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培训专员的年终总结(15篇)培训专员的年终总结(精选15篇)培训专员的年终总结篇1作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有一个年头这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过,主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂,而是在培训后成果转化我个人认为这个观点对错是一半对一半对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外To错的部分是就绝大部分企业,培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后相对培训结束后获得的成果而已,培训前的需求分析、目标设定和项目设定更关键如果在企业管理培训实施前没有进行必要的需求分析和目标设定,那就不用在谈所谓的培训效果评估这只是一些带有福利性质、缺乏目标的培训项目,培训的巩固和成果转化也无从谈起如果企业培训负责人针对这些项目还想着如何开展成果转化,可以说都是些徒劳无功的工作大多数的培训正是由于目标模糊,导致事倍功半培训要见效果,首先明确并分析清晰目标想要达成“培训见实效”的目标,更需要从培训之前入手从某种方面而言,培训的而言,培训的有效性在设计阶段就已经决定了本人在与一些培训组织经验非常丰
1、承德县妇幼保健院由院感科和检验科负责授课,讲解疟疾防治知识和全球基金疟疾项目相关知识,同时安排部署我院实施全球基金疟疾项目具体工作进一步加强了疟疾防治知识培训(疟疾的病原学、流行病学、临床表现、诊断、鉴别诊断、治疗、预防)对参加人员进行疟疾防治知识培训,消除疟疾策略、疟疾防治管理的技能、政策和要求,以及国家和地方各级疟疾监控培训,培训结束后并对参加人员进行了相关检查测试按照县卫生局防治疟疾行动小组要求,全年对我院的“三热”病人进行疟疾筛查,检验科负责对血片涂片,寻找疟原虫,并且要有血检病人登记本,血片涂片登记本,完成我院规定的血检人数
2、承德县妇幼保健院疟疾防控小组组长梁永富副院长对疟疾知识培训做了重要总结
(一)要高度重视此次全球基金疟疾项目在我院实施的重要性、长效性,消除麻痹思想;
(二)加强领导,精心组织,认真贯彻落实;
(三)是要加强管理和督导,认真完成全球基金疟疾项目工作;
(四)是要加强疫情的主动监测和报告并要及时处置;
(五)是要严格按照全球基金疟疾项目要求,认真做好相关工作和表格的填写、收集、整理、归档、上报等工作;
(六)是要实行责任制和责任追究制此次疟疾知识培训,取得了良好的成效,培训取得圆满成功培训专员的年终总结篇6
一、一年工作回顾
(一)做好采访工作作为一名,采访和撰写文章就是我的本职工作在每次采访前,我都通过各种渠道,对采访的对象先进行一个比较详细的了解,做到胸有成竹采访结束后,我也会尽快将稿件撰写完毕,以求详尽精辟在这一年的工作中,参与报道了大型的采访活动,包括4月在—的.茶博会;9月在一市举行的一茶文化节;10月在_的_国家茶叶代表团活动;n月在—举行的—茶博会;12月在一举行的品茗会等在这些活动中,我不仅深入的学习到了普洱茶的知识和文化底蕴,更了解了茶之外的不少知识,并建立了一定的社会关系群体在这一年中,我还采访到了一等业内人士同时还有针对性地采访过的普洱茶爱好者,了解了普洱茶在国外的状况,以及各国消费者心中的分量另外我还接触和采访了不少对普洱茶市场有见解的茶叶爱好者和经营者,以求通过不同的渠道,对普洱茶的各个方面进行了比较深层次的接触和体验,把自己的工作尽量做到完善,取得了比较好的效果
(二)写作方面的突破在文章的撰写上,从过去主攻“特别策划”、“人物”、“玩家私房”这一类栏目的基础上,开始接触和撰写“双月综述”、“独家关注”等,在领导的培养下,我接触了的写作方法,适应了不同的写作方式,在这方面有了突破
二、经营方面的突破为杂志社共同完成了
14.8万元的广告额收入,为杂志社创收,也是我在工作之余的突破
三、收获首先是开阔了眼界,在杂志社这个平台上,找到了自己适合的定位和角色借在_、普洱、_、一等地出差的机会,我真切的体会到工作的优点,就是能亲自体验不同地区,不同人群,不同活动带来的不同感受在学习、了解、报道普洱茶的同时,接触到许多不同的观点和周边的行业,促使自己独立的、全方位的、站在全行业的高度去思索普洱茶的过去和未来,去思索杂志的发展前景也感受了时代发展给我们带来的机会和挑战其次是锻炼了本领在不断的采访和写作中,我锻炼并提高了自己的工作能力在多次独立采访和独立出差的情况下,我也逐步养成严谨思考,独立判断,自我完善,自我协调的能力,对我今后的人生道路起到了至关重要的作用第三是体验了行业竞争我所体验到不仅是普洱茶行业内的竞争,更能体会到杂志之间的竞争的普洱茶的行业竞争日益严峻,杂志之间的竞争也趋于紧张一个栏目,从策划到最终成形,都凝聚着团队的智慧,但效率更是可贵的在信息获取、决策、执行任何一个环节反映迟缓,机遇稍纵即逝还有就是拓展了人脉因为工作的性质,我在不断的采访和交际中,拓宽了人际关系,积蓄了宝贵的资源他们不仅能成为我工作中的良师益友,更能成为我人生历程中一笔不可多得的财富培训专员的年终总结篇720_年—月—日至—月—日,我参加了—培训,通过2天的培训,我对老师这个职业的内涵有了更深一层的了解这次培训的资料十分丰富,包括老师核心素养、高效课堂建构,教学、教研、课改,班级建设等多方面内容,通过认真的培训和自我学习,获得很大的收获,现将自我的心得体会总结如下
