建筑工程施工管理的现状及优化建筑工程施工管理的具体措施

ng襄理螂献及优偌鼓询施理的具体措施【摘要】改革开放三十多年以来，我国经济建设取得了极大发展，随着经济的发展，我国的建筑工程也进入了空前繁荣的发展局面，与此同时，工程建筑行业之间的竞争也变得越来越激烈，为了保证建筑工程施工的质量，提高建筑工程施工效率，就需要采取一些措施，对建筑工程施工进行管理本文通过对建筑工程施工管理现状进行研究，并且分析了建筑施工管理的必要性，此外，还提出了一些对建筑工程管理进行优化的具体措施，希望能够为建筑施工管理的优化提供一些有益借鉴【关键词】建筑工程施工管理现状优化措施近年来，随着我国经济的不断发展，建筑工程施工已经渗透到社会发展各个环节，工程施工管理的质量和效益对社会发展起着重要作用口］因此，为了提高工程管理的质量，就需要对建筑工程施工管理的现状进行分析，并且根据建筑工程施工管理的发展现状，探究出优化建筑工程施工管理的具体措施一.建筑工程施工管理的现状分析

（一）缺乏对设计工作的监督和管理对于建筑工程项目来说，对建筑工程项目进行规划和设计是工程施工的前提和基础，只有保障了工程规划设计的科学性以及准确性，才能够从根本上使工程质量得到有效保障［］但是在现代建筑工程施工过程中，通常情况下对建筑施工项2目进行管理主要是从对建筑工程施工环节的监督来实现的，而对建筑工程的规划环节却并没有给予足够重视然而，在建筑施工工程规划过程中，一些设计会对建筑物的美观以及建筑物的创新进行考虑，对于建筑工程的抗震能力以及地区环境差异适应性等因素，却没有给予足够重视，甚至会出现一些工程建筑设计人员设计的工程比较复杂,给建筑工程项目的建设造成了不利影响的情况因此,基于上述原因，就需要对建筑工程的设计工作进行监督，针对其中一些安全隐患问题进行及时纠正，避免在后期的建设过程中出现一些质量安全问题，从而影响建筑工程的质量

（二）对隐藏的质量问题缺乏关注当建筑工程项目竣工之后，接下来就需要相关人员对建筑工程项目进行检查和验收［］通常情况下，质量检查和验收人员主要关注的是建筑物外层的质量问3题，但是对于那些不容易发现的内部质量问题，验收工作人员却对此缺乏相应的关注例如，建筑工程施工中下料的长度问题、建筑钢材的焊接质量问题、钢筋之间的间距问题以及管线的耐久性等问题，这些问题往往很难被工作人员发现,再加上一些施工管理人员的管理水平比较低，缺乏相应的安全意识，对于那些表面不存在质量安全问题，但是内部质量比较差劲的建筑施工工程，这些施工管理人员却很难发现,然而,这些隐藏的质量问题直接会影响到建筑工程的质量安全，严重的话，甚至还会发生一些因为建筑工程项目的质量问题从而导致的安全事故所以，为了保证建筑工程项目的质量安全，就需要与建筑施工相关的各个单位对这些问题进行关注，从建筑工程施工的各个方面对这些隐藏的质量问题进行监督与检查

（三）对工程施工的配套设施缺乏足够的重视建筑工程项目是一项比较复杂的项目工程，不仅包括项目建筑工程本身，除此之外，建筑工程的配套设施也是项目工程建设的重要方面［］一般情况下，相4关部门对建筑工程进行的监督主要集中在工程的土建内容方面，而对建筑工程当中的供水、供电、供暖以及防火等设备并没有给予足够的重视在这种情况下，施工单位很容易通过相关部门的检查，但是，在以后的运用中就会出现一系列由于工程质量不合格造成的问题，例如，比较常见的问题有房屋墙体的隔音效果不好，电线由于超负荷工作而出现老化现象，除此之外还会出现由于水压比较小而导致的供水不足以及由于外窗的密封性不好从而导致漏雨现象等等，这些都会给住户正常的生活造成不利影响所以，政府相关部门在对建筑工程项目进行验收的过程中，除了对房屋的土建部分进行关注外，还需要对房屋建筑的相关配套设计进行检查

（四）缺乏施工前期的准备工作对施工前期的工作给予相应的关注，也能够保障工程施工的质量施工阶段，施工人员为了缩短工期，通常会将一些环节省去，例如，对机器设备进行维修，没有及时出具工程质量检测报告等等将这些工作环节省略掉，从表面上来看，确实能够使工作时间得到节省，但是从另一方面来讲，如果在工程施工的过程中机器设备由于缺乏维修而出现故障，那么将会延缓工程项目的建设周期，反而给工程项目浪费了大量的人力、物力、财力等等，对于整个工程的建设来说，将是得不偿失的二.对建筑工程施工管理进行优化的必要性

