细则是在监理规划的基础上，针对某一专业或某一方面的监理工作编制的操作性文件，应包括专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措施等内容

12.建设工程监理的服务对象是（）A.工程施工单位B.工程建设单位C.工程设计单位D.政府建设主管部门答案B解析建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，为建设单位提供监理服务（-）《建设工程合同管理》

11.合同法律关系的客体不包括（）A.物B.行为C.智力成果D.自然人《建筑法》主要规定了建筑许可、建筑工程发包与承包、建筑工程监理、建筑安全生产管理、建筑工程质量管理等内容例如，实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理，建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同《建设工程质量管理条例》明确了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位的质量责任和义务工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任《建设工程安全生产管理条例》规定了工程监理单位的安全责任工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告

3.建设工程监理组织组织的基本原理，包括组织的概念、组织构成要素（管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能）管理层次一般可分为决策层、中间控制层和作业层管理跨度的大小取决于管理者的能力、管理工作的性质等因素项目监理机构的设立、组织形式（直线制、职能制、直线职能制、矩阵制）直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程；职能制组织形式的特点是设立若干职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令，提高了管理的专业化程度，但可能会出现多头指挥的现象；直线职能制组织形式结合了直线制和职能制的优点，既保持了直线制统一指挥的优点，又发挥了职能部门的专业管理作用；矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，适用于大型复杂的建设工程项目监理机构人员配备及职责分工总监理工程师是项目监理机构的核心人物，全面负责建设工程监理工作；专业监理工程师负责本专业的监理工作；监理员负责检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况等

4.建设工程监理规划与监理实施细则监理规划的编写依据、内容（工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施）监理规划是指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件监理实施细则的编写要求、内容（专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措施）监理实施细则是在监理规划的基础上，针对某一专业或某一方面的监理工作编制的操作性文件

（二）《建设工程合同管理》

1.建设工程合同管理法律基础合同法律关系的构成（主体、客体、内容）合同法律关系主体是参加合同法律关系，享有相应权利、承担相应义务的自然人、法人和其他组织；客体是合同法律关系主体的权利和义务所指向的对象,包括物、行为、智力成果等；内容是合同约定和法律规定的权利和义务合同担保的方式（保证、抵押、质押、留置、定金）保证是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为；抵押是指债务人或者第三人不转移对财产的占有，将该财产作为债权的担保；质押是指债务人或者第三人将其动产或权利移交债权人占有，将该动产或权利作为债权的担保；留置是指债权人按照合同约定占有债务人的动产，债务人不按照合同约定的期限履行债务的，债权人有权依照法律规定留置该财产，以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿；定金是指当事人双方为了保证债务的履行，约定由当事人一方先行支付给对方一定数额的货币作为担保代理关系的概念、特征、种类（委托代理、法定代理）代理是指代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为委托代理是基于被代理人的委托而产生的代理关系；法定代理是指根据法律的直接规定而产生的代理关系

2.建设工程勘察设计合同管理勘察设计合同的订立、履行、变更与终止勘察设计合同的订立应遵循平等、自愿、公平、诚实信用等原则在合同履行过程中，双方应按照合同约定履行各自的义务合同变更需经双方协商一致，并签订书面变更协议合同终止的情形包括合同履行完毕、双方协商解除等勘察设计合同双方的权利和义务勘察人应按照合同约定的时间、质量要求完成勘察任务，提交勘察成果；设计人应根据勘察成果进行设计，保证设计质量发包人应按照合同约定提供勘察设计所需的资料和条件，支付勘察设计费用

3.建设工程施工合同管理施工合同的订立（要约、承诺）、履行、变更与解除施工合同的订立一般经过招标、投标、中标等程序，中标通知书发出后，双方应在规定的时间内签订书面合同合同履行过程中，双方应按照合同约定履行各自的义务，如承包人应按照施工图纸和规范要求进行施工，发包人应按照合同约定支付工程款合同变更需经双方协商一致,并签订书面变更协议合同解除的情形包括双方协商解除、因不可抗力致使合同无法履行等施工进度管理，包括施工进度计划的编制、审查、调整承包人应编制详细的施工进度计划，并报监理工程师审查监理工程师应根据工程实际情况对施工进度计划进行审查，提出修改意见在施工过程中，如发现实际进度与计划进度不符，应及时调整施工进度计划施工质量管理，包括质量标准、质量控制的方法和措施施工合同中应明确工程质量标准，承包人应按照质量标准进行施工监理工程师应采用巡视、平行检验、旁站等方法对施工质量进行控制，对不符合质量要求的工程部位，应要求承包人返工整改施工费用管理，包括工程预付款、工程进度款的支付，竣工结算发包人应按照合同约定支付工程预付款和工程进度款工程竣工后，承包人应提交竣工结算报告，发包人应在规定的时间内进行审核并支付竣工结算款

4.建设工程材料设备采购合同管理材料设备采购合同的分类、订立、履行材料设备采购合同可分为买卖合同和订货合同等合同的订立应遵循平等、自愿、公平、诚实信用等原则在合同履行过程中，卖方应按照合同约定的时间、地点、质量要求交付货物，买方应按照合同约定支付货款材料设备采购合同双方的权利和义务卖方应保证所提供的货物符合合同约定的质量标准，提供货物的质量证明文件等；买方应按照合同约定支付货款，及时验收货物

三、专业科目知识点

（一）《建设工程目标控制》（以土木建筑工程为例）

1.建设工程质量控制工程质量形成过程与影响因素工程质量的形成贯穿于工程建设的全过程，包括项目可行性研究、决策、勘察设计、施工、竣工验收等阶段影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境工程质量控制的原则（质量第