一、提高了我的思想认识让我更清楚地知道了作为一名教师既要提升个人的素养和知识能力,跟上时代步伐,要树立正确的价值取向,给学生恰当的引导,要重视与学业生的情感交流以及教学过程中的公平性,对待学业生一视同仁,面向全体学生,就向田冰冰老师说的做到“关注人人”要懂得倾听与尊重,让学生愿意信任你,让学生学会自立,让学生学有所得
二、在工作中要不断学业习新技能,丰富自身在日常教学中要想方设法提高课堂效率,这就需要多学习,勤学习,运用多种有效教学方法,引导学业生实现由“学会”到“会学“,这样学生的主体地位才可能得到张扬我们应根据各自的实际情况,做到既生动活泼又能激发学业生的创新思维,真正调动学生的学习兴趣,课堂上努力缩短学生与老师、学生与教材之间的距离,让他们在积极、愉快、轻松的环境中体会学习的魅力
三、要引导启发学生带着问题去读文,去学知由于学生知识少而有限能够真正理解一篇课文是比较困难的特别是理解课文的内涵尤为困难如此这样,就需要教者巧妙设计问题,逐步由浅入深对课文进行探究
四、要讲究课堂上的评价技巧不论哪个学生提出问题或回答问题后,总是希望得到老师的赞扬与肯定因此,要调动学生学习的积极性、主动性,老师还要注意课堂上的评价,用发展的眼光看待学生,善于发现学生自身的闪光点,以鼓励为主进行评价如当学生的回答远离标准完全不对,或根本无价值时,就可以从他发言的声音、说话的口齿、站立的姿势等其他的方面去鼓励对于基础差的同学,他们在学习中常常处于不参与或被动参与学习的状杰,他们能问解答,那本身就是一种进步,评价时就要鼓励其积极参与对学生的评价要因人而异如有些同学性子急、爱冲动,他们往往没经过深思熟虑就说就问这时评价就重在帮助其养成良好的思维方式、习惯另外,根据心理学家的分析,儿童长期处于满足状态,会失去进取和探索欲因而,对于基础好的学生,评价就要提高要求,重在鼓励创新今天的学习让我充实,明天的学习值得期待,仰望星空,名师们身上那种从不停止追求教育理想的精神正在闪烁!俯瞰大地,我们正把初长的根须努力植进贫瘠的土地!在和名师共舞的时刻,让我们一路欢歌培训专员的年终总结篇8本次培训工作是由人力资源部策划、执行的一次针对于各厂厂长及行政人事专员的培训,培训的目的是让行政人事专员能够明确的认识自己的工作职责及工作范围,各厂厂长能够及时明确的了解行政人事工作的重要性,在日常的工作当中能够全力支持集团公司行政人事工作,特举办本次培训本次培训时间为20—年3月15——20_年3月16日两日,培训时间共计15小时,其中讲课时间14小时,集体讨论时间3小时预计讨论时间两小时,在讨论的过程中各厂厂长及行政人事专员踊跃积极发言,探讨自己本次培训过程中的心得体会和工作中遇到的问题参加本次培训的人员是各厂厂长、行政人事专员,共计21人其中厂长9人,行政人事专员9人,系统管理员1人,出纳兼行政2人详见签到表
一、本次培训中的优点
1、人力资源部对于本次工作的各项工作准备到位,课程内容丰富,各项后勤保障工作比较到位;
2、各厂长对于本次培训重视程度高,都能够按时参加培训,在讨论学习中能够积极发言,献计献策,给行政人员加油鼓励,表达自己对于行政工作的理解和以后工作中的支持;
3、所有行政人事专员在学习过程中,学习态度良好,能够踊跃积极参与讨论;
4、讲课老师都能够按照原计划时间讲授课程内容,实用性强,可操作性高,学员的接受程度好;
5、培训期间互动性强,学员都能积极踊跃的参与讨论和学习;
6、课堂气氛热烈,达到了预期的培训效果;
7、会场纪律较好,没有出现学员走动、吸烟、随便乱扔垃圾的现象;
8、学员能够提前进入培训现场,提前做好学习准备
二、本次培训中的不足
1、培训中电脑出现故障,导致课程无法按时照常进行;
2、讲课老师授课经验不足,不能流利准确表达课程内容;
3、课堂有学员手机铃声响、接听电话、讲电话声音较大,影响正常课堂秩序;
4、有学员因各种原因中途退出培训;总之,总结三个月来的工作,我觉得在如此高频率与效率的要求中,我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多,不管此次述职能否通过,我将一如既往的工作与学习,也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓励,我将继续为公司奉献我的热情与精力,为公司的发展尽一份微小的力量!
5、住宿安排出现失误,宿舍空床没有安排,导致资源浪费;教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样让学生服我而不威我,敬我而不远我让同事和我相处,既随和又放心
6、由于安排前没有及时沟通,部分厂长外出用餐,15日晚餐剩余量大,形成资源浪费总结本次培训中的优点和不足,旨在更好的做好以后的培训工作,望各位领导给予合理的意见和建议
