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文本内容:
第二章自测题
一、单项选择题
1、是指决定目H勺目H勺和战略手段并保证其实行的过程A、战略管理C B、组织战略C C、战略规划r D、战术管理
2、作为组织欧J关键战略，影响着组织对员工、求职者的工作预期A、人员配置C B、员工培训开发C C、绩效管理,D、薪酬管理
3、绩效管理中H勺SMART原则中的S是指设置绩效目H勺过程中的oA、详细日勺C B、可衡量日勺C、可到达的rD、高度有关的
4、绩效管理中的SMART原则中的A是指设置绩效目日勺过夏而皇景C程中的OC A、详细日勺C B、可衡量日勺C C、可到达的C D、高度有关的
5、绩效原则中，可以直接衡量的客观数据，一般是指绩效原则中时0A、基于财务日勺原则r B、基于员工特质的原则C C、基于组织特质的原则0D、基本员工行为的原则
6、专注于员工对组织日勺满意度、责任感、忠诚度等，一灵标0率米B般是指绩效原则中日勺O「A、基于财务的原则「B、基于员工特质H勺原则r C、基于组织特质的原I、基本员工行为日勺原则
7、构建工作分析体系以及与人匹配日勺胜任力模式，属于人力资源管理战略中的（）OA、人力资源引进与保留战略「B、人力资源培训与开发战略「C、人员绩效管理战略C D、薪酬战略
8、服务于组织发展规划的I人力资源需求，可行的人力资1^0徐景D源供应等，属于属于人力资源管理战略中的（）O「A、人力资源引进与保留战略「B、人力资源培训与开发战略r C、人员绩效管理战略r D、人力资源中长期规划
9、战略职业发展观的关键是（）堂僚04kC A、员工个人职业生涯和个人职业需求相匹配、协调C B、员工个人职业生涯和组织需求相匹配、协调「C、员工个人职业生涯实现与个人需求和组织需求同步匹配、协调C1）、以上均不对日勺
二、多选题
1、下列有关人力资源的战略作用理解对日勺的I包括（）房卡»客案BDE厂A、在指挥与决策上，是中层和高层管理者日勺指挥范围厂B、在组织上，负责组织中所有日勺人力资源行为厂C、在战略规划上，重要执行组织的战略规划厂I）、在协调上，直接参与一线部门时业务设计、人员配置等厂E、在控制上，对组织变革、文化建设等战略职能进行控制A、人力资源理念B、人力资源规划I C、人力资源政策D、人
2、舒勒的5P模式，包括（）宴东察容考ABCDE力资源实践E、人力资源流程
3、战略人力资源管理规定人力资源管理具有（）房示@茶味ABCD厂A、资本性厂B、系统性r C、战略性r D、目的J导向性「E、权变性
4、人员配置规定（）1^0蒙】BE「A、应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配厂B、应聘者欧|知识、技能、态度与工作任务及任职规定匹配厂C、应聘者的知识、技能、态度与工作气氛和组织文化相匹配厂D、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职规定匹配r E、应聘者时价值观、个性、需求动机与工作气氛和组织文化相匹配
5、战略绩效管理中，组织在确定绩效负责人中使用的360度矍水［恭ABCDE考核方式下，绩效负责人包括（）厂A、直接上司「B、同事r C、下属厂D、被考核者本人「E、外部专家
6、战略绩效管理中，确定绩效原则一般包括（）堂弟O4kfABD厂A、基于财务的原则厂B、基于员工特质的原则厂C、基于组织特质的原则厂D、基本员工行为的原则
7、“平衡计分卡”规定组织必须改用（评）这几项要素来星市◎聚泉ABCE价绩效厂E、基于生产的原则厂A、财务厂B、顾客厂C、内部流程厂D、人力资源厂E、员工日勺学习与发展
8、下列有关“平衡计分卡”理解对H勺的包括（）堡市口嘉1BCE厂A、是一种以财务指标为主的I绩效衡量模式厂B、把绩效考核日勺地位上升到组织的战略层面，使之成为组织战略日勺实行工具厂C、不仅衡量组织过去发生的事情，也评估组织前瞻性的投资厂D、由五个方面日勺指标构建起来日勺体系厂E、是把组织的使命和战略转变为一套前后连贯的系统的绩效评价体系
9、一般，战略人力资源管理面临口勺挑战包括（）量正1号JABCD厂A、来自既有管理理念的挑战厂B、来自人力资源管理工作者能力素质的I挑战F C、来自各级管理者行为方式的J挑战厂D、来自组织文化的挑战厂E、来自政府行政管理制度的挑战
10、人力资源管理战略的制度流程一般包括（）几种环节ABDr A、战略分析厂B、战略选择厂C、战略制定厂D、战略衡量厂E、战略调整
11、常见的战略衡量原则有（）t京ABCD厂A、利益有关者衡量原则厂B、财务增长原则厂C、市场增长原则「D、品牌增长原则厂E、人才配置原则
三、判断题JI*04kt错误
1、组织战略只是人力资源的构成部分C A、对的「B、错误
2、老式的I人事管理职能一般与一线部门进行直接业务协作错误A、对口勺1B、错误
3、人力资源管理，被许多学者誉为组织战略口勺“合作伙伴”和“同盟”C A、对aJ rB、错误
4、战略绩效管理中，员工行为原则是更为重要也更为客观二,错误性日勺绩效原则A、对的C B、错误
5、明确已经有人员时业绩与能力状况，一般是指人员绩效管理战略A、对的「B、错误
6、战略选择是人力资源管理战略日勺首要环节「A、对的「B、错误
7、战略衡量一般是指在战略实行过程中或过程后，对人力错误资源管理战略进行衡量与评价A、对的JrB、错误
8、优先实行日勺人力资源政策（如薪酬优先、工作气氛优夏$O慧柔错误先），一般是指人力资源管理战略中的薪酬战略C A、对啊C B、错误。
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