酒店活动策划营销方案模板7篇

酒店活动策划营销方案模板（篇）7酒店活动策划营销方案模板篇1

一、活动背景利用端午节这个中国几千年来的民俗节日，邀请国际友人及青少年共同参加，在更好地了解端午节习俗，感受端午节丰富的文化内涵的同时，向外籍嘉宾宣传酒店、SPA等项目，让参加的人员在浓浓的欢快氛围中体验我国的传统节日中蕴涵的深意

二、活动地点西餐厅及户外

三、活动对象内部及外部大客户（约50人,20组家庭）

四、活动时间2017年—月—日1530-1700（端午节）

五、价格标准免费

六、场地分布图

七、活动安排活动亮点:费用—酒店自费，共—元，

2.0元/枚邮政局提供

1、一条高消费名址的挑选及免费提供使用

2、邀请函的设计

3、免费打印、邮寄

五、效果分析

1、“X王大赛”在—举行，就是对酒店自身的宣传，提高社会知名度

2、邀请函式的贺卡，视觉冲击力强，效果明显贺卡本身有兑奖号码，可以兑奖，无论谁都愿意收到，而且拿着附卡就可以参加“X王大赛”，也是一种趣致

3、精准数据库营销高效、高端个人数据库免费提供使用，针对性强，可以直接促进人们的消费欲望，形成消费

4、高消费群体的参与还能增加其他项目的收入酒店活动策划营销方案模板篇3

一、活动时间20—年4月—日起一20_年5月—日；

二、活动地点:

三、活动主题:温馨享受午夜房，特价标间天天有，打折金卡新体验，会员充值任您选；

四、活动目的在原来的基础上更新设施设备和实施新的#39；经营战略，使客房服务多样化；

五、促销对象住店散客；

六、活动宗旨完善软件管理模式及提升客房创新意识，为客人提供个性化服务；

七、活动内容1）午夜房从7月—日起，实施午夜房（当日凌晨1点入住一—当日中午12点），仅限酒店商务单、标间，房价为99元/间/晚，酒店将视行情定活动终止日期；2）特价标间从7月—日起，酒店每天推出特价房（108元/间），每天推出5间，如当日满房或房量较紧则停止3）打折金卡从7月—日起，推出酒店打折金卡，金卡售价30元/张，购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠，如原房价168/间变为138/间，每张卡每天可开房3间同时打折金卡可在洗浴享受每位洗浴—元的优惠4）会员充值卡从7月—日起，推出会员充值卡，2000元起充，充值2000元赠送1000元会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打66折

八、宣传推广

1、人力推广各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施，并邀请相关客人入住体验；

2、媒介推广大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅，大力宣传本次活动内容，广告标题温馨享受午夜房，特价标间天天有，打折金卡新体验，会员充值任您选；广告内容活动时间20_年7月一日起；活动地点—酒店；1）午夜房（仅限商务单、标间）当日凌晨1点入住——当日中午12点，房价为99元/间/晚;2）特价房酒店每天推出特价房（108元/间），每天推出5间；3）打折金卡从7月—日起，推出酒店打折金卡，金卡售价30元/张，购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠4）会员充值卡从7月—日起，推出会员充值卡，2000元起充，充值2000元赠送1000元会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打66折0注酒店将视情形定活动终止日期，以上活动最终解释权归本酒店所有酒店活动策划营销方案模板篇4近年来，随着银川城市扩张和市政建设的加速，以及完成和使用凯宾斯基酒店和其他酒店餐饮企业，在该地区的酒店餐饮市场的模式正在发生深刻变化，以及新老酒店之间的市场竞争正变得越来越激烈另一方面，随着城市的发展，区域业务活跃，经济快速发展，酒店餐饮业发展潜力良好，市场风险与机遇并存目前银川市南门广场附近高档酒店不多，民航大厦只有一家四星级酒店，其余都是三星级酒店和餐厅民航大厦的主要竞争对手有银座酒店、银泉酒店、天翼国际酒店和鄂尔多斯酒店从市场的角度来看，中档酒店市场日趋饱和，高档酒店的竞争在未来两三年内不会太激烈然而，在当前全球经济困惑的形势下，各行各业都在缩减支出，高端酒店的市场需求实际上受到了挤压银川酒店服务市场本身容量较小，高级酒店最终可能被迫参与价格竞争，形成连锁反应，对整体市场格局产生巨大影响