3.32上半年,逐渐有业主提出有偿用车服务的需求,有租车及租司机两种为规范操作,制订了有偿服务标准,在不影响正常运行的情况下,均满足业主的需求,服务创收护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是社区护士队伍中的一员而自豪在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20—年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!为了更好的做好后期的培训工作,特此提出申请,望集团公司给予支持
1、笔记本电脑一台
2、培训室拉网线
3、内部培训师培养和认知
4、培训室桌椅的检修培训专员的年终总结篇920_年护理人员“三基”培训总结一年来我院护理人员“三基三严”培训工作按计划进行,由科室和护理部对全院护士进行培训,培训内容主要以护理基础理论、护理技术操作、医学相关法律法规、护理工作职责制度、应急预案、急救技能知识及护理常规等各临床科室按计划针对性的培训和考核现总结如下
一、培训工作情况
1、护理部为加强巩固护理人员医学基础知识理论及相关专业知识,全年共组织理论考试次(其中全员考试次),参加人员共人;相关法律法规知识全员考试次,参加人员“三基”知识全员考试次,参加人员共228人;护理核心制度、岗位职责考试次,参加考试人员人考试成绩合格率100%(包括补考合格人员)
2、每月进行一次护理技术操作培训考核12月份组织全员cpr技能考试1次参加人员100%
3、为强化各层次护理人员对急救知识及技能的掌握与运用,培养应对各突发事件,意外事故的救护能力,护理部有计划的组织进行全员急救技能的培训及考核1次,参加人员人,考试合格率100%o富的公司合作中,同样发现培训工作和开展仍然被作为一个孤立的事件来看待,再加上某些方面的考虑,选择大牌机构的大牌讲师和课程,就成了非常保险的选择了所以如果希望培训能够创造效果,就必须把培训前、中、后三个环节的工作都重视起来,而且在两端投入更多的资源和精力培训专员的年终总结篇220_公司紧紧围绕着公司的发展目标,注重员工培训工作,积极组织员工参加各种培训,也取得了一定的成效员工参加培训学习到的知识在自我提升的同时更好地完成了工作,完成了自我实现的需要同时公司培训工作的开展也是为企业持续发展源源不断地提供人力资源,培养更多的优秀员工,创造企业和员工双赢的局面但是真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远不够,下面将结合本年度培训工作开展情况总结如下
一、参加和开展培训情况
1、积极参加公司举办的相关培训20_公司参加公司组织的培训项,累计参培人次20_公司各层次人才参加了公司组织的各项能力提升培训中高层人员参加了公司组织国际工程项目经理综合能力提升培训I;青年员工参加了公司组织的青年骨干培训;技能岗位员工参加了起重机械安全相关业务培训
4、组织全院性护理业务及相关知识学习参加人数人其中专项培训次,内容为院感相关知识、优质护理服务、爱婴医院相关知识
5、全年共选送名护理骨干到上级医院进修包括专科护士培训人次;外出短期学习人次;其中护士长参加专项培训人次
6、为迎接医疗机构输血资质质量检查,护理部不定时下临床督查并提问相关知识,在此专项检查中护理人员的表现获得专家的好评
二、存在的不足
1、部分规范化阶段护士的学习态度不端正、学习方式方法不掌握,多次考试仍有个别人员成绩不合格
2、新入科专科护士培训工作抓的不紧,对低年资护士指定的带教老师未能认真落实指导工作
3、护理部对规范化培训抓得不严
4、多数护理人员基础学历低,外出学习机会少,整个护理队伍综合素质有待提高
5、个别护士长强调工作忙,未积极按时组织安排培训学习,护士专科护理常规等知识欠缺
6、全院业务学习不主动,参加培训学习不积极
三、改进措施
1、专人负责全院培训工作,每月定时进行培训考核,进一步提高全院护理技能操作
2、护理部加强对护士长培训、指导力度、转变护士长思想观念
3、对基础较差的护士要采取多种形式的强化培训,各科室对规范化培训阶段得分护士指定一名综合素质较好、专科业务熟练、善于带教指导的老师以上人员作指导老师,进行一对一带教
4、各临床科室根据专科特点,指定专科培训计划并认真组织落实
5、各科护士长针对本科室人员不足之处进行个体专项培训及考核追踪
6、鼓励和支持护理人员进一步深造参加高等学历教育,不断充实知识,提高学历层次
7、抓好专科人才培训,注重护理管理人员的培训,选派人员外出进修,增长知识,洗手新技术、新经验培训专员的年终总结篇10时间一晃而过,如白隙之间,20_年已接近尾声,回顾自己这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下
一、培训工作情况20—年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次
二、培训工作分析
1、20—年的培训工作比起20—年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度
