深圳市中电能投资管理有限公司课件

深圳市中电能投资管理有限公司简介深圳市中电能投资管理有限公司（英文简称）成立于年，是一家CEPC2008专注于公共照明领域的专业投资管理公司公司以投资和发展节能科技为核心使命，致力于推动城市公共照明的低碳化转型作为节能技术投资的先行者，中电能在过去十余年间不断创新业务模式，拓展服务范围，现已成为行业内具有重要影响力的企业公司通过整合先进技术与资本优势，为城市照明系统提供全方位的节能解决方案公司概况创新型投资管理地理位置市场地位中电能是一家专注于城市公共照明低公司总部坐落于广东省深圳市宝安作为行业先行者，中电能在公共照明碳化项目的创新型投资管理公司，拥区，地处粤港澳大湾区核心区域，拥节能领域积累了丰富的项目经验，建有完整的节能系统技术自主知识产权有得天独厚的地理优势和丰富的产业立了良好的市场口碑，目前在华南地体系，为客户提供全方位的节能投资资源区公共照明节能市场占有率位居前与管理服务列公司历史沿革年创立阶段2008年月，深圳市中电能投资管理有限公司正式成立，初期主要专注于照明产品200811LED的研发与推广，为后续业务发展奠定基础年成长阶段2010-2015公司开始转型为整体解决方案提供商，推出智能照明控制系统，并成功实施多个城市照明节能改造项目，业务规模快速增长年扩展阶段2016-2020中电能进一步扩大业务范围，开始涉足智慧城市建设，开发智慧灯杆系统，同时建立了完整的项目投融资模式，企业进入高速发展期年至今创新阶段2021公司积极响应国家双碳战略，深化低碳技术研发，拓展碳金融业务，同时探索综合能源服务领域，进入战略转型的关键时期企业使命与愿景愿景成为中国领先的城市公共照明低碳服务提供商使命投资和发展节能科技，推动公共照明低碳化价值观创新、专业、责任、共赢战略方向技术创新驱动，绿色发展引领中电能致力于通过先进的节能技术应用，全面提升城市能效管理水平，为客户创造经济效益的同时，积极实现社会和环境价值公司长期战略规划围绕绿色光源、智能控制、数据赋能三大核心展开，推动城市照明向更加智能、节能、低碳的方向发展在未来发展中，中电能将持续关注全球技术发展趋势，结合中国城市发展需求，不断创新业务模式，拓展服务领域，为城市可持续发展贡献更大力量组织架构董事会管理层负责公司重大战略决策和监督管理执行董事会决策，负责日常经营管理•制定公司发展战略•总经理全面负责公司运营•任命高级管理人员•副总经理分管各业务板块•审批重大投资决策•财务总监负责财务管理业务部门职能部门负责公司核心业务的专业团队支持公司业务运营的专业部门•技术研发中心•人力资源部•投资管理部•财务部•项目实施部行政部••市场营销部•法务部中电能采用矩阵式管理结构，兼顾职能管理与项目管理的需求，提高组织运营效率公司建立了扁平化的管理模式，简化决策流程，提高反应速度，更好地适应市场变化业务模式概述投融资模式全生命周期管理中电能创新采用合同能源管理项目从项目规划设计到实施建设，再到后+融资的商业模式，通过自有资金与期运维管理，中电能提供项目全生命金融机构合作，为公共照明低碳化项周期的综合服务通过专业化的管理，目提供全方位的资金支持公司承担确保项目高质量实施并实现预期的节前期投资，通过节能效益分享实现投能效果资回报技术咨询服务依托自身技术优势，为客户提供节能诊断、方案设计、节能量测量与验证等专业咨询服务通过数据分析和专家经验，帮助客户发现能源使用中的问题并提出优化建议中电能的盈利模式主要包括节能效益分享收益、项目实施收益、技术服务费用和设备销售收入等多种形式这种多元化的收入结构，确保了公司业务的稳定性和可持续性，同时为客户创造了显著的经济效益和社会效益核心业务领域公共照明投资管理提供城市公共照明项目的投融资解决方案节能技术研发与应用开发和应用照明节能与智能控制技术低碳解决方案提供为城市提供系统化的低碳照明解决方案能源管理咨询提供专业的能源消费分析与优化建议在公共照明投资管理领域，中电能已累计投资管理超过个城市照明项目，覆盖市政道路、景观亮化、公共建筑等多种场景公司建立了完善的项目筛100选和风险评估体系，确保投资项目的质量与收益在技术研发方面，公司拥有智能照明控制系统、高效节能灯具等多项核心技术，并持续投入研发资源开发新一代照明技术此外，中电能还积极拓展能源管理咨询业务，为客户提供能源审计、用能优化等专业服务商业模式创新点投融资模式创新创新采用合同能源管理项目融资模式，客户零投入享受节能改造，通过未来节+能收益分享实现多方共赢技术应用创新将物联网、大数据、人工智能等先进技术与照明节能相结合，开发智能照明解决方案，提高节能效果和用户体验服务模式创新从单一产品提供商转变为整体解决方案服务商，提供从规划设计到运营维护的全生命周期服务与传统模式相比，中电能的创新商业模式具有明显优势首先，客户无需前期大额投资，降低了项目启动门槛；其次，公司通过主动承担项目风险，确保了节能效果的实现；最后，全生命周期服务保证了项目的长期稳定运行这种创新模式不仅解决了公共照明项目中常见的资金不足、技术欠缺、维护不到位等问题，还建立了基于效果的利益分配机制，充分调动了各方积极性，形成了可持续的商业生态投资管理能力项目筛选尽职调查基于市场调研和数据分析，识别具有投全面评估项目技术可行性、经济效益和资价值的公共照明项目潜在风险投后管理投资决策持续监控项目执行情况，及时调整优化通过严格的投资委员会审核，制定科学投资策略的投资方案中电能建立了完善的投资风险控制体系，包括市场风险、技术风险、政策风险和财务风险等多维度评估机制公司采用科学的投资组合管理方法，通过项目多元化配置，平衡风险与收益，确保整体投资组合的稳健性在收益评估方面，中电能开