人力资源的组织架构：知识经济时代

【专业知识】人力资源的组织架构知识经济时代人才资源是由知识和学习知识的能力、技能发明创造力组织管理判断决策完成任务能力等看似抽象但是起决定作用的人力因素所构成在知识经济社会，其具体表现为人的智慧和创新，并被投入与货币相通的市场经济的流通网络，形成了人才资源与非人力资源（物质、货币等）共同订立的特别市场契约，共担企业风险，共享企业利益，成为企业最重要的资源把人力智力资源作为有价值的经济资源，就强调了知识的价值人的智慧和创新这种高智力劳动可转化为独立的策略构思，进而形成各种具有开拓性的设计发明创造及组织管理等，它们的定型化，就形成独树一帜的特有的资产一人力资产这些资产比传统的有形资产（原材料厂房设备货币等）更能发挥出无可比拟的巨大作用,并能带来巨大的增值和财富，从而使市场经济的发展不再属于资源依赖型，而转化为依赖于人的知识智慧和创新能力发展程度的知识依赖型需要说明的是，尽管人力资源属于企业经营中最重要的资源这一论断，已成为大众的共识，但以会计角度来看，从资产的基本概念等方面出发，人力资源作为资产还需从观念上进行突破主要理由如下、人力资源具有自主性1人们在处理任何事情时主观上都存在着积极或消极，作为或不作为的倾向与选择这种自主性导致了企业对于人力资源控制权的不完全性对于传统资产项目而言，企业18803不但有权控制其产出物和效用，而且对于特定资产本身还拥有着占有、使用收益和处置等完全的财产权利而对于人力资源，任何企业所能控制的仅仅是其知识或技能的固化产品，即劳动成果、劳动者与企业之间的本质关系是一种交易契约关系，而非财产所有权关系，劳动合2同的存续期具有很大的不确定性从企业角度看，它对人力资源效用的控制及相应收益的占有都只是暂时的，在构成企业总体获利能力的诸多因素中，经营性租赁资源的性质和特点与人力资源极其相似对于前者，财务会计并不把其纳入企业资产的范围结语借用拿破仑的一句名言播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯,你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运事实表明，习惯左右了成败，习惯改变人的一生在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌，学习不是一朝一夕的事，需要坚持希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信将来会有更多更大的发展前景。