2、完整了培训计划建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式20—年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作
三、培训工作存在的问题与不足
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学弟一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果
3、培训过于形式化培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来
4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高
四、工作重点要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和发展起到了阻碍,更不敢谈规范、更不能说正规
五、对来年的展望
1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务
3、加强队伍思想建设由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈
4、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意我们还有很长的路要走下去,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!培训专员的年终总结篇1120_年,我继续同时培训专员的工作这是我的工作总结
一、培训方面
(一)新人培训方面
1、梳理新人培训流程,能够独立把控整个新人培训,与讲师及时沟通与改进
2、截止目前担当新人培训体系中、《流程》《知识回顾》几个课程的主讲
3、与人力资源部及时对接新人入职情况,并适当安排新人培训
4、为每一位新人建立培训档案,并及时更新、通知其补齐未参加的课程,保存并归档新人培训时候留存的.资料
5、对参加过新人培训的员工进行培训的反馈,了解其新的培训需求,并加以改进
6、进行新人培训的录像及录像整理工作
(二)公司培训方面
1、组织公司内部小规模的培训,联系老师,并召集人员参加培训
2、制作并及时更新全公司员工的培训档案
3、制作、美化培训课件
4、开发公司需要、自己能力可及的课程
5、协助进行公司全员的团队建设培训
二、主要成果
1、新人培训—月—日至今共开展新人培训18期,每期历时4—5天,总计18周,共计培训新人99人已能够独立掌控新人培训流程,并且担当5个新人培训课程的主讲,在新人培训中充当“班主任”角色;进行新人培训后沟通反馈,制作反馈报告12份原因分析每一次新人入职人数都不同,基本上都是4—5人,少则2—3人,最多一次10人,因此需要根据不同的人数调整课程进度,虽然有些时候举办培训的频次很高,有一段时间连续三个月每周都要进行新人培训,每次为期4—5天,频率比较高,但是也能负责地按照要求、尽心负责地做好每次培训为了照顾到所有人,在培训期间,观察学员的反应,了解每个人的特质,是作为“班主任”最需要做的事情,也能够通过培训反应一些问题,给部门主管们作参考
2、建立全公司培训档案(5月建立了第一版,11月进行了一次全面改版),并及时更新
3、组织10余次公司内部小规模培训,《文化》、《礼仪》、《基本面分析》、《分析》、《渠道》等
4、独立主持公司120余人参加的《团队建设一一生命之旅》上午的破冰活动
三、有待改善的地方及原因分析
1、课程的感染力和生动性虽然通过很多互动来调动课堂氛围,但是在语言表达上内容不够丰满,生动性也不够原因分析演讲技巧不足改进方向学习演讲技巧
2、专业知识不足原因分析学习不足、接触机会不多改进方向深入学习专业知识
3、计划及完成原因分析平时计划性不是很强,有时拖延,经常被其他事情打断改进方向加强计划的制定与执行培训专员的年终总结篇12本人于20—年4月份进入到本酒店集团,开始了在这里近3年的工作生涯,由最先的餐厅服务员,到后来的领班,再成长到今天的培训主管一路走来也是辛勤和汗水浇灌的最重要的就是我的付出和努力得到了领导的认可与鼓励,让我能在酒店有足够的成长空间,发挥自己的所学并运用到工作中去,在此也很感谢每一位领导以及每一位同事给予我工作上的鼓励和支持弹指一挥间现在已经到了20—年末20_年初了,下面就我接收人资培训工作质检这块工作以来的情况做如下阐述
1.开展了新员工以及实习生的入职培训新员工的培训,是员工进入企业后工作的第一个环节员工通过入职培训逐渐熟悉、适应酒店环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动酒店自身的发展我们酒店根据饭店管理的相关规定并结合员工入职培训教材以及实际情况,人力资源部拟定了新员工入职培训计划,具体内容包括酒店概况、知识产品、消防知识、人力资源概况及服务礼仪等几大部分,通过培训与学习,使新员工从意识上开始转型,为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础