（一）是企业进行制度建设的需要改革开发三十多年以来，社会经济发生了巨大的变化，伴随着社会经济的巨大变化，人们的思想观念、经营观念以及竞争意识都在发生着翻天覆地的变化，人们传统的等、靠、要的思想观念已经被竞争意识所取代，虽然人们的思想意识在发生着极大的变化，但是现有的经济发展体制却仍旧没有发生相应的改善，建筑施工的制度建设仍旧停留在维持社会正常运转的条件下，并没有将提高资源管理效益作为施工管理的目的，在这种情况下，就出现了施工管理过程中管理分工不明确、管理交叉重复、约束机制不合理等各种各样的问题因此，为了保证建筑工程施工管理的效率，就需要在企业制度方面对企业进行创新

（二）是适应先进科学管理理论的需要随着时代的进步，管理学越来越被人们所重视，管理就是对现有的资源进行科学调配，并且将各种资源的最大价值发挥出来，从而提高工作的质量和效率［］5建筑工程管理也应该采取现代先进的管理理论，通过对工程施工的科学管理，从而达到提高资源利用率的目的，并且在保证建筑工程施工质量的同时，提高各种资源的利用效率，从而促进社会的发展和进步

（三）是市场不断发展进步的需要在国民经济发展环节当中，建筑工程施工项目是国民经济发展的基础环节，对社会的正常运转以及人们的正常生活发挥着重要作用［］随着我国市场经济的6不断发展，我国的社会主义市场经济建设日趋完善，市场规则以及法律法规建设也基本形成，这就需要建筑工程施工管理随着市场经济的发展，做出相应的调整，从而提高建筑工程施工的质量三.如何对建筑工程施工管理方法进行优化（-）对投标、招标工作进行完善竞争是市场经济最本质的特征，建筑工程施工管理工作也应该根据市场的需求，参与到市场竞争当中［］首先，需要让建筑施工方面的工作参与到市场竞争当7中，利用招标的方法来降低工程项目的开支，提高工程项目的效率其次，相关部门也应该采取措施，对投标以及招标工作进行监督，避免出现由于恶性竞争从而造成的相互杀价行为，因为相互杀价从表面上来看，虽然可以减少建筑企业的开支，但是为了避免损失，中标企业也会通过偷工减料来保障工程的建设成本因此，对工程施工环节的投标管理工作进行优化，也能够保障建筑工程的质量

（二）利用先进的管理手段提高管理的效率二十一世纪是信息化大发展的世纪，随着信息化的发展，计算机已经被运用到了社会发展的各个环节，并且对社会的发展起着关键作用，尤其是对建筑工程施工来说，计算机是一个非常有效的管理工具，能够提高建筑工程管理的科学性以及准确性因此，为了提高建筑工程施工管理的效率，就需要在建筑工程施工管理当中运用计算机技术，借助于计算机技术来对工程管理的数据进行搜集，并在此基础上对数据进行分析，此外，还可以借助于计算机对工程项目在设计方面的合理性进行验证，从而逢到对建筑工程设计进行有效监督的目的，并且从根源上保证建筑工程项目建设的科学性和安全性最后，在工程施工项目的采购阶段也可以采用计算机工具对工程建筑材料的数量、质量以及储存状况进行记录，当需要对建筑材料进行查找的时候，只需要搜寻一下就能够及时查找到所需的产品因此，借助于计算机技术，可以提高工程管理的质量和效益，保证工程项目的质量

（三）优化人力资源的配置人力资源是企业发展当中最为珍贵的资源，也是提高企业市场竞争力的重要手段［］对于建筑工程管理来说，优秀的管理人员可以提高建筑工程管理的效果，8保证建筑工程的质量，因此，为了提高建筑工程管理的效率，就需要优化建筑施工管理的人力资源建设首先，需要对建筑施工管理人员进行职业技能的培训，使他们通过培训掌握必要的管理技能，明确管理标准，确保能够在管理工作当中严格按照质量标准要求来进行其次，还需要对建筑工程管理人员进行职业道德培训，使他们能够在工作当中认认真真，严格遵守质量标准来工作，一旦发现问题，必须采取相关措施进行管理最后，工程项目经理还应该根据工程建设的实际需求，充分发挥劳动力的优势，并且根据人力资源的特点，使人力资源得到充分利用，从而提高人力资源的效率，保证建筑工程施工管理的效率和质量结束语建筑工程与人们的生活息息相关，具有质量保证的建筑工程可以保持社会的正常运转，促进社会的进步一旦建筑工程出现质量问题，就会引发严重的社会安全问题，因此，为了维护社会的稳定，促进社会的正常运转，就需要对建筑工程建筑施工管理进行优化。