11-创建安全班组活动施工方案

十、做好班组安全建设工作、班组安全生产责任制是班组安全建设的基础班班组长可以制定适宜的安全1目标、安全措施，分解安全目标到每一个岗位和员工个人，检查并严格考核，同时，组织好各项安全（日、周、班前、班后等）活动，抓好安全评比，预防和预测安全生产事项、班班组长要将班组安全监督工作每日程序化的，作为班班组长，在员工开2始生产及生产过程中也要进行跟踪验证与巡查，在有项目安全班组活动组织机构人员检查、监察时，班班组长一定要协同安管人员共同做好安全监察、开展反“习惯性违章”活动及危险源辩识活动3多数班组员工在工作中常常存在“习惯性违章”的现象，究其成因，有认识不到位、麻痹大意、熟视无睹，存在侥幸心理;有想当然、怕麻烦、无所谓、不投入，以为安全只有投入没有产出，存在糊涂思想;班班组长积极开展反“习惯性违章”活动及危险源辩识活动有助于帮助班组员工端正思想，规范行为、班组安全建设工作的成效要靠现场安全管理制度的完善来保障4班班组长要根据班组实际情况，订出现场安全管理的标准和要求，现场安全管理不但要求制度全，而且要求标准高班班组长可以根据项目部安全规章制度、安全技术知识以及其他部门的劳动保护工作经验等来制定适用于本班组的现场安全管理制度这些制度可以包括班组的安全管理规章制度、班组安全•一••中0・・活动的规定、班组安全台帐管理、归档的规定等

十一、班组安全建设总结班组是企业的细胞，是企业的基本组成单元，是安全生产的前沿阵地，在企业里，绝大部分事故发生班组；因此，做好了班组安全建设，也就在很大程度上提高了企业的安全水平搞好班组安全建设，要做到“八化”、基础台帐系统化1班组必须建立安全教育、安全值日检查、安全生产“五同时”、安全操作规程考试、安全目标管理对策措施、事故处理及班组安全的活动记录等多种台帐，要认真记录，严格考核，形成系统、班组教育普及化2班组要认真做好安全教育，定期开展安全活动，做到人员、时间、内容、制度、效果落实；要严格执行班前讲话、班中安全检查，班后安全讲评制度;对新入职人员、工种调动人员、长假、息工、复工人员进行安全教育，每次教育后的人员要签名，做到班组全员人人受教育，一个不漏、作业规章制度化3工作时要严格遵守安全操作规程，开展危险因素预知预想工作，做到了解险情，采取措施，遵章守纪，安全作业、现场管理标准化4设备要保持清洁，要按时检查，杜绝漏电、漏油，保证各种安全装置灵敏可靠，安全设施牢固齐全；工具摆放整齐，作业中严格执行安全规章制度，无“三违”行为、班组巡检经常化5•一••中0・・班组人员必须人、岗、证三对口，在巡回检查中，要做到定时、定点、定路线、定内容，挂检查标志牌，做到不漏掉一个险点，不放过一个险情、隐患整改快速化6对发现的隐患必须坚持“三定四不推”（定人员，定措施、定期限；凡自己能解决的，个人不推给班组，班组不推给部门，部门不推给职能部门，职能部门不推给项目）的原则迅速作出处理，做到条条有着落、件件有交待、事故处理严格化7对班组发生的事故及未遂事故，要严格按事故处理“四不放过”（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）的原则进行处理对事故责任人决不能姑息迁就、考核验收合格化8每年安全管理部门要组织各相关部门共同对照标准进行严格的验收，验收不能讲私情，班组平时要对违纪人员的情况做到心中有数通过验收对搞得好的班组进行奖励，对不合格的要予以处罚，使班组既有动力、又有压力，确保企业安全工作的正常进行安全班组创建活动实施方案

一、工程概况

二、编制依据、《中华人民共和国安全生产法》

1、《广东省高速公路工程施工安全标准化指南》

2、《广东省公路建设有限公司安全生产监督管理办法》

3、《广州市建设工程文明施工管理规定》

4、《广深高速公路改扩建工程安全生产管理办法》

5、其他相关依据7

三、编制目的为进一步夯实班组基础工作，切实提高项目安全管理水平，推动基层班组安全管理规范化、标准化提升施工班组安全意识，巩固现场隐患排查能力强化安全生产主体责任，加强安全隐患监督管理，有效防止和减少生产安全事故，保障员工生命及财产安全，特制定本方案