2.各部门以及部门领导组织了本部门的在岗员工职责培训由于酒店行业是劳动密集型产业,所以对人力的需求较其他行业来的多,加之酒店行业人员流动性又比较大,所以做好对员工的在岗培训对于给客人提供优质服务有重大的意义我们酒店自20_年5月开业以来逐步转型为全面应对市场竞争的新综合体酒店这就要求酒店的员工不断地提高服务效率,提升服务质量通过岗位职责培训再培训,服务流程优化等完善我们的服务意识,酒店方面通过宾客意见整改,部门平行沟通等发现我们酒店存在哪些方面的问题,并针对性地进行培训和整改,使得我们酒店在服务质量方面量不断地提升
3.为了督促各部门关注酒店对客的服务质量,酒店成立的质检小组更是每月组织质检活动,主要针对酒店的卫生、员工的工作状态、酒店的应知应会、酒店各区域的五常工作、酒店的产品知识等方面进行检查,协助部门发现日常服务中的不足之处,并跟进整改,实施相应的奖惩措施以实现酒店服务质量的稳步提升,给顾客以优质服务的享受培训专员的年终总结篇13各位领导、同志们现将本人20—年的工作情况简要汇报如下全面完成了集团和本矿下达的全年各项培训任务根据集团公司20—年职工培训计划安排,共下达我矿年度培训总人数1094人,其中矿长资格和安全资格各1人,安管人员25人、区队班组长85人,在岗职工和新招转岗职工安全培训共610人,特种作业人员培训155人,职业技能鉴定培训112人,专业技术人员继续教育人,兼职教师培训5人100截止12月底,实际共开办各类培训班38期,累计参训人数2126人(次),完成年计划1094人的194%其中矿长资格和安全管理人员培训40人,完成年计划27人的148%;区队班组长培训98人(次),完成年计划85人的109猊在岗职工和新招、转岗职工安全培训1927人(次),完成年计划610人(次)的315%;特
2、公司积极开展培训工作20—公司结合公司文件精神,根据单位实际情况在公司内部开展了一系列的业务知识培训20,公司总共开展了一项培训,参培共有人次培训范围也不仅限于公司内部,同时加强了对外学习等方面的培训公司按照公司文件精神组织海外各项目开展了年度“导师带徒”活动,各项目业务骨干带领新入职员工,引领他们在岗位上步入正轨;公司根据在公文写作方面存在的不足,公司针对本部各部门相关业务人员开展了公文写作培训I;同时向国内各分局学习先进经验知识,开展了到三分局的对标学习培训
二、培训有效性评价20,公司对各项培训工作的开展旨在提高员工综合素质能力,更好的完成既定的各项工作,加强公司人才建设通过培训各层次人才得到了相应的能力提升,员工在思想意识形态上更加热爱自己的工作岗位培训充分调动,发挥了员工的积极性、能动性和工作热情性,最终有效的让员工在管理水平和岗位技能水平上的得到大幅提升
三、存在的问题和不足
1、培训工作考核严格执行不到位这使培训工作的实行中存在“参加与不参加一个样,学好学瘩一个样”的消极现象,导致培训工作开展乏力;种作业人员培训191人(次),完成年计划155人的123%;职业技能鉴定培训115人(次),完成年计划112人的100%;专业技术人员继续教育120人(次),完成年计划100人的118%;兼职教师培训5人,完成年计划5人的100%;特种作业人员在岗持证622人,持证率100%;主要负责人及安全管理人员在岗持证40人,持证率100%;开展“四个一”培训工程和手机短信培训学习共发送短信学习题18万多条,全面完成了集团和矿上下达的培训计划采取的主要措施今年一月初,在集团培训计划未下发前我们就以矿发
(20)17号文下达了本矿20_年培训计划,提前着手安排职工培训工作并按时间进度和培训项目、工种等都作了具体部署,按照各队不同的生产作业性质,本着缺什么补什么的原则开展培训同时要求各基层队根据矿上的计划制定本队的实施计划,适时组织开展培训矿人力科则组织安检、生技、考核办等有关科室不定时到队抽查培训情况,使培训工作进展顺利培训专员的年终总结篇14很荣幸在部门领导的指导下,和同事们的积极配合下,本人认真学习各项业务知识,积极地开展和执行各项工作,不断改善和提高自身的工作质量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素质也得到了更好的锻炼回顾这既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,现将我本人在这一年度的工作情况简单汇报如下一,主要工作职责本人自入职后工作内容主要负责番禺地区的社保增减员,补缴社保,更改员工社保资料、制作社保费用,申报社保费,统计社保数据以及其他相关社保事务二,工作内容及存在的主要问题我司在番禺参保的人数众多,有三万多人,数据量大,客户多,事务烦琐信息处理部担负着重大的责任,而社保专员这一岗位更是重要的一环,也是一项专业性相当强的工作岗位,要求必须要掌握对社保一切业务的熟悉所以,我一接手这岗位的工作,就虚心地向同事们请教业务知识,努力学习社保相关操作流程在平时的工作中,我经常要求自己一定要积极、认真、细心地对待这项工作,要对数据敏感,要业务知识过硬,不懂的就问,避免差错的出现,因为一旦出现差错,对公司,对投保客户,投保员工都会造成巨大的影响我每天经手的增员,减员等社保业务都非常多,特别是社保的增员工作,我都要求每天的增员,都必须当天完成,认真做好每一张社保确认单每个月的月中和月尾,都是我最