2、竞争情况对于酒店餐饮服务行业来说，每一家同级别酒店（如虹桥、阳光酒店等）都是大厦的竞争对手，一些非同级别酒店也是潜在的竞争对手从当前形势下，银川城市不是建筑的直接竞争对手，但是，新开的天一国际酒店，村南门广场附近的酒店在8月和9月20某某，以及几家综合酒店（主要是指银座酒店）与相同位置和相似的服务,特别是村民航酒店的建筑最大的威胁虽然目前民航大厦是南门广场附近的最高级别酒店，其硬件和服务在区域内都是独一无二的,但银泉酒店作为准四星级标准三星级酒店，在正式运营后可能会改变这种格局特别是在酒店综合配套设施不完善的情况下，银泉酒店会对酒店的稳定运行带来必要的影响虽然酒店像天一国际酒店,银座酒店，这基本上是同样的质量，不一样高，但对于一些特殊需求的市场（如综合会议），特别是对于整个银川市场，必然会形成一个分流的模式从长远来看，这些酒店对民航大厦的影响将是深远的

3、分布状态目前民航建筑的分销渠道主要分为直接渠道和间接渠道两种所谓的直接渠道是营销人员的营销管理部门直接面对客户，直接宣传建筑通过陌生拜访，机场柜台销售、电话销售等方式，然后进行销售客房，会议室和餐饮，包括前厅部和餐饮部直接收到个别客人来家里住宿预订；所谓间接渠道，就是前厅部通过携程网、同城网、艺龙网等网站运营商直接接待个别客人上门住宿预订，通过网络宣传、电子预订等方式合作开展楼盘客房预售总结建筑的分销渠道的现状，不难发现，我们的分销渠道相对较少，项目分布是单身（只有房间住宿部分可以通过网络预订），销售过程仍不光滑（取消经常发生），交易成本仍有空间被压缩（网络运营商的佣金很高），因此交易效率仍有提高的空间

4、问题和机会

（1）问题分析

①在过去，民航建设主要依靠航空力量首先接收人员地理位置的特殊性使建筑成为受季节、节假日影响较大的度假酒店

③个人的高端市场定位使大多数客户和中、低端集团客户构建的恐惧，不敢进入消费或品尝它酒店活动策划营销方案模板篇

501、国庆节餐厅的气氛在餐厅消费，很大程度上人们消费的是餐厅的整体服务，而不仅仅是食品，因此，国庆节促销，在整个餐厅的气氛上要做好相应的布置

1、餐台在餐桌上摆一瓶色泽鲜艳的插花或盆花，如月季、杜鹃、米兰等其艳丽的色彩，清馥的香味，可使人的大脑处于悠然之境，并能增加消费者的食欲

2、音响餐厅中特定的音响效果能够产生独特的#39；气氛，在餐厅中布置山水小景，山石滴泉叮咚声响使人如同漫步泉边溪畔餐厅播放一些行云流水的背景轻音乐，如克莱德曼的钢琴曲等.都能使餐饮消费者的就餐心情变得格外舒畅

3、灯光餐厅灯光的强弱与光色的照射，对餐饮消费者的就餐情绪有着重要的影响合理的餐厅光色，既可以激发消费欲望，又可以使消费者乐于在视觉舒适的餐厅环境中就餐

4、色调不同的色彩能引起餐饮消费者的不同联想意境，产生不同的心理感受餐厅的色彩如果调配得当，醒目宜人，对餐饮消费者和餐厅服务员的情绪调节、预防冲突都将具有重要意义

5、布局餐厅的整体氛围是消费者产生愉悦的就餐心理的又一重要因素如果其布局能根据餐厅主题和餐饮市场定位的消费者心理进行设计,必将受到顾客的青睐02/国庆节餐厅的服务促销活动中人的因素是很重要的，它体现了一个餐厅的态度，人们消费更喜欢服务周到人性化的地方所以在促销之前，要做好人员的基本服务培训，促销特色培训I,态度意识的培训等等，这样可以让促销活动更好的发挥它的效果而国庆节餐厅促销，工作人员还要做好国庆节所涉及到的一些必备知识，尤其是与本餐厅促销相关的服务内容，以活跃促销气氛03/国庆节餐厅的食品促销餐厅里食品的促销方法有很多，下面为大家列举常见的一些食品促销内容

