2024年社联财务部干事的工作计划4篇

年社联财务部干事的工作计划2024校学生社团联合会财务部肩负着对学生社团联合会及旗下各理事单位社团经费的管理、审批与监督职责,致力于构建和完善社团经费管理制度,确保经费使用的透明与合规随着社联近年来的快速发展,财务部作为核心职能部门，持续优化财务制度，规范报销流程，以确保工作的高效与规范本学期，财务部特制定以下工作计戈（以确保各项工作的有序进行

一、纳新工作本学期正值新生入学,社联迎来新的活力纳新工作是社联发展的关键环节，财务部今年的纳新计划分为三个阶段

1.笔试:主要评估竞选者的工作态度、想法以及基础财务知识

2.面试:通过情景模拟和自我介绍,考察竞选者的反应能力、交际能力和综合素质

3.演讲:评估竞选者的语言表达和应变能力,检验其恒心和毅力

二、新干事交流对新选拔的干事进行深入交流，以促进其更快融入财务部L召开新干事见面会,进行自我介绍，增进相互了解

4.由部长或副部长介绍社联的基本理念,观看活动视频,让新干事感受社联文化

5.组织新干事与部内其他成员交流,营造温馨的团队氛围

三、干事培训为了使新干事尽快熟悉财务部工作，我们将进行以下培训

1.由部长或副部长介绍财务部的基本情况

2.学习部门值班制度,安排值班时间，并解答疑问

3.利用值班时间熟悉部门制度和报销流程，促进部门间的交流

四、财产清查本学期,财务部将对协会和社联内部进行财产清查,确保财物管理的规范化和透明化

五、日常工作财务部将不断完善财务账目，规范报销流程,确保财务开支的清晰明了，同时加强与主席团和团委老师的沟通，共同推进社联财务工作的健康发展

六、部门活动为了加强部门间的联系和团队凝聚力，财务部将组织以下活动

1.举办交流联谊会,提升成员的交际能力

2.组织部门聚餐,增进感情,提高工作效率

3.安排部门成员与其他部门进行外部交流，增强团队凝聚力

七、总结如下在新学期的各项工作中，财务部将严格遵守规章制度,履行本职工作，同时积极协助其他部门,共同推动社联在新学年的发展壮大,不断完善财务制度和报销流程年社联财务部干事的工作计划

（二）2024在回顾过往成就与展望未来发展的过程中，学社联不断在改革中焕发新的活力新的一年,财务部秉承着确保工作顺利进行并实现显著进步的原则,将秉持前一年的斗志,持续发现并修正工作中的不足之处在确保财务机构正常运行的基础上,我们致力于将财务管理提升至新的高度为此,财务部制定了以下展望与规划

一、充分发挥财务管理职能，切实履行财务本职工作

1.科学合理地安排财务预算，优化资金调度,提高资金利用效率积极提供全面、精确的经济分析,为学院领导的决策提供有力支持

2.在新的一年中，引导财务人员加强业务研究,提升学习力度,强化与各部门的沟通协调,通过合理支出为学社联创造更大效益

3.加强成本核算,合理调配资金以完成年度预算适应新的发展形势,进一步加强流动资金分析和管理,为学社联争取最大化的经济效益

二、持续改进，满足学社联发展需求

1.完善财务核算制度,根据新的财务核算要求，明确核算范围,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员的核算管理,制定完善的内部财务规章制度,确保会计工作在一个更加规范、完善的制度环境中进行

2.规范建立财务档案,提升档案管理质量对以往财务档案进行整理归类,确保资料完整、准确，便于核查

三、加快会计信息化建设，推进会计电算化进程充分利用电脑系统,开展网上数据报送,整理会计数据,提高数据传递的时效性和准确性努力实现会计核算的电算化,提升会计核算质量,使公司会计工作更加规范化、科学化和现代化

四、引进优秀人才，加强团队建设人才是工作成败的关键财务部在发展过程中,必须将工作纳入整体系统运作为实现系统最大化作用，我们需要吸引大量优秀人才在下半年,财务部将在人才招聘和培训方面加大力度,确保员工在工作中既能感受到一定的压力，也能获得成就感和归属感

五、加强财务人员培训I,提升整体素质在下半年招收新成员时,我们将规范人员管理,稳定财务队伍通过加强财务人员的教育和培养,全面提高财务部人员的整体素质,推动学社联财务工作迈上新台阶主要措施包括