忙碌而又最紧张的时候,基本上90%的客户都在这个时期出费用,我的工作即紧张又忙碌,要求自己做费用的时候一定要认真对待,做好每一个客户的费用,杜绝错误的发生月尾的时候,又是社保增减员的截数期和申报费用的时期,每到这个时候,网上的地税系统就会变得非常慢,往往一天都报不了费用,但是我都要求自己必须认真,耐心地对待,如果当天完成不了,晚上加班也要完成,因为费用必须及时申报在工作的过程中,我发现平日我们大家交接工作喜欢用口述,这样很容易出错,于是在一边学习,一边把社保业务流程进行整理,形成了一份书面的工作流程,方便自己也方便别人培训专员的年终总结篇15时间一晃而过,如白隙之间,—年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下
一、培训工作情况—年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次、培训工作分析
1、一年的培训工作比起一年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度
2、完整了培训计划建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式一年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作
三、培训工作存在的问题与不足
1、培训工作考核少,造成培训”参加与不参加一个样,学好与学瘩一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果
3、培训过于形式化培训时间与课时的,不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来
4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高
5、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了一年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列
6、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响
7、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵一一摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去
2、培训形式缺乏创新只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果;
3、原则性欠缺不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这导致培训纪律松懈;
4、培训均衡性不够完善一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电而培训层面的不均衡,更是需要去大力改善;
5、内部讲师授课技巧有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,需要改善
四、改善措施
1、作好培训基础工作的同时我们要对每项培训工作的开展进行总结和及时调整;在具体工作流程上将进一步理顺;在管理制度上还需要多方面补充进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训;
2、建立培训资源网络,进一步丰富培训资源公司各项目广泛的分布性也决定了公司各部门以及各个项目培训需求的广泛性为满足员工的培训需求,公司将选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,建立起自己有效的.培训资源网络让海外各项目部掌握前沿的培训动态信息,并横向了解各项目培训动态思路,促成项目部之间对培训工作思路调整;
3、建立一支有经验的内部培训讲师团队培训需求的多元性和培训资源的有限性的矛盾,不容我们忽视建立一支有经验的内部培训讲师团队就变的越来越重要了培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司公司培训经费;其次,为公司培养各个领域内的专业人才;再次可在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想;
4、严格培训考核制度,合理培训人才结构对于培训的不重视,公司未来将完善培训工作的考核制度,加强员工对各项培训工作的重视同时以后培训将考虑层次人才培训的需求,完善人才培训架构20_公司培训工作根据该年培训计划,基本上完成了计划年度培训内容20_培训工作依旧任重道远,需要更多的创新,更多的提高培训专员的年终总结篇3任职以来已有一年,在这一年的时间里,工作与学习并存在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务现就这一年来开展的主要培训工作做简要总结
