软件企业薪酬福利制度模板

软件企业薪酬福利制度薪酬福利制度目的

5.1公司本着”对外具有竞争力,对内具有公平性”的原则制定本薪酬福利制度,期望经过合理的薪酬福利制度达到有效的人力资源开发与利用的目的，以此促进员工的工作积极性,起到激励作用,从而实现组织目标薪酬结构

5.2根据行业特点以及结合本公司的具体情况,将所有人员工资划分为以下几部分:底薪、销售提成、奖金、补助、工龄工资商务经理薪酬制度:

5.3商务经理底薪取决于部门业绩总额,见下表:3000030000-45000-60000-到帐业绩总以80000以下-45000-60000-80000额阮）上底薪（元）2500300035004000商务经理应以培养部门员工，帮助部门员工出业绩为主要任务，每月应带领部门完成公司下达的现金到帐任务，如达不到要求，则按照差额部分的在当月工

1.5%资中扣减（代理产品按照公司的规定计业绩）个人到帐提成

5.

3.2部门经理个人到帐不计入部门业绩，扣除直接对外支付成本后按商务代表提成办法执行个人到帐要求:

5.

3.3部门经理每月业绩至少元7000部门每月销售现金总到帐的提成:

5.

3.4按下表阶梯比例提成法进行净现金到帐0-4000040000-80000以上-80000（元）提成比例03%5%部门销售所有产品净现金到帐为该部门当月的现金总到帐减去该部门所有到帐产品当月发生的总直接成本部门评比和个人奖励

5.

3.5公司每月下达部门到帐目标任务，对完成目标任务前三名的部门分别奖励、800元、元；对完成部门目标任务和个人业绩的部门经理奖励元500300500商务代表薪酬制度:

5.4底薪

5.

4.1商务代表底薪与个人业绩持钩采取阶梯式,见下表6000以下6001—11一01以上当月业绩（元）当月底薪80010001500（元）销售常规产品的到帐提成

5.

4.2）提成办法1销售常规产品净现金到帐的提成按下列阶梯比例方式执行现金净到0一60006000—11一00以上帐（元）提成比例18202226（%）此处净现金到帐为商务人员当月销售常规产品的总到帐减销售相应产品的直接对外总支付成本对于非全款到帐的合同，在计算提成时，原则上将到帐额按照非常规产品、代理产品（如域名、实名等）、常规非代理产品的顺序进行分配，然后按照以上阶梯法计算提成代理产品按照扣除成本后的提成,不参与以上的阶梯提成，代理产品应严格20%按照公司的报价执行，凡是打折销售的产品其提成在扣除成本后按照折扣的比例进行提成（比如某产品公司报价元，实际销售价格元,代理成本元,则该1000800500商务人员的提成为（）元800-500*20%*80%=48）常规产品2会员费、网页设计制作、空间租用、网站功能系统、电子邮箱、等公司不需要进行深入技术开发的产品和服务，一律视为常规产品（另有规定的除外，代理产品的提成公司另文规定）O）代理产品的成本3由公同根据实际对外支付成本确定，包括域名、网络推广、实名、代理软件等）商务人员行使产品销售折扣权对提成比例的影响4代理域名类产品和公司明确规定的不得打折的产品不得降价销售以每份合同为计算单位，其中常规标准产品合同总额折扣不超过公司标准产品报价的（含）,不影响提成比例的计算;折扣低于高于签定合同时须报80%80%,65%,商务经理同意，计算该份合同常规标准产品到帐提成时，提成比例扣减8%--10%,产品销售价折扣低于须报公司副总经理以上同意，原则上只计业绩65%,）关于合同尾款的提成商务代表在签定合同后应尽可能收取以上的合同570%款项，首期到帐按照提成办法执行；尾款按照提成（尾款计入阶梯式提成）15%o如商务代表当月到帐元（网站款，其中元尾款）,则提成计算为130006000*元尾款的计入设计人员的提成18%+6000*20%+1000*22%-*3%=24403%）薪资扣减6商务人员在职期满一个月以上的，每月应完成元的业绩，完不成，按照差额3000部分的在薪资中扣减10%、其它提成政策

5.

4.

3、非常规产品和项目的提成1需要公司技术人员进行深度开发和强力支持的产品和项目销售计入业务人员的业绩，但提成单独按照扣除项目直接对外支出成本后的执行12%、交换业务提成2确认合同履行后，广告交换合同提成比例不超过物品交换合同提成比例不2%;超过展位交换合同提成比例不超过8%;5%工龄工资

5.5在公司工作满一年以上的员工，将额外获得每月元的工龄工资;在公司工

5.

5.1100作满二年以上的员工，将额外获得每月元的工龄工资以此类推200工龄时间的计算从入职第一天开始计算，对于阶段性入职的员工，按照最后一

5.

5.2次入职时间计算；对于员工当月病事假连续超过天的，其累计工龄时间进行相应时间顺延;

5.

5.315对于各种法定性休假,将计入工龄时间累计；工龄时间和工龄工资的管理发放由行政人事部会同财务部每月日前进行核

5.

5.410准,当月发放补助

5.6公司给予所有员工中餐补助元/工作日,餐补按员工每月实际工作天数发放商务人5员当月到帐以下的不享受餐补3000奖金

5.7排名奖金

5.

7.1公司每月在净现金到帐万元以上（扣除促销和直接成本费用）的所有商务人员中评2出前三名，分别奖励元、元、元1000800500全勤奖

5.

7.2当月没有缺勤记录的员工可享受元的全勤奖50特殊奖励

5.

7.3对公司发展做出特殊贡献或提出的重要改进意见被采纳的员工，经总经理批理可获得特殊奖励。