发了专业的节能项目评估模型，能够准确预测项目的节能效益和投资回报通过大数据分析和经验积累，公司的预测准确率达到了行业领先水平，为投资决策提供了可靠依据节能技术核心优势自主知识产权体系技术创新能力中电能拥有完整的节能技术自主知识产权体系，包括智能照公司建立了完善的技术创新机制，设有专业研发团队，每年明控制系统、高效驱动技术、照明能效管理平台等核心投入销售额的以上用于研发创新通过与高校、科研院所LED5%技术这些知识产权为公司提供了强大的技术支撑和市场竞合作，保持技术的持续更新和迭代，确保技术领先性争力•研发人员占比超过40%•已获授权专利余项30•年均研发投入增长率20%•软件著作权余项20•科研成果转化率超过60%•多项技术达到国际先进水平中电能的技术应用场景广泛，涵盖市政道路照明、景观照明、建筑照明等多个领域公司技术方案已在全国余个城市成功实20施，平均节能率达到以上，得到了客户和行业的高度认可60%公共照明节能解决方案智能照明控制系统采用先进的物联网技术，实现照明设备的远程监控和智能化管理系统可根据环境光照度、车流量、时间等因素，自动调节照明亮度，最大化节能效果节能照明技术LED采用高效光源替代传统高压钠灯、金卤灯等，结合专业光学设计和热管理技术，提高光效，延长使用寿命，降低能耗和维护成本LED智慧灯杆集成方案将照明功能与环境监测、安防监控、信息发布、覆盖等功能集成于一体，打造多功能智慧灯杆，为智慧城市建设提供基础设施支撑wifi中电能的节能解决方案不仅注重技术先进性，还特别关注实际应用效果公司开发了专业的节能量测量与验证系统，通过实时监测和数据分析，准确评估节能改造的实际效果根据项目实施数据，中电能的解决方案平均可实现的节电率，大幅降低客户的能源成本和碳排放60%-70%低碳项目实施流程需求分析阶段全面了解客户需求和项目现状，进行现场调研和数据采集，分析能耗特点和节能潜力，确定项目总体目标和技术路线•能源审计与分析基准数据采集••节能潜力评估方案设计阶段基于需求分析结果，制定个性化的节能解决方案，包括技术选型、系统架构设计、投资估算和经济效益分析，提交详细的项目实施方案•技术方案设计•投资回报分析•实施计划制定项目实施阶段按照设计方案进行项目实施，包括设备采购、安装调试、系统集成等工作，确保项目按质按量完成，并通过验收测试•设备采购与安装•系统调试与测试•质量控制与验收运营维护阶段项目完成后，提供长期的运营维护服务，包括系统监控、设备维护、性能优化等，确保系统稳定运行和节能效果持续实现•远程监控管理•定期维护保养•性能分析与优化项目管理方法论项目质量控制中电能实施全面质量管理体系，从设计、采购、施工到验收的每个环节都有严格的质量标准和控制措施针对照明项目特点，公司制定了专业的照明质量评价标准和检测方法，确保项目实施质量进度管理与监控采用先进的项目管理工具和方法，制定详细的项目计划和里程碑，实施全过程进度跟踪和控制建立了预警机制和应急预案，有效应对项目实施过程中的各种不确定因素成本控制策略通过科学的成本估算和全过程成本控制，确保项目在预算范围内完成采用价值工程方法，在保证质量和功能的前提下，优化设计方案，降低项目总成本风险管理措施建立系统化的风险管理流程，包括风险识别、评估、应对和监控针对公共照明项目的特点，识别关键风险点，制定针对性的风险应对策略，最大限度降低项目风险中电能的项目管理团队由具有认证的专业人员组成，平均项目管理经验超过年公司建立了PMP8完整的项目管理知识库和最佳实践案例库，不断总结经验教训，持续优化项目管理流程和方法技术研发体系研发团队构成研发人员余名，其中硕士及以上学历占比，4060%拥有多名行业技术专家和高级工程师团队专业覆盖电子工程、计算机科学、光学设计、能源管理等多个领域技术创新路线图公司制定了清晰的技术发展路线图，分为短期（年）、中期（年）和长期（年）1-23-55-10目标短期聚焦于现有技术优化和应用拓展，中期致力于智能化和集成化技术突破，长期关注颠覆性技术研究研发投入情况研发投入占年营收的以上，逐年增长投入主5%要用于基础研究、技术开发、设备购置、人才培养和知识产权保护等方面公司还设立了专项创新基金，支持前沿技术探索产学研合作模式与多所高校和科研院所建立长期合作关系，包括联合实验室、技术转移、人才培养等多种形式通过开放式创新，整合外部资源，加速技术突破和成果转化中电能的研发管理采用矩阵式结构，既有专注于基础研究的团队，也有面向具体应用的项目组公司实施灵活的研发激励机制，鼓励技术创新和成果转化，形成了良好的创新文化氛围通过系统化的研发管理，中电能保持了技术的持续创新能力，不断推出满足市场需求的新技术和新产品专利与知识产权中电能高度重视知识产权保护和管理，截至目前已拥有专利余项，包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利，涵盖照明技术、30LED智能控制系统、节能测量与验证等多个领域其中，基于物联网的智能照明控制系统等核心专利技术在行业内具有领先地位公司实施全面的知识产权战略，建立了专业的知识产权管理团队，制定了严格的知识产权保护措施在研发过程中，及时进行专利布局和申请，构建知识产权壁垒同时，公司积极开展技术授权与合作，通过专利许可等方式，实现知识产权价值最大化中电能建立了完善的创新成果转化机制，将技术创新与市场需求紧密结合，加速科研成果产业化通过技术入股、成果转让等多种方式，促进创新技术在实际项目中的应用，提高企业的核心竞争力城市照明节能案例分析一项目背景与挑战技术方案与实施某一线城市主城区道路照明系统使用传统高压钠灯，能耗中电能采用合同能源管理模式，投资约万元实施项目