农民专业合作社管理人员培训方案

农民专业合作社管理人员培训方案为增强科技对农民专业合作社发展的支撑能力，通过培训提高管理人员日勺专业技术水平，变化老式的生产经营方式，整合当地的生态、资源优势，减少生产成本，提高产品质量及产品的市I场竞争力，惠及合作社全体组员并带动周围农户日勺增产增收，根据上级有关规定，结合我县实际制定本实行方案

一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻贯彻中央一号文献精神,以围绕发展粮食生产，保障重要农产品供应和增长农民收入的目日勺，按照“行政推进、行业为主、社会参与、分级培训的总体思绪，I”坚持骨干培训与面上培训相结合、集中培训与分散指导相结合、知识更新与技能提高相结合的原则，以农民专业合作社骨干组员为重点，以既有农业技术推广项目为载体，以新知识、新品种、新技术为重要内容，充足运用既有农业教育、科研、推广等单位培训资源，合力推进合作社骨干组员培训工作，为我县现代农业发展和社会主义新农村建设提供有力日勺技术支撑

二、重要目的I今年共培训名农民专业合作社管理人员农民专业合作社XX管理人员培训重点，是培养善经营、会管理、懂技术，有奉献精神，能带领农民共同致富日勺合作社经营管理人才重要培训和提高合作社理事长日勺组织管理、创业经营、市场谈判、产品营销、风险控制、文化建设等方面的能力；培训能当家、善管理的合作社理财能手，提高合作社财会人员的理财能力以及合作社财务公开、民主理财、规范发展的水平;培训既有一定理论基础知识又有比较强的I实际操作能力的骨干组员，提高他们日勺学习能力、操作能力和带I动能力，为合作社造就一批留得住、用得上、养得起、影响力大、感召力强，能与广大组员打成一片日勺土专家、田秀才根据农民专业合作社发展的不一样水平，确定培训重点和内容，认真选编农民专业合作社培训的教材要采用理论教学与实地考察等方式，开展合作社培训工作承担任务的县级农经主管部门和培训机构要严格按照有关规定，认真组织开展培训工作，把中央的惠农政策不折不扣地贯彻到农民手中

三、培训对象及重要内容

（一）培训对象农民专业合作社理事会组员、监事会组员、财务人员、专业技术人员等骨干组员

（二）培训内容高效种植、养殖实用技术、无公害农产品生产技术、主导品种和农产品加工、运销、储备技术；有关法律法规、国家扶持政策；农技推广日勺方式措施；信息技术和记录技术；农民专业合作社项目的申报、信息日勺搜集、市场营销及有关业务知识等

（三）培训方式根据农民专业合作社管理人员日勺不一样需求，分层分类开展培训，分行业分专业分地区组织实行，重要采用县乡集中办班和现场实训等两种方式县乡集中办班重要是在县、乡两级集中办班，重点培训当地生产急需日勺关键合用技术现场实训重要是对农民专业合作社带头人和种养大户等骨干组员，通过开展手把手、面对面的现场实训，重点提高他们日勺生产技能水平和实际操作能力短期培训，培训时间长短视培训内容而定长期培训，可以通过职业教育培训；“阳光工程”培训和大中专院校定向培训等形式培训工作分三个阶段进行

（一）前期准备（年月）布署培训任务、制定培训20232-3方案、分行业制定培训计划、贯彻培训人员

（二）组织实行（年月）各级各单位按照规定,组20236-9织实行培训，整年的培训任务必须在月底前完毕农业局适时开9展督查

（三）总结表扬（年月）各级各有关单位对培训工作2023H进行全面总结，县农业局将对在培训工作中做出突出成绩日勺单位和个人进行表扬奖励

五、保障措施

（一）加强组织领导农业局要将农民专业合作社管理人员培训工作列入整年农业工作计划，明确牵头职能部门，贯彻行业培训责任，加强对培训工作的督促检查和业务指导，保证职责贯彻、任务贯彻、经费贯彻各级农经主管部门要切实加强合作社管理人员培训工作日勺管理，认真执行有关规定，明确工作制度，做好监督检查，坚决杜绝违规现象发生

（二）健全工作机制，增进农民专业合作社管理人员培训的制度化开展农民专业合作社管理人员培训是一项长期的任务，需要在工作实践中不停创新培训方式和内容要建立农民专业合作社管理人员培训的组织平台，探索综合部门与行业部门分工明确、亲密协同的科技管理机制；依托产业体系的综合试验站，探索农业科技研发、集成、转化紧密衔接、迅速落地的农业科技创新机制；依托各级农业职业院校广泛开展培训，探索不一样类型农民专业合作社管理人员知识更新的长期有效机制各项目实行单位要严格按照有关规定，规范培训台账，建立培训档案，保证资金使用高效、规范

（三）重视培训工作宣传，扩大培训的影响力各级培训机构要重视总结经验教训，及时反应培训工作中出现的新状况、新问题、新提议县农业局将及时上报和推广各地开展培训的有效做法和经典经验，表扬奖励培训工作绩效突出的先进单位和优秀个人要通过广播、电视、报刊、互联网等媒体，加大对培训工作的宣传力度，积极扩大影响，推进培训工作全面开展，努力营造农民专业合作社管理人员培训工作的良好社会气氛部门要根据培训进展状况和实际需求，争取有关部门的更多支持，不停深化农民专业合作社管理人员培训工作

（四）严格程序，确立一批农民专业合作社培训基地要在既有培训承担机构的基础上，尽快确立一批农民专业合作社的培训承担机构，做为此后开展农民专业合作社骨干组员培训的基地农民专业合作社骨干组员培训基地日勺认定工作，要精心规划，合理布局，严格程序，公开公正，认真筛选既可以以具有培训场所和良好培训设施条件的农民专业合作社为主，确定一批农民专业合作社培训基地，也可以充足运用农广校、农业职业技术院校等既有资源，确立一批农民专业合作社培训基地二一四年七月十一日。