一、以人为核心、以预防为主、坚持质量标准、科学、公正、守法的职业道德规范）在工程质量控制过程中，应始终将质量放在首位，充分发挥人的主观能动性，采取预防措施，确保工程质量符合质量标准工程勘察设计阶段的质量控制勘察工作应满足设计要求，提供准确的地质资料设计阶段应进行方案比选，优化设计方案，确保设计质量符合工程建设的要求工程施工阶段的质量控制，包括施工准备阶段的质量控制（施工图纸会审、施工组织设计审查、施工人员资质审查等）、施工过程中的质量控制（工序质量控制、隐蔽工程质量控制等）、施工验收阶段的质量控制（单位工程、分部工程、分项工程的质量验收）工程质量问题和质量事故的处理对于工程质量问题，应及时分析原因，采取相应的处理措施对于工程质量事故，应按照规定的程序进行调查、分析和处理

2.建设工程造价控制工程造价的构成（设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息）设备及工器具购置费包括设备原价、设备运杂费等；建筑安装工程费包括直接费、间接费、利润和税金等工程造价控制的原理和方法工程造价控制应遵循全过程控制、全方位控制的原则，采用动态控制的方法，对工程造价进行实时监控和调整投资决策阶段的造价控制，包括项目建议书和可行性研究阶段的投资估算编制与审查投资估算应准确反映项目的投资规模，为项目决策提供依据设计阶段的造价控制，包括限额设计、设计方案经济比选限额设计是指按照批准的投斐估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计招标阶段的造价控制，包括招标控制价的编制与审查、投标报价的评审招标控制价应合理确定，防止投标人哄抬标价施工阶段的造价控制，包括工程计量与价款支付、工程变更价款的确定、索赔费用的处理工程计量应按照合同约定的方法进行，确保计量准确工程变更价款应按照规定的程序进行确定，索赔费用应合理处理竣工阶段的造价控制，包括竣工结算的编制与审查竣工结算应如实反映工程实际造价，发包人应认真审查竣工结算报告

3.建设工程进度控制建设工程进度控制的概念、目的和任务建设工程进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施同时，在实施的过程中检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用其目的是确保工程项目能够按照预定的时间目标完成流水施工原理，包括流水施工的参数（工艺参数、空间参数、时间参数）、流水施工的组织方式（等节奏流水施工、异节奏流水施工、无节奏流水施工）流水施工可以提高施工效率，缩短工期网络计划技术，包括双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划的绘制、计算（时间参数计算、关键线路确定）网络计划技术可以清晰地反映各项工作之间的逻辑关系，便于对工程进度进行控制建设工程进度计划的编制、审查与调整建设工程进度计划应根据工程特点和要求进行编制，监理工程师应审查进度计划的合理性和可行性在施工过程中，如发现实际进度与计划进度不符，应及时调整进度计划

（二）《建设工程监理案例分析》（以土木建筑工程为例）案例分析题主要考查考生综合运用建设工程监理基本理论、相关法规、合同管理、目标控制等知识，解决实际工程监理问题的能力以下是一些常见的案例类型及分析要点

1.工程质量问题案例案例描述某住宅工程，在主体结构施工过程中，发现部分梁、板混凝土出现裂缝分析要点首先应分析裂缝产生的原因，可能包括混凝土原材料质量问题、配合比不当、施工工艺问题（如振捣不密实、养护不到位等）、设计问题等然后根据裂缝的性质和严重程度，提出相应的处理措施，如表面修补、压力灌浆、结构加固等同时，应分析监理在质量控制过程中是否存在失职行为，如对原材料检验不严格、对施工工艺监督不到位等

2.工程造价问题案例案例描述某建设工程，在施工过程中发生了多项工程变更，导致工程造价超出了原预算分析要点应分析工程变更的原因，是由于设计变更、业主要求变更还是其他原因然后审查工程变更的程序是否符合规定，变更价款的确定是否合理对于超出预算的部分，应分析责任归属，如是否是业主原因导致的变更，还是承包商擅自变更施工方案等同时，应提出控制工程造价的措施，如加强对工程变更的管理、严格审查变更价款等

3.工程进度问题案例案例描述某工程项目，原计划工期为24个月，但在施工过程中，由于多种原因导致工期延误了6个月分析要点应分析工期延误的原因，可能包括不可抗力因素、业主原因（如未按时提供施工场地、未按时支付工程款等）、承包商原因（如施工组织不力、人员设备不足等）然后根据合同约定，判断工期延误的责任归属，确定是否可以顺延工期同时，应提出加快工程进度的措施，如增加人力、设备投入，优化施工方案等

4.合同管理问题案例案例描述某建设工程施工合同中，约定了工程质量标准和工程款支付方式，但在施工过程中，双方就工程质量是否符合标准以及工程款支付问题发生了争议分析要点应审查合同条款的约定是否明确、合理对于工程质量争议，应依据相关的质量标准和检验报告进行判断对于工程款支付争议，应审查双方是否按照合同约定履行了各自的义务同时，应分析解决争议的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等

四、备考练习题

（一）《建设工程监理基本理论和相关法规》

1.建设工程监理的性质不包括（）A.服务性B.科学性C.独立性D.盈利性答案D解析建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性、公平性，不包括盈利性

2.根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位与被监理工程的（）有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务A.建筑材料供应商B.勘察设计单位C.施工企业D.建设单位E.设备供应商答案ACE解析根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务

3.项目监理机构的组织形式中，（）的优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制答案A解析直线制组织形式的优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。