3,000高、维护成本大、光效低，且无法实现智能控制市政部门改造主要技术方案包括用高效路灯替换传统高压钠LED希望通过节能改造降低能耗和维护成本，提升照明质量和智灯；部署智能照明控制系统，实现远程监控和智能调光；建能化水平，但面临资金不足的挑战设照明管理平台，提供数据分析和科学决策支持•改造范围主城区公里道路照明•施工周期个月2008•灯具数量余盏•分区实施最小化对交通影响12,000•原有能耗年用电量约万度•质量控制全过程质量监督1,800项目实施后，道路照明能耗下降，年节电量达万度，相当于减少碳排放吨照明质量显著提升，照度均匀性65%1,1709,360提高，市民满意度达通过智能控制系统，故障响应时间从平均小时缩短至小时，维护成本降低30%95%24250%该项目实现了经济效益与社会效益的双赢，合同期内为市政部门节省运行费用超过亿元，同时提升了城市形象和市民生活质1量项目经验已在多个城市成功复制推广城市照明节能案例分析二68%节能率大型商业步行街照明改造项目万42年节电量千瓦时电力节约336碳减排量吨年二氧化碳减排/年

4.2投资回收期考虑全生命周期成本该项目针对某二线城市核心商业区的步行街照明系统进行全面改造，总长度约公里，涉及景观照明、商铺外立面照明和公共区域照明中电能

3.2综合运用节能灯具、智能照明控制系统和能耗监测系统，实现照明效果与节能的完美结合LED项目不仅带来显著的经济效益，每年为商业区节省电费约万元，还大幅改善了照明视觉效果，提升了商业区的吸引力和活力区域商铺客流量38增加约，商户满意度达到项目获得市政府绿色建筑奖励，成为当地低碳发展的示范项目15%92%客户反馈显示，智能化照明系统的应用显著提升了管理效率，工作人员可通过移动终端随时掌握照明系统运行状态，并根据客流量、天气状况等因素灵活调整照明方案，实现了精细化管理智慧城市照明解决方案物联网技术应用采用、等低功耗广域网技术，实现照明设备的网络连接和数据传输NB-IoT LoRa每盏灯具配备智能控制器，形成完整的物联网系统，支持远程监控和智能控制大数据分析能力建立照明大数据平台，收集和分析能耗数据、环境数据和设备运行数据通过数据挖掘和分析，发现节能潜力，优化运行策略，提高管理决策的科学性智能控制算法开发基于人工智能的照明控制算法，根据交通流量、天气状况、时间等因素，自动调整照明参数采用自学习机制，不断优化控制策略，实现最佳照明效果和节能效果多场景适应能力解决方案具有高度灵活性，可适应道路照明、景观照明、建筑照明等多种场景支持个性化定制和场景联动，满足不同城市的特殊需求和应用场景中电能的智慧城市照明解决方案已在多个城市成功应用，不仅实现了显著的节能减排效果，还为智慧城市建设提供了重要支撑方案通过开放接口与其他智慧城市系统无缝对接，形成城市级的智能管理网络，提升城市管理效率和服务水平能源管理系统架构应用层提供能源分析、决策支持、控制管理等应用功能分析层实现数据挖掘、算法模型、预测分析等智能处理数据层负责数据存储、管理、处理和交换通信层支持多种通信协议和接口标准设备层包括各类传感器、控制器和执行设备中电能的能源管理系统采用微服务架构和云原生技术，具有高可扩展性和可靠性系统功能模块包括能源监测、数据分析、控制管理、报表统计、故障诊断等，覆盖能源管理全过程在数据采集与分析方面，系统支持多源异构数据的采集和处理，通过大数据分析和机器学习算法，实现能耗趋势预测、异常检测和优化建议控制策略优化是系统的核心功能，通过历史数据分析和实时环境感知，智能调整控制参数，实现最佳能效系统还提供友好的用户界面，支持端和移动端访问，通过直观的数据Web可视化和交互设计，提升用户体验和管理效率人工智能在照明管理中的应用传统控制能耗控制能耗AI市场分析目标客户分析政府部门客户商业地产客户包括市政管理部门、城市建设部门等，包括商业综合体、办公楼宇、酒店等，是中电能最主要的客户群体这类客户决策更注重商业回报，追求品质与效益决策流程规范但周期较长，对项目质量平衡这类客户决策周期相对较短，但和社会效益要求高，预算受财政约束对照明效果和品质要求较高他们关注他们关注的核心价值是节约财政支出、的核心价值是降低运营成本、提升物业提升城市形象和实现可持续发展目标吸引力和增强用户体验工业园区客户包括各类工业园区管理委员会和大型企业，这类客户注重实用性和经济性，对能源成本控制尤为敏感他们关注的核心价值是提高能源效率、降低运营成本和满足环保要求，同时确保满足安全生产的照明标准针对不同类型客户，中电能制定了差异化的客户价值主张对政府客户，强调无需财政投入的合同能源管理模式和显著的节能减排效果；对商业地产客户，突出照明效果与节能的完美结合，以及提升物业价值的综合收益；对工业园区客户，强调快速投资回报和能源成本长期可控中电能建立了专门的客户需求研究团队，通过定期调研和深度访谈，不断更新对客户需求的理解，为产品和服务创新提供方向指引竞争优势分析技术优势服务能力差异化战略中电能在节能照明技术和智能控制系公司提供从咨询规划到实施运维的全中电能采取技术金融服务的差异++统方面拥有显著优势，自主研发的智生命周期服务，拥有专业的项目管理化战略，通过创新的合同能源管理模能照明控制算法能效比行业平均水平团队和完善的服务体系客户满意度式和专业的技术服务能力，在市场中高以上公司拥有完整的知识产调查结果显示，中电能的服务响应速形成独特定位相比竞争对手，中电15%权体系，核心技术获得多项国家专度和问题解决能力处于行业领先水能更注重长期合作和价值创造，而非利平简单的产品销售•自主研发能力强•全流程服务覆盖•商业模式创新•产品性能领先•高效的项目交付解决方案定制化••专利技术壁垒•长期运