1、菜式国庆节餐厅促销，很多商家会推出相应的国庆套餐，推出相应的菜式，以供消费者选择

2、制作让消费者参与到整个制作过程中，更能满足消费者的成就感与体验的欲望

3、观赏在消费者面前进行食品的制作，吸引消费者的注意力，也为餐厅增加无形招牌

4、价格通过价格来吸引消费者，这也是商家常用的方法，太要拿捏到位，不要降低价格的同时也降低了餐厅的品牌

5、赠品提供一些节日相关的赠品可以拉动一定的消费者比如说提前预订可以得到赠品，消费在多少金额之上可以得到一些赠品赠品要与自己餐厅的品牌风格相应酒店活动策划营销方案模板篇6

一、活动背景利用端午节这个中国几千年来的民俗节日，邀请国际友人及青少年共同参加，在更好地了解端午节习俗，感受端午节丰富的文化内涵的同时，向外籍嘉宾宣传酒店、SPA等项目，让参加的人员在浓浓的欢快氛围中体验我国的传统节日中蕴涵的深意

二、活动地点西餐厅及户外

三、活动对象内部及外部大客户（约50人，20组家庭）

四、活动时间2017年—月—日1530-1700（端午节）

五、价格标准免费

六、场地分布图

七、活动安排活动亮点

1、带香囊虽是端午节的习俗之一，但本市区鲜为人知，可以作为一个亮点突出本次活动;

1、带香囊虽是端午节的习俗之一，但本市区鲜为人知，可以作为一个亮点突出本次活动；

2、佩五丝是一个比较传统的习俗，考虑家长爱子心切，通过此方法达到看到五丝就想到端午节，想到端午节就联想到艾力枫社；

3、累计卡的运用，累计卡是由一张A4的PVC材质制作的卡片,上有公司LOGO及端午节活动照片，分成16小块，大小不一，拼成后是一张完整的图片，利用儿童贪玩、好奇心重的心理，达到酒店宣传、活动促销的目的，另外因为可长期保留还可作为一种宣传的手段

4、活动延伸，五丝的习俗是在第一场大雨后扔于水流中，故在活动过后的第一个下雨日邀请当日参加人员前来一同将五丝放于气球内，并于工作人员将气球抛至湖中，后由其他工作人员拾起，后所有人员到西餐厅吃饭，并体验其他酒店项目优惠政策

1、增值活动项目，凭活动入场券，在西餐厅或其他厅可享受特价亲子套餐元，可享受亲子特价房元，可享受餐厅折优惠

2、凡在活动期间凡参加—活动除享受折优惠外，另赠送累计卡3张

3、现场办理SPA卡可享受折优惠，另赠送累计卡1张

2、佩五丝是一个比较传统的习俗，考虑家长爱子心切，通过此方法达到看到五丝就想到端午节，想到端午节就联想到艾力枫社；

3、累计卡的运用，累计卡是由一张A4的PVC材质制作的卡片,上有公司LOGO及端午节活动照片，分成16小块，大小不一，拼成后是一张完整的图片，利用儿童贪玩、好奇心重的心理，达到酒店宣传、活动促销的目的，另外因为可长期保留还可作为一种宣传的手段

4、活动延伸，五丝的习俗是在第一场大雨后扔于水流中，故在活动过后的第一个下雨日邀请当日参加人员前来一同将五丝放于气球内，并于工作人员将气球抛至湖中，后由其他工作人员拾起，后所有人员到西餐厅吃代，并体验其他酒店项目优惠政策

1、增值活动项目，凭活动入场券，在西餐厅或其他厅可享受特价亲子套餐元，可享受亲子特价房元，可享受餐厅折优惠

2、凡在活动期间凡参加—活动除享受折优惠外，另赠送累计卡3张

3、现场办理SPA卡可享受折优惠，另赠送累计卡1张

4、支付50元即可获得亲子游泳票一张，另赠送累计卡1张

5、报名参加游泳班、购买游泳卡的客户除活动本身享有的权益

6、购买旅游产品套餐的客户除产品本身享有的权益外，另赠送累计卡2张

7、奖项设貉及奖品负责人—

1、奖项设貉一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖

2、奖品以客户体验产品及赞助商赞助的物品等

九、活动职责分工

十、活动预算

1、场地布貉

2、食品预算略酒店活动策划营销方案模板篇720—年以来，我营销部在酒店领导的正确指导和大力支持下，积极调整思路，优化酒店客源结构，从开拓经营、提升管理和开源节流入手，不断提高服务质量，提升管理水平，积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作，取得了一定的成绩现将20_年工作及20_年工作思路总结安排如下