一、培训情况1组织实施新员工入职培训严格按照新员工入职培训流程新员工入职培训共组织实施了一期,受教育员工—人,平均每期参加—人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%o2o关于公司级及单位培训公司级培训共实施场,培训人数为—人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;—月至—月各单位培训实施场,培训人数为—人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面
二、常规培训管理情况
1、培训设施管理情况所有培训教室某月使用场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;—培训教室的使用,除了每周
二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象
2、培训资料收集情况每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料,某月,共收集培训资料纸制版份,培训资料收集时,并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的地方
三、培训工作开展中出现的问题及对策
1、年度培训计划落实不到位的问题对于公司领导批准的年度培训计划,一般情况下应该按照计划执行,若不能执行,应该提前告知并用纸制材料说明原因,这方面不少单位没有这样做在年,培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力,每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实,如不能落实年度培训计划,将要求其提供书面说明材料以备查验
2、培训资料提交不完整的问题至目前为止,不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交,这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系年,将加大力度对这方面的管理,按照年检的要求,一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料,提交怎么样合格的电子版培训资料
四、新年的展望在新的‘一年里,将重点解决好培训中出现的不足,不断精细化完善好培训管理制度,不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高,不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进,与此同时,以一个积极向上的心态,提高个人综合能力,加强培训相关人员的密切联系,想千方设百计,以达到最终促进工作高效开展之目的培训专员的年终总结篇4任职以来已有一年,在一年的时间里,工作与学习并存在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务现就这一年来开展的.主要工作做简要总结
一、培训情况
1、组织实施新员工入职培训严格按照新员工入职培训流程,一月至—月,新员工入职培训共组织实施了—期,受教育员工—人,平均每期参加—人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为一虬
2、关于公司级及单位培训_月至一月公司级培训共实施一场,培训人数为—人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;_月至一月各单位培训实施.场,培训人数为一人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面
3、特种作业人员培训考证情况在领导的指导下,_月组织一厂锅炉培训考证,人数为一人;一月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为一人,报名完毕,等待对方培训考证通知;_月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为一人与此同时,在领导的指导下,组织实施了在—月接收的锅炉班学员一人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了一人;_月接收了.行车班学员—人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了一人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口培训专员的年终总结篇5为做好我院全球基金疟疾项目工作,提高全院各级医疗人员疟疾防治知识和诊疗技术,根据全球基金疟疾项目要求,结合我院实际情况,我院于20_年_月_日下午在四楼会议室举办了全院全球基金疟疾项目知识培训
一、培训人员我院的各科医护人员
二、培训内容。
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