维保障•长期价值导向在成本结构方面，中电能通过规模化采购和标准化设计，控制项目实施成本；通过智能化运维手段，降低长期运营成本公司持续优化内部流程和资源配置，保持成本领先优势，为客户提供更具性价比的解决方案合作伙伴生态圈战略合作伙伴供应商管理与领先的照明制造商、控制系统开发商和能源服务建立科学的供应商评估和管理体系，从质量、成企业建立战略合作关系，形成优势互补、资源共享本、交付、服务等维度全面评价供应商，确保供应的合作模式链的稳定和高效•知名照明制造企业•核心供应商认证•系统集成服务商•供应商绩效评估•专业设计咨询机构•战略采购管理学术合作渠道合作与高校和研究机构建立技术研发合作，共同探索前与区域代理商、系统集成商和工程公司合作，拓展3沿技术和创新应用，培养专业人才市场覆盖范围，提高项目获取和交付能力•联合实验室区域代理商••产学研项目•系统集成商•人才培养计划•工程服务公司中电能通过构建开放共赢的合作伙伴生态圈，实现资源整合和能力互补公司建立了生态圈协同机制，定期组织合作伙伴交流活动，共享市场信息和技术动态，共同探讨行业发展趋势和合作机会通过与合作伙伴的紧密协作，中电能能够为客户提供更加全面和专业的解决方案，实现多方共赢中电能与深圳能源集团的对比比较项目中电能投资管理有限公司深圳能源集团业务领域专注于公共照明节能领域，综合能源供应商，业务涵盖提供专业化的节能解决方案发电、供电、燃气供应、能和投资管理服务源工程等多个领域规模与市场定位中小型专业化企业，聚焦细大型国有能源企业，市场覆分市场，追求专业化和差异盖广泛，拥有雄厚的资金实化力和资源优势技术路线聚焦照明节能和智能控制技关注能源生产和供应技术，术，注重应用创新和场景落以及综合能源管理系统，注地重基础设施建设发展方向向智慧照明和综合能源服务向清洁能源和智慧能源转拓展，强化专业化优势型，打造全产业链服务能力尽管两家公司在业务范围和市场定位上存在显著差异，但在能源效率提升和低碳发展方面有共同的目标和价值追求两家公司在技术研发、项目实施和市场拓展等方面具有潜在的合作空间，可以通过优势互补，共同推动深圳市乃至全国的能源低碳转型具体的合作可能包括中电能为深圳能源集团的能源项目提供照明节能解决方案；深圳能源集团为中电能提供能源供应保障和融资支持；双方共同开发综合能源服务模式，为客户提供一站式能源解决方案这种合作将有助于整合产业链资源，提升服务质量，创造更大的社会价值案例研究公共照明节能改造项目概况技术亮点节能成效某省会城市主城区道路照明节能改造项目，覆采用高效路灯替换传统高压钠灯，部署智项目实施后，照明系统能耗下降，年节电LED63%盖条主干道，总长度约公里，改造灯具能照明控制系统，实现照明设备的集中监控和量约万度，相当于减少二氧化碳排放35150720余盏项目总投资万元，采用合智能调光系统支持多级亮度调节，根据交通吨照明质量显著提升，故障率下降8,5002,8005,760同能源管理模式，合同期年流量和时段自动调整照明参数，最大化节能效，维护成本降低项目投资回收期约880%50%果年

4.2从经济回报分析看，该项目为客户带来的直接经济效益包括年节约电费约万元，年节约维护费约万元，年合同期内总收益超过万57612085,600元此外，项目还产生了显著的社会效益，包括提升城市形象、改善居民夜间出行体验、促进低碳发展等该项目的成功实施，验证了中电能的商业模式和技术方案的有效性，为公司在全国推广类似项目积累了宝贵经验项目获得了全国公共照明节能示范工程称号，提升了公司在行业内的影响力和知名度可持续发展战略环境责任社会价值通过技术创新和项目实施，降低能源消耗和碳排放改善城市生活环境，创造就业，促进社区发展治理透明经济可持续建立完善的公司治理结构，确保合规运营保持稳健的财务表现，为股东创造长期价值中电能将可持续发展理念深度融入企业战略和日常运营在环境责任方面，公司通过技术创新和项目实施，持续提高能源利用效率，降低碳排放强度截至目前，公司实施的节能项目累计减少碳排放超过万吨，相当于植树造林万亩的效果公司还积极参与碳市场交易，探索碳资产管理新模式5025在社会价值创造方面，公司注重员工发展和社区参与，提供优质的就业机会和职业发展平台同时，通过实施公共照明项目，改善城市夜间环境，提升居民生活品质和出行安全在经济可持续性方面，公司保持稳健的财务政策和业务增长，确保长期可持续发展中电能建立了完善的管理框架，定期发布可持续发展报告，披露环境和社会绩效公司积极对标联合国可持续发展目标，特别是在经济适用的清洁能源和ESG SDGs可持续城市和社区等目标上做出积极贡献低碳发展贡献万52碳减排总量吨二氧化碳当量万260节电总量兆瓦时万26植树造林当量亩100+低碳项目数量覆盖全国余个城市20中电能通过实施公共照明节能项目，为中国的低碳发展做出了实质性贡献公司采用科学的碳排放计算方法，对所有项目的碳减排效果进行量化评估根据统计，中电能实施的节能项目累计减少二氧化碳排放万吨，相当于万亩森林一年的碳汇量5226除了直接的碳减排效益外，公司的项目还带来了显著的环境协同效益，包括减少光污染、降低废弃物产生和促进可再生能源利用等通过采用高效光源，减少了LED传统灯具中含汞等有害物质的使用和排放，降低了对环境的潜在危害中电能积极参与国家和地方的低碳发展计划，将项目与碳达峰、碳中和目标紧密对接公司设立了长期的碳减排目标，计划到年，累计实现碳减排万吨，2030100为国家气候目标做出更大贡献同时，公司正在探索开发碳资产管理业务，助力建设全国统一的碳市场能源管理创新能源消费监测技术中电能开发了高精度的能源监测系统，可实时采集照明设备的能耗数据，精确度达到系统采±

