4s店客服部工作总结范文（6篇）

主管或前台人员知会），根据工作日志工作，做好休息区和精品区的卫生，礼貌待客户，及时倒茶水

七、CS成绩分析表上传在下发成绩24小时内部门经理上传，内容填写无误

八、工作表格制作

1、SSI厂家考核表下月15日内完成；

2、工作总结下月头完成；

3、会员考核及会员奖惩表下月头完成；

4、会员报表当日制作；

5、交车照片每天统计，汇总传去冲洗，每周核对寄出；

6、事业部要求的表格在限定时间内上交

九、需沟通事情

1、交车提前15分钟预约，且时间控制在830T030,和13:00-15:30；

2、关于需改善的项目，责任人填写改善措施和时间，在改善时间后去检核

3、事业部下达客户抱怨和来电客户抱怨及时处理

4、来电咨询事情及时处理4s店客服部工作总结范文篇

51.对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系

2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息

3.要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合

1.每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在客户

2.一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯

3.见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户

4.对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是一致的

5.要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法

6.对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下四给客户一好印象，为公司树立更好的形象

7.客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务

8.自信是非常重要的，要自己给自己树立自信心，要经常对自己说“我是最棒的！我是独一无二的！”拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务

9.和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能4s店客服部工作总结范文篇6事客服工作已接近七年，在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧，感觉总结就象是一个驿站，可以静下心来梳理疲惫的心情，燃烧美好的希望，为下一段行程养精畜锐不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地接受各种挑战，不断地去寻找工作的意义和价值，以下是我的新年工作计划

（一）负责本中心的客户关系管理，分析客户信息，如忠诚客户,一般客户，流失客户，设计相应的活动，提高客户保留率

（二）负责本中心的预约和跟踪服务运作

（三）负责预约和跟踪信息的汇总和分析

（四）负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉

（五）负责所辖员工的半年培训需求及计划

（六）负责预约及跟踪工作流程的不断优化—年对于公司和我个人都是十分关键的一年我将努力克服自身的不足，提高综合素质，以更加饱满的热情投入到工作中来我坚信“？”这面和谐的旗帜一定会高高飘扬于祖国的大江南北，期待着有所作为，期待着和？一起跃上潮头！下步工作重点对提出意见或建议的客户所反馈的信息，配合相关部门及时给予客户答复，达到客户的满意做好客户维系活动,提升进厂数量，促使客户转介绍4s店客服部工作总结范文篇2时光似箭，转眼来公司一年多过去了，还记得刚进公司时部门领导与同事的耐心指导与帮助现在非常感谢公司给我这次荣誉，更要感谢公司及部门领导对我的认可这一年多里我学到了很多，现将对客服工作的内容、认识与感想总结如下

一、工作内容我在客服部主要是负责销售这一块的客户回访与维护，有整理客户资料在销售顾问把客户档案交给客服部以后，准确并及时录入客户信息（包括客户的一些个性化信息，如兴趣爱好、职业以及家庭状况等）七日内电话回访从客户档案中提取客户的联系方式，通过电话与客户进行交流沟通并认真记录每一个回访结果，将客户反馈的意见或建议向相关部门反映，与相关部门沟通协调，给客户处理意见，对不能当场解决的投诉，及时跟进，尽快给客户答复电话关怀询问客户的爱车使用状况以及行驶里程，对快到首保里程的客户提醒尽快入厂，未到首保里程的客户做首保提醒首保提醒先以短信形式提醒客户已到首保时间，然后再以电话方式邀约客户回厂首保等

二、认识与感想客服人员要具备良好的素质，尤其是针对抱怨客户，首先要平息客户的情绪，要让客户感受到我们代表的是客户，我们就是客户在4s店的代言人，不能跟随客户的情绪来波动要学会忍耐与宽容,常言说伸手不打笑脸人，以微笑友好的服务来对待客户，这是对抱怨客户的法宝个人需改进的方面对专业知识的掌握欠缺，以后多学习汽车相关维修保养知识，对在电话中有疑问的客户可以做到应对自如这一年对于公司和我个人都是十分关键的一年我将努力克服自身的不足，提高综合素质，以更加饱满的热情投入到工作中来我坚信路遥方知马力，岁寒可见后凋相信通过不断的调整和学习，我能更加胜任未来的工作，得到足够的认可和理解；我也会努力改进，争取在适当的时候提出一些较为成熟的方案，期待着有所作为，期待着和公司一起跃上潮头！4s店客服部工作总结范文篇3事客服工作已接近七年，在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧，感觉总结就象是一个驿站，可以静下心来梳理疲惫的心情，燃烧美好的希望，为下一段行程养精畜锐不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地接受各种挑战，不断地去寻找工作的意义和价值，以下是我的新年工作计划（-）负责本中心的客户关系管理，分析客户信息，如忠诚客户,一般客户，流失客户，设计相应的活动，提高客户保留率