一、20_年工作回顾

（一）争取客源，开拓新客户市场争取客源，开拓新客户市场，对我们公关营销部来说，是一个永恒的主题只有不断争取客源，开拓新客户市场，才会创造经济效益所以我们公关营销部把争取客源，开拓新客户市场，作为工作中的重中之重来抓，务必抓出成效来在争取客源，开拓新客户市场的同时，我们营销部积极对一些新客户做好促销与维护工作，例如—、—等，这些单位的消费也较可观然而更多的一些情况便是对一些新客户的促销中，也了解到去年金融危机带来的影响，虽然随着新客户促销扩大了酒店的客源面，但新客户的消费从无到有，必须要有一个市场培育期，效益不能很快体现，所以这也是今年营收不能持续得到稳固的体现，此外在对新客户的维护过程中，一些应收账款的问题也随之而来，一方面即要维护好与客人的关系，另一方面更要处理好应收账款的问题今年，我们公关营销部积极获取新客户资料，编订客户名册，收信客户信息，同时根据所在区域的不同划分了各人的促销区域，进行了广泛的上门，也收到了一些成效尽管有一些客户表示暂时不会来消费，或者根本不来消费也好，我们总是向客户提供一些酒店的最新信息，以保持与客户的联系有些客户尽管现在没有消费,但随着他们业务的扩大，也许今后会成为我们酒店的忠实客户

（二）确保稳定，维护老客户群体我们在本地市场营销中，做了许多工作，采取一定措施对所有建议消费的客户进行不间断上门，认真倾听客户的内心想法，为酒店传递合理化意见，使有些客户的想法得到了实施，从积极的程度上满足了客户的要求现在共编在册的机关、事业、企业签单客户共计有一家单位，计客户—多位我们除了对客户进行常规上门拜访外，还带去了酒店的一些新信息，例如装修后的客房情况,美食活动的优惠内容，客户普遍感到酒店的做法很受客户欢迎，虽然方法较简单，但起到的沟通效果却是积极良好的

（三）抓成本控制，做好开源节流为进一步降低财务成本和风险，加大了账款回收力度，规范了担保挂账的一系列制度，对担保额度和期限进行限定，有效地保证资金及时回笼此外，还在银行降息以后，及时与中国银行衔接协商，将酒店的贷款进行了转贷，此举一年可为酒店降低利息费用万左右

二、工作中存在的不足20_年的工作虽然取得的一定业绩，同时，我们也清醒地看到经营中还存在一些问题和不足一是管理者执行力度欠佳，缺乏灵变思想在战略营销上错误的盲目套用以往经验，缺乏准确的市场信息导向下所制定的营销策略二是部门员工主动服务意识不强，自主开拓创新意识更是不够,严重影响了市场营销部的高效运作，个人的能力也未能得以发挥

三、20_年工作计划一是调整营销策略，瞄准主攻方向要深入搞好市场调查，经常组织部门有关人员收集、了解旅游业、宾馆、酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，准确地分析市场动态，为部门提供全面、真实、及时的信息,以制定适合酒店各阶段合理的整体营销战略和灵活的推销方案

1、抓商务客源根据酒店历年会议接待情况，我们将重点关注美容行业、汽车轮胎行业、医药类企业、建材类企业、电子信息行业、高速公路建设、家电下乡工程中的彩电、空调两个产品市场、农业生产方面的饲料行业加强与各大网络订房中心的联系，争取更多的商务客源

2、抓旅行社团队客源明年5月TO月在上海将举办世博会，我们将通过旅行社拉动外地来长沙的消费，加强与张家界等外地旅行社的联系，签订合作协议，争取更多的团队客人来酒店消费二是强化内部管理，提升服务水平

1、加强人员培训围绕“规范服务、强化执行“，力争规范各项服务程序和规章制度、创新培训方式、完善质检体系、提升内部管理水平加强与学校联系，拓宽人员招聘渠道督促各部门做好各项培训工作，不断为部门所属员工提高业务技能提供合理培训，保证培训效果，迅速提高新员工的技能水平对新晋升的基层管理人员开展培训工作，外派到华天旅游管理学院或外地学习，提升管理能力