0.5%用非侵入式测量技术，安装便捷，适用于各类照明场景，为能源管理提供准确的数据支持能源效率优化方案基于大数据分析和人工智能算法，中电能开发了照明能效优化方案，能够自动识别能源使用中的低效环节，并提出针对性的优化建议该方案已在多个项目中应用，平均可提升能效15%-20%需求侧响应能力公司的智能照明控制系统支持电网需求侧响应，能够根据电网负荷情况自动调整照明负载，参与电网调峰调频这一功能不仅有助于提高电网稳定性，还能为客户创造额外的经济价值中电能积极参与能源管理标准的制定工作，是《公共照明节能技术规范》和《智能照明控制系统技术要求》等多项行业标准的主要起草单位之一公司定期组织能源管理技术研讨会，推广先进的能源管理理念和方法，提升行业整体水平在能源管理创新方面，中电能注重技术与管理的结合，不仅提供先进的技术方案，还帮助客户建立完善的能源管理制度和流程，实现能源使用的全过程管理公司的能源管理创新不仅提高了能源利用效率，还为客户创造了显著的经济效益，实现了经济效益与环境效益的双赢数字化转型战略数据基础设施构建建设企业级数据平台，实现数据的集中管理和共享利用完善物联网感知系统，提升数据采集能力和质量，为数字化转型提供坚实基础•完善数据中心建设•建立数据标准规范•构建数据安全体系业务流程数字化重塑核心业务流程，实现端到端的数字化和智能化建设集成的业务管理系统，提高运营效率和决策质量，降低管理成本•项目管理数字化•供应链协同平台•客户关系管理系统智能决策支持基于大数据分析和人工智能技术，构建智能决策支持系统提供预测分析和优化建议，辅助管理层制定科学决策，提高企业应对市场变化的能力•商业智能分析平台•预测分析模型•风险评估系统新业务模式创新借助数字技术，探索和创新商业模式，拓展新的业务领域和收入来源通过数据赋能，提升产品和服务的价值，培育新的增长点•数据服务模式•平台化经营•生态化协同中电能的数字化转型战略以业务价值为导向，通过数字技术赋能现有业务，同时探索新的业务模式和增长点公司计划在未来三年内完成核心业务系统的升级和整合，建立统一的数据管理平台，实现业务流程的全面数字化行业标准参与中电能积极参与国家和行业标准的制定和修订工作，是多个标准化技术委员会的成员单位公司主导或参与制定的标准包括《公共照明节能技术规范》、《智能照明控制系统技术要求》、《道路照明设计规范》等多项国家和行业标准这些标准的制定和实施，为行业的健康发展和技术进步提供了重要LED指引在技术规范贡献方面，中电能凭借丰富的项目经验和技术积累，为标准制定提供了大量实践案例和技术数据公司开发的节能量测量与验证方法，被纳入国家节能技术评价体系，成为行业通用的技术规范此外，公司还积极参与绿色照明产品认证标准的制定，推动照明行业的绿色低碳发展中电能通过多种渠道推广行业标准的应用，包括组织技术培训、发布技术白皮书、参与行业论坛等公司与行业协会和研究机构保持密切合作，共同开展标准研究和推广工作通过标准化工作的积极参与，中电能不仅提升了自身的技术影响力，也为行业的规范化发展做出了重要贡献人才发展战略人才结构中电能现有员工余人，其中技术研发人员占比，项目管理人员占比，市场销售人员占比10040%30%，行政支持人员占比员工学历结构中，硕士及以上学历占，本科学历占，大专及以下20%10%25%60%学历占15%培训发展公司建立了多层次的培训发展体系，包括新员工培训、专业技能培训、管理能力培训和高潜人才发展项目每年人均培训时长不低于小时，培训覆盖率公司鼓励员工参加外部认证和学历提升，提供学费60100%补贴和灵活工作安排激励机制实施多元化的激励机制，包括具有市场竞争力的薪酬体系、绩效奖金、项目提成和股权激励计划针对技术研发人员，设立专门的创新奖励基金，对取得重要技术突破的团队和个人给予特别奖励企业文化倡导创新、专业、责任、共赢的核心价值观，营造开放、包容、协作的工作氛围通过团队建设活动、文化沙龙、技术分享会等形式，增强团队凝聚力和归属感，激发员工的创造力和积极性中电能深知人才是企业发展的核心动力，将人才战略置于公司发展的核心位置公司制定了以人为本、能力导向、绩效驱动的人才理念，注重员工的专业能力提升和职业发展通过建立清晰的职业发展通道，提供各类学习和成长机会，帮助员工实现个人价值，同时为公司可持续发展提供人才保障风险管理体系风险治理董事会层面的风险管理决策和监督1风险管理专业团队负责风险识别、评估和应对风险监控业务部门执行风险控制措施和日常监控风险基础4风险管理政策、流程、工具和系统中电能建立了全面的风险管理体系，涵盖战略风险、运营风险、财务风险和合规风险等多个领域在战略风险方面，公司定期进行市场环境分析和竞争态势评估，识别可能影响公司战略目标实现的风险因素，制定针对性的应对策略运营风险管理聚焦于项目实施过程中的质量、进度、成本和安全等方面的风险控制，通过严格的项目管理流程和质量控制体系，降低运营风险在财务风险管理方面，公司建立了完善的财务控制制度和预警机制，重点关注现金流管理、应收账款控制和投资风险评估通过科学的财务规划和预算管理，确保公司财务的健康和稳定合规风险防控主要包括法律法规遵循、合同管理和知识产权保护等方面，公司设有专门的法务团队，负责合规审查和风险防控中电能的风险管理实行定期评估和持续改进机制，每季度进行一次全面的风险评估，识别新的风险点并调整应对措施通过风险管理信息系统，实现风险信息的及时共享和有效处理，提高风险管理的效率和质量财务表现分析收入百万元利润百万元项目融资模式模式应用项目操作BOT PPP中电能在大型公共照明项目中创新应用公司积极参与政府和社会资本合作项目，与地方政府合BOTBuild-PPP模式，由公司负责项目的投资、建设和运作建设和运营公共照明系统通过模式，中电能不仅提供Operate-Transfer