（二）负责本中心的预约和跟踪服务运作

（三）负责预约和跟踪信息的汇总和分析

（四）负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉

（五）负责所辖员工的半年培训需求及计划

（六）负责预约及跟踪工作流程的不断优化一年对于公司和我个人都是十分关键的一年我将努力克服自身的不足，提高综合素质，以更加饱满的热情投入到工作中来我坚信“？”这面和谐的旗帜一定会高高飘扬于祖国的大江南北，期待着有所作为，期待着和？一起跃上潮头！篇二:4s店客服工作计划4s店客服工作计划

（一）负责本中心的客户关系管理，分析客户信息，如忠诚客户，一般客户，流失客户，设计相应的活动，提高客户保留率

（二）负责本中心的预约和跟踪服务运作

（三）负责预约和跟踪信息的汇总和分析

（四）负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉

（五）负责所辖员工的半年培训需求及计划

（六）负责预约及跟踪工作流程的不断优化服务质量跟踪员岗位描述3日后回访跟踪是发现售后服务中心不足的重要手段服务质量跟踪员是售后回访跟踪及信息汇总的主要负责人，及时完成跟踪任务，获得客户真实反馈信息，提升客户满意度服务质量跟踪员工作职责

（一）及时整理和完善客户及车辆维修档案资料

（二）及时电话跟踪维修保养交车后3个工作日内对客户进行电话跟踪访问，确认客户对修车的满意度，记录并及时反馈信息给站长

（三）定时后续跟踪服务提前二周提醒客户定期保养车辆并记录，并在日期将至时再次通知

（四）提供定期上门访问名单选择一定比例的客户名单进行上门访问

（五）将跟踪信息按时汇总

（六）及时将质量跟踪的结果与相关的部门进行沟通和协同，消除客户抱怨

（七）统计和整理客户档案，科学地进行管理4s店客服部工作总结范文篇4工作总结

一、会员俱乐部

1、这边活动偏少，礼物不够新颖、独特；

2、会员办理偏少，主要表现在第三季度推荐力度不够，话术不够吸引客户，在第四季度会员卡办理上数量有所改善；

3、在对会员续会、兑积分方面在人员偏少的情况下不能及时兑换，出现有客户积分前台未交给客服这边及时录入情况

二、销售回访对于抱怨情况，改善力度不够，跟客户缺少沟通，合格证问题通常是客户在催了才着急找，并且还推原因，交车后回访延误，新车交车时外观整洁有待考证，接待时热情度不够

三、流程方面不管是销售流程还是售后流程都是重复项目，为坚持持续检核，部门经理未重视，改善力度不够

四、客服休息区硬件设施较差，人员服务意识较差

五、CS成绩分析表上传未在下发成绩24小时内上传，造成报送延误工作计划

一、会员俱乐部方面

1、制定会员卡奖惩措施，配合各部门激励会员卡办理；

2、每季度做好会员活动策划，邀约会员客户参加活动，加深客户之间的联系；

3、发短信在会员生日、节日及雨雪天气给客户发送短信；

4、做好续会会员积分兑换及礼品送达事宜；

5、平常与会员客户保持联系，对于客户反映的事项积极处理；

6、会员入会资料录入、系统登记、积分录入及时

二、回访方面

1、销售回访，针对回访的问题交由部门在填写的改善时间内处理，并分析抱怨出现的原因拿出改善措施另对于公司和二级网点销售的车辆专人回访，并负责处理抱怨事宜

2、售后回访，根据CSI回访弱项和流程中重点改善项目制定回访话术，针对回访中客户抱怨的问题，每天汇总，同时每个抱怨做成处理单报至售后经理处，下发给各个小部门，由部门主管签收在限定的工作日内处理完毕，同时把抱怨单交至客服部存档，另每周针对回访的问题进行分析再每周的质量鉴定会上对重点问题进行分析，拿出改善措施，做好部门改善工作

三、流程方面对流程进行梳理，找出重点项目，针对重点项目进行改善、部门填写改善措施在规定的时间内完成改善项目，客服再进行检查，处罚

四、客服面访工作

1、对于新车客户进行满意度调查问卷调查,及时处理客户反映的事情；

2、对于保有客户抓住重点改善项目询问客户，通过客户提出的意见，制定相应的改善措施同时针对面访客户客服部会申请小礼物赠送，感谢客户对面访工作的支持，提高客户的满意度另申请特殊的处理方案针对个性的客户

五、标准化检查严格按照流程表进行检查，对不合格内容制成表格发给各部门，填写改善措施，并在改善时间内改善，监督改善结果

六、客服休息区部分硬件已更换，服务人员制定每日工作日志（时间安排810-8:15收拾休息区的茶杯，815-845早会,845-945打扫休息区、精品柜卫生，9:45-1200休息区茶水服务，1330T400打扫休息区卫生；14:00-17:00休息区茶水服务，1700-17:30打扫休息区卫生，穿插精品部领精品、卖精品、小商品工作要求跟客户问好；3分钟之内清理茶杯，烟灰缸烟头不超过3个；放客户在首位，及时服务客户；出休息区办事要跟部门。