2、完善各项管理机制实施亲情化管理，每月定期找部门员工谈心，了解员工生活及思想动态实行灵活多变的激励方式，每季度对员工开展涉及酒店基本情况、业务技能等方面的考核，提高员工的工作热情，以人性化的制度和管理留住人才实施每周总结会制度，总结上周工作中的得与失完善和丰富部门值班制度

3、加强团队建设实施优胜劣汰的制度，对不服从酒店和部门规定的、业绩平平的营销人员进行淘汰，打造高效的队伍培养员工的宣传意识，树立人人争做营销员的工作思想，打造一个积极而高效的前线营销队伍，从而争取更多的顾客，确保完成酒店下达的每一项工作任务和指标三是继续开源节流，降低经营成本在成本控制方面，严把办公用品申领和广告成本费用严格按照集团财务预算方案，配合财务部做好物品的申领和领用工作，出现问题做到及时汇报;广告费用方面，将对每一个和我店合作的媒介进行详细、周密的考察、预算，争取做到能不花的费用坚决不花，对于有影响力的宣传媒介，将适时跟进20_年过去了，在充满希望的20—年，我们营销部将在酒店的正确领导下，以高昂的精神，优良的作风，不屈的意志，团结一致，顽强拼搏，开拓创新，努力完成全年销售任务，为酒店健康持续发展，创造良好经济效益，做出我们不懈的努力与应有的贡献

5、报名参加游泳班、购买游泳卡的客户除活动本身享有的权益外，另赠送累计卡2张

6、购买旅游产品套餐的客户除产品本身享有的权益外，另赠送累计卡2张

7、奖项设貉及奖品负责人—

1、奖项设貉一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖

2、奖品以客户体验产品及赞助商赞助的物品等

九、活动职责分工

十、活动预算

1、场地布貉

2、食品预算略酒店活动策划营销方案模板篇2中国的传统节日春节将近，而今越来越多的人趋向于在酒店吃年夜饭，方便快捷又美味如何做好春节的营销已经成为许多酒店的重要工作之一索菲特面对着第三产业服务行业竞争形势，如何把握好营销攻关，为酒店创造更多效益，使酒店的营销营业进入了良性循环成为了此次营销活动最主要目的营销渠道1如今互联网越来越普及，互联网上的信息又丰富，提取信息又方便快捷明珠索菲特的营销也要好好利用网络营销渠道，将该酒店的春节产品放到网上去，以便顾客能快捷的找到相关信息2在酒店门前粘贴春节的产品也不失位一良策，毕竟进度面前每天还是会有很多人走过的而且应该以大红的颜色张贴出，以使更多的潜在市民能注意到3酒店虽然有营销部，但是酒店的每个员工都应该是酒店的营销员，每位员工都应该是酒店的营销员，位酒店做好营销工作绩效通过该策划方案要使明珠索菲特的产品组合得到优化，使客房部、餐饮部、康乐部创新的效益高峰使顾客能真切地体会到在酒店吃年夜饭也有年味而且方便快捷创造属于索菲特自己的春节营销品牌环境分析每个个体都处在一定的社会环境之中，并受其影响，所以对于索菲特的春节营销策划业应该将其置于合肥这个复合的大环境中

1、人口环境—全市人口—万，市区人口一万，在中国属于一个中型规模的城市人口还是蛮多的，春节策划还是很有市场的

2、经济环境虽然前两年受到全球经济危机的影响合肥市的#39；经济发展稍有点缓，但经过国家的政策以及省委省政府的指导，合肥今年的经济还是有所发展的

3、其他现在社会的发展脚步很快，这与人们工作是有关系的在生活中人们都将工作放在重要的位置，即使女性也是如此闲暇的时间就相对的减少了，即使中国的传统佳节春节即将到来，一大部分人还是忙于工作而无暇顾及春节相关事宜的操办正对上述的环境分析我们可以推出春节活动的可行性20—年的春节策划如下总体策划

1、酒店装饰为了营造春节的年气，酒店应按照春节习俗将酒店装饰一翻（例如在酒店门口处张挂打灯笼，在酒店大堂张挂大红的中国结，在翡翠厅的门上张贴春联等，增加节日的气氛）