PPP营，在特许经营期结束后将项目移交给业主这一模式有效解技术和服务，还参与项目的投资和长期运营，分享项目收益决了政府资金不足的问题，同时保证了项目的质量和效益•典型项目某省会城市景观照明工程•典型项目智慧路灯建设及运维项目•特许期限通常为年•合作方式政府出资，公司出资8-1230%70%•收益来源节能效益分享和服务费•收益模式可用性付费绩效付费+在金融机构合作方面，中电能与多家银行和融资租赁公司建立了长期合作关系，为项目提供多样化的融资支持公司利用良好的信用记录和稳定的现金流，获得了优惠的融资条件，降低了资金成本此外，中电能还积极探索创新融资工具，如绿色债券、能效贷款和碳资产融资等，拓宽融资渠道，满足业务发展的资金需求公司建立了专业的项目融资团队，负责融资方案设计、融资谈判和资金管理团队具有丰富的金融专业知识和项目融资经验，能够为不同类型和规模的项目设计最优融资方案，确保项目顺利实施和长期运营投资回报分析项目类型投资回收期内部收益率投资风险等级IRR市政道路照明年中等4-515%-18%商业建筑照明年较低3-420%-25%景观照明年较高5-612%-15%工业照明年较低2-325%-30%中电能的投资项目普遍具有较好的投资回报表现以典型的市政道路照明项目为例，平均投资回收期为年，内部收益率在之间，高于行业平均水平商业建筑照明和工业照明4-5IRR15%-18%项目由于使用时间长、节能效果显著，投资回报更为优异，回收期更短景观照明项目虽然投资回收期相对较长，但通常规模较大，能够提供稳定的长期收益从长期收益预测看，公司投资项目的现金流稳定性强，大多数项目在合同期内可产生持续稳定的现金流入考虑到技术的快速发展和能源价格的长期趋势，项目的实际收益往往超过初始预测LED风险调整收益率方面，公司通过科学的风险评估和管理，在保证合理收益的同时控制投资风险，实现风险与收益的最佳平衡中电能建立了严格的投资决策框架，包括初步筛选、尽职调查、投资评估和决策审批四个主要环节每个项目都需要经过详细的财务模型分析和敏感性测试，评估不同情景下的投资回报和风险只有符合公司投资标准的项目才能获得投资委员会的批准，确保投资的质量和收益城市智慧化转型贡献智慧灯杆建设中电能开发的多功能智慧灯杆集照明、监控、环境监测、信息发布、充电、等功能于一体，成为智慧WIFI城市的重要基础设施公司已在多个城市部署智慧灯杆系统，有效提升了城市管理效率和服务水平城市数据采集通过在灯杆上部署各类传感器和设备，构建覆盖全城的物联网感知系统，实时采集交通流量、环境质量、人流密度等城市运行数据这些数据为城市管理决策提供了重要依据，支持精细化管理和科学决策基础设施融合中电能积极推动照明系统与其他城市基础设施的融合，打造一体化的智慧城市基础设施网络通过开放接口和标准协议，实现与交通管理、安防监控、环境监测等系统的无缝对接，提高资源利用效率在公共服务提升方面，中电能的智慧灯杆解决方案已在多个城市成功实施，取得了显著成效例如，在某沿海城市的旅游区，通过部署智慧灯杆系统，游客可以通过灯杆上的触摸屏或手机应用获取景点信息、周边服务和紧急求助；灯杆上的环境监测设备实时监测空气质量和噪声水平，为游客提供健康保障；内置的安防摄像头提高了区域安全性，游客满意度提升30%中电能通过技术创新和实践探索，为城市的智慧化转型提供了有力支持，促进了智慧城市从概念到实践的转变公司将继续投入资源研发新一代智慧城市解决方案，助力城市提升治理能力和服务水平，实现可持续发展节能减排技术路线第一代基础应用LED2008-2015采用高效光源替代传统高压钠灯、金卤灯等，实现基础照明节能这一阶段技术相对简单，主要LED通过光源替换实现的节能效果中电能在这一阶段完成了基础技术积累和市场布局30%-50%第二代智能控制系统22016-2020在光源基础上，增加智能控制系统，实现照明的远程监控和智能调光通过感知环境变化自动调LED整照明参数，节能效果提升至公司在此阶段开发了自主知识产权的智能控制平台50%-70%第三代驱动优化AI2021-2025应用人工智能和大数据技术，实现照明系统的智能优化和自主学习系统能够根据历史数据和实时状况，预测需求变化，主动调整控制策略，节能效果可达这是公司当前的技术重点70%-80%第四代能源集成与自给及以后2026将照明系统与分布式可再生能源和储能系统集成，实现能源的自给自足和灵活调配未来的智慧灯杆将成为能源微网的节点，不仅消耗能源，也产生和存储能源，实现近零能耗或正能源系统在新材料应用研究方面，中电能与多家高校和研究机构合作，积极探索新一代照明材料和技术，包括新型芯LED片、量子点技术、柔性照明材料等这些新材料有望进一步提高光效、降低能耗、延长使用寿命，为节能减排提供新的技术支撑十四五发展规划战略目标与定位业务拓展方向技术创新规划中电能十四五期间的核心战略目标是巩固在在巩固公共照明节能主业的同时，重点拓展三个坚持以技术创新驱动发展，重点围绕四个方向加公共照明节能领域的领先地位，拓展智慧城市和新兴业务方向一是智慧城市基础设施建设与运强研发投入一是人工智能与大数据在能源管理综合能源服务业务，打造成为中国领先的城市低营，围绕智慧灯杆开发多元化应用场景；二是综中的应用；二是多功能智慧灯杆系统的集成创碳服务提供商具体目标包括业务规模年复合合能源服务，延伸至建筑能效管理、分布式能源新；三是分布式能源与照明系统的协同优化；四增长率保持在以上；技术创新能力进入行等领域；三是碳资产管理，开发碳减排项目并参是新型照明材料与器件的研发应用计划研发投20%业前三；市场覆盖扩展至全国个重点城