建筑工程施工管理模式创新分析

唧I程施工管理模式螂分析摘要任何工程项目的施工建设都离不开管理工作，建筑工程也不例外，项目施工管理的好坏将直接关系到整个工程的最终建设质量，随着我国建筑行业的不断发展，工程建设标准也越来越严格,这就对工程施工管理提出了更高的要求,建筑施工企业必须加强对施工管理模式的改进和创新，这样才能更好地适应当代建筑工程项目的建设要求本文笔者就对建筑工程施工管理模式创新进行了分析和研究关键词建筑工程;施工管理模式;创新目前，我国建筑行业市场主体正不断增多，市场竞争态势也越来越激烈，建筑企业要想在同行竞争中脱颖而出，就必须提高建筑工程项目的建设质量，而要做到这一点，首先就必须构建一个完善的建筑工程施工管理体系，采用科学的管理理念和方法，并积极更新传统管理模式，实现工程施工管理的创造性发展建筑工程施工管理模式创新的必要性1对建筑工程施工管理模式进行创新是构建现代企业制度的基本前提当代1建筑市场的竞争越发严峻，建筑施工企业要在竞争的洪流中保持不败之地,就必须不断提高自身的综合实力，企业在开展内部管理工作的时候，应注重对管理制度的改进和优化，树立创新管理理念，在对管理制度进行创新的时候，必须保证制度内容和施工管理模式相契合，这样才能为制度的顺利落实提供保障创新施工管理模式是实现企业制度创新的前提和保障在建筑市场竞争环境越来越激烈的背景下，施工企业的发展也面临着前所未有的挑战，稍有不慎就可能被市场淘汰建筑施工企业在构建现代企业制度的时候，只有打造一个创新型的施工管理模式，才能增强企业的综合竞争实力，使企业逐渐突破传统制度的束缚，为其长远健康发展提供源源不断的动力［1］对建筑工程施工管理模式进行创新是畤代发展的必然选择当今时代，不2管是哪一行，要实现持续稳定发展，都必须加强创新，树立品牌效应，全面提高企业的社会效益、经济效益，从而在满足市场需求的基础上增强自身的综合竞争力对于建筑施工企业来说，其施工管理的情况将直接影响到工程是否能高质量完工，所以，建筑施工企业必须结合自身的实际情况对现有的施工管理模式进行调整和创新，从而在满足行业发展趋势的基础上，在市场上树立优良的企业形象，得到业界的广泛认可，从而帮助企业承接到更多的工程项目此外，施工管理模式的创新还能推动企业设施设备、施工技术工艺等的更新，从而为工程的建设质量提供更加坚实的保障，使企业的发展基础得以夯实建筑工程施工管理存在的问题2（）管理观念和模式较为落后管理观念与管理模式是建筑施工企业管理工1作的关键所在，管理工作的开展本质上讲就是将管理观念落实到实际行动上的过程然而，当前我国建筑施工企业的管理观念和模式都远远落后于时代前进的步伐，大部分企业仍然采用的是传统计划经济时代的管理模式，管理方法十分落后，根本无法适应当今市场条件下企业发展的新需求，不仅如此，传统建筑施工管理方法往往偏重于管理的某一环节、某一方面，而不能全面贯穿整个工程施工建设的各环节、各方面另外，施工管理过程中各部门之间的配合也处于较为混乱的状态，企业很难精准而及时地获取项目施工的各方面信息，这对管理人员决策科学性的提升来说是非常不利的［2］

（2）管理人员的综合素质有待提升建筑工程施工管理人员综合素质的高低将直接决定建筑工程项目的建设质量及其安全水平权威部门的相关调查统计数据显示，目前我国工程管理人员虽然技术素养较高，但管理综合素质还有待提升，尤其是人文基本素质、国际化视野普遍缺乏建筑施工企业中大部分高层次管理人才都是从基层岗位一步步走上来的，这些人员虽然在现场工作经验上比较丰富，但文化水平偏低，并未建立起系统而全面的管理知识体系，平常的管理任务基本上是凭借主观经验完成的，缺乏现代管理知识作为支撑，思想观念也较为落后，完全没有创新意识和创新精神，这就致使管理人员的领导作用无法得到充分发挥，也很难在员工中树立威信3建筑工程施工管理模式的创新对策

（1）创新施工管理理念近些年，我国对环境保护的重视度越来越高，人们的环保意识也显著增强，并将环保理念逐渐融入到了行业发展过程中，对于建筑行业来说，为了适应当今时代的发展趋势，与生态环境实现协调发展，就必须注重绿色管理理念在建筑工程施工中的推广和应用所谓绿色施工管理理念，指的就是采用绿色施工技术、环保施工材料，在确保工程建设进度和质量不受影响的基础上，尽可能降低施工过程带来的污染，使工程周边环境的到有效保护生态环境在建筑工程施工阶段扮演着十分重要的角色，通过采取适当的措施对生态环境加以保护，能在很大程度上提高工程的环境效益绿色施工管理理念已经成为当前和未来一段时间我国建筑工程施工的重要指导理念［］3加强对专业施工管理人才的培养和引进要确保建筑工程施工管理模式的2创新工作得到顺利开展，就必须打造一支优秀的施工管理模式创新团队首先，建筑施工企业应加强对现有管理人才的优化整合，定期安排其参与和施工管理相关的培训活动，包括专业知识培训与管理技能培训，从而提升其创新能力、增强其岗位胜任力其次，企业还应当结合自身的实际状况，做好高素质、专业型施工管理人才的引进工作，从而不断壮大建筑工程施工管理人才队伍，为施工管理模式的创新提供坚实的人才保障3创新管理体制管理体制的创新也是建筑工程施工管理模式创新的重要内容之一，企业应积极总结自身在建筑工程项目施工管理方面的经验和教训，并主动学习和借鉴同类企业的先进管理经验，根据自身的实际情况进行整合利用,进而建立起与当前工程项目施工管理需求相符的新型施工管理体制［］44结束语总之，建筑工程施工管理对工程建设质量的提升来说有着非常直接的影响，管理观念落后、管理人员综合素质偏低是大部分建筑施工企业存在的问题，要解决这些问题，就必须积极创新施工管理理念，转变传统管理模式，做好人才的培养和引进工作，并改进和完善原有的管理体制。