四、安全班组创建活动组织机构组长副班组长:成员

五、班组安全管理的核心班班组长是班组的核心，既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用班组长管与不管,对控制事故发生极为重要因此，搞好班组安全管理,必须抓好班班组长的管理、班班组长要牢固树立安全生产责任意识1）、首先，班组长要树立对企业和员工安全高度负责的态度身行自律起模1范表率作用，严格遵守各项规章制度在此基础上认真抓好“三违”控制，及时制止和纠正不安全行为）、要确立班组长权威的地位，作为班组长要善于学习，在技术上能够独当2一面,在班组管理中不墨守成规,能够不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践,提高安全管理水平）、班组长要有良好的群众基础,要善于做群众工作,掌握班组成员的思想动3态,及时帮助有困难的员工,把大家团结在自己身边、强化安全员的“安全监督”作用2）、安全员要有高度的责任心,踏实严谨的工作作风主要表现在:工作作风1要实、标准要高，了解情况要细、检查管理要严，传达信息要快、落实文件要及时，思考问题要多、检查交流要勤）、安全员要有良好的心态,开阔的胸怀在班组安全管理中，安全员经常2会得不到别人的理解，甚至会得罪人，因此安全员要不怕委屈，善于在逆境中开展工作中0・・、班组成员要落实安全“岗位责任”3安全工作直接关系到班组每位成员的切身利益，归根结底是广大员工自己的事情为了使每位员工都能认识到安全生产的重要性,并能自觉地参加管理,堵塞事故发生的漏洞,就必须落实安全责任，明确岗位职责，实现自我管理，自我约束

六、安全班组创建、安全班组制度1进一步深化与创新项目管理体系,把体系的各项制度细化到基层

1.O.严格落实安全岗位责任制，杜绝安全生产事故发生

2.认真开展班组安全活动、安全教育、岗前教育，熟练掌握岗位应知应会3基本功安全教育培训形式多样化，有计划、有记录、有考核，班组成员持证上岗率100%o.严格执行项目各项规章制度、操作规程，设备巡检记录、交接班记录、4安全活动记录填写及时准确、内容完整，实现施工现场全过程受控管理.全员参与危害识别和风险评估，能及时发现和消除事故隐患，做到设备5无故障、员工无违章、班组无隐患，实现“零伤害、零损失、零事故”的目标、安全班组定义2安全班组是指班组建立和形成了安全生产长效机制，即使在存在安全隐患的条件下，也能够依靠班组内部的功能保障和制度约束，实现本班班组长中0・・效安全生产生产、安全班组成员3安全班组设一名班班组长及至少一名专职安全监督员，班班组长由劳务单位项目管理人员担任，安全监督员由劳务单位项目安全员担任班班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作全面负责安全监督员对安全班组创建过程实施安全监督管理，协助班班组长开展相关工作

七、安全班组活动、安全班组日常管理活动1班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径班组必须做好此项活动班前早会活动

①班班组长负责督促各专业班组开展班前教育早会

②安全1监督员负责监督班前教育早会开展情况合规性并收集班前教育早会视频记录

③各专业班组长负责检查班组成员劳动防护用品佩戴情况，同时将当天的工作任务、安全风险、控制措施对班组成员进行交底

④对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习安全检查活动

①班班组长及安全监督员应参加项目周安全检查及其他安全2检查活动

②班班组长负责落实本班组施工范围内安全隐患整改

③安全监督员每天进行安全巡查并对发现问题及时督促整改,安全巡查内容包括机械设备运行情况、临时用电情况、文明施工、班组成员“三违”行为等安全教育活动

①安全监督员应组织新入场成员开展三级安全教育

②安全3监督部负责组织班组成员参与项目安全教育培训、项目应急演练等活动I其他安全活动

①安全监督员组织成员参与项目安全技术交底、安全验收等4活动

②班组成员应积极主动杜绝“三违”行为，争取项目安全班组荣誉安全管理资料

①班组需建立完善相关安全管理资料及台帐，并定期上报项5目部

②班组安全资料包括:班组人员基本情况表、班前教育早会记录表、安全技术交底记录、班组三级教育记录、安全检查记录等

八、安全活动打分标准在安全活动计划考核期间，项目部安全监督部对各班组现场安全管理、文明1施工进行每日检查，发现的安全隐患，各劳务队要积极配合进行整改通过考核表对班组每项活动开展情况进行打分项目部安全监督部将按照打分表和各劳务队现场安全管理及配合情况进行考核奖罚分以下为不合格

70、项目根据打分值，对考核结果优秀的安全班组进行表彰奖励排名前的35班组将获得优秀班组、优秀班班组长、优秀安全监督员称号，同时将对优秀班组、优秀班班组长、优秀安全监督员颁发荣誉证书安全班组考核表安全班组班班组长安全监督员序号考核目标主要内容及要求满分实际得分