市；与碳交易市场通过业务多元化，构建新的增长入占营收比例提高到以上308%建立完善的产业生态体系引擎在组织能力提升方面，中电能将重点建设四支核心人才队伍高端技术研发团队、专业项目管理团队、市场开拓团队和数字化管理团队通过优化组织结构、完善激励机制、强化培训发展，提升组织的创新能力、执行效率和市场响应速度同时，公司将加快数字化转型，建设智能化管理平台，提高运营效率和决策质量区域市场拓展策略深圳本地华南其他城市华东地区华中地区其他地区国际市场创新业务孵化创意发掘概念验证广泛收集内外部创新想法，鼓励员工创新快速测试创意可行性，验证市场需求规模化发展业务孵化成熟业务独立运营，实现商业价值提供资源支持，培育创新项目成长中电能积极探索新业务机会，已确定多个创新业务方向一是智慧城市数据服务，利用智慧灯杆采集的城市数据，为政府和企业提供数据分析和决策支持服务；二是建筑能效管理服务，拓展至商业和公共建筑的整体能源优化；三是光伏照明一体化解决方案，将分布式光伏发电与智能照明系统结合；四是碳资产开发与管理，帮助客户开发碳减排项目并参与碳交易公司建立了完善的创新孵化机制，设立专门的创新基金，每年投入营收的用于创新项目支持采用小团队、快速试错、迭代优化的创新方法论，鼓励创新团队大胆尝试3%在资源配置方面，对创新项目实行差异化管理，在人才、资金、技术等方面给予倾斜支持，同时设定清晰的评估标准和退出机制，确保资源高效使用中电能的创新项目管理采用里程碑评审的模式，为每个项目制定阶段性目标和评估指标，定期进行项目评审，根据进展情况调整资源投入公司鼓励创新团队与客户密切+合作，通过小规模试点验证商业模式，不断优化产品和服务，提高成功率碳金融业务探索碳资产开发基于公共照明节能项目开发碳减排资产，通过科学方法学对减排量进行测量、报告和验证，形成可交易的碳信用目前已在多个城市启动碳资产开发试点，累计减排量超过5万吨二氧化碳当量碳交易参与积极参与全国碳排放权交易市场和自愿减排交易市场，为客户提供碳资产交易服务公司建立了专业的碳交易团队，开发碳资产管理平台，实现碳资产的高效管理和价值最大化碳中和解决方案为政府和企业客户提供碳中和路径规划和实施方案，包括碳排放核算、减排技术选择、抵消机制设计等服务已与多家企业签署碳中和服务协议，帮助客户实现碳减排目标气候投融资探索气候投融资业务模式，连接气候项目与资本市场，为低碳项目提供融资支持计划开发绿色债券、碳基金等创新金融产品，助力低碳转型和碳中和目标实现中电能的碳金融业务目前处于起步阶段，但发展潜力巨大随着全国碳市场的建设完善和碳价的逐步上升，公司积累的大量照明节能项目将产生可观的碳资产价值预计到年，碳金融业务将成为2025公司新的利润增长点，贡献营收的以上10%综合能源服务探索照明节能服务1公司现有核心业务，提供专业照明节能解决方案建筑能效管理拓展至建筑空调、电梯等系统的能效优化管理分布式能源集成融合光伏发电、储能、充电等多种能源形式区域能源中心4建设管理区域综合能源站，实现能源智能调配中电能正积极拓展综合能源服务业务，从单一的照明节能向多种能源协同管理转型在多种能源协同管理方面，公司开发了能源管理平台，实现电力、热力、冷源等多种能源的统一监控和优化调度，提高能源使用效率分布式能源集成是公司重点发展方向，通过将分布式光伏、储能系统与照明系统集成，实现能源的本地生产和消费，降低电网依赖在能源托管服务方面，中电能为客户提供全方位的能源设施运行维护和管理服务，通过专业化运营降低能源成本，提高设备寿命公司已在多个商业综合体和园区开展能源托管试点，服务效果得到客户高度认可区域能源中心建设是公司的长期发展方向，计划在产业园区、大型社区等场景建设区域综合能源站，实现区域内能源的集中生产、智能分配和高效利用综合能源服务业务将成为中电能未来重要的战略业务，公司计划到年，综合能源服务收入占比达到以上为支持业务发展，公司正加大技术研发和人才引进，构建综合能202530%源服务能力，同时积极寻求行业合作，整合优势资源，共同开拓市场政策环境分析国家能源政策中国政府在十四五规划中明确提出，要推动能源生产和消费革命，建设清洁低碳、安全高效的能源体系年发布的《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》和《年前碳达峰20212030行动方案》，为能源低碳转型提供了明确指引这些政策为中电能的节能业务创造了良好的发展环境低碳转型机遇碳达峰、碳中和目标的提出，加速了各行业的低碳转型步伐《公共机构节能条例》、《绿色建筑评价标准》等政策法规，对公共照明的能效提出了更高要求地方政府纷纷出台智慧城市和绿色照明建设计划，为公司带来大量市场机会补贴激励措施各级政府设立了节能改造专项资金，对实施节能改造的项目给予补贴支持如某省对达到一定节能率的照明改造项目给予投资额的补贴金融机构也推出了绿色信贷、能效贷款等产品，为节能项目提供优惠融20%资这些激励措施有效降低了项目成本，提高了投资回报率法规合规要求随着环保要求的提高，相关法规不断完善《节约能源法》、《环境保护法》等法律法规对能源使用效率和环境保护提出了明确要求地方性法规如《公共照明管理条例》也在不断更新，对照明系统的节能环保性能提出更高标准公司需密切关注政策变化，确保项目合规运行中电能高度重视政策研究，设有专门的政策研究团队，定期分析国家和地方政策动向，评估政策变化对业务的影响，及时调整经营策略同时，公司积极参与行业协会活动和政策咨询，为政策制定提供专业建议，推动有利于行业发展的政策出台行业趋势展望技术智能化照明节能技术向智能化、网联化方向发展，控制算法和物联网技术应用将成为主流AI未来五年，智能照明控制系统市场规模预计年均增长以上新型照明材料如量子点30%、微等技术将逐步商业化应用LED