2、春节晚宴春节是中国的传统佳节，我们应讲晚宴的地址选择的具有中国风的翡翠轩，由香港名厨领衔为消费者提供中国春节的传统菜肴因为年夜饭时全家享用的，所以菜肴的设计应该符合全家使用型

3、酒店特殊服务在消费者享用年夜饭之时打开餐厅的多媒体播放春节联欢晚会，使得消费者像在自己的家中吃年夜饭一样一边享受年夜饭一边与全国人们一起观看春节不可错过的节目提供在酒店消费年夜饭的一些礼品或优惠折扣等具体计划

1、年夜代套餐（翡翠厅）第一款3666元每席赠送中国名酒剑南春一瓶，张裕解百纳葡萄酒二瓶，果汁六瓶赠送春节小食一套赠送年货一份年夜饭后赠送二小时ktv,供全家一起享乐第二款2888元每席赠送张裕解百纳葡萄酒二瓶，果汁六瓶赠送春节小食一套赠送年货一份享受九折优惠第三款2666元每席赠送张裕解百纳葡萄酒一瓶，果汁六瓶赠送春节小食一套赠送年货一份注有小孩的家庭可加赠送一份小孩的礼物（现在小孩是每个家庭的珍宝，取得小孩的满足是提高服务质量赢得好评的一个重要手段）

2、对于巴西烧烤餐厅的特殊时期的特殊处理对于可能出现的酒店年夜保热，我酒店可以将巴西烧烤餐厅作为备用餐厅，将年夜饭晚宴设在该餐厅，让消费者在享受美味的年夜饭时可以目睹巴西厨师现场演绎特色烧烤，给消费者一个不一样的年夜饭酒店春节营销方案5春节是我国传统节日中最盛大的，从腊月二十三至正月十五，这段时间称为过年除夕前，所有人都在为过年忙碌；初一到初五大家忙着走亲戚，和朋友聚会在家过团圆年是因为传统观念，所以很少在外住宿这就是酒店的客户入住率不高的主要原因那么,怎么才能把酒店的客房卖给他们呢？我们建议组织一个家庭式的娱乐活动一一“家庭对对碰”大家忙碌了一年，好不容易有几天空闲的时间，都会想与朋友们在一起聚聚而组织家庭对对碰的活动，向其家庭发出邀请，以休闲娱乐的方式刺激消费

二、活动目的为了让人们过一个特别的年，组织一场家庭式娱乐活动，邀请社会各界人士及家庭参加，从而提高酒店客房的入住率，和其他项目的营业收入

三、活动介绍

1、活动媒体介绍这次活动寄发的邀请函是以邮政有奖贺年卡的形式发放建议使用普通型贺卡，主卡设计为酒店的形象，以及年夜饭的征订宣传;附卡为“家庭对对碰”的邀请函及门票

2、活动内容介绍活动主题家庭对对碰活动时间—年2月1日-_年2月9日活动开幕时间—年2月1日开始时间1930结束时间930活动内容以答题、猜谜以及一些挑战性的活动，根据孩子的年龄设置不同的难度以及分组活动要求1必须是以家庭的方式参加，3个一组2按孩子的年龄大小分组3孩子年龄不超过15岁活动规则1过关多少升级过关多的胜出，进行一下个项目少的淘汰2活动期间住宿就餐者，消费超过800元，均有豪华大红包赠送

3、活动意义1邀请高消费群体齐聚—参加“家庭对对碰”，以娱乐的方式邀请其家庭共同参与，可以2聚集人气，活动举行的档期是春节期间，这次活动的参与对象都是高消费群体，他们的参与不仅能增加酒店春节期间的人员流量，还能增加其他项目的营业收入3借助这次活动，提高酒店客房的入住率4通过“家庭对对碰”的活动，让更多的人了解—的服务，从而在社会上树立美誉度

三、活动具体实施主办—国际商务酒店承办高阳县邮政局

1、活动形式为提高酒店春节期间客房的入住率，举办“家庭对对碰”的活动，向社会各界人士发出邀请，邀其届时光临

2、活动对象1私企老板注册资金在100万以上的私企业老板2机动车主机动车在30万以上的机动车主3住房公积金用户在一条住房公积金用户中出一条月薪在—以上的人员4所有行政单位的科局干部5180个行政村的村委会主任、村支书

3、活动时间—年2月1日一——年2月9日

4、活动开幕时间—年2月1日1930开始

5、发行量—份

四、合作方式。