1、未及时统计入场人员，填写上报花名册，每人扣1分；

2、特种作业人员未持证上岗的，每人次扣2分；1人员管理

203、施工现场无班组主要管理人员，每次扣2分；

3、施工现场无班组主要管理人员，每次扣2分；

1、因安全管理不到位，被公司处罚，扣3分；2安全管理

202、组员未正确佩戴劳动防护用品，每次扣2分；

3、班组施工区域发现“零容忍”隐患，每条扣5分；

1、对新进场人员未按要求组织三级安全教育培训，每缺一人扣2分；3教育培训

152、未按要求开展早班会教育并填写记录的，缺一次扣2分；

3、未按要求组织班组成员参加月度教育大会的，每次扣2分；

1、班组安全监督员未每天进行巡查并对发现问题及时整改的，发现一次扣2分；安全检查

4152、班班组长及安全监督员未参加项目组织的周安全检查及其他安全检查活动，每人每缺一次扣2分；

3、组员违反安全管理制度、规范和章程等，每发现一次扣1分；

1、因文明施工管理不到位，被上级单位或项目处罚，每次扣2分；5文明施，

152、班组施工场地不整洁、有杂物、物料未按要求码放的，扣2分；

3、组员未穿戴工作服或反光背心的，每人次扣1分；

1、安全监督员收集、建立班组资料和台账，包括班组人员基本情况表、早班会记录表、班组安全技术交底记录表、班组安全教育记录，每少一资料管理615项扣1分

2、班组安全台账整理清晰明了，便于查验，不符合要求扣2分安全班组组员在行为安全之星活动中每获得一次积分卡，加

0.1分，满7安全之星10分10分，加满为止合计110评分人

九、班组安全违规行为处罚

1、施工现场出现以下情况，每处/次罚款50〜100元、进入施工现场必须佩戴安全帽、穿反光背心，施工现场作业人员不戴安全1帽，每人/次罚款元，项目部人员每人/次罚款元；50100•一••中0・・、各劳务队使用年龄大于岁人员及有严重高血压、糖尿病、心脏病、癫260痫、恐高、精神疾病等人员参与施工作业的；、三级配电箱未设底座、未安装漏电保护开关、机具未设接地保护的,配电3箱无箱门、未上锁的，配电箱破旧未更换的，配电箱电缆未从箱底接入的，使用的设备线路有严重老化、接头多的；、施工现场加工场电线电缆凌乱、私拉乱接的，电线电缆接头破损未及时4处理的；、工队宿舍凌乱、卫生差，房间内电线不按规范要求设置的，插线板直接放5在床铺上的，采用白炽灯、碘鸨灯照明的，施工照明灯具没有保护罩的,使用小太阳、电热棒、电热毯、电炉、热得快热水器等取暖设备的；、不按要求正确摆放悬挂安全标识牌的；

6、故意损坏项目部安全标识牌、安全设施的；

7、施工现场从事特种作业的人员，未持证上岗的；

8、非专业电工私拉乱接电线的；

9、施工人员袒胸露背，穿拖鞋作业的，无个人防护用品施工作业的；

10、喝酒后参加工作的，在施工现场打架斗殴的，在施工现场嘻戏打闹的；

11、裸露土堆或裸露土面未及时进行苫盖的，钢筋加工厂值守人员脱岗串岗12的、在值班期间睡觉的，所属工队范围出入口未铺草帘或车辆带泥上路未及时清理的；

2、施工现场出现以下情况，每处/次罚款100〜200兀、基坑抽水、基坑临边防护不按规定要求设置护栏防护或因施工原因拆除后1未及时恢复的，护栏损坏未及时更换的，小型设备未安装安全防护罩的,•一••中0・・上下基坑作业未设置人行通道步梯的；、氧气、乙快瓶不按安全距离要求摆放靠近可燃物的安全距离为米，25乙快瓶未立放的，乙快瓶不设回火阀或用液化气罐代替的，橡胶气管老化未及时更换的；、电焊机外壳未设接地线或多台串联接地的，电焊作业下方未设置防火3隔离、未戴防护面罩、绝缘手套的或未持证上岗的；、焊接切割前未清理周围易燃物，工作结束后未检查清理遗留物，以致4留下火种的；、高空作业米及以上人员未系安全带或系安全带未与固件连接的；

52、高空抛物的已立法；

6、乘坐非载人设备上下基坑的；

7、基坑开挖施工未通知项目部技术人员或施工时无人指挥盯控的；

8、吊车钢丝绳断股数量超过要求未及时更换的;机械作业时无人指挥或9不按操作规程进行的；

3、施工现场出现以下情况，每处/次罚款200〜300元、施工机械“带病”上岗作业，机械无检验合格证、非道路施工机械无1环保标，操作人员无证上岗和违反操作规程作业；、对项目部技术人员、安全人员提出的合理安排拒不执行或延迟执行发2生轻微事故的；、安全隐患未消除，不听劝阻，强行施工的；

3、未配置消防器材或损坏消防器材的；

4、因劳务队施工原因造成安全防护设施损坏不进行修复的，项目部安排5修复，修复费用在计价时对该劳务队进行扣除；。