LED模式多元化商业模式从单一节能服务向综合能源服务、数据服务、碳资产服务等多元化方向演进能源服务与互联网、金融的跨界融合将催生新的业态平台化、生态化将成为行业发展的重要趋势市场集中化行业竞争加剧，市场集中度将明显提高技术领先、资金实力强、服务能力突出的头部企业将获得更多市场份额预计到年，行业前十企业市场占有率将从目前的202530%提升至以上50%从国际领先实践来看，发达国家的照明节能行业已进入成熟阶段，形成了以飞利浦、欧司朗等国际巨头为主导的市场格局这些企业不仅提供高效照明产品，还打造了完整的照明解决方案和服务生态照明系统与建筑管理系统、能源管理系统的融合是国际市场的重要趋势，照明即服务Lighting asa模式获得广泛应用Service与国际领先企业相比，中国企业在技术创新、商业模式和服务体系方面仍有差距但中国市场庞大的需求和快速的数字化进程，为本土企业提供了良好的发展环境中电能将积极学习国际先进经验，结合中国市场特点，开发具有本土化优势的产品和服务，提升国际竞争力战略合作机会潜在战略投资者技术合作伙伴渠道合作机会中电能正寻求与具有产业协同效应的战略投资者在技术创新方面，中电能计划与高校、研究院所为扩大市场覆盖，公司将与系统集成商、工程公合作，包括大型能源集团、智慧城市解决方案提和科技企业建立深度合作关系重点领域包括司和区域代理商建立广泛的渠道合作网络通过AI供商和环保产业投资基金等通过引入战略投技术应用、新型照明材料、能源互联网等前沿技渠道合作，实现资源互补、优势共享，提高市场资，公司将获得资金支持、业务协同和品牌背术通过产学研合作，整合创新资源，提升技术响应速度和客户服务能力，共同开拓多元化市书，加速业务发展和市场拓展竞争力，缩短研发周期场在行业联盟参与方面，中电能积极加入行业协会和产业联盟，如中国照明学会、中国节能协会、绿色建筑联盟等通过参与行业组织活动，公司不仅能够了解行业动态、参与标准制定，还能扩大品牌影响力，获取更多商业合作机会中电能将秉持开放合作、互利共赢的理念，构建多层次、多维度的合作伙伴生态圈公司设立了专门的战略合作部门，负责合作伙伴的开发、管理和关系维护，确保合作的有效性和持续性，实现多方共赢的局面客户成功案例展示政府项目案例某省会城市政府大楼及周边广场照明节能改造项目，采用高效灯具和智能照明控制系统，实现照明能耗降低，年节电量约万LED65%120度，年节约电费约万元系统支持多种场景模式，可根据不同活动需求灵活调整照明效果，大大提升了政府形象和市民满意度96商业地产合作案例某大型购物中心照明系统优化项目，通过光源更换和智能控制系统部署，在保证照明品质的前提下，实现能耗降低，每年节LED58%省运营成本约万元系统与商场客流分析系统联动，根据客流量自动调整照明参数，创造了舒适的购物环境，提升了顾客体验150工业园区案例某高新技术产业园区道路及厂房照明改造项目，采用整体解决方案，涵盖室内外照明系统的全面升级项目实施后，园区照明能耗降低，维护成本降低，投资回收期仅年智能照明管理系统实现了照明设备的统一管理和远程控制，大幅提高了园区管理效率70%50%

3.2未来三年发展规划业务规模目标技术创新计划中电能计划在未来三年实现业务规模的快速扩张，到年，年未来三年，公司将持续加大技术研发投入，研发投入占营收比例提2025营业收入目标达到亿元，比年增长，年复合增长率高到以上重点研发方向包括基于的照明控制系统升级、52022127%8%AI达到以上项目数量从目前的每年个增加到个，覆盖城多功能智慧灯杆平台开发、碳资产监测与管理技术、综合能源管理30%2050市从个扩展到个通过规模化发展，提高市场占有率和品牌系统研发等计划每年申请专利项以上，软件著作权项以上2050108影响力•新一代智能控制平台•年营收亿元

20232.8•边缘计算技术应用•年营收亿元

20243.8•碳资产开发技术•年营收亿元

20255.0在市场拓展方面，公司将实施深耕重点城市，布局全国市场的策略计划在全国建立个区域中心，负责区域市场开发和项目管理重点5拓展京津冀、长三角、珠三角、成渝等经济发达地区的中心城市，同时积极参与新基建相关项目，抢占智慧城市建设先机组织能力建设方面，中电能将重点完善人才培养体系，建立多层次、多通道的职业发展路径计划在三年内引进高端技术人才名，培养20中层管理人才名，扩充一线业务团队人同时，加快数字化转型步伐，建设企业数字化平台，提升管理效率和决策水平30100投资价值分析营收百万元利润百万元项目数量总结与展望行业领导者成为中国领先的城市低碳服务提供商技术创新2引领照明节能与智慧城市技术发展合作共赢3构建开放共享的产业生态系统绿色发展为中国碳达峰碳中和目标贡献力量深圳市中电能投资管理有限公司自年成立以来，始终专注于公共照明节能领域，通过不断的技术创新和商业模式创新，已发展成为行业内具有重要影响力的企2008业公司拥有完整的节能技术自主知识产权体系，创新的投融资模式和丰富的项目经验，为客户创造了显著的经济效益和社会效益展望未来，中电能将继续秉持投资和发展节能科技的使命，围绕智能化、低碳化、多元化的发展方向，积极探索业务创新和技术突破一方面，巩固和提升在公共照明节能领域的领先地位；另一方面，拓展智慧城市、综合能源服务和碳资产管理等新兴业务，打造多元化发展格局中电能衷心感谢各位合作伙伴长期以来的支持与信任，期待与政府、企业、投资机构、研究院所等各方建立更加紧密的合作关系，共同推动城市低碳转型和智慧化发展，为建设美丽中国和实现碳中和目标贡献力量让我们携手创造更加绿色、智能、美好的未来！。