1.稳步提升财务队伍实力,对现有人员进行考核,选拔优秀会计人员加入,实施优胜劣汰

2.加强理论培训和会计实务培训I,提升财务人员的工作效率和整体核算水平

六、转变工作方式,提高工作效率和业务素质，打造专业化的财务管理团队

1.通过会计集中核算系统,提高工作效率,缩短财务报表完成时间

2.加强与院领导和各协会间的沟通，确保各项工作顺利开展

七、认真履行日常工作职责确保每月原始凭证审核、支出申报、凭证装订和财务档案管理等日常工作的准确无误,做好资金安排，保证学社联和协会资金的正常运作在未来的工作中,我们将不断总结经验教训I,加强财务综合管理能力,努力实现财务管理的科学化、会计核算的规范化和费用控制的合理化我们将加强监督力度,细化服务深度,切实执行财务管理职能,与学社联共同发展进步年社联财务部干事的工作计划

（三）2024在确保联社业务经营核心地位的前提下,本联社秉承扭亏为盈、提升经济效益的核心目标,着力加强会计业务基础工作,严格执行财务管理,积极应对会计风险,确保圆满完成市信合办部署的财务目标任务为此,我们提出以下工作建议

一、加强制度建设，规范管理行为,有效预防会计风险作为信用社基础性的工作,会计职责重大,关乎业务核算、经营成果反映以及业务发展预测,直接影响信用社的信誉与持续发展为此,我们必须加强会计内控制度建设,严格管理,确保风险防控与效益提升

（一）持之以恒地推进会计规范化管理全面改善会计基础工作，对尚未达标的信用社进行重点检查与辅导,确保其达标;对已达标信用社则进行定期检查,维护质量力争在未来一年内，信用社会计工作达标率达到—%,并有一个信用社达到二级标准,升级比例超过—%O

（二）完善规章制度，构建内部控制体系针对会计实际情况，修订《信用社财务管理办法》、《电子联行和微机业务操作规程》等相关制度，形成一套符合信用社特点、便于操作的内部管理规范，进一步规范会计人员行为，将风险控制在可控范围内，确保业务稳健运行

（三）建立激励机制，提升会计工作质量包括设立会计风险抵押金,实施错账自赔制度;强化会计工作质量考核,对违规行为实施经济处罚;开展会计工作竞赛，奖励优秀,批评不合格，以此提升整体工作水平

二、注重管理、落实措施、精细理财、创造效益确立未来一年的利润计划目标,确保全面盈利,盈余面达到—%,盈利总额达到一万元财务管理的核心任务是加强核算，增收节支,支持业务发展与创新,提升经济效益我们将加速财务管理的创新,寻找改革突破口，实施有效财务策略

（一）加强成本控制，严格费用管理实施综合费用率与费用限额双重管理机制,确保收支平衡,奖励节约,处罚超支

（二）积极盘活信贷资金，加大逾期贷款回收力度，提高贷款收息率落实信贷岗位职责，增强信贷人员责任感,创新清收方式,争取贷款收息额达到—万元，收息率超过%o

（三）增加存款总量，优化负债结构加强低成本存款的考核，降低存款成本,确保资金成本比上年降低一个百分点年社联财务部干事的工作计划

（四）2024为深化会计规范化管理,确保会计信息质量,防范和化解潜在的操作风险,本年度将持续推进会计规范化管理工作工作重点涵盖会计基本规定、会计核算和报表质量、计算机及联行结算管理、会计档案整理、信用社网点管理以及会计经营等多个方面鉴于会计档案管理长期存在不足,尽管每年会计凭证均已完成归档,但缺乏按档案管理规范进行分类整理,亟需进一步规范和完善在增收节支方面,本年度将继续采取有效措施,提升盈利水平目标是确保在足额提取应付利息和提升拨备水平的基础上,实现不低于一万元的利润为实现此目标，特制定《—县农村信用社—年增盈创利实施方案》，重点抓好财务开支、比例控制、预算执行、费用包干和成本管理五个方面的操作通过优化信贷质量管理和财务管理,拓宽收入渠道,压缩非必要开支，以实现资产利润率和费用率的持续优化在重要空白凭证管理方面,本年度将持续加强检查力度,确保凭证使用的安全性计划对—年—月至一年—月的重要空白凭证领用进行专项检查,并要求各信用社主管会计每月进行一次检查,详实记录，明确责任针对股金管理,将持续规范股本金,积极推进增资扩股工作去年以来,根据市银监局分局的批复,提高了自然人股和法人股的入股起点,并设定了投资股比例尽管已有一定进展，但还需进一步努力以满足票据兑付的要求在信息披露方面,将严格按照相关规定,确保信息披露的真实、准确和及时,为社员和利益相关方提供透明、全面的业务经营信息本年度还将配合相关部门完成统一法人工作,开展新财务制度培训I,并妥善处理其他各项财务工作，包括会计报表的汇总上报、重要空白凭证管理、财务制度和政策文件的传达、业务和微机操作的日常指导、财务分析和项目电报的编制、无息资金管理以及账户、现金和大额支取的管理等,确